מגזין כלכליות ספטמבר 2024 - גיליון מספר 33

פעילות ועשיה למרות הכל יצחק בורבא

איגוד התאגידים העירוניים ברשויות המקומיות נמצא בקשר שוטף עם התאגידים השונים וזה המקום לציין שלאורך המלחמה סייענו לפתרון סוגיות פרטניות ואנו ממשיכים את הקשר השוטף עם משרדי הממשלה השונים בסוגיות מהותיות ובנושאים שונים שעל הפרק.

בורבא יצחק, יו"ר איגוד התאגידים העירוניים ברשויות המקומיות

וכאלו שנמצאים ברשויות שלהם וצריכים לדאוג לפעילות וחוגים תחת חוסר וודאות שיוכלו לקיימם או להשלמת מיגון והערכות מיטבית לשנת הלימודים במערכות החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי. לצד התחושה שכל הארץ חזית והאיומים עלינו משבע חזיתות, לא ניתן להתעלם מהדיסוננס הקיים בין המרכז לצפון והדרום. המציאות שנכפתה עלינו בחודשים האחרונים יצרה שוני מהותי ובלתי יאמן בין חייהם והרגלי חייהם של מי מאיתנו שבחרו לחיות באזור המרכז לאלו שבחרו לחיות בדרום ובצפון. אני מקווה שממשלת ישראל תשיב את הבטחון והשקט לאזורים אלו באופן שיאפשר לתושבים לשוב לבתיהם ולכולם לחזור לשגרת חיים שקטה יותר. מצוקה נוספת שתאגידים וחברות רבות נתקלו בה בשנה האחרונה היא מחסור פנימי בכח אדם ובפרויקטים שונים. עובדים רבים גויסו למילואים בסבבים שונים לצד המחסור בעובדים פלסטינים בעקבות המצב יצר בעיות, ואני מודה ומשבח את המנכ"לים שגם בסוגיה זו

מדינת ישראל מצויה כמעט שנה באחת המלחמות הקשות והצודקות שידעה מעודה. האיומים על ישראל מגיעים משבע חזיתות וקברניטי המדינה צריכים לקבל החלטות לא פשוטות, לנהל מלחמה מקבילה ולעיתים לתעדף בין הזירות. מי היה מאמין אחרי האסון והמלחמה 101 , שכמעט שנה אחרי יהיו כ- 7/10 שנפתחה בשמחת תורה ה חטופים בשבי בעזה(בעת כתיבת המאמר), נהיה עדיין במלחמה כשגבולות המדינה התקצרו, תחושת הביטחון של האזרחים תהיה כה מעורערת ועשרות אלפים עדיין לא יחזרו לבתיהם. השלטון המקומי מוכיח שוב שהוא העוגן ואבן היסוד בטיפול בתושבים. שלטון מקומי חזק ובעל סמכויות הוא שנותן את השירות לתושבים והוא שדואג להם בסופו של יום במלחמת חרבות ברזל. אני מבקש לשבח ולהעלות על נס את תפקודו של השלטון המקומי והאזורי בישראל בראשות ידידיי חיים ביבס ושי חג'ג'. לאורך הדרך הם מנהלים מאבקים מחד ונותנים פתרונות מאידך עבור התושבים שנושאים עיניהם להנהגה. אני מצדיע לבעלי התפקידים ועובדי התאגידים העירוניים והחברות הכלכליות השונות שהם הכח המניע שמאפשר לתת לציבור את השירות והטיפול על אף ולמרות אתגרי המלחמה שאפרט מיד. כולנו נמצאים במצב שלא הורגלנו אליו, קשה לתכנן ולהיערך מראש, האתגרים מורכבים והמנכ"לים, לפחות בחלק מהתאגידים נדרשים לחשיבה יצירתית, שונה בשילוב ניהול סיכונים כמעט יומיומי. מספיק כדוגמא לראות את חודש אוגוסט, שיא החופש הגדול, שלאורכו מדינת ישראל הייתה בהמתנה לתגובה איראנית ותגובה של ארגון חיזבאללה בעקבות חיסולי הבכירים. טיסות בוטלו, קייטנות ופעילויות תרבות הופסקו או עמדו בסכנת ביטול מידי יום וכו'. בשיחות שערכתי עם כמה מנכ"לים מאזורים שונים שמעתי על דילמות מורכבות שהועצמו ונהיו רוחביות, לא רק בצפון ובדרום הארץ. הרצון לייצר פעילויות והופעות בחופש הגדול למען התושבים, לשדר עסקים כרגיל בשגרת המלחמה, הביא להתחייבויות של מאות מיליוני ש"ח שעמדו בסכנת ביטול מידי יום וברשויות מסוימות אף נאלצו לבטל אירועים בשל ירי או הנחיות פקע"ר. יתרה מכך, יש מנכ"לי תאגידים בצפון ובדרום שתושביהם עדיין מפונים או מפונים בחלקם ודואגים להם גם במקומות הזמניים,

עשו הכל כדי להתמודד ולהמשיך בעשיה למרות הקשיים שהביאה עלינו המלחמה. איגוד התאגידים העירוניים ברשויות המקומיות נמצא בקשר שוטף עם התאגידים השונים וזה המקום לציין שלאורך המלחמה סייענו לפתרון סוגיות

פרטניות ואנו ממשיכים את הקשר השוטף עם משרדי הממשלה השונים בסוגיות מהותיות ובנושאים שונים שעל הפרק. לאורך מלחמה זו אני מתרשם גם מחוסנו של הציבור. צריך לקחת את הדברים הטובים ולהפוך אותם להזדמנות וחייבים לעשות הכל לשמירה על אחדות העם.

מאחל שתכלה שנה וקללותיה ותחל שנה וברכותיה. שנה טובה ומתוקה! שלכם, בורבא.

3