מגזין כלכליות ספטמבר 2024 - גיליון מספר 33

מציאות זו מחייבת את הרשויות המקומיות והתאגידים העירוניים לחפש דרכים יצירתיות להגדיל את ההכנסות ולצמצמם את ההוצאות השוטפות, תוך שמירה על רמת שירותים נאותה לתושבים.

צמצום הוצאות - רשויות מקומיות .2 בוחנות כל הוצאה ומחפשות דרכים לחסוך ללא פגיעה באיכות השירותים. זה כולל קיצוצים בהוצאות שאינן הכרחיות וחיפוש אחר פתרונות יצירתיים לחיסכון. : לדוגמא השקיית שטחי גינון במי קולחין - פרויקט חדשני שלו היינו שותפים שהוביל בעלויות המים. 70%- לחיסכון של כ רשויות מקומיות רבות אימצו גישה זו, שלא רק חוסכת כסף אלא גם תורמת לשימוש יעיל יותר במשאבי המים. ייעול תהליכי תחזוקה - רשויות מקומיות מבצעות דרך משרדינו בחינה מחודשת של תהליכי התחזוקה של פארקים, מוסדות ציבור ותשתיות עירוניות. זה כולל אימוץ גישות תחזוקה מונעת, שימוש בטכנולוגיות ניטור מתקדמות, ואופטימיזציה של תהליכי העבודה בתחומי הניקיון והגינון. פתרונות יצירתיים: הפיכת אתגרים . 3 להזדמנויות - למרות האתגרים, רשויות מקומיות ותאגידים עירוניים מצליחים למצוא פתרונות יצירתיים שלא רק חוסכים כסף, אלא גם מייצרים הכנסות חדשות

העירוניים בישראל לאמץ גישה של יעילות, חדשנות ואחריות בניהול תקציביהם. למרות הקשיים, ניתן לראות כי ישנם פתרונות יצירתיים המאפשרים לגופים אלו להמשיך ולספק שירותים חיוניים לציבור תוך שמירה על איזון תקציבי. באמצעות תכנון אסטרטגי מדוקדק, ייעול תהליכים, וחשיבה יצירתית, רשויות מקומיות מצליחות לא רק לשרוד את התקופה המאתגרת, אלא גם להניח תשתית לצמיחה עתידית ולניהול יעיל יותר של משאבי הציבור. הפתרונות המוצגים כאן מדגימים כיצד ניתן להפוך אתגרים להזדמנויות, תוך שיפור השירותים לתושבים, ייעול הפעילות, וייצור מקורות הכנסה חדשים. האתגר העומד בפני הרשויות המקומיות והתאגידים העירוניים הוא להמשיך ולפתח פתרונות חדשניים אלו, תוך הקפדה על ניהול תקציבי אחראי והתאמה מתמדת למציאות המשתנה. בכך, הם יוכלו להבטיח את המשך פיתוחן ושגשוגן של הקהילות אותן הם משרתים, גם בתקופות מאתגרות.

ומשפרים את איכות החיים של התושבים. : לדוגמא פיתוח תיירות ופנאי כמנוע צמיחה: רשויות מקומיות משקיעות בפיתוח אטרקציות תיירותיות ומתקני פנאי. לדוגמה, הקמת מגרשי פאדל בפארקים עירוניים, פרויקט חדשני שמגוון את אפשרויות הפנאי ומייצר הכנסות נוספות לרשות רק על ידי ניצול קרקע שלא בשימוש. הכנו תוכניות : ניצול משאבים קיימים מקיפות להשכרת מתקנים ומבני ציבור בשעות שאינן בשימוש, ליזמים פרטיים או לפעילויות קהילתיות, מה שמגדיל את ההכנסות ומשפר את ניצול המשאבים. שיתופי פעולה עם המגזר הפרטי: יותר ויותר רשויות מקומיות מחפשות דרכים לשתף פעולה עם חברות פרטיות במודל .) PPP של שותפות ציבורית-פרטית ( שיתופי פעולה אלו מאפשרים לרשויות לקדם פרויקטים גדולים ומורכבים, תוך חלוקת הסיכונים והרווחים עם המגזר הפרטי. המצב הכלכלי והביטחוני המאתגר מחייב את הרשויות המקומיות והתאגידים

53