אוגדן הנחיות והמלצות לבניית מערך ותיקים ביישובים - 2023

Animated publication

אוגדן הנחיות והמלצות לבניית מערך ותיקים ביישובים במסגרת תכנית אסטרטגית לוותיקים 2023

"העמק הוא מקום נהדר לגדול בו, אנו צריכים לוודא שיהיה מקום נפלא להזדקן בו"

תוכן האוגדן א. מטרת האוגדן - מונחים והגדרות ב. נעים להכיר - מוסדות וגופים במועצה בתחום הוותיקים ג. הכשרות קיימות לבעלי תפקידים בתחום הוותיקים ד. מבנה אירגוני מועצתי ה. מודל מוצע להפעלת תחום הוותיקים ביישובים . המלצה להקמת מבנה ארגוני יישובי 1 . בניית מערך ותיקים ביישוב 2 . פיתוח כלים למיקוד העשייה ביישוב 3 . עקרונות עבודה 4 . המלצות כלליות להתנהלות ביישוב 5 ו. רשימת קשר - בעלי תפקידים בתחום ותיקים באגף קהילה ורווחה ובעמותת ותיקי העמק

3 4-6

7

8 9-16

17

- 3 -

. א. מטרת האוגדן - מונחים והגדרות מטרת האוגדן האוגדן מיועד לצוות המקצועי ברשות המקומית ולהנהגה המקומית היישובית, המובילים את המדיניות הרב תחומית להיערכות לעת זקנה. האוגדן מהווה מסגרת עבודה מקצועית לכל תהליך פיתוח ומשמש בסיס לעבודה מיטבית. על פי חוק האזרחים הוותיקים המעניק זכויות אחידות לאזרחים הגדרה לוותיק/ה ותיקים, אזרח/ית ותיק/ה הוא תושב/ת ישראל שהגיע/ה לגיל הפרישה. גיל שנים לאישה (בהתאם לתאריך 65 – 62 שנים לגבר, ונע בטווח 67 הפרישה הוא הלידה שלה). מקנה זכויות והטבות שונות לאזרחים 1989 התש"ן- חוק האזרחים הוותיקים הוותיקים בתחומים רבים: ארנונה, נסיעה בתחבורה ציבורית, אגרת טלוויזיה, תשלומים בעד תרופות, דמי כניסה לגנים לאומיים, לשמורות טבע, לתערוכות, למוזיאונים ולמופעי תרבות ואמנות. אחראי לרווחתם מינהל האזרחים הוותיקים במשרד הרווחה והביטחון החברתי של האזרחים הוותיקים בישראל, ופועל במגוון רחב של תחומים, כדי לתת מענה מיטבי לאזרחים הוותיקים במדינת ישראל. מינהל האזרחים הוותיקים פועל לקידום איכות חייהם וצרכיהם של האזרחים הוותיקים בישראל, תוך שינוי תדמיתם ומעמדם, באמצעות פיתוח שירותים מקצועיים, מיטביים ומותאמים, על פי ערכי כבוד האדם וחירותו. אשר גובשה ע"י ג'וינט – אשל, מכון מפת מדדים לאומית להזדקנות מיטבית מאיירס, ג'וינט ברוקדייל והלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, מעוגנת בהחלטת . מפה זו קובעת מדדים לאומיים להזדקנות מיטבית, 2021 משנת 127 ממשלה מקסום העצמאות והאוטונומיה של האדם במהלך ההזדקנות ודחיקת התלות שלו בזולת ובמערכת בגין סיכון בריאותי, חברתי או כלכלי תוך צמצום פערים של אוכלוסיות מוחלשות.

המדדים להזדקנות מיטבית:

(ניהול הבריאות, אורח חיים בריא ופעיל). בריאות ותפקוד (אוטונומיה, שליטה, הגשמה עצמית ומשמעות). משמעות (התנהלות כלכלית, חוסן כלכלי). חוסן כלכלי אוריינות דיגיטלית.

- 4

ב. נעים להכיר

גופים ומוסדות במועצה בתחום הוותיקים לאגף קהילה ורווחה במועצה האזורית עמק יזרעאל אחריות אגף קהילה ורווחה כוללת לקידום איכות חייהם של ותיקי העמק, באמצעות פיתוח שירותים מקצועיים, מיטביים ומותאמים, בכפוף למדיניות משרד הרווחה. האגף מעניק רשת ענפה של מענים למען הוותיקים/ות, באמצעות תכניות ייעודיות ורצף שירותים בקהילה. לכל יישוב עובדת סוציאלית מרחבית האמונה על איתור צרכים, ליווי והנגשת מענים, באמצעות שירותי האגף, כגון: טיפולים רגשיים, קבוצות תמיכה והגברת חוסן אישי באמצעות הרצאות וסדנאות ביישובים, ליווי, טיפול ומניעת מצבי בדידות ו/או סיכון ומצוקה, מענים של פנאי והפגה לשורדי שואה, התנדבות ותעסוקה ותכניות בקהילה לעידוד קהילתיות, חוסן ומנהיגות ועוד. עמותת ותיקי עמק יזרעאל אחראית לקידום צרכי האזרחים/ עמותת ותיקי העמק ות הוותיקים/ות במועצה בתחומי הפנאי, תרבות, בריאות וסיעוד, במטרה לספק מענים לצרכים המשתנים. העמותה פועלת תוך מתן דגש לאיכות השירות ולמגוון שירותים מקצועיים עבורם/ן. לעמותה צוות רב מקצועי הכולל: עובדים סוציאליים, אח, מרפאה בעיסוק, פיזיותרפיסטית, מקדמות בריאות, פעילויות, התנדבות, פנאי והרצאות. הכולל פעילויות ספורט 'סב יום', העמותה מפעילה את מרכז היום המשולב – (יוגה, טאי צ'י, פילאטיס ועוד), הרצאות מגוונות, שירותי הסעדה והסעות. , זוהי יחידה מוגנת 'יחידת איתן' במרכז היום פועלת יחידה ייחודית לתשושי נפש – אשר בה תכני פנאי ובריאות המסייעים בשימור ושיפור תפקודו של הוותיק/ה. הכוללת שיעורי ספורט במים, פיזיותרפיה בריכה טיפולית העמותה מפעילה במים והידרותרפיה. טיולים, נופשים, תרבות ופנאי בנוסף, העמותה מנגישה ומתאימה שירותי הטיולים והנופשים בארץ ובחו"ל אליהם יוצאים הוותיקים/ות מותאמים, בקהילה. מתוכננים ומלווים על ידי צוות מקצועי המומחה בטיולים לגיל השלישי במגוון תפקודים. שירות המופעל על-ידי עמותת ותיקי העמק בביתם של קהילה כפרית תומכת הוותיקים/ות - זהו שרות לוותיקים/ות המעוניינים/ות להתגורר בביתם בזקנתם, בסביבה הטבעית ולהמשיך לקיים את שגרת החיים המוכרת, תוך שמירה על איכות חיים ועצמאות. קהילה תומכת מהווה רשת ביטחון חברתית ורפואית. התוכנית מעניקה לחברות

- 5 - , מענה 24/7 ולחברים בה ביטחון אישי, נגישות לשירותים רפואיים, קשר עם מוקד של תיקונים קלים בבית על ידי אב בית ופעילות חברתית ותרבותית. הקהילה מנוהלת על-ידי עמותת ותיקי עמק יזרעאל ובפיקוח משרד הרווחה והביטחון החברתי. במרבית ישובי העמק פועלים מועדוני ותיקים. מועדוני ותיקים ביישובים המועדונים מציעים פעילויות תרבות ופנאי מגוונות לוותיקים/ות ומלווים על ידי אגף קהילה ורווחה ו'עמותת ותיקי עמק יזרעאל'. אגף קהילה ורווחה מעניק תקציב עידוד לפעילויות המועדונים. מידי שנה נשלחת רשימת הפעילויות המומלצות והמסובסדות, מהן ניתן לבחור את הפעילות היישובית. המועדונים מופעלים על-ידי מתנדבות ומתנדבים, המקבלים תקציב ותמיכה, ייעוץ והדרכה, הכשרות רבעוניות וליווי לאורך השנה. מסגרת חברתית לשעות הפנאי עבור אזרחים/ות ותיקים/ות מועדון 'מופת' המתגוררים/ות בקהילה וזקוקים/ות לביטחון תזונתי והפגת בדידות חברתית. המועדון מיועד לוותיקים/ות בקהילה בתפקוד עצמאי או מוגבלים/ות בתפקוד באופן חלקי ושאינם/ן זקוקים/ות להשגחה וליווי צמוד אך זקוקים/ות להבטחת ביטחונם התזונתי. זאת, בנוסף לפעילות חברתית וצמצום תחושת הבדידות. המועדון פועל על ידי גורם מפעיל בפיקוח ומימון משרד הרווחה והביטחון החברתי, באמצעות אגף קהילה ורווחה. מסגרת חברתית לשעות הפנאי המיועדת לאזרחים/ות ותיקים/ות מועדון 'מועשר' בקהילה שהנם/ן עצמאים/ות או תשושים/ות באופן קל ומתגוררים/ות ביישוב בו לא קיים מרכז יום או באזור מרוחק משירותים המיועדים לאזרחים/ות ותיקים/ות. מועדון זה הינו יישובי או אזורי ומשמש להפגת בדידות ושיפור איכות החיים, הפועל על ידי גורם מפעיל בפיקוח ומימון של משרד הרווחה והביטחון החברתי, באמצעות אגף קהילה ורווחה. פיתוח מרחב קהילתי הדדי ושוויוני בו אזרחים/ות וותיקים/ות 'קהילה לדורות' יִתָרְמו ויִתְרְמו מהידע, מניסיון חייהם/ן ומיכולתם/ן בתוך קהילתם ומחוצה לה. ישפיעו על המרחב המקומי והארצי ובכך ישפרו את חייהם/ן ויגבירו את תחושת המשמעות, השייכות והבריאות שלהם/ן. התוכנית עובדת במעגלי הפרט, הקהילה והמערכת ומטרתה ליצור סביבה מקדמת וידידותית לכל גיל. מחלקת התנדבות באגף קהילה ורווחה מזמינה את ותיקי העמק לבחון התנדבות את האפשרות לשלב פעילות התנדבותית בשגרת החיים, בין אם באופן יומי, שבועי או בתדירות אחרת. בעמק יזרעאל פועלים עשרות עמותות וארגונים, מיזמים ופרויקטים, המופעלים על ידי מתנדבים ומתנדבות תושבי האזור, שרבים מהם גמלאים/ות. מידע נוסף ניתן למצוא באתר המועצה תחת 'המחלקה להתנדבות'.

-6- קתדרת עמק יזרעאל על שם מיקי שוהם ז"ל (אשר הקימה קתדרת עמק יזרעאל את מכללת הוותיקים/ות), הנה חלק ממערך השירותים שהמועצה מעמידה לרשות ותיקי העמק, כבר מעל לעשרים שנה. הלימודים בקתדרה הם בשיתוף פעולה עם המכללה 'האקדמית עמק יזרעאל'. הלימודים ברמה אקדמית גבוהה ובתחומי דעת מגוונים ומרתקים, המתחדשים מדי שנה. לקראת שנת הלימודים, מקבלים הוותיקים/ות חוברת עם כל התכנים והקורסים הנלמדים. ייעוץ וליווי בנושאי השתלבות 60+ התכנית מציעה לבני ובנות 'ותיקים בעבודה' בעבודה, כשכירים/ות או עצמאים/ות. ההצטרפות לתוכנית ללא עלות. בהובלת 'מעברים בעמק' - מרכז תעסוקה קהילתי למגזר הכפרי.

- 7 -

ג. הכשרות קיימות לבעלי תפקידים בתחום הוותיקים ההכשרות הניתנות היום, נעשות בשיתוף פעולה של אגף קהילה ורווחה ועמותת ותיקי העמק. פעמים בשנה, כל מפגש 5 - הכשרה למובילי המועדונים המועצה מובילה מפגשי שעות. 4 אורך בתחום הוותיקים - העברת קבוצת ווטסאפ של רכזות רווחה המועצה מנהלת הודעות ואפשרות להתייעצויות. - תכנית להכשרת בעלי/ות מכללת 'קהילה פעילה' באגף קהילה ורווחה פועלת תפקידים ומתנדבים/ות בוועדות השונות ביישוב, למימוש חזון שילוב הוותיקים/ ות במרקם היישובי. - תכנית ליווי ליזמות עסקית בגיל השלישי - מפגשי 'מניפת הגמלאים' תכנית סדנא המלווים על ידי אנשי מקצוע בתחום הוותיקים מעמותת ותיקי עמק יזרעאל ואנשי מקצוע בתחום התעסוקה מ'מעברים בעמק'.

- 8 מבנה ארגוני מועצתי לתחום ותיקים ד. כחלק מהמלצות התכנית האסטרטגית, המבנה הארגוני יורחב. הערה:

- 9

ה. מודל מוצע להפעלת תחום הוותיקים ביישובים . המלצה למבנה ארגוני ישובי 1

רכז/ת ותיקים בשכר / התנדבות / בנוסף לרכזת קהילה

ועדת ותיקים ישובית

צוות רווחה וטיפול בפרט רכז שטח

צוות תרבות ופנאי מועדון ותיקים

צוות פיתוח קהילתי

מיפוי צרכים ביישוב מיפוי אזרחים ותיקים על פי גיל ומצב תפקודי הפגת בדידות- הפעלת צוותי מתנדבים קשר עם מטפלים זרים קשר עם מרפאת היישוב קשר עם עו"ס מרחבית עזרה במיצוי זכויות ותיווך לשירותים מטפלת שטח

תכנון והפעלת פעילויות תרבות - חוגים, טיולים, הרצאות, מופעים ועוד ביישוב. יצירת שיתופי פעולה עם בעלי תפקידים ביישוב

פיתוח יזמות וחדשנות הקמת קבוצות חברתיות לפי תחומי עניין פיתוח יוזמות קהילתיות וחברתיות פיתוח התנדבות ביישוב ומחוצה לו קבוצות מנהיגות ואקטיביזם מענים לוותיקים צעירים ועוד..

לפעילות משותפת השתתפות במפגשי הכשרה

יצירת שיתופי פעולה עם מועדוני ותיקים מיישובים אחרים

ותיקים- "הדור הצעיר" פיתוח מענים ייחודיים פיתוח יזמות וחדשנות

הערה: ועדת ותיקים ביישוב יכולה לפעול בכפיפות לרכז/ת או כוועדת היגוי מייעצת לרכז/ת בהתאם להחלטת היישוב.

- 10 -

. בניית מערך ותיקים ביישוב 2 מינוי בעלי תפקידים ביישוב בהתאם לצורך: רכז/ת תחום ותיקים מטרת התפקיד:

תכלול, פיתוח והנגשת מענים למגוון צרכיהם של ותיקי היישוב בגילים השונים בנושאי תרבות, פנאי, רווחה ואיכות חיים, ועבודה משותפת עם ותיקי היישוב למען חיזוק תחושת המשמעות והשייכות לקהילה. התפקיד מהווה פן נוסף לביטויי הערבות ההדדית בקהילה, ביטחונם ורווחתם של ותיקי היישוב. תחומי אחריות: מיפוי צרכיהם של אוכלוסיית הוותיקים ומתן מענים הולמים, באופן עצמאי או באמצעות הפעלת בני משפחה, גורמים אחרים בקהילה ובמועצה או תיווך של אנשי מקצוע וטיפול. תכלול פעילות בעלי תפקיד ומתנדבים/ות העוסקים/ות בתחום הוותיקים ביישוב. גיוס, ניהול ושימור מתנדבים/ות בצוותים העוסקים בתחום הוותיקים. שמירת קשר עם אוכלוסיית היעד ומעקב אחר מצבים משתנים. הנגשת תכנים ייעודיים בנושאי תרבות, פנאי ותעסוקה. קשר עם מנויי 'קהילה תומכת' ואבות הקהילה של עמותת ותיקי עמק יזרעאל. יכולת ניהול תקציב ובניית תכנית עבודה. יכולת קבלת החלטות ועבודה עצמאית. שירותיות, הכלה ואמפטיות. רגישות ודיסקרטיות. תקשורת טובה. נכונות לעבודה בשעות לא שגרתיות. ממשקים: פנימי - עו"סית מרחבית, ותיקים/ות מרותקי/ות בית ו/או בודדים/ות השוהים/ות בביתם/ן, בני משפחה, מטפלים וועדות בקהילה לפעילות משותפת. חיצוני - מועצה, עמותת ותיקי העמק, ספקים שונים. קשר עבודה שוטף עם מחלקות המועצה. קשר עם בני המשפחה ביישוב ומחוצה לו. דרישות התפקיד: יכולת עבודה עם אוכלוסייה מבוגרת.

- 11 -

רכז/ת רווחה בתחום הוותיקים מטרת התפקיד:

מתוך תפיסה קהילתית של הדדיות ותמיכה בין חברי הקהילה וראיית נושא הרווחה היישובית כעוגן משמעותי בבניית הקהילה, הוחלט בחלק מהיישובים על הגדרת תפקיד של רכז/ת רווחה יישובית, אשר תיתן מענה לכלל תושבי היישוב בנושא רווחת הוותיק. תחומי אחריות: ייזום פרויקטים והעלאת מודעות לנושאי רווחה ובריאות. טיפול שוטף בענייני רווחה ובריאות. שמירה על קשר קבוע עם הגורמים הרלוונטיים בקהילה כמפורט בהמשך, ועם העו"ס המרחבית המלווה את היישוב. ריכוז וניהול ועדת רווחה ובריאות יישובית (זימון וקיום ישיבות, קביעת סדר יום ורישום פרוטוקול). השתתפות בצוותי משנה, לרבות צוות המרפאה (אותו תרכז מנהל/ת הקהילה). טיפול בענייני משבר וחירום בקהילה. השתתפות במפגשי מחלקת הרווחה במועצה. רכז/ת שטח (מטפל/ת שטח) מטרת התפקיד: רכז/ת השטח פועל/ת במטרה לסייע לוותיקים/ות להמשיך לנהל את אורח החיים בביתם ובקהילה בביטחון, תוך תחושת שייכות ובאופן מותאם לגילם/ן. תחומי אחריות: ניהול קשר ישיר ויומיומי עם הוותיקים/ות, כולל עריכת ביקורי בית סדירים. ניהול קשר עם גורמים בקהילה המספקים שירותים קהילתיים ותיווך ביניהם לבין הוותיקים/ות. סיוע בשיפור מיומנות התפקוד העצמאי של הוותיקים/ות בבית ובקהילה. ניהול קשר שוטף, הפעלת מתנדבים/ות ואנשי קשר ביישובי המועצה, השייכים לגיל השלישי.

- 12 -

. פיתוח כלים ביישוב למיקוד העשייה 3 גיבוש חזון משותף:

עם ההחלטה לבחון את מערך הוותיקים בישוב, אנו ממליצים להתמקד במענה על - מה יש ביישוב? החל ממספר הראשונה, עוסקת ב'יש' שתי שאלות מרכזיות. ותיקים/ות, פילוח על פי גילים, הון אנושי, משאבים קיימים, מבנים פיסיים. - מה היינו רוצים שיהיה? השנייה, עוסקת בתמונת העתיד הרצויה על שתי השאלות רצוי שלא לענות לבד. ניתן להקים צוותי חשיבה ו/או להשתמש בטכנולוגיות לקיום סקרים. שלב ראשון- מיפוי ה'יש' ככל שהמיפוי יהיה רחב יותר ומפורט יותר תהיה לנו היכולת לדייק את המענים ולצפות את האתגרים בהמשך. את המיפוי נחלק לכמה חלקים: 85+ /75-84 / 65-74 א. חלוקה לשכבות גיל :גילי כמה ותיקים/ות יש ביישוב בחלוקה לגילים הללו? פילוח על פי כישורים, ניסיון, ידע מקצועי, זמינות ורצון לעשייה מהם השירותים שיש בהם צורך? מהם הצרכים של הוותיקים/ות? מהם השירותים הקיימים ברמת היישוב/אשכול/מועצה? מה חסר/נדרש? האם נדרש מערך הסעות? האם ניתן להסתייע יותר במרפאת היישוב/קופת החולים /חברות סיעוד? אילו תפקידים קיימים אצלנו בישוב? האם נדרש בעל/ת תפקיד חדש או שיש להוסיף את ריכוז התחום לבעל תפקיד קיים? האם בשכר או מתנדב? ועדות ומתנדבים/ות אחרים במסגרת המערך? כמה? באיזו תדירות? מה התקציב היישובי לטובת הפעילות? גבייה - האם נעשית גבייה לטובת הפעילות? מה הכלים הקיימים ביישוב לביצוע גביה? מה הם 'ההרגלים היישוביים' בכל הקשור לגביה? ב. חשיבה על מבנה ארגוני

- 13 -

ג. מיפוי המבנים פיזיים

אילו מבנים משמשים היום את הפעילות? בבעלות מי הם? מה מצבם? האם נדרש בינוי נוסף? האם יש תכנית יישובית לבינוי?

ד. מיפוי משאבי קהילה

מהם המשאבים הפוטנציאליים? מהם הכוחות המקומיים; מי תושבי/ות הקהילה ששווה להיוועץ בהם/ן? מי יכולים/ות להעביר תוכן? איזה קבוצות בקהילה יכולות להיות פוטנציאליות לעבודה או התנדבות בתחום הוותיקים?

ה. מיפוי מקורות תקציביים

אילו קולות קוראים מוציאה המועצה ורלוונטיים ליישוב? מי השותפים הפוטנציאליים למימון הפעילות? האם ישנם מקורות שווי ערך לכסף? כיצד ניתן לגייס משאבים?

ו. מיפוי המצב הקיים ובחינת פעילות

איזו פעילות מוצעת במסגרת הישוב בעבור כל שכבת גיל? באיזו תדירות? (ניתן ורצוי לעשות שימוש בטבלה שתראה את היחס בין המענה שניתן לשכבות השונות לבין פיזור הפעילות על פני השבוע). כמה ותיקים/ות לוקחים/ות חלק בפעילות הקיימת? האם ניתן לאפיין את קבוצת הוותיקים/ות שמגיעה וזו שלא מגיעה?

- 14

שלב שני- איך נראה העתיד שלנו?

ההמלצה העיקרית לשלב זה היא להרחיב את מעגל החשיבה ומעגל השותפים לה. ברור שלא ניתן לספק מענה לכלל הצרכים ומצב שבו 'כולם מרוצים' הוא בבחינת אוטופיה - ועדיין; חשיבה משותפת והכללת שותפים רבים ככל האפשר בחשיבה נותנת מקום לכלל הצרכים ומאפשרת לנו לזהות את המשותף יחדיו. חשוב מאוד לגייס את הנהלת היישוב לאישור תכניות העבודה! מספר היבטים להתייחסות - מה חשוב לנו שהוותיקים/ות שלנו יקבלו? איזה ערכים נרצה להנחיל או ערכים לשמר בקהילה שלנו בהקשר של ותיקים? - דמיינו את מסגרת הפעילות; מה מאפיין אותה? מה הוותיקים/ות מרגישים/ חוויה ות ופוגשים/ות? עם מי הם נפגשים/ות? מה קורה במפגש? - מי מוביל/ה או מובילים את הפעילות? היכן היבטים תפעוליים של הפעילות היא מתקיימת? מי מממן אותה? איך מקבלים החלטות? ועוד. ככל שהתמונה הרצויה תהיה ברורה ומפורטת יותר נוכל להתמקד בצעדים שלנו לקראתה. לאחר המענה על ה'יש' והרצוי נסמן לעצמנו את אבני הדרך מה נדרש לנו לקיום מערך ותיקים מתאים לישוב? מה הפעולות שעלינו לעשות כדי לבנות אותו? מה הזמן הנדרש לכל אחת מהפעולות? מי אחראי/ת? את שלב המיפוי וגזירת תכנית העבודה מתוכו אנו ממליצים לעשות בליווי. ניתן להסתייע במועצה, במנהלת תחום ותיקים באגף קהילה ורווחה.

חשוב לדעת: מערכי ותיקים ביישובים - מבנים שונים, עקרונות זהים.

- 15 מערכי הוותיקים ביישובי המועצה, משתנים מיישוב ליישוב ותלויים במספר גורמים: - האם קיים בישוב רכז/ת לנושא? האם יש צוות תשתית ארגונית . 1 מוביל? - האם קיים מיפוי גילים וצרכים? מספר הוותיקים/ות ביישוב . 2 – מהי הפעילות הקיימת? מה התדירות? האם קיים מסגרות פעילות . 3 מועדון יישובי? - מהו מגוון הפעילות המוצע? סוג הפעילות . 4 לצד השונות הקיימת בין היישובים קיימים גם קווי דמיון לא מעטים, חלק מאותם קווי דמיון הם עקרונות שחוזרים על עצמם ואותם גם אנחנו במועצה, מדגישים ומבקשים לדבוק בהם בזמן שמקיימים פעילות. הנגשה בהיבטים פיזיים, חברתיים, בריאותיים וכלכליים התייחסות לצרכים הייחודיים על פני רצף תפקודי משתנה התבססות על תשתיות קיימות למידה מהנעשה ביישובים אחרים, מהידע שקיים במועצה ובמקומות נוספים מדדים לאומיים מנבאים להזדקנות מיטבית: בריאות, משמעות, חוסן כלכלי, אוריינות דיגיטלית (מדדי הזדקנות מיטבית שנקבעו על-ידי 'הג'וינט') מומלץ בכל ישוב לקיים אחת לשנה: . מיפוי בהתאם למדדים אלה. 1 . כנס שיתוף ציבור לאוכלוסיית הוותיקים/ות (ניתן להיעזר במנהלת 2 תחום ותיקים באגף קהילה ורווחה). . עקרונות העבודה: 4 יצירת שייכות ומשמעות בקהילה הטבעית ביישוב יזמות, חדשנות ומנהיגות – הוותיק/ה כנכס לקהילה רב דוריות כערך מוביל בקהילה

-16-

עם מי רכז/ת תחום וותיקים צריכ/ה להיות בקשר?

אגף קהילה ורווחה - תקשורת רציפה עם העו"סית המרחבית מנהלת תחום ותיקים באגף קהילה ורווחה במועצה עמותת ותיקי עמק יזרעאל בעלי/ות תפקידים נוספים במועצה לצורך שיתופי פעולה

שותפות בפורום רכזי/ות מועדוני וותיקים מחלקת ישובים - רחבה אזורית/ ע"פ אשכול רכזי/ות בריאות ונציגי/ות קופות החולים

. המלצות כלליות להתנהלות ביישוב: 5

פגישות סדורות עם מנהל/ת הקהילה - בהתאם להתנדבות או בשכר, פגישה של אחת לשבועיים עד אחת לחודש. תוכן הפגישה: מעבר על מצב הפעילות - מה מתקיים? נוכחות? תכנים מרכזיים, התייחסות למעורבות הוותיקים/ות בנעשה בקהילה פגישות עם ועדות נוספות - במסגרת פגישה של יו"ר ועדות (מומלץ לקיים לפחות פגישה אחת בשנה בהובלת רכז/ת קהילה או מנהל/ת קהילה) איתור כלל ההזדמנויות לשיתופי פעולה פגישות עם אחראי/ת תחום פרט/רווחה במידה וישנו או ישנה - מענים פרטניים נדרשים, זיהוי נקודות להתערבות וכו' קשר עם אנשי אחזקה - מבני ותיקים הדורשים תחזוקה והתאמה לפעילות משתנה קשר עם מנהלי מקומות עבודה ו/או התנדבות פוטנציאלית עבור ותיקים/ות ערנות ושימוש בקולות קוראים שמוציאה המועצה ככלל, כל ועד מקומי מחויב להקצות בסל השירותים סכום קבוע לכל ותיק/ה לטובת פעילות. מעבר לכך, עבור חלק מפעילויות הוותיקים יוצאים מעת לעת קולות קוראים מטעם מחלקות המועצה שמסייעים ומעודדים קיום פעילות ביישוב (עמותת ותיקי העמק, מלגות, צעירים, 'אפשריבריא', חינוך, ילדים ונוער ועוד).

- 17

ליצירת קשר עם תחום ותיקים באגף קהילה ורווחה

טלפון

שם

04-6520066 04-6520182 04-6520074 04-6520088 04-6520183

מזכירות אגף קהילה ורווחה

מנהלת אגף קהילה ורווחה מנהלת תחום ותיקים באגף, מועדוני ותיקים ביישובים ומועדונים מועשרים

מנהלת קהילה לדורות

רכזת חברתית ודיגיטלית 04 6520176 רכזת ותיקים פרטנית ועו"ס לחוק החוסים מרכז לטיפול רגשי לוותיק ומשפחתו 04-6520066/7 באמצעות עו"ס מרחבית 04-6520103 מזכירות עמותת ותיקי עמק יזרעאל 04-6520171 קתדרת עמק יזרעאל 052-4517779 ותיקים בעבודה – מעברים בעמק 076-5302003

ליצירת קשר עם עמותת ותיקי עמק יזרעאל

טלפון

שם

04-6520103 04-6520104 04-6520725 04-6520108 04-6520104 04-6520737 04-6520135

מזכירות עמותת ותיקי העמק מנכ"לית עמותת ותיקי העמק מנהלת תחום תרבות ופנאי מנהלת יחידת איתן מנהלת קהילה תומכת מנהלת הבריכה הטיפולית

עו"סית העמותה

- 18 -

- 19 -

האוגדן הוכן על-ידי הצוות המוביל של התכנית האסטרטגית לוותיקים: מ"מ וסגנית ראש המועצה דליה אייל מנהלת אגף קהילה ורווחה לי יהב מנהלת תחום ותיקים באגף קהילה ורווחה יפעת גזית מנהל המחלקה לתכנון אסטרטגי כליל כנעני מנכ"לית עמותת ותיקי עמק יזרעאל ליאת בן משה ראש צוות משאבי קהילה באגף קהילה ורווחה איילת אפשטיין תודה לכל שותפנו ביישובים, שלקחו חלק בהכנת האוגדן.

Made with FlippingBook Ebook Creator