תוכניות עבודה - מועצה האזורית עמק יזרעאל 2023
תכניות עבודה 2 0 2 3
תושבות ותושבים יקרים, במהלך השנה החולפת, המשיכה המועצה באמצעות עובדיה ונבחריה להתייעל ולהשתפר במגוון תחומים על מנת להעניק לכם ולכן שירות מיטבי. לפניכם תוכנית עבודה שנתית של פעילות המועצה בשנת . התוכנית הוכנה על ידי המנהלות והמנהלים בכל 2023 אגפי המועצה ובמחלקותיה בהתחשב במצב הנתון, בתקציב המועצה וביעדיה. תוכנית העבודה כוללת את הפעילות המתוכננת, בחירת היעדים העיקריים וציון משימות מרכזיות. גם בשנה הנוכחית נושאי שירות ודיגיטציה ייושמו בכל מחלקות הרשות ויהיו במרכז התכנית השנתית כחלק מהתרבות הארגונית במועצה, מתוך תפיסת שירות המותאמת למציאות החדשה והמתפתחת. משימתנו החשובה ביותר היא שמירה על צביונה הכפרי של המועצה. אנו שואפים לשמר את הייחודיות של המרחב שלנו לצד קיום יחסי גומלין פורים עם הרשויות בסביבתנו, באמצעות אשכול הגליל והעמקים. בתוכניות העבודה לשנה הקרובה תמשיך המועצה לפעול לשמירה על העמק מאיום שדה התעופה, מניעת פגיעה בערכי הטבע ושמירה על ערכי המורשת, פיתוח אזורי התעסוקה והתעשייה, בינוי מבני ציבור גדולים, ביצוע פעולות יזומות להפחתת מחירי המים לחקלאים, שמירה על חינוך איכותי, צמיחה כלכלית, חינוך, קהילה ומתן שירות מיטבי.
תוכניות העבודה נועדו לחזק את מערכות החינוך והרווחה, פיתוח העסקים והתיירות, בניית מנופי צמיחה למועצה ולשיפור התשתיות והביטחון. כל זאת, תוך איזון מתמיד בין חדשנות לשמירה על הקיים, בין פיתוח פיזי וכלכלי לבין שימור סביבתי, בין קידום הפרט לבין חיזוק והעצמת הקהילה. אני מודה לכל עובדי המועצה העמלים במשך כל השנה לספק שירותים מיטביים לכולנו.
ב ב ר כ ה, אייל בצר ראש המועצה
-2-
תושבות ותושבים יקרים, לאחר עבודה מקיפה, מעמיקה ויסודית של אגפי ומחלקות המועצה, נקבעו תכניות . 2023 עבודה לשנת העבודה אנו רואים בתוכניות העבודה כלי מרכזי לניהול פעילות המועצה האזורית, המאפשר שימוש נכון ואפקטיבי בתקציב הציבורי, תיאום בין המחלקות השונות ועבודה ממוקדת לקידום השרות לתושב ולהגשמת יעדי המועצה. התוכניות, המוצגות בחוברת זו, מביאות בפניכם את המטרות והיעדים שהצבנו לעצמנו לשנה הקרובה. שיטה זו מאפשרת לנו לחלק את המשאבים בצורה מיטבית ולהמשיך להרחיב ולשפר את מגוון השירותים הניתנים לתושבים ולתושבות. השנה, נשים דגש על שיתוף פעולה רוחבי, חוצה מחלקות ואגפים, מתוך הבנה ששילוב זרועות משותף יוביל להורדת חסמים, לקיצור זמני טיפול וישפר את היעילות ופריון העבודה במועצה. אנו מאמינים שככל ונעמיק בתיאום ושיתוף פעולה כך תשתפר ותשודרג רמת השרות לתושב. נחזק את היציבות הכלכלית של המועצה, נמשיך במתן תמיכות לתאגידים 2023 בשנת המסונפים למועצה – סב יום, בית האמנויות ועמותת הספורט 'כחול לבן' שמהווים לנו, לתושבים ולתושבות נכס צאן ברזל. כמענה לצורך שהולך וגובר מהשטח בחרנו להעמיד כיעד את חיזוק מערך ההיסעים של האוטובוסים הצהובים לטובת התלמידים והתלמידות. נחדש את מצבת כלי התחבורה בשני אוטובוסים חדשים וכמו כן, מיניבוס צהוב חדש להסעות ותיקים, תלמידים וחוגים. בחינוך, נמשיך להשקיע בחיזוק צוותי החינוך והמנהלים החדשים והוותיקים. נלווה את צמיחתם של בתי ספר לחינוך מיוחד – "העמק" ו"קישון", נשקיע בחידוש כיתות, חצרות ותנאי הלמידה של התלמידות והתלמידים בבתי הספר.
יעד נוסף, הנו הטמעת נהלי עבודה באגף ביטחון, חירום ואכיפה החדש. במסגרת האגף נחזק את מכלולי החירום של צוותי המועצה, להגברת המוכנות וההיערכות למצבי חירום. נושאי מעבר לדיגיטציה ימשיכו להיות תחום רוחבי המשותף לכל אגפי בכל 365 ומחלקות הרשות. נשפר את האבטחה ונצא ליישום של אופיס מערכי המועצה. החוברת מופיעה גם באתר האינטרנט של המועצה כדי לשמור על שקיפות מלאה מולכם, התושבות והתושבים, למענם אנו פועלים. בהזדמנות זו, אבקש להודות למנהלי האגפים, המחלקות ולעובדים על ההתגייסות והמחשבה הרבה בהכנת תכניות העבודה ויישומן בשטח בשנה זו. נמשיך להיות עוגן יציב ליישובים, לתושבים ולתושבות.
ב ב ר כ ה, צחי אייזנר מנכ"ל המועצה
-3-
עומד 25.12.2022 , כפי שאושר במליאת המועצה בתאריך 2023 תקציב המועצה לשנת מיליון ש"ח 434 של על סכום אגרת מים 0.2%
תקציב הכנסות 2023
הנחות בארנונה 9%
עצמיות חינוך 3.9% עצמיות רווחה 0.7%
יתר עצמיות 8.9%
ארנונה כללית 36.2%
תקבולים ממשרד החינוך 29.1%
תקבולים אחרים 3.5%
תקבולים ממשלתיים נוספים 2.3%
תקבולים ממשרד הרווחה 6.1%
-4-
עומד 25.12.2022 , כפי שאושר במליאת המועצה בתאריך 2023 תקציב המועצה לשנת מיליון ש"ח 434 של על סכום
תקציב הוצאות 2023
הוצאות שכר כללי 6.5%
שכר חינוך 20.4%
פעולות כלליות 25.9%
פעולות חינוך 23.7%
שכר עובדי רווחה 1.8%
הוצאות מימון 0.2%
הנחות בארנונה ( )הוצאות 9%
פעולות רווחה 6.8%
פרעון מיום וביוב )מלוות( 0.4%
פרעון מילוות אחרים 3.3%
העברות חד פעמיות 2.1%
-5-
גידול אוכלוסיה וצפי
62,000
50,000
43,651
43,138
42,513
41,874
צפי
צפי
41,334
40,700
40,089
39,291
37,986
2014
2015
2016 2017
2018
2019
2020
2021
2022
2030
2040
שנים
-6-
התפלגות גילים
4,785
6,069
5,015
3,874 4,837 4,717 6,683
3,982 2,614
80 מעל 1,075
5 לידה -
11 עד 6 17 עד 12 29 עד 18 39 עד 30 49 עד 40 59 עד 50
69 עד 60
79 עד 70
- 7 -
אחרים 287
מיעוטים 1,775
התפלגות תושבים לפי סוג ישוב
קיבוצים 14,718
קהילתיים 14,486
מושבים 12,386
- 8 -
2023 יעדים מרכזיים שיפור איכות השירות הניתן לתושבי ותושבות המועצה. 01 הובלת תהליכים רוחביים פנים ארגוניים ושיתופי פעולה חוצי 02 מחלקות ואגפים.
יעדי ראש המועצה
- 9 -
אגף חינוך
ייעוד עידוד ופיתוח חדשנות חינוכית בקרב צוותי ההוראה, חיזוק ויישום הייחודיות והאוטונומיה הבית ספריים, בהתאם לאופיים של בתי הספר, מתן מענה למגוון צרכי החינוך המיוחד בעמק, המשך פיתוח פעילות מרכז המאדמ"ה בתחומי הטכנולוגיה המתקדמת והקיימות, חיזוק ושיפור שיתוף הפעולה עם מערכת החינוך הבלתי פורמלית ועם הקהילות, חיזוק המוגנות בבתי הספר ופיתוח יזמות חינוכית בקרב צוותי ההוראה.
- 10 -
היחידה במספרים תלמידי יסודי. 4,638 תלמידי על יסודי. 5,197 בתי ספר יסודיים. 16 בתי ספר על יסודיים. 8 תלמידי חינוך מיוחד תושבי 700 - כ ותושבות המועצה. תלמידים בטיפול ביקור סדיר, 116 - כ תלמידי חינוך ביתי. 30 מתוכם כ- פעוטות. 1,200 - מעונות יום וכ 90 - כ גנים. 85 ילדים ב- 2,200 - כ מפקחות משרד החינוך ומפקחת 3 משרד העבודה והרווחה. מנהלות ומערכות גיל רך. 32 גננות. 120 - כ
אגף חינוך
סייעות בגני הילדים. 170 - כ מטפלות וגננות במעונות יום. 180 - כ גני חינוך מיוחד. 3
גנים בחברה הבדואית. 4 גנים ממלכתיים-דתיים. 6 גן חב"ד. 1 גנים מוכש"ר. 2
- 11 -
2023 יעדים מרכזיים סיוע וליווי בתי הספר החדשים במועצה ובתי הספר שגדלו משמעותית: 'דרך התבור', 'קישון' 01 (חטיבה עליונה), 'מרכז אלון' (חטיבת ביניים), 'העמק' (מעבר לקמפוס 'עמקים תבור'). המשך בנייתו הפיזית והפדגוגית של מרכז המאדמ"ה - מרכז חקר חינוכי-חקלאי-מדעי אזורי, 02 לטובת תלמידי החטיבות והתיכונים. היערכות לקראת שינויי מיפוי בבתי הספר היסודיים והעל יסודיים. 03 סיוע בתחומי המוגנות והפדגוגיה בחלק מבתי הספר, באופן נקודתי ובהתאם לצורך. 04 שיתוף פעולה עם המועצה האזורית 'גליל תחתון' והמועצה האזורית 'משגב', לצורך קידום 05 הקמת תיכון דתי משותף.
אגף חינוך
- 12 -
אגף קהילה ורווחה
תחומי ליבה . משפחות וילדים במצבי סיכון ומשבר. 1 . נוער וצעירים במצבי חיים מורכבים. 2 . תושבים ותושבות עם מוגבלות. 3 . מצבי חירום דחק ואסון. 4 . ותיקי המועצה. 5 . קהילה. 6 . פיתוח פנים אגפי. 7
ייעוד קידום רווחתם האישית והחברתית של תושבי המועצה והגברת החוסן האישי והקהילתי.
- 13 -
היחידה במספרים תיקים פעילים כללי. 1,200 בקשות לסיוע חומרי. 37 0
אגף קהילה ורווחה
מטופלים במרכז לטיפול בפרט ומשפחה.
27 8
מטופלים במרכז לשלום המשפחה ומניעת אלימות.
3 0
ילדים ונוער בסיכון.
58 2 31 5
תושבים ותושבות עם צרכים מיוחדים.
מועדוני ותיקים ביישובים.
3 5
ותיקים וותיקות בקהילה תומכת.
64 0
ותיקים וותיקות בסב - יום.
18 0 מתנדבים ומתנדבות. 3,000
תוכניות וסדנאות קהילתיות ביישובים.
6 4
- 14 -
2023 יעדים מרכזיים הרחבת תשתית הפעילות של המרכז לטיפול 01 קבוצתי למתן מענה למנעד גילים רחב יותר. בניית תכנית אסטרטגית להעלאת איכות 02 החיים של ותיקי העמק, לפי מדדי הזדקנות מיטבית בקהילה של ארגון 'הג'וינט'. גיבוש פורום ועדות רווחה מכלל היישובים 03 והכשרתו, בהתאם למיפוי צרכים. בניית תוכנית טיפול ושירותים מותאמים לכל 04 ילד/אדם עם מוגבלות בצמתי חיים מרכזיים. העלאת מודעות וידע לנותני שירות בעבודה 05 עם אוכלוסיית הלהט"ב.
אגף קהילה ורווחה
מתן מעטפת של תמיכה, ליווי 06 ומענים למשפחות ובודדים במצבי חיים משתנים. חיזוק המערכות הקהילתיות 07 ביישובים הבדואים, לרבות הקמת צוות צח"י (צוות חירום ישובי).
- 15 -
תחומי ליבה . ליווי, יזום תכנון וביצוע פרויקטים ברחבי המועצה. 1 . ייזום, תכנון והקמת מבני חינוך הדרושים כתוצאה מהגדלת היישובים בטווח 2 השנים הבאות ומתן מענה לצרכי אגפי המועצה. 10 של . ייזום, תכנון והקמת מבני ציבור ביישובי המועצה למתן מענה לאוכלוסייה 3 הגדלה מדי שנה ולשכבות הגיל השונות: מועדוני נוער, מבנים קהילתיים רב- תכליתיים וכו'. . ייזום, תכנון והקמת אולמות, מגרשי ומתקני ספורט במוסדות חינוך וביישובים. 4 . פיתוח תשתיות חדשות: כבישים, שטחים ציבוריים פתוחים, גני משחקים 5 מונגשים, פאמפטרק, מדרכות ושבילי אופנים, חידוש ושדרוג תשתיות קיימות ומבנים קיימים. . קידום והובלת התוכנית הכוללנית למועצה, וגזירה של תוכנית עבודה 6 הכוללת קידום תב"עות להרחבת היישובים. . תכנון וביצוע תשתיות ציבוריות בהרחבות היישובים. 7 . הפעלת מערך אחזקה – אחזקת מנע ושבר של נכסי המועצה: מבני ציבור 8 וחינוך, אולמות תרבות, אולמות ומגרשי ספורט, גני משחקים וכו'. . פיתוח תשתיות חדשות והגדלת אזורי התעשייה. 7 . בטיחות ונגישות במתקני המועצה ובמבני הציבור המתוחזקים על ידה, על 8 פי דרישות הבטיחות והנגישות. . מועצה ירוקה על ידי גינון וחזות ביישובים, אזורי התעשייה ובמוסדות המועצה. 9 . ניהול צוות האגף, פיתוח מקצועי והתאמת המבנה הארגוני לצרכי המועצה 10 ויישוביה, תוך שיפור ומתן כלים ניהוליים ושמירה על תקציבים בביצוע הפרויקטים. . ליווי פרויקטים המנוהלים על ידי משרדי ממשלה: תשתיות, כבישים, 11 תשתיות זורמות, רכבות, חשמל, מים, ביוב וכו'. . התייעלות אנרגטית במבני ומתקני המועצה, הקמת מערך פאנלים פוטו- 12 וולטאים ע"ג גגות מבני ציבור ומגרשי ספורט, החלפת תאורה במבני ציבור וחינוך לחיסכון האנרגיה.
אגף הנדסה
ייעוד תכנון וגיבוש הצרכים הפיסיים של המועצה ויישוביה לטווח הקצר והארוך, ייזום, קידום תכנון וביצוע של פרויקטים הנדסיים בכלל שטח השיפוט של המועצה, כולל בתחום היישובים, על פי צרכי המועצה. כולל תחזוקת נכסי המועצה באמצעות אחזקה ובטיחות של כל המתקנים והתשתיות.
- 16 -
היחידה במספרים מלש"ח בשנה תקציבי פיתוח 100 היקף של
אגף הנדסה
תכנון והרחבות ביישובים ישובים. 9 תכנון תב"עות הרחבות ב - ישובים. 4 תכנון מפורט של תשתיות – הרחבות ב - גינון וחזות דונם. 80 – אז"ת אלון תבור דונם. 25 - 2000 אז"ת שגיא דונם. 1 – אז"ת מנשיה זבדה מתחם ומבני מועצה כולל מוסדות החינוך והתרבות דונם. 100 - של המועצה תשתיות דונם וביצוע 250 אזורי תעשיה – תוספת של כ - 3 תשתיות ציבוריות. פרויקטים תכנון כבישים ותשתיות. 18 פרויקטים בביצוע. 12 אחזקה אלף מ"ר מבני מועצה. 120 קריאות 2,500 טיפול באחזקה מונעת ושבר כ- מוקד בשנה. התייעלות אנרגטית במוסדות ציבור וחינוך.
בטיחות ונגישות פרויקטים הנגשה מבני ציבור ומוס"ח ויישובים .₪ מיליון 3 תקציב הנגשת גני משחקים. הנגשת כבישים ומדרכות. הנגשת בתי עלמין. הקמת מגרשי משחקים חדשים. בקרה על אחזקת מבני ציבור שנמסרו לאחריות ישובים. בינוי/ מבני ציבור וחינוך פרויקטי תכנון בבתי ספר, גני ילדים אולמות 12 ספורט ומבני ציבור. ישובים - בניהם מועדוני נוער, 10- פרויקטי ביצוע ב בתי ספר, מבנה רב תכליתי גני ילדים.
- 17 -
2023 יעדים מרכזיים ביצוע תהליך ליווי על ידי יועץ ארגוני הכולל פיתוח כישורי מנהלים והתאמת המבנה 01 הארגוני של האגף לצרכי המועצה ויישוביה. הסרת חסמים ושיפור תהליכים באגף כולל מכרז מסגרת של מתכננים, יועצים וקבלנים 02 שישפרו את התהליכים ויקצרו לוחות זמנים. נגישות פיזית בטוחה בכל נכסי המועצה ויישוביה. 03 , מידע תכנוני, לגורמי תשתית שונים. G.I.S , הקמת בסיס נתונים הנדסיים 04 המשך קידום הרחבת ושדרוג של בתי ספר התיכוניים והיסודיים. 05
אגף הנדסה
- 18 -
אגף איכות הסביבה
תחומי ליבה . פיתוח, שימור והנגשת ערכי טבע ונוף בשטחים 1 פתוחים. . פיקוח תעשיה, אבטחת איכות אוויר ותכנון 2 סביבתי. . חינוך סביבתי בגני הילדים, בתי הספר היסודיים 3 והעל יסודיים ובמסגרות החינוך המשלים. . קיימות ואקטיביות סביבתית בקהילות הישובים, 4 גינות קהילתיות וגינון בר קיימא. . פסולת ומחזור - איסוף כל סוגי הפסולת, חינוך 5 והסברה להפחתת צריכה והפרדת פסולת. . גיוס תקציבים וקולות קוראים. 6
ייעוד שמירה על בריאות התושבים ורווחת חייהם, קיום אורח חיים המתחשב בקהילה, בסביבה, בטבע ובנוף, למעננו ולמען הדורות הבאים. שמירה ודאגה לאוכלוסייה ולסביבה כאמצעי ליצירת לכידות חברתית, המהווה בסיס לשיתופי פעולה חברתיים וכלכליים בקהילות. מחלקות פסולת ומיחזור פיקוח תעשייה יחידה סביבתית – חינוך וקהילה
- 19 -
היחידה במספרים דונם נחלים, יערות, שמורות, מעיינות וחורשות. 80,000 - כ טון 11,000 - טון למיחזור וכ 11,000 - טון פסולת בשנה, מתוכם כ 22,000 - כ להטמנה. כלי אצירה מפונים רובם אחת לשבוע. 11,000 - כ צוותי איסוף אשפה. 5 משפחות מפרידות פסולת אורגנית. 4,000 – כ בתי עסק ברחבי המועצה. 500 – וכ מפעלים 150 - כ אזורי תעשיה, 3 פיקוח על ועדות איכות סביבה פעילות ביישובים. 25 כ-
אגף איכות הסביבה
תיכונים ירוקים. 6 בתי ספר יסודיים ירוקים, 11 גנים ירוקים, 73- כ שעות שנתיות בשטח. 30 אנשי חינוך משתלמים מדי שנה 100 - כ גינות קהילתיות פעילות. 11 - כ
- 1230 -
2023 יעדים מרכזיים פיתוח ושיקום הנחלים והשטחים הפתוחים לצד אכיפת חוקי העזר וחוק 01 . שמירת הניקיון ברחבי המועצה הרחבת מיזמים סביבתיים קהילתיים ביישובים. 02 צמצום הטמנת פסולת אורגנית ואלקטרונית. 03 תכנון תעשייה סביבתי ופיקוח תעשייה תוך סיוע בהסדרה ותיקון ליקויים 04 במפעלים. שימוש באמצעים טכנולוגיים לשמירה על איכות הסביבה. 05
אגף איכות הסביבה
- 21 -
אגף תפעול מחלקת רישוי וקידום עסקים
תחומי ליבה . דיגיטציה ומחשוב הליך פתיחת רישיון עסק. 1 . טיפול בבקשות ופניות לרישוי עסקים חדשים. 2 . טיפול בבקשות לרישוי עסקים קיימים. 3 . מתן רישיונות עסק למבני ציבור ואירועים ומעקב 4 אחרי הפעלתם. . מענה ושיפור השירות לפניות הציבור. 5
ייעוד יישום החוק והרפורמות ברישוי עסקים לטובת שמירה על בטחון ובטיחות הציבור.
. ביקורות ואכיפה. 6 . נגישות בעסקים. 7
- 22 -
היחידה במספרים מחלקת רישוי וקידום עסקים עסקים ברחבי המועצה. 1,200 - כ רישיונות לאירועי תרבות חד פעמיים, קייטנות, בריכות שחיה 300-350 הפקת ואירועים ביישובים. יישום טפסים דיגיטליים במחלקה. 01 בשנה של מספר העסקים בעלי רישוי עסק. 5% העלאה ב- 02 עסקים בתחום המועצה, לרבות סריקה ובדיקה 1,200 - ניהול מידע מעודכן על כ 03 בכל היישובים, תוך תאום וקבלת מידע ממחלקות המועצה השונות. 2023 יעדים מרכזיים
אגף תפעול
- 23 -
אגף תפעול מחלקת תחבורה
תחומי ליבה . הסעות תלמידים בחינוך הרגיל למוסדות חינוך. 1 . הסעות תלמידים בחינוך המיוחד למוסדות החינוך. 2 . ניהול מערך צי אוטובוסים ונהגים. 3 . ניהול מערך מלווי הסעות בחינוך המיוחד. 4 . נסיעות עבור מחלקות המועצה (נוער, חינוך, 5 קליטה, איכות הסביבה, יישובים ומוסדות חינוך). . ניהול תחום רכבים, נהגים ותשתיות תחבורה 6 במועצה – קצין בטיחות בתעבורה. . פעילות "מטה בטיחות בדרכים" בתחום הדרכה 7 וטיפול במפגעים.
ייעוד הסעת תלמידים בבטחה למוסדות החינוך ולפעילויות המועצה.
- 24 -
היחידה במספרים מחלקת תחבורה תלמידים בהסעות חינוך רגיל. 6,500 תלמידים בהסעות למוסדות החינוך המיוחד. 700 מלווים בהסעות החינוך המיוחד. 75 מוסדות חינוך. 25 מוסדות חינוך מיוחד. 105 אוטובוסים צהובים. 15 קבלני הסעות. 20 מסלולי נסיעה ביום. 470
אגף תפעול
- 25 -
מחלקת תחבורה 2023 יעדים מרכזיים
אגף תפעול
המשך שינוי זמני הסעות בין בתי הספר העל-יסודיים לבין היסודיים – הטמעת מערך 01 ההיסעים החדש.
הטמעת תפקיד 'פקח היסעים' לשיפור בטיחות התלמידים. 02 אוטובוסים חדשים (מותנה באישור משרד החינוך). 2-3 רכישת 03
הכנסת מיניבוס למצבת התחבורה לתגבור היסעים של ותיקים, תלמידים וחוגים. 04 תחנות הסעה ביישובים ובמוסדות חינוך תקינים, בטוחים ומתאימים לתפוסה הנדרשת 05 .GIS ומיפוי התחנות ב
- 26 -
אגף תפעול מחלקת רכש ולוגיסטיקה
תחומי ליבה . התוויית מדיניות הרכש בארגון, קביעת תוכנית 1 עבודה על פי נהלי הרכש. . מתן שירות למועצה מול גורמים חוץ-מועצתיים. 2 . מתן שירות בנושא לוגיסטיקה בכלל ואירועי 3 תרבות בפרט.
ייעוד קיום וביצוע רכש שוטף לכל מחלקות ואגפי המועצה וגופי הסמך על פי תקנות משרד הפנים.
- 27 -
היחידה במספרים מחלקת רכש ולוגיסטיקה הזמנות רכש שנתיות למועצה 3,000 - כ וגופי הסמך שלה. ₪ מיליון 10 - כ ביצוע רכש בהיקף של בשנה.
אגף תפעול
2023 יעדים מרכזיים המשך תהליכי דיגיטציה להטמעת תהליך 01 עבודה דיגיטלי לאישור חשבוניות. מתן שירות וסיוע בנושא לוגיסטיקה ורכש 02 לאגפים ולמחלקות.
- 28 -
אגף כספים וגזברות
תחומי ליבה . ניהול המערכת הכלכלית והכספית של הרשות. 1 . גיבוש התקציב השנתי השוטף ותקציב הפיתוח הרב שנתי 2 בשיתוף עם אגף ההנדסה. . מעקב ובקרה על התקציבים השוטפים של האגפים 3 והמחלקות. . ניהול ופיקוח על מערך החשבונות: יחידות השומה, 4 הגבייה, הנהלת חשבונות, ביטוחים וערבויות, שכר, נכסים ואינוונטר. . הגדלת הכנסות הרשות, בעיקר מנכסים שאינם למגורים. 5 . מתן שירות ומענה לספקים, לקוחות, גורמים פנימיים 6 וחיצוניים. . דיווחים כספיים למשרדי ממשלה וגורמים אחרים. 7
ייעוד ניהול המערכת הכספית של המועצה, בניית תקציב, מעקב אחר תקציב המועצה והגופים הנלווים ומקסום הכנסות הרשות. מחלקות האגף חשבת הנהלת חשבונות מינהל הכנסות שכר
. ייצוג המועצה בנושאים פיננסיים. 8 . ניהול ומעקב אחר קולות קוראים. 9
- 29 -
היחידה במספרים מלש"ח. 434 - כ תקציב שוטף של הרשות בהיקף
אגף כספים וגזברות
מלש"ח. 110 - כ תקציבי תבר"ים בהיקף של מלש"ח. 80 תקציבי גופים נלווים בהיקף של גופים מקבלי שירות. 13 נכסים מקבלי הנחות בשנה. 4,000- כ נישומים 16,000 - ספקים פעילים וקבלת תשלום מכ 3,000 - לכ תשלומים בארנונה. גופים נלווים). + תלושי שכר בחודש (עובדי מועצה 1,900 - כ הכנת 2023 יעדים מרכזיים שמירה על איזון תקציבי של הרשות על מנת לשמור על מעמדה כרשות יציבה. 01 חיזוק הקשר בין הגזברות והתקציבים למנהלי המחלקות והאגפים. 02
- 30 -
הנהלת חשבונות 2023 יעדים מרכזיים
אגף כספים וגזברות
הנגשה מקוונת ושקיפות כרטיס הנה"ח מול הנהלות ובעלי תפקידים 01 ביישובים. הגדלת תשלומים מזדמנים של המועצה באמצעים דיגיטליים. 02
- 31 -
מינהל הכנסות 2023 יעדים מרכזיים
אגף כספים וגזברות
הטמעת שירותים דיגיטליים מקוונים לשיפור השירות עבור 01 התושבים והתושבות. העמקת הגבייה והגדלת ההכנסות מארנונה ומיתר סוגי החיוב 02 כגון, היטלים ואגרות.
- 32 -
מחלקת שכר 2023 יעדים מרכזיים
אגף כספים וגזברות
בתלושי השכר ושל 100% בדיקה ופיקוח על תקינות של 01 מרכיבי השכר ושימוש בתכנת בקרת שכר.
- 33 -
אגף משאבי אנוש
תחומי ליבה . ניהול תהליכי איתור, מיון וגיוס עובדים. 1 . ניהול תהליכי קליטה ועזיבה של עובדים. 2 . העשרה ופיתוח מקצועי. 3 . רווחת הפרט והארגון. 4 . ליווי, תמיכה ומתן מענה מקצועי ובינאישי לעובדים, 5 ממונים והנהלה. . מיצוי זכויותיהם של העובדים. 6 . דיווח לשלטון המרכזי על העסקת כוח האדם ותנאי 7 העסקתו.
ייעוד ניהול ופיתוח ההון האנושי של המועצה כך שיועמדו לרשותה של המועצה הידע, הכישורים, המחויבות והיכולות באיכות ובכמות הנדרשים לה - על מנת שיהיה ביכולתה לבצע את תפקידיה באופן מקצועי, מלא ואיכותי שיאפשר לה להשיג את מטרותיה בטווח הקצר והארוך.
- 34 -
היחידה במספרים רכזות משאבי אנוש. 4 רכזת רווחת פרט וקידום מקצועי. רכזת מכרזים ואדמינסטרציה כללית.
אגף משאבי אנוש
גופי הסמך 7 - עובדים במועצה וב 1,300 - כ העסקה שוטפת ומתחדשת של שלה: עמותת חתנ"ס, כחול לבן, בית האומנויות, סב יום, חכ"ל, יובלי העמק, ועדה מרחבית "יזרעאלים". 2023 יעדים מרכזיים הכשרת רכזת משאבי אנוש והיערכות מחודשת של צוות האגף. 01 קידום תחום הדיגיטציה (יישום הסכמים בנוכחות, העלאת טפסים, קליטה 02 דיגיטלית של עובדים). . 2023 יישום השלכות הבחירות לראשות המועצה באוקטובר 03
- 35 -
אגף ביטחון
תחומי ליבה . הכנת המועצה לשעת חירום. 1 . שמירה על ביטחון תושבי המועצה. 2 . יחידת חילוץ והצלה (יפת''ח). 3 . מערך מתנדבים בישובים (רב''שים). 4
ייעוד מוכנות לשעת חירום של המתקנים השונים במרחב המועצתי ושל כלל האוכלוסייה ואבטחה אזרחית שוטפת במוסדות חינוך, אבטחת פעילויות מטעם המועצה.
. שימור שיתוף פעולה עם כלל הגורמים בשטח: 5 משטרה, כב''א, מד''א, צה''ל, רט''ג, חח''י, מקורות ועוד.
. אבטחת מוסדות חינוך. 6 . אבטחת אירועי מועצה. 7
- 36 -
2023 יעדים מרכזיים עיבוי מערך מתנדבי המתמי"ד. 01 הקמה, הכשרה והדרכה לצוותי הצח"י ביישובים. 02
היחידה במספרים
אגף ביטחון
סגן, שוטר + שוטרים (מב''ה 9 בסיס מג''ב – מש''קים, מחב"ל). 4 קהילתי, מתנדבי מתמי''ד. 250
אימון כיתות הכוננות ביישובים. 03 אימון כיתת הכוננות של המועצה. 04
חברי יחידת חילוץ והצלה. 50 מאבטחי מוסדות חינוך. 40
הקמת תורן חדש בממסר בכפר החורש. 05 רכישת ציוד חילוץ למועצה וליישובים. 06 הטמעת לחצני מצוקה בגני הילדים. 07 נראות בשטחים הפתוחים למניעת גניבות. 08
- 37 -
אגף ביטחון מחלקת פיקוח ואכיפה
תחומי ליבה . שמירת הסדר הציבורי למען רווחת התושבים. 1 . מניעת מפגעים ברשות הרבים מכל סוג. 2 . אכיפת חוקי המדינה הנוגעים לרשות וחוקי 3 העזר של המועצה. . שמירה על השטחים הפתוחים. 4
ייעוד שמירה על הסדר הציבורי באמצעות פיקוח ואכיפת מכלול חוקי העזר של המועצה בתחומים שונים, כגון: עישון במקומות ציבוריים, איכות סביבה ותברואה, שילוט ללא היתר, כלבים משוטטים, גרוטאות ורכבים נטושים, אשפה שהושלכה לא במקום ופסולת בשטחים ציבוריים, שמירה על השטחים הפתוחים מפני משליכי פסולת.
- 38 -
מחלקת פיקוח ואכיפה היחידה במספרים דוחות בשנה. 1,013 - כ | פניות בשנה 1,800 ערעורים ודיוני משפט בשנה. 188 - בכ טיפול
אגף ביטחון
2023 יעדים מרכזיים שימוש באמצעים טכנולוגיים להגברת האכיפה בשטחים הפתוחים. 01 ביצוע אכיפה מתואמת עם מחלקות המועצה: הנדסה, נגישות, יובלי העמק, 02 רישוי עסקים ותעשייה.
- 39 -
מחלקות
- 40 -
מחלקת ילדים ונוער
ייעוד חינוך חברתי (בלתי פורמאלי) לשכבות א' – יב' והובלת תנועות הנוער בעמק. תחומי ליבה . ליווי מערכות הנוער היישוביות - העמקת הקשר 1 עם היישובים ובעלי התפקידים ביישובים. . מועדוני נוער – עבודה מול רכזי הנוער וליווי שוטף 2 שלהם.
. נוער בסיכון – תכנית להב"ה בהובלת משרד 6 החינוך, שת"פ עם אגף רווחה וקהילה והרשות לביטחון קהילתי. . עידוד למעורבות חברתית. 7 . חינוך חברתי לילדי א' – ו' – פעילויות לאורך 8 השנה, פעילות ימי שישי, הכשרה וליווי. . חיבור בין הפורמלי לבלתי פורמלי – דרך כל 9 עלי התפקידים. . הכשרות ומתן כלים למנהלי חינוך, ועדות 10 נוער, רכזי נוער ומדריכי שכבות א'–ו׳.
. המשכיות של קיום המסורות והעוגנים, מפעלים, 3 אירועי שיא, מסעות וסמינרים משמעותיים וערכיים לכל שכבות הגיל (א' – יב'). . שותפות עם תנועות הנוער הפועלות במרחב – 4 ליווי, העצמה ופעילות משותפת לאור חזון המועצה. . חינוך חברתי –טיולים שונים, אירועי שיא, פעילות 5 ביישובים.
- 41 -
היחידה במספרים ילדים ובני נוער שכבות א'-י"ב. 123 רכזי נוער ביישובים. 45 פורומים מקצועיים בהובלת המחלקה– פורום מנהלי חינוך, רכזי נוער, מדריכי 4 א' – ו' ופורום ועדות נוער. ארגונים ותנועות נוער הפועלות במרחב – בני המושבים, התנועה החדשה, בני 5 עקיבא, השומר הצעיר ונוע"ם. 2023 יעדים מרכזיים הגדלת המענים לאוכלוסיות מיוחדות בקרב ילדי העמק: ילדים עם 01 צרכים מיוחדים, ילדים בסיכון, ילדים מנותקי חברה. העמקת הקשר עם בתי הספר היסודיים והעל יסודיים: חיבור בין רכזי 02 הנוער והש"שינים לפעילות הבית-ספרית, חיבור בין רכזי מעורבות חברתית לקהילות המזינות את בתי הספר, פורמים משותפים.
מחלקת ילדים ונוער
- 42 -
מחלקת ספורט
ייעוד קידום ופיתוח ענפי הספורט העממי והתחרותי תוך הגברת המודעות והחינוך לאורח חיים בריא. שאיפה תמידית למצוינות אישית וקהילתית תוך חיזוק תחושת הגאווה היזרעאלית, חינוך לספורט – כדרך חיים. תחומי ליבה . הפעלת חוגי ספורט לשעות הפנאי בכל התחומים 1 לכל שכבות הגיל. . פיתוח ועידוד ישובים לפעולות קהילתיות בעבור 2 תושבי ותושבות המועצה. . קידום פרויקטים חינוכיים לבני נוער 6 במסגרת החינוך הבלתי פורמלי במועצה. . פיתוח ואחזקה תשתיות הספורט במועצה: 7 אולמות ספורט, מגרשי כדורגל ובריכת שחייה.
. טיפוח וקידום ענפי ספורט תחרותיים: כדורסל, 3 שחיה, סיף, התעמלות, כדורעף, אופניים וכדורגל. . פיתוח וקידום ענפי ספורט שונים ביישובי 4 המועצה בתחום התחרותי. . קידום תכניות מצוינות בספורט. 5
. ייזום וארגון אירועי ספורט מועצתיים. 8 . ניהול ופיתוח צוות המאמנים עם דגש על 9 ערכים וחינוך.
- 43 -
היחידה במספרים ענפי ספורט מרכזיים (כדורסל, כדורגל, כדורעף, שחייה, התעמלות, סיף 7 ואופניים).
מחלקת ספורט
משתתפים בספורט עממי. 1,200 ספורטאים בספורט תחרותי. 700
אולמות של היישובים. 3 אולמות ספורט של המועצה ו- 8 בריכות - בנהלל (של המועצה) ובשמשית (של היישוב). 2 מגרשי דשא סינטטי – שחב"ק (שחק בקהילה) במזרע ויפעת. 2
- 44 -
2023 יעדים מרכזיים הגדלת שיעור ילדות, נערות ונשים העוסקות בספורט עממי ובספורט תחרותי. 01 הגדלת הפעילות של העוסקים והעוסקות בספורט ביישובים הבדואים. 02 הגדלת היצע החוגים וההעשרה הספורטיבית לבעלי צרכים מיוחדים. 03 חיזוק שיתוף פעולה עם מחלקות המועצה – חינוך פורמלי ובלתי פורמלי, צעירים, סב יום, 04 תחבורה וכו'. שדרוג המתקנים ושיפור חווית השימוש, הצפייה ותשתיות הספורט. 05
מחלקת ספורט
- 45 -
קידום בריאות
ייעוד שימור, קידום ושיפור בריאות תושבי המועצה האזורית עמק יזרעאל.
תחומי ליבה . פעילות לקידום בריאות תושבי המועצה (רמה אזורית ויישובית). 1 . קידום בריאות במערכת החינוך. 2 . קידום בריאות במסגרות החינוך החברתי. 3 . פעילות גופנית בקרב ותיקי העמק. 4 . פעילות לקידום בריאות עובדי המועצה. 5 . רשות נקייה מעישון. 6
- 46 -
2023 יעדים מרכזיים קידום בריאות במסגרת החינוך הפורמלי 01 והבלתי פורמאלי (מדריך מקצועי, ליווי תזונתי בגנים). בניית "מעטפת קידום בריאות" מקצועית 02 בתחומי הפעילות הגופנית, התזונה והחוסן לבתי הספר. קידום בריאות בקרב ותיקי העמק. 03 ביצוע סקר בריאות מועצתי. 04
היחידה במספרים
קידום בריאות
ישובים מקיימים פעילויות בתחום קידום 25 בריאות. מערכות הגיל הרך בישובים זוכות לליווי 7 תזונתי. ישובים מקיימים פעילות לנוער במסגרת 20 תכנית 'מדריך מקצועי לאורח חיים פעיל ובריא'. מגרשי פטאנק ביישובים. 3 גינות קהילתיות ביישובי המועצה. 6 קבוצות חוסן לוותיקים – חיבור גוף נפש. 12
- 47 -
הרשות לביטחון קהילתי
ייעוד תכלול תכניות מניעה והתמודדות עם תופעות כגון אלימות, סמים ואלכוהול.
תחומי ליבה . חיזוק החוסן האישי של התושבים והתושבות. 1
. יצירה ושימור שותפויות למניעה וטיפול בתופעות / אירועי אלימות, שימוש בסמים 2 ובאלכוהול ותופעות אחרות המפרות את תחושת הביטחון האישי של תושבות ותושבי המועצה. . מוגנות בחינוך. 3 . שמירת נושאי אלימות, סכנות בשימוש בסמים ובאלכוהול, על סדר היום הציבורי. 4
. הכשרת סוכני שינוי בקהילה. 5 . תכניות מניעה בבתי הספר. 6 . ניהול ומינהל שוטף. 7
- 48 -
2023 יעדים מרכזיים בניית תוכנית מקיפה לפעילות מניעה 01 בנושאים מרכזיים של התנהגויות סיכוניות הכוללת את ההורים, צוותי החינוך בבתי הספר וצוותי החינוך הבלתי פורמלי ביישובים. בניית צוותי מוגנות ביישובים, תוך הכשרה 02 וליווי צמוד. הרחבת פעילות הרשות לקהלי מטרה 03 נוספים: קשישים, צעירים אחרי צבא, אבות למתבגרים ועוד.
היחידה במספרים פעולות התערבות בישובים, ובנוסף, יעוץ 20 לבעלי תפקידים באופן שוטף. מפגשי הכשרה לבעלי תפקידים 10 ומתנדבים. פעילויות מניעה ביישובי המועצה 25 (פעילות חליפית, סדנאות והרצאות). ישובים הפעילו את תוכנית 'מדריך 22 מקצועי' המהווה חלופה לשעות הפנאי. בתי ספר. 12- מדריכי מוגנות עובדים ב 13 קבוצות 'הורים ערים' במועצה. 8 פניות למרכז הגישור אשר קיבלו מענים 40 מגוונים. בתי ספר קיימו פעילויות מניעה בתחומים 10 שונים להורים, לילדים ולצוות. ישובים הפעילו את תכנית 'סיירת 25 המחצלות' בחודשי הקיץ.
הרשות לביטחון קהילתי
- 49 -
מחלקת צעירים
ייעוד מתן מענה כולל, מוסדר ומקיף לצרכיהם של צעירי עמק יזרעאל (משלב השחרור ועד שלב הקמת משפחה). סיוע במימוש פוטנציאל אישי, שימור תחושת שייכות לקהילת היישוב ולעמק יזרעאל ופיתוח קבוצות מנהיגות. תחומי ליבה . פיתוח קבוצות שייכות עבור צעירי וצעירות העמק. 1 . מעורבות חברתית - פיתוח קבוצות מנהיגות. 2 . פיתוח קריירה ותעסוקה. 3 . הכוונה ללימודים גבוהים ומלגות. 4 . הכוונה אישית למימוש פוטנציאל אישי. 5
- 50 -
היחידה במספרים .18-29 תושבי המועצה בגילי 6,809 - לכ מתן שירות . 40 – 30 תושבי המועצה בגילי 5,265 - לכ מתן שירות כפר צעירים בגניגר. 1 | מרכזי צעירים: בגניגר ובמנשית זבדה 2
מחלקת צעירים
2023 יעדים מרכזיים פיתוח קבוצות מנהיגות כמובילות תחום 01 הצעירים. פיתוח מענים מותאמים בכל אחד 02 ממרכזי הצעירים.
הגדלת מספר הצעירים שמקבלים 03 ליווי והכוונה אישיים בתחומי הקרירה, לימודים ומימוש פוטנציאל אישי.
- 51 -
מחלקת תרבות, תרבות יהודית וסל תרבות
ייעוד יזום, הנגשת, עידוד והפקת תרבות איכותית ברמה האזורית והיישובית , תוך מתן חווית שירות לקוח מיטבית. מוסדות חינוך 100 - קיום ותכלול אירועי תרבות יהודית במועצה וביישוביה, סל תרבות ל בעמק, מגן צעיר ועד י"ב.
- 52 -
מחלקת תרבות, תרבות יהודית וסל תרבות תחומי ליבה
. סדרות מנויים – תיאטרון, מחול, הורים וילדים. 1 . קיום מפעלי תרבות מסורתיים ביישובי המועצה. 2 . ניהול אמנותי, ייזום והפקה של פסטיבל חלב ודבש. 3 . תכלול פעילויות הורים וילדים, חבורות זמר וקבוצות 4 תיאטרון ביישובי המועצה. . תכלול פעילויות סל תרבות בכל מוסדות החינוך של 5 מוסדות חינוך). 100 - המועצה (כ . קידום מחוללי תרבות באזורנו - אתרי מורשת, 6 מוזיאונים, אמנים ויוצרים, בית האמנויות, קיום משותף ועוד. . קיום אירועים ייחודיים: 'שרים לזכרם', פרס העמק, 7 ערבי הוקרה לוותיקים, כנסים וימי עיון ומופעים שונים. . תכלול וקיום פעילויות תרבות יהודית ביישובים. 8 . הפעלת תחום הקולנוע באולם המופעים מזרע, 9 מופעים שונים ותחזוקה ותפעול מלא של האולם.
. סדרת קונצרטים בבית העם בנהלל, מופעים 10 שונים – בית האמנויות ואחרים, תערוכת אמני . 2023 העמק . תפעול גלריה לאמנות במבואת אולם המופעים 11 ביפעת, קיום תערוכות מדי שנה בפרויקט "אוצר אורח" – התערוכות של אמני העמק ואוצרים מהעמק או בזיקה אליו. . מופעי בימות פיס וקיץ באמפי נהלל – מופעים 12 רבי משתתפים לאלפים מתושבי העמק. . מלגות כותבים בשיתוף הספרייה, עידוד משוררים 13 ויוצרים בגלריית שירה פתוחה בחזית אולם יפעת. . ציור קיר מונומנטלי בחזית אולם יפעת, פרויקט 14 למעלה של מפעל הפיס. . פרסום ושיווק אירועי מחלקת התרבות. 15 . שירות ללקוחות המחלקה - פנים וחוץ ארגונית. 16 . ניהול ותחזוקה מיטבית של אולם המופעים 17 ביפעת, אולם המופעים מזרע ובית העם בנהלל.
- 53 -
היחידה במספרים אולמות – יפעת, בית העם נהלל, אולם 3 המופעים מזרע. אירועי תרבות. 335 קונצרטים. 15 תערוכות. 7
מחלקת תרבות, תרבות יהודית וסל תרבות
2023 יעדים מרכזיים הנגשת תרבות מקומית איכותית: שילוב 01 וקידום אמני העמק בעשייה התרבותית האזורית. הפעלת 'שלישי בשלייקעס' והנחה לסרט 02 ישראלי. הרחבת המענה האזורי באמצעות הפעלת 03 בית העם בנהלל וייחודו.
סרטי קולנוע. 165 אירועי ספריה. 26 הצגות ילדים. 30 הצגות תיאטרון. 22
אירועי פסטיבל חלב ודבש. 25 אירועים קטנים ביישובים. 40 - כ
- 54 -
מוקד המועצה
ייעוד טיפול בפניות תושבים שעניינן קבלת מידע אודות פעולות ושירותים הניתנים על ידי המועצה וכן, דיווח על מפגעים ומטרדים בשטח המועצה וביישוביה ובכללם, מעקב ובקרה אחר הטיפול בפניות עד סגירתן.
תחומי ליבה מיטוב איכות השירות במוקד. ריכוז מידע בשעת חירום והפצתו לתושבים ולתושבות. ריכוז מידע באופן שוטף לתושבי המועצה, להנהלת המועצה ולמנהלי האגפים והמחלקות.
- 55 -
שיפור השירות לתושבים ולתושבות, על ידי קביעת 01 מדדי תקן למתן שירות במחלקות המועצה. טיוב המענה לתושב – הטמעת תוכנה להקלטת 02 במחלקות המועצה. SLA שיחות, הטמעת קוד שירות וזמני שיפור השירות לתושבים ולתושבות באמצעות 03 אפליקציית הווטאסאפ. 2023 יעדים מרכזיים
היחידה במספרים
מוקד המועצה
קריאות (כולל קריאות 9,500 - כ בנושאי אחזקה, יובלי העמק, תחבורה ועוד). שיחות ביום. 200-300 - כ ועובדים בו 24/7 המוקד מאויש נציגים ונציגות. 8
- 56 -
מחלקת ישובים
ייעוד מתן מענה מיטבי להנהגות הישובים אל מול השירותים המוניציפליים של המועצה האזורית.
תחומי ליבה . חיזוק עבודת האשכולות הפועלים במרחב המועצה. 1 . בניית מודל לליווי היישובים. 2 . ליווי בעלי ובעלות תפקידים והנהלות היישובים. 3 . הכשרות לבעלי ובעלות תפקידים ביישובים. 4 . ועדות קבלה אזוריות. 5
- 57 -
היחידה במספרים ישובים. 40 ועדים מקומיים. 39 אשכולות. 4 סוגי מפגשי הכשרה סדירים לאורך השנה (מנהלים, יו"רים, רכזי קהילה, 4 מנהלות לשכה). קורסים מקצועיים לבעלי תפקידים ומתנדבים ביישובים. 5-6 ועדות קבלה אזוריות. 10 2023 יעדים מרכזיים קידום פרויקטים אזוריים באשכולות היישובים. 01 ביסוס תהליך הקליטה במועצה וכנסי תושבים חדשים. 02 . 2023 הכשרות והסברה לקראת בחירות לוועדים מקומיים באוקטובר 03
מחלקת ישובים
- 58 -
החברה הכלכלית לפיתוח עמק יזרעאל
ייעוד תכנון ופיתוח מיזמים כלכליים במטרה לקדם את הגדלת מקורות ההכנסה והתעסוקה במועצה, תוך בניית יציבות כלכלית לאורך זמן. תחומי ליבה הרחבה, שיווק פיתוח אזורי תעשייה .1
סיוע לאתרי תיירות, בדגש על תיירות . 4 פרסום ושיווק באמצעות מחלקת התיירות. ייזום אירועים למשיכת מבקרים בעמק, קידום הקמת מיזם תיירותי שיהווה עוגן משיכה מרכזי לעמק. ריכוז הפעילות החקלאית חקלאות . 5 באמצעות רכז חקלאי והוועדה החקלאית, פיתוח משאבי מים, מו"פ, טיפוח דור המשך, ועדות חקלאיות ותחזוקת דרכים חקלאיות. קידום אפשרויות תעסוקה תעסוקה . 6 באמצעות שיתוף פעולה עם 'מעברים בעמק'.
ואכלוס אזורי התעשייה, יצירת שיתוף פעולה עם רשויות שכנות במנהלות משותפות ואחזקה שוטפת. שדרוג מנחת מגידו לשימוש פיתוח כלכלי . 2 אזרחי, קידום פרויקטים כלכליים ביישובים, קידום תכניות מפורטות לפרויקטים כלכליים. חדשים קידום יזמות ועסקים קטנים . 3 וקיימים, הקמת פורום יישובי בליווי הנהגת היישוב וקורסים שונים.
- 59 -
היחידה במספרים מלש"ח. 110 - כ פיתוח ותחזוקה אזורי תעשיה קיימים – מלש"ח. 20 - כ פיתוח ופרויקטים במועצה ויישוביה – לשנה. מלש"ח 45 כ- מקורות ארנונה מאזורי תעשייה דונם. 250,000 - כ תמיכה וסיוע לחקלאות – עסקים פעילים ורשומים. 100 - כ תמיכה וסיוע לתיירות –
החברה הכלכלית לפיתוח עמק יזרעאל
- 60 -
החברה הכלכלית לפיתוח עמק יזרעאל
2023 יעדים מרכזיים אזורי תעשייה 01 הגעה להסכמות במסגרת תוכנית המתאר הכוללנית, להרחבות עתידיות של אזורי דונם. 2,000 התעסוקה ב- חקלאות 02 להביא לייצוב ארוך טווח של מחירי המים (איחוד מפעלי השבה). פיתוח וסביבה 03 • קידום פריסה סולארית רחבה על שטחים מופרים במסגרת המכרז החדש, מימוש פרויקט עם מרכז השל וקק"ל, לעידוד יצור חשמל סולארי בעמק. • הקמת חברה לאנרגיה עם שותף חיצוני שתממש ותמצה את הפוטנציאל להתייעלות אנרגטית וכלכלית של המועצה. • הרחבת פריסת עמדות הטעינה לרכבים חשמליים, על מנת להנגיש את התחבורה החשמלית בעמק ולהוות מודל לתושבים ולתושבות.
- 61 -
מחלקת תיירות
ייעוד קידום התיירות, התיירנים והתיירניות בעמק יזרעאל.
תחומי ליבה . קשר ושיתוף פעולה הדדי עם התיירנים ותיירניות הפועלים ופועלות במרחב 1 המועצה. . מיתוג ושיווק העמק כיעד תיירותי מוביל. 2 . גיוס ואיגום משאבים. 3 . יצירת שיתופי פעולה עם מחלקות המועצה, 'מעברים בעמק' ורשויות שכנות. 4 . פיתוח כלים מקצועיים לתיירנים ותיירניות. 5 . יצירת אירועים ופסטיבלים כעוגנים שנתיים, למשיכת קהל. 6
. המשך חיזוק המותג 'עמק יין' כעוגן תיירותי. 7 . חיזוק המעגלים והקהילות התיירותיות הסובבות. 8
- 62 -
2023 יעדים מרכזיים
היחידה במספרים אתרי תיירות 120 - כ
מחלקת תיירות
הקמת אתר אינטרנט לתיירות עמק יזרעאל וקידום 01 תוכן תיירותי. חשיפת אתרי התיירות סביב אירועי תיירות, תרבות 02 וספורט של המועצה. חיזוק הקשר עם משרדים ממשלתיים וגופים חיצוניים 03 העוסקים ומקדמים תיירות.
פעילים בעמק: יקבים, בתי בד, מוזיאונים ואתרי מורשת, משקים חקלאיים, מסעדות ובתי קפה, עגלות קפה, גלריות, מסלולי טבע ונוף, צימרים ואירוח, אטרקציות ועוד.
איתור מקומות ומשקיעים פוטנציאלים. 04 קידום ופיתוח מיזמי תיירות מרכזיים בעמק. 05
- 63 -
מחלקת דוברות
ייעוד תקשור, שיווק ודברור פעילויות המועצה השונות והעברת מידע אל התושבים והתושבות. תחומי ליבה . תקשורת פעילות המועצה באמצעות הודעות 1 לעיתונות. . ניו מדיה: 2 א. ניהול התוכן ברשתות החברתיות השונות - פייסבוק, אינסטגרם, וואטסאפ, טלגרם, יוטיוב. ב. יצירת תוכן מותאם לפלטפורמה הרלוונטית. ג. תכנון פעילות הדיגיטל בראייה שנתית. . טיפול במשברים תקשורתיים. 3 . ניהול אתר האינטרנט. 4
. הכנת הדיוור השבועי לתושבים 5 ולתושבות. . טיפול בפניות במסגרת חופש המידע. 6 . הפקת פרסומים מועצתיים. 7 . הגהה לפני מסירת כל חומר לפרסום 8 היוצא מבית המועצה. . שיווק ופרסום אירועים מועצתיים. 9 . הכשרות שנתיות בנושא דוברות 10 בחירום לבעלי ובעלות תפקידים ביישובים.
- 64 -
2023 יעדים מרכזיים הנגשת מידע עבור התושבים והתושבות 01 בכל ערוצי התקשורת של המועצה תוך שיפור חווית המשתמש באתר הרשות. הטמעת שפה גראפית אחידה בכל פרסומי 02 המועצה. פעילות בנושא ההתנגדות להקמת שדה 03 תעופה בעמק. חיזוק עמק יזרעאל כמוקד משיכה תיירותי 04 - יצירת מעטפת תקשורתית.
היחידה במספרים הודעות לעיתונות בשנה. 200 - כ דיוורים ישירים לתושבים ולתושבות. 48 - כ קבוצות וואטסאפ ישירות עם תושבים 12 .) 3,200 ותושבות (כ חברים בדף הפייסבוק. 18,754 עוקבים בדף האינסטגרם. 2,260 הסכתים בסדרת ההסכתים היזרעאלית 26 'מה בעמק?'. בקשות לקבלת מידע, לפי חוק חופש 50 - כ המידע, בנושאים שונים. לוח שנה. 1 דוח שנתי לתושבים ולתושבות. 1
מחלקת דוברות
- 65 -
תכנון אסטרטגי
ייעוד הובלת תהליכים רוחביים וארוכי טווח, אימוץ והטמעת כלים טכנולוגיה מתקדמת, ייזום, חדשנות ושיפור תמידי בתהליכי העבודה. תחומי ליבה . הטעמת כלים דיגיטליים וחדשנות. 1 . בניית מסדי נתונים – בדגש על כלים לקבלת 2 החלטות מבוססות נתונים. . ריכוז תחום גבולות המועצה ופעילות הוועדה 3 הגיאוגרפית. . בקרת שירות ושיפור תהליכים בדגש על שדרוג 4 יכולת המדידה והבקרה. . קידום אסטרטגיה ומדיניות תכנונית מועצתית. 5 . מתן ייעוץ והובלת פרויקטים אד הוק 6 מטעם הנהלת המועצה. . תכלול תחום הבינוי במערכת החינוך, 7 משלב ההכרה בצורך ועד מתן הרשאות לביצוע. . ריכוז תחום אבטחת המידע במועצה. 8
- 66 -
המועצתית ביישובי GIS- הטמעת מערכת ה 01 המועצה. בניית מודול ייעודי עבור צוותי הצח"י 02 ביישובי המועצה. והטמעתו BI- פיתוח מודול השקעות בכלי ה 03 ככלי עבודה לקבלת החלטות. ועדה גיאוגרפית - מעקב וקידום תהליכי 04 הסכמות והסרת איומים אל מול הרשויות השכנות. ליווי וייעוץ בבניית תכניות אב לחקלאות 05 ואזרחים ותיקים, כולל המלצות אופרטיביות לביצוע. 2023 יעדים מרכזיים
היחידה במספרים מנדטים שונים של הוועדות 17 הגיאוגרפיות בהן מעורבת המועצה (הכי הרבה בארץ). תכניות בשיתוף רשויות גובלות 20 בעלות השפעה על המועצה ויישוביה. מאגרי מידע מנוהלים במועצה. 26 תוכנות שונות. 50 מעל
תכנון אסטרטגי
- 67 -
השירות הווטרינרי
ייעוד שמירת בריאות הציבור מפני מחלות זואונוטיות ורווחת בעלי חיים.
תחומי ליבה . פיקוח ואכיפה של חוקים ותקנות הנוגעים לרישוי ולאחזקת בעלי חיים 1 ברשות. . ביצוע פעולות למניעת מחלות זואונוטיות (מחלות המעוברות מבעלי חיים לאדם), 2 הגנה על בריאות הציבור בתיאום עם משרדי הבריאות והחקלאות. . פיקוח על נושא הגנה על בעלי חיים והטמעתו. 3 . פיקוח ואכיפה של פעולות הנוגעות למזון מן החי ברשות. 4 . חינוך והסברה בתחום הגנה על בעלי חיים והגנה על בריאות הציבור. 5
- 68 -
היחידה במספרים מסך הכלבים 91.15% כלבים מחוסנים נגד כלבת, המהווים 5,828 הפעילים ברשומות המועצה. חתולי רחוב עוקרו/סורסו וחוסנו ביישובי המועצה נגד 763 'מבצע מיצי' – כלבת.
השירות הווטרינרי
2023 יעדים מרכזיים הנגשת השירות באמצעות מערכת שירות דיגיטלית ומענה אנושי רציף. 01
העלאת אחוז חיות הבית המחוסנות ביישובי המועצה. 02 הגברת הפיקוח והאכיפה בעסקים שמוכרים מזון מן החי. 03
- 69 -
יובלי העמק
ייעוד מתן שירות מקצועי, יעיל ואמין לתושבי המועצה בנושאי מים וביוב.
תחומי ליבה . פיתוח תשתיות ביוב. 1 . פיתוח תשתיות מים. 2 . מט"שים. 3
. אחזקת ביוב. 4 . אחזקת מים. 5 . איכות מים. 6
. ניטור וניהול שפכי תעשיה. 7 . ניהול – כ"א, תקציב, שוטף. 8
- 70 -
2023 יעדים מרכזיים בניית מערך שירות וגביה לכל תחום הביוב 01 בתוך יובלי עמק. בניית תוכנת ניהול פרויקטים ורכש. 02 סיום תהליך אסדרת מי שתיה וביוב 03 במסגרת "ספק כפרי ביתי" – רשות המים. אבטחת איכות מי השתייה בעמק יזרעאל. 04
היחידה במספרים .₪ מיליון 45 מחזור כספי – תחנות שאיבה. 39 בוסטרים. 5 מט"שים. 6 קוב מים שפירים. מיליון 6 אספקת מ"ק שפכים שנתי. 3.5 - כ 7 אחזקה, תפעול וגבייה של מי שתייה ב- הרחבות. 8 ישובים וב- אחזקה, תפעול וגבייה של ביוב במרבית ישובי המועצה. אזורי תעשיה. 2 ספק מים ב
יובלי העמק
- 71 -
בית האמנויות
ייעוד קידום לימוד המוסיקה והמחול ביישובי עמק יזרעאל, בחינוך הפורמלי ובחינוך הבלתי פורמלי. טיפוח מצוינות במוסיקה ומחול, ניהול תכניות העשרה בבתי הספר היסודיים ברחבי המועצה ופרויקטים בתחום החינוך החברתי. תחומי ליבה . הפעלת מערכת העשרה במוסיקה ומחול. 1 . קונסרבטוריון (מרכז המוסיקה). 2 . בית ספר למחול צעיר ולמחול מקצועי. 3 . תכניות העשרה בבתי ספר, לרבות תכנית "בית ספר מנגן". 4
. הפעלת שלוחות מוסיקה ומחול ביישובים. 5 . ייזום וניהול פרויקטים בתחום החינוך החברתי. 6 . ניהול קייטנות. 7 . תכנית ניצנים: צהרונים ביישובים בפיקוח משרד החינוך. 8
- 72 -
2023 יעדים מרכזיים הגדלת מספר התלמידות והתלמידים 01 המשתתפים בפעילות מוסיקלית. תכנית "נגן לי" – מפגשים מוסיקליים 02 בבתי הספר היסודיים בביצוע מורי בית האמנויות בשיתוף עם "סל תרבות". ביסוס פעילות בשלוחת המוסיקה בנהלל. 03 פתיחת אנסמבל תיאטרון לקבוצות מחטיבת 04 הביניים. קורסי קיץ מקצועיים במגוון תחומי ידע. 05
היחידה במספרים תלמידות ותלמידי מוסיקה (כולל 400 הוראה פרטנית וקבוצתית). תלמידות ותלמידי ותלמידות מחול 400 (כולל שלוחות). תלמידות ותלמידי "בית ספר מנגן". 500 תלמידים ותלמידות המשתתפים 2,000- כ בקייטנות במהלך השנה. ילדים וילדות משתתפים בצהרוני 600 'ניצנים'.
בית האמנויות
- 73 -
2023 יעדים מרכזיים הגדלת מספר ותיקי העמק המשתתפים 01 בפעילויות השונות. מיפוי המענים הקיימים ומיפוי וקידום 02 צרכי ותיקי העמק בעמק. הקמת מרכז פיזיותרפיה חדש המתמחה 03 בטיפול בגיל השלישי בתוך מבנה ה"סב יום". הקמת מרכז יום נוסף באשכול הצפוני. 04
היחידה במספרים מבקרי סב יום ויחידת אית"ן. 150
עמותת וותיקי עמק יזרעאל
פעילויות פנאי. 300 בריכה טיפולית. 500
בתי אב בקהילה תומכת. 460 מועדוני וותיקים מלווים. 34 ותיקי העמק צורכים שירותים 2,000- כ במהלך השנה.
- 74 -
www.eyz.org.il
Made with FlippingBook - Online catalogs