קשר עין גליון 287 - ירחון ארגון המורים - מרץ 2019

, מנחה השתלמויות בנושא יזמות, מינוף בית ספרי וחינוך פיננסי M.Ed. כלכלן, יועץ מומחה לכלכלת מוסדות חינוך,

מרון טל

התועלת באיוש תפקיד מנכ״ל למוסד חינוך התואר מנכ”ל משקף מהות ניהולית אלטרנטיבית להגדרת תפקיד המנהל המסורתי

מנכ”ל מוצלח מאתר וממקסם משאבים עשרת מונים מעלותו וההשקעה מוחזרת לחלוטין, ובד בבד מוסד החינוך צומח והמערכות החינוכיות– פדגוגיות זוכות להישגים

במערכת החינוך בישראל, בשנים האחרונות, ישנה שכיחות הולכת וגוברת של מנהלי בתי ספר, ומנהלי מוסדות חינוך אחרים, המוגדרים מנכ”לים שמנהיגים את מרכזי החינוך באוריינטציה של ניהול עצמי. התואר מנכ”ל אינו רק “טייטל”, אלא הוא משקף מהות ניהולית אלטרנטיבית להגדרת תפקיד המנהל המסורתי. להלן נקודות מרכזיות בערך המוסף במינוי מנכ”לים במערכת החינוך • בית ספר יש לו פוטנציאל להוביל כמרכז קהילה, כמרכז עירוני, לאומי ובינלאומי. לצורך כך יש להציג, קודם כול, חזון גדול. מנכ”ל יכול להוביל חזון, בעל מעוף, עם ראייה רבת שנים, בחשיבה מחוץ לקופסה, חזון שמעורר הזדהות ואשר יכול לרתום סביבו את קהליו. כמובן, על החזון להיות חוקי, ערכי, מוסרי, בעל תרומה לחברה ומתיישב עם סדר היום של משרד החינוך. ככל שהחזון יהיה בעל גוון ייחודי, יש סיכוי גבוה יותר שמפעיליו - מקרב ההנהלה, סגל המורים, התלמידים, הממסד - יירתמו להצלחתו. • המנכ”ל מקדם פיתוח פיזי של המבנים וההצטיידות ומטפל בכך. יש מנכ”לים שבקדנציה שלהם מוסד החינוך התרחב והתפתח במתקני חינוך מפרי פועלם. • המנכ”ל מטפל ברצף חינוכי בין שלבי החינוך ומסנכרן בין המערכות (הגיל הרך, בית ספר יסודי, חטיבת ביניים, תיכון, אקדמיה). • המנכ”ל אחראי לקשר עם הקהילה ולפיתוח מערכת בלתי פורמלית קהילתית.

• המנכ”ל מגייס משאבים. • המנכ”ל עוסק ביחסי ציבור.

• המנכ”ל מוביל מערכת בה הפדגוגיה והכלכלה אינן באות זו על חשבון זו, אלא להפך, הן משלימות זו את זו בצורה סינרגטית, בבחינת “אם אין קמח, אין תורה. אם אין תורה, אין קמח”. המנכ”ל יהיה אחראי לביצוע תקין של התקציב עפ”י המדיניות וינסה למקסם משאבים ולמזער הוצאות לניהול תקין של תוכנית העבודה מקושרת המשאבים. • המנכ”ל מקדם פלטפורמות הממקסמות את משאבי המוסד, כגון פיתוחמיזמיםמחוץ לשעותהלימודים. המיזמים, כמובן, באישור מראש של רשות החינוך המקומית/ הבעלות ועפ”י חוזרי מנכ”ל משרד החינוך. דוגמאות למיזמים: מרכז ספורט, מועדונית, הופעות תרבות ובידור, מרכז לשיעורי בית, מועדון גמלאים, קייטנות בחופשות, הכנה לכיתה א’, נהיגה מונעת, קורסי מחשבים, חוגי ספורט וחוגי אומנות. • המנכ”ל ממנף תוכניות חינוכיות ייחודיות. מנכ”ל פרו אקטיבי, מנהיג, בעל ניסיון וכישורי ניהול יוביל את המערכת להישגים משמעותיים. מנכ”ל מוצלח מאתר וממקסם משאבים עשרת מונים מעלותו וההשקעה מוחזרת לחלוטין, ובד בבד מוסד החינוך צומח והמערכות החינוכיות–פדגוגיות זוכות להישגים.

• המנכ”ל מקדם את מערך שוחרי המוסד. • המנכ”ל מקדם את הקשר עם בוגרי המוסד.

• המנכ”ל מוביל מעגלי צמיחה ואינטראקציות בשותפויות עם התעשייה, קרנות, משרדי ממשלה, חברות, עסקים, אקדמיה, ארגונים לתועלת הציבור, פדרציות בעולם.

מרון טל 050-9663527 : טלפון נייד www.merontal.co.il

26