קשר עין גיליון 306 נובמבר-דצמבר 2021

הצליח למנף את בית ספרו. תאורטית, והיה אם תורם יחליט לתרום מיליון דולר לבית הספר, תרומה שאינה ייעודית, כיצד בית הספר ינתב את הסכום ביחס בין פיתוח והצטיידות, פרויקט מניב כלכלית ופעילות פדגוגית שוטפת? מר ראיד חביבאללה, בית הספר עבהרה, עין מאהל הנושא המרכזי הוא פדגוגי – מוצע לייסד מהתקצוב הנוסף מרכז להשתלמויות הורים, מעין "קואוצ'ינג", להורים. החשוב ביותר מבחינת המנהל ראיד הוא לייסד מרכז שיקדם שיח רגשי עם ההורים. המנהל מציע לשים דגש על השקעה באנשים - העצמת הורים, העצמת מורים, העצמת תלמידים. השראה אנושית מנהיגותית חשובה לו יותר מהצטיידות. מבחינת פיתוח והצטיידות – מציע לממש מהתקצוב התאורטי הנוסף מרחבי תיאטרון, חדר מוסיקה גדול, סטודיו לאומנויות, אולם ספורט לחורף (כיום מתעמלים במסגרת שיעורי חינוך גופני בחורף בחוץ). – מציאות VR בתחום ההוראה מוצע לפתח חינוך מתקדם - מציאות רבודה. AR מדומה ו- מבחינת פרויקטים מניבים מוצע להקים מרכז למידה כשירות לסטודנטים, אולם ספורט לפעילות חוגית. גב' עדנה בז, מנהלת בית החינוך המשותף עמק החולה התעדוף הראשון – פדגוגיה. עדנה בז המנהלת מציעה לנתב מהתקצוב הנוסף להקטנת כיתות, לייסוד חוות אומנויות 40% ומחשבים, פיתוח סייבר ברמה גבוהה. מהתקצוב הנוסף יושקע בפיתוח כגון ספרייה חדשנית – 35% הייטקיסטית, לרבות טאבלטים לכל התלמידים. מהתקצוב הנוסף יושקעו בפיתוח פרויקטים מניבים 25%

כלכלית, כגון חוות פוטו וולטאי לייצור עצמי של חשמל בהצבתם על גגות במתחמי בית הספר. כמו כן מיזם כלכלי במכירת ידע של מורים בתחומים כגון מדעים במסגרת חוגים לתלמידי בתי ספר יסודיים. הרב אופק מאיר, מנכ"ל מרכז חינוך ליאו באק, חיפה ,₪ מיליון 80 הואיל ותקציב מרכז חינוך ליאו באק עומד על כ- מיליון דולר אינם מחוללים מהפך אך הם בוודאי משמעותיים. התקצוב המוצע יתחלק באופן שווה בין הנושאים האלה: פיתוח מעבדת מחשבים והצטיידות (לרבות הרחבת אינטרנט), מלגות צדקה, ופרויקט קהילתי–חינוכי מניב - גגות סולאריים, פרויקט שיניב חיסכון כלכלי בחשמל. כלומר, מפעל ערכי חינוכי בעל הטמעה ורגישות לאיכות הסביבה עם תוצאה מניבה כלכלית. סיכום מערכת החינוך, כחלק מרכזי בהוויית החיים, עברה טלטלה עצומה. משבר! כאמור, משבר הקורונה היה גם הזדמנות. המילה משבר בסינית היא חיבור של שתי סימניות - סיכון והזדמנות. זו הייתה גם ההזדמנות של בתי הספר להמציא את עצמם מחדש. ניתן לראות מהשיחות עם המנהלים לעיל שבתי הספר שבניהולם התמודדו יפה עם המשבר וידעו להנהיג, והובילו מערכת בדרך יזמית, יצירתית ומושכלת.

מרון טל 050-9663527 : טלפון נייד www.merontal.co.il

31