יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 1 - מאי 2023
שונה והותאם על מנת לאפשר המבנה הארגוני מימוש אופטימלי של המיקודים העסקיים והניהוליים ובמסגרתו יתווספו גם מספר משרות. תוצרי העבודה האסטרטגית יהוו את המצפן לעבודת הארגון בשנים הקרובות והטיפול בחולשות ובהזדמנויות שעלו באפיון ישפרו את ביצועי הארגון על ציר הזמן. אני רוצה להודות למנהלים במשקים, לחברי ועד ההנהלה ולחברי הועדה הכספית על ההיענות, הרצינות ושתוף הפעולה הפורה להם זכינו בתהליך. מכאן והלאה חובת ההוכחה במימוש האסטרטגיה מונחת על כתפי מנהלי ועובדי הארגון.
בהמשך התכנסנו מספר פעמים בפורום אינטימי יותר שכלל את חברי ועד ההנהלה, חברי הועדה הכספית ומנהלי הארגון. בפגישות אלו הוגדרו המיקודים העסקיים, המיקודים הניהוליים והמבנה הארגוני.
בנוסף לפעילות במיקודים העסקיים הפיננסית וארגון הקניות, התחום החקלאי בארגון יעבור ממעטפת שירותים ליחידה עסקית מובילה בדגש על תכלול שיתופי פעולה עם המשקים. בנוסף נוספו שני מיקודים עסקיים חדשים, הראשון נדל"ן והשני אנרגיה ותשתיות. שהוגדרו הם חיזוק גוף המיקודים הניהוליים תומך חקלאות בדגש על חדשנות, ייזום ופיתוח עסקי בתחום הריאלי, איגום משאבים, התאמת המבנה הארגוני, פיתוח מנהלים ותקשורת רציפה עם הבעלים.
שנעשה ונצליח!!! חג שבועות שמח רז נור - מנכ"ל משקי עמק יזרעאל ומפעלי העמק
2
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online