יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 3 -ספטמבר 2023

מרכז חקלאי העמק

באחרונה סיירתי בשטחי רמת מנשה - מים במועצה האזורית מגידו. נחשפתי למאות דונמים ואולי יותר של מטעים חדשים: אבוקדו, כרם ענבים למאכל וצבר חדשים. כל זאת בזכות המאגר החדש ממנו ספקנו כמיליון מ"ק מי קולחין בתשפ"ג. ממאגר זה מתכננים אספקה מיליון מ"ק. בתפעול 2.5 בשנים הקרובות של עדיין סובלים מחבלי ילדות: לא ניתן לחבר את מט"ש מבוא כרמל. עלות המים המגיעים ממט"ש א"ג מהתכנון. צריכות המים 13 - ירעון גבוהה ב של המשקים נמוכות מההקצאות. ביחד עם המשקים נצטרך לטפל בכל האמור כדי ליעל את . חיבור מט"ש מבוא כרמל 2024 המערכות בשנת הינו קריטי מפני שאיכות המים במט"ש טובה, בהשוואה למקורות מים אחרים. בעת יציאת הגיליון נדע האם הידרופוליטיקה - הצלחנו לפצח את המשא ומתן עם מקורות, לאחד את מפעלי הקולחין במרחב ולמצא מחיר מים נמוך בעשרות א"ג למ"ק לחקלאים. החלטת הממשלה לאיחוד מפעלים התקבלה בפברואר . השקענו משאבים רבים במטרה לקדם את 2019 ההחלטה, גם אם ההחלטה לא תבשיל לעת הזו, בנינו תשתית לדורות הבאים. עם שינויים שיכולו במשק המים מקורות תוותר על המפעל ואנו מסומנים כשושבינים מיידיים. באמתחתנו פרויקטים רבים למימוש בשנה הבאה עלינו לטובה נשמור לגיליון הבא עם הצגת התקציב. תהא השנה יפה וטובה שופעת בריאות, ברכה, אהבה שלום ושלווה עשירה בגשמי ברכה ועתירה ביבול. שנה טובה ומבורכת מאחלים עובדי "מרכז חקלאי העמק"

נראה כי שנת תשפ"ג היתה שנה טובה לחקלאי עמק יזרעאל, כל זאת למרות קיץ לוהט אותו אני מקווה שעברנו. בעוד מספר ימים נתכנס בסוכה לחג האסיף, נוכל לסכם את יבולנו, ללמוד מההצלחות, להסיק מסקנות מכישלונות ולהיערך לתשפ"ד נכון יותר. אנו ממשיכים במרץ לקדם את תוכנית האב - תוכנית האב לגידולים בעמק יזרעאל. מטרת התוכנית כאמור לבחון את סל הגידולים העתידי במרחב העמקים, על רקע: שינויי האקלים, ניצול מלא של תוספת הקולחין באזור בהתאם לתוכנית האב, שינוי בביקוש וטעמים וכול זאת על פי החזון, בראיה מקיימת ושימור משאבים לדורות הבאים. - התחלנו התנהלות הרפת מול מרכזי המזון שיח עם הנהלת "מילובר" על ההתייעלות הנדרשת בעלות המזון והוזלת מנת המזון ברפת בעמק יזרעאל. . אנו נדרשים למירב היעילות ביצור. 1 . בחינת חומרים וחלופות שונות. 2 . גמישות כדי לנצל באופן אופטימלי את היתרון 3 לגודל במנה אחודה. . נאה דורש ונאה מקיים ראש וראשון הספקת 4 חומר גס יעיל ואיכותי למרכז המזון. השיח הזה חייב להתנהל בכל משק. . ניהול מרכז המזון באופן המשקף את מחירי 5 השוק. הנהלת "מילובר" רואה עין בעין את המטרה. (שיווק פרות מרפת החלב) אנו מנסים בני בקר לקדם סליקה של התשלומים באמצעות חברת כרטיסי אשראי. לצערי אנו לא מצליחים להניע את הפיילוט עקב חוסר שיתוף פעולה. אבקש, הירתמות של המשקים אליהם פנינו להשלים את הבירוקרטיה, ההליך קצר ופשוט. חבל על כל יום שאנו לא מצליחים לקדם את הפיילוט והפעילות. הסיכונים בשוק רק עולים.

טושקו בן שחר –מנכ"ל מרכז חקלאי העמק

5