יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 5 - ינואר 2024
יזרעאליסט
24 ינואר 5 ' גליון מס
צילום: אירית בן צבי
יזרעאליסט
המלחמה שנכפתה עלינו מתארכת אבל משנה את עצימותה. למרות ההישגים המרשימים של צה"ל שפירק כבר את החלק הארי מיכולות החמאס ברצועה ושולל יכולות מחיזבאללה בדרום לבנון, תושבי העוטף וגבול הצפון עדיין פליטים בארצם! המתח בין שתי מטרות המלחמה הולך ומעצים, הלב נקרע מזעקת משפחות החטופים, ומנגד לא נמצאה נוסחה מוסכמת להשבתם. המילואימניקים מתחילים לשוב לביתם בהדרגה אבל נמצאים בכוננות למערכה בצפון. ככלל משקי האזור לא נפגעו עד היום מהותית מהמלחמה אך ברור לכולם שמערכה בצפון תכניס גם אותנו לקו האש. התארכות המלחמה נותנת אותותיה בכלכלת ישראל שהחלה להראות סימני מצוקה עוד קודם לכן, בעקבות הרפורמה המשפטית. למרות מגמת הירידה באינפלציה, הורדת הריבית (פעימה ראשונה), המשך המלחמה צפוי להגדיל באופן דרמטי את הגירעון בתקציב המדינה וללא מהלכים משמעותיים של הממשלה, שלא באו לידי ביטוי בתקציב המדינה, יש סכנה של כניסת המשק לסחרור. והשר דיכטר בראשו, פועלים לתקן את הקלקולים שהביא עלינו שר החקלאות משרד החקלאות הקודם ויש תחושה לאחר מספר שנים עקרות שהמשרד אכן עובד גם עבור החקלאים. עמדת השר בנושא הקולחים תואמת במפתיע את תפיסת עולמם של החקלאים, החקלאים פותרים למדינה את הטיפול בשפכים ולכן, החקלאים צריכים לקבל את מי הקולחים ללא עלות. תפיסת עולמו של השר אינה מספקת לקידום המהלך, יהיה קשה מאוד לפצח את אנשי רשות המים ומשרד האוצר, אך עמדתו של השר קריטית בכדי להוביל מהלכים בכיוון זה. . לאור העובדה 2024 בשבוע האחרון הנהלת הארגון אישרה את היעדים והתקציבים לשנת אושר 2024 שהפונקציות החדשות שגויסו בהמשך לתהליך האסטרטגי עדיין בשלבי קליטה, תקציב יביא לידי ביטוי את עבודת מנהל התכנון והבקרה, 2025 במתכונת הישנה. התקציב הבא לשנת תוכניות העבודה של החטיבה החקלאית, תחום הנדל"ן והפיתוח העסקי ויתבסס על מערכת המידע החדשה במעבר של כל האגודות לפריוריטי. תוכנית העבודה של הארגון בתחום הנדל"ן עברה דיון בצוות המקצועי, תובא לאישור בוועד ההנהלה ותוצג למשקים באסיפה הקרובה. מתארגנת לסגירה פיננסית ולאחריה קבלת בעלות ואחריות על תחנת הכוח דליה חברות אנרגיה אשכול שממוקמת בין שני הנמלים באשדוד. כדי להיערך לסגירה הפיננסית דליה הנפיקה אגרות חוב . הביקוש לאג"ח היה כפול מהסכום שהוצע והאג"ח נסגרו בריבית ₪ מיליון 700 לציבור בסכום של אטרקטיבית. הצלחת הגיוס משקפת את אמון המוסדיים בכלל במהלכי החברה. הארגון נערך להעמדת חלקו בהשלמת ההון העצמי הנדרש לפרויקט כאשר כמחצית מההון העצמי הדרוש יגיע ממקורות החברה.
1
התחלנו החודש לקבל את הפסדים של משחטת עוף טוב באזור התעשיה בבית במכון הפסדים שאן. עוף טוב חזרו להביא אלינו את הפסדים לאחר הפסקה של חמש שנים בהן פינו את הפסדים מהתפוקה החודשית (קרוב 85%- למכון של עוף הנגב בדרום. עם קבלת פסדי עוף טוב, המכון עלה לכ לתפוקה האופטימלית). תנאי הסחר של פעילות המכון טובים והפעילות רווחית. זכתה (יחד עם שותפים) במכרז של רשות החדשנות להקמת מרכז חדשנות בנושא אקלים. אינוואלי ) ומכון שמיר. המרכז יוקם באזור KIC( שותפיה של אינוואלי בפרויקט הם מרכז החדשנות כינרת לשנה למשך חמש שנים. ₪ מיליון 3 הכינרת ורשות החדשנות תעניק למרכז מענקי פיתוח בגובה של בשנה. ₪ מיליון 0.5- אינוואלי תספק למרכז החדשנות שירותים שונים בהיקף צפוי של כ מבנה מרכז החדשנות של אינוואלי בחצר שלנו נמצא בשלבי הקמה. מרכז החדשנות צפוי להתחיל את פעילותו בתחילת מאי ויתמקד תחילה בתחומי הצומח וענף הרפת. עד כאן להפעם. אני מאחל לכולנו שמדינת ישראל תעמוד בשתי מטרות המלחמה, שרוח האחדות בצבא ובעם תמצא את דרכה לנבחרי הציבור, ושהשנה האזרחית שבפתח תביא אלינו בשורות טובות!
רז נור – מנכ"ל
מאגף הכספים
כללי המלחמה בישראל נמשכת בעצימות משתנה, ואנו עמוק בתוך השלב בו המדינה צריכה לקבל החלטות להמשך. הצבא סיפק וממשיך לספק את הסחורה - ומבצע עבודה יסודית ומקצועית לאורכה ורוחבה של הרצועה. ניתן לציין כי המשק נמצא בשלב הסתגלות למצב הקיים ומנהל מעין שגרת עסקים כרגיל, בצל החירום והמלחמה. על הארגון וקיבוציו לא ניכרת השפעה מיוחדת מעבר לשאר המשק ואנו תקווה שכך יימשך. עיננו פקוחות לגבי החזית הצפונית, לכולנו ברור שגם היא תגיע - השאלה מתי וכאן ברור שההשלכות שונות לחלוטין. הארגון נמצא לעת עתה ברמת נזילות גבוהה ואנו בוחנים מידי יום את אפשרויות ההשקעה והכנסת הכסף "למסלול העבודה". מעבר לתוכנת הפריוריטי עלינו לאוויר – פעילות הארגון 1.1.2024 ביום זוהי מערכת מורכבת מאוד של הנהלת חשבונות שכוללת תנועות, כרטיסים ואינספור מספרים.
תוך כדי כתיבת שורות אלו, אנו עסוקים בחיזוק בסיס הנתונים שלנו וניסיון לחזור לתת שירות מקצועי ואמין כפי שהיה קודם לכן. עוד נכונו לנו ימים לא פשוטים סביב הנושא ואני מקווה ומעריך .2024 שהנושא ילווה אותנו לאורך כל שנת - טיפה נתונים 2023 עוד מוקדם לסכם את השנה, אך ניתן כבר עתה לציין כמה נתוני אצבע : התיקים המנוהלים וההשקעות האלטרנטיביות הניבו בממוצע בשנת תשואה על הכסף המושקע. בסך 6.3% 2023 הכל דומה לתוכנית. פעילות הארגון בדגש על הפעילות השוטפת, הביצועים דומים לתוכנית ולשנים קודמות. בהחלט ניתן לברך על הפיזור הרחב של מקורות ההכנסה של הארגון, כך שקיימת יציבות גם בשנה בה יש "נפילה" ברכיב מסוים.
2
- 2024 סיימנו תהליך סדור ושיטתי של אישור תוכניות העבודה היעדים והתקציבים לארגון, למפעלי העמק ולאגודות השונות. לא מדובר בשנה שבה אנו צופים שינוי משמעותי (לא לטובה ולא לרעה בהנחה שהמצב נשאר כפי שהוא כרגע בדגש על לחימה בצפון) בתוצאות הארגון ופעילות האגודות השונות אנו כן יכולים להצביע על כך שבהכנת התקציבים - עשינו כל מאמץ לנצל כל משאב וכל דרך בכדי להגדיל את הפעילות, להקטין את ההוצאות ולשפר את הרווחיות. אינפלציה - ריבית והקשר ביניהם תופעת האינפלציה מוגדרת כתהליך כלכלי של עליית מחירים וירידה מתמשכת בערכו של המטבע המקומי. אחרי שנה וחצי של עליה באינפלציה והיחלשות השקל ביחס לדולר ולאירו, ניתן לציין, די בסיפוק "שמכשיר הריבית" ואולי עוד גורמים נוספים סביב המלחמה וכו' - הצליחו להביא את לשנה. 2.8% האינפלציה תעמוד על 2024 האינפלציה לתחום היעד השנתי. ההערכה היא שבשנת וניתן להגיד די בביטחון 6.5% - תקציב המדינה שאושר בממשלה מציג יעד גירעון ביחס לתוצר של כ שמחוללי הצמיחה בו נמוכים, על אף זאת - הנגיד קיבל החלטה בראשית ינואר להפחית את ריבית בנק לשנה. אנו קשובים להחלטות הנגיד, וכגוף המנהל השקעות וכספים 4.5% ישראל ולהעמיד אותה על רבים, עשינו את ההתאמות וקיבלנו החלטות לגבי שיעורי הריבית בארגון. בכוונתנו לבצע בדיקה לגבי שיעור הריבית על ההלוואות ארוכות מועד שאנו מעמידים לפיתוח החקלאות בישובים, במטרה לבחון את התאמתם למציאות ואולי להוות גורם יותר תחרותי למערכת הבנקאית, כל זאת במטרה להיות יותר רלוונטיים לקיבוצים בתחום ההלוואות. יש חשיבות לחדד את ההשפעות של מהלך כזה והיכולת של הארגון לעמוד בהתחייבויות עבור כל הקיבוצים ואת ההשלכות לגבי נזילות הארגון. מנגד בתחום הפיקדונות הארגון מאוד אטרקטיבי לקיבוצים וגם את המשמעות הזו צריך להציב במשוואה - כשדנים לגבי גובה הריבית על ההלוואות. שטח מפעל האנרגיה לשעבר דונם ביעוד תעשיה חקלאית הנמצא צמוד דופן ומצפון למתחם שלנו. 40 - מדובר בתא שטח של כ שנה) בוצעו בו עבודות פיתוח על ידי מפעלי העמק, וכתוצאה מכך נוצרה 25 - בעבר (לפני כ התחייבות של רמ"י כלפי מפעלי העמק שקיבלה תוקף של פסק דין להחזרת ההשקעה. אנו פועלים בימים אלו מול רמ"י לצרף את השטח הזה למשבצת של מפעלי העמק ולהשתמש בהתחייבות של רמ"י כלפי המפעלים להפחתת התשלומים בגין "רכישת הקרקע", התהליך ארוך, סבוך, מורכב וייקח זמן .. אך כפי שנאמר - "אם ברצונך להגיע למקום שמעולם לא היית בו - עליך לעשות מעשה שמעולם לא עשית". מפעל הפסדים רכישת קרקע לטובת גידול המפעל מיכולת הייצור שלו. בכדי 85%- מפעל הפסדים חי בועט ונושם ..... המפעל גדל והגיע היום לכדי כ להיערך לשנים הבאות, אין מנוס מלתכנן את הרחבת המפעל ולהגדיל את שטחו. אנו נמצאים בדין ודברים עם קיבוץ כפר החורש - שהשטח הצמוד למפעל נמצא בחכירה שלהם, במטרה לבחון עסקה שתאפשר את תכנון ההרחבה והבניה בעתיד. מדובר בתהליך של שנים - אך כאמור אם לא נתחיל לא נהיה ערוכים להגדלת הפעילות - היה ונבחר בכך.
3
בימים אלו התחלנו בשיפוץ מסיבי (פנימי בלבד כולל צביעת החזית) של מבנה ישן הנמצא בחצר עם משקי 50% - המפעלים במטרה להפוך אותו למשרדים מזמינים ומכובדים לפעילות בה נכנסנו ב ואת המבנה לשלוחה של עמק יזרעאל ובכך אינוואלי שאן לפני כמה חודשים. הכוונה להפוך את למצב את הפעילות גם באזור הגאוגרפי שלנו. לוח הזמנים לסיום השיפוץ וכניסת אינוואלי לאזור . אנו נעשה כל מאמץ שהרמת הכוסית לפסח תיעשה כבר במבנה המשופץ. 30.4.2024 ולמבנה הם כמובן שעלויות השיפוץ מכוסות על ידי תחשיב כלכלי הלוקח בחשבון החזר השקעה ורכיב שכר דירה התואם את המקובל באזור לשכירות משרדים.
עד כאן להפעם, בתקווה לימים שקטים וללא מים גועשים. עידו דורי - סמנכ"ל כספים
אחרי הכנה של יותר משנה, של אפיון המערכת שעבדנו איתה, פיתוח, לימוד והטמעה, התחלנו ,2024 ביום הראשון לחודש הראשון לשנת בעבודה עם הפריוריטי. כחלק מההכנות לעבודה עם הפריוריטי קיימנו שני כנסים להכרה עם האתר החדש וניסינו, תוך כדי תנועה, לשנות ולפתור בעיות שהתעוררו תוך כדי ההכנות. המעבר לעבודה עם הפריוריטי, מעבר למורכבות הגדולה של שינוי תוכנה ייחודית כל כך (בארץ יש רק שמונה ארגונים שעובדים עם תוכנה כזו ובעולם, לפי מה שאני יודע, אין כאלה), נעשה בכמה שלבים שקשורים לעבודה של ארגון אזורי: התחלנו לבצע את כל הפעולות 1.1.2024- ב • שקשורות לתשלומים וקבלת כספים בתוכנה החדשה (הפריוריטי). משולחן החשב
ובכלל 2023 את הקניות שקשורות לדצמבר • קלטנו בתוכנה הישנה עד לסגירת חודש 2023- ל 16- . למעשה רק מה 2024 לינואר 15- הקניות ב לינואר התחלנו לקלוט את הקניות בפריוריטי. 2024 כל התנועות שנרשמו מהראשון לינואר • בתוכנה הישנה מועברות לפריוריטי, כולל כל . ההעברה של 2023 הקניות ששייכות לדצמבר התנועות האלה אמורה להסתיים בתחילת השבוע בינואר. 21- שהתחיל ב כבר כמעט כל 22.1 או 21.1 אנחנו תקווה שבימים • הנתונים יהיו בפריוריטי ויהיה אפשרי לראות את הנתונים הנכונים באתר החדש.
4
האתר החדש עצמו שונה מהאתר הישן. יש בו דברים שלא היו קיימים באתר הישן וחסרים בו דברים שהיו באתר הישן. בגלל שחלק מהנתונים לא מעודכנים וחלקם לא הועברו עדיין, נוצרה תמונה לא נכונה של מה שניתן לראות בו. אני מקווה שעד פרסום הדברים האלה כבר כל הנתונים הועברו ובאתר החדש ניתן לראות נתונים מעודכנים ונכונים של כל מה שיש לכם במשקי עמק יזרעאל: פיקדונות, הלוואות, חשבונות שונים ועוד (בחלק מהמקרים).
כפי שהיה צפוי, התחלת העבודה עם הפריוריטי לא הייתה קלה. למרות הסבלנות של לקוחותינו והספקים שעובדים דרך הארגון, היה קשה בתחילת ינואר לראות נתונים מדויקים ושלמים באתר. אצל חלק מהמשתמשים באתר היו גם קשיים בכניסה לאתר וגם לחלק זה לקח לא מעט אנרגיה וזמן. ככל שעברו הימים הנתונים ואיתם חזות האתר השתפרו ועדיין הם היו רחוקים ממה שהיה ניתן לראות באתר הישן.
מה הלאה: במקביל לקליטה של כל הנתונים בפריוריטי, אנחנו ממשיכים בשיפור האתר החדש, בשינויים ובתוספות, בהתאם לתגובות ולבקשות שאנחנו מקבלים. סביר שיעברו עוד כמה חודשים עד שקצב הבקשות והשאלות ירד והאתר יתייצב במתכונת הסופית שלו. ככל שיש לכם בקשות או הארות לאתר ולנתונים שבו אתם מוזמנים לשלוח אותם אלי למייל. והכנת הנתונים לאסיפה שתתקיים לקראת סוף פברואר. 2023 במקביל אנחנו גם עובדים על סגירת סביר שבאותה אסיפה, כמו בכל השנים שקדמו לה, יוחלט על סכום החלוקות. מיד לאחר ההחלטה .)MGB- בין הפריוריטי ובין המערכת הישנה (ה מאותו רגע ואילך כבר תוכלו למעשה לראות את כל מה שקשור לחשבונותיכם באתר החדש. האתר ויהיה אפשרי להיכנס אליו בדיוק כמו שהיה אפשרי עד היום, עם 2024 הישן ימשיך ויהיה זמין עד לסוף ואת כל 2023 אותו שם משתמש ואותה הסיסמה. באתר החדש יהיה אפשרי לראות נתונים מתחילת ואילך. 2024 הנתונים מתחילת . נתונים כאלה 2023- כדאי שתיכנסו לאתר הישן ותוציאו ממנו נתונים מהשנים שקדמו ל חשוב מאוד: 2024 יכולים להיות אישורי יתרות, אישורים על ניכויי מס, כרטסות ועוד. האתר הישן יהיה פעיל עד סוף ולכן, אחרי סוף 2023 ואחר כך, כנראה, הוא ייסגר. בפריוריטי ובאתר החדש יהיו נתונים רק מתחילת .1.1.2023- , לא יהיה אפשרי להוציא אישורים רלוונטים לתאריכים מוקדמים יותר מה 2024 על פי התוכנית, באמצע פברואר תיפתח באתר החדש האפשרות להזמין תווי שי. הודעה על פתיחת האפשרות ואופן הזמנת התווים באתר החדש תצא אליכם בסמוך למועד תחילת העבודה. לסיום, תודה לכל אלה שעבדו (ועדיין עובדים) כדי שהמעבר בין התוכנות יהיה טוב וקל ככל האפשר. לעובדי חברת "אברא" שאחראים על המעבר, לעובדי הארגון ולכל הלקוחות והספקים שלנו. אנחנו עוד רחוקים מסיום המהלך, אבל כבר התקדמנו לא מעט ועל פי התמונה הנוכחית נראה שהמעבר מתבצע בהתאם לתכנון, למרות הבעיות שמתגלות כל הזמן.
עומר ברנע, חשב משקי עמק יזרעאל
5
אינוואלי
הפעילות העסקית שלך נפגעה בתקופה זו? גופים ממשלתיים שונים מציעים פתרונות וכלי סיוע, אבל השאלות רבות. לאילו הקלות העסק שלי זכאי? מהם הקריטריונים? וכיצד לממש את הזכאות?
דלוייט ואינוואלי בשיתוף פעולה ראשון וייחודי* סימולטור- כלי חכם לתמריצים- מענקים, פיצויים והלוואות שעושה לכם סדר וחוסך לכם זמן!
ענו על שאלון קצר ותוך מספר דקות תוכלו לקבל את כל המידע הרלוונטי לעסק שלכם.ן
המומחים שלנו כמובן עומדים לרשותך על מנת לסייע וללוות אותך בתהליך.
מוזמנים לפנות אלינו בכל שאלה tal@innovalley.co.il
https://www.eventbrite.com/e/794049041057?aff=oddtdtcreator
6
מתרגשים להזמינכם לכנס הראשון של אינוואלי טכנולוגיות במשקי יזרעאל.
חשיפה כנס יזרעאל משקי - Innovalley
9:00-13:00 | 21.2.24 | רביעי יום העמק מפעלי | כנסים אולם
ומאפה קפה , התכנסות יזרעאל עמק משקי ל ” מנכ , נור רז | פתיחה דברי
9:00 9:30
אינוואלי ל ” מנכ , פרנקל צח | אינוואלי פעילות הצגת , אשל רונית - בתעשייה ופיתוח מחקר למימון הזדמנויות החדשנות ברשות מתקדם ייצור אגף מנהלת לוג חברת , פיתוח לית ” סמנכ , צורן גלבוע אורה - הצלחה סיפור ומינגלינג כיבוד - הפסקה דוראל מקבוצת אגרו דוראל מנהל , יבין עובד - האגרוולטאי פרויקט SUPREE חברת , BD , וולדמן יאנה - SUPREE - השראה הרצאת
10:00 10:30
11:00 11:30 12:00 12:30
<< להרשמה
הקדימו להירשם נשמח מאוד לראותכם, צוות אינוואלי
7
משולחן הפיתוח העסקי
כאמור אנו בוחנים כניסה לתחום האנרגיה, תחום רחב ומתפתח אשר מהווה ערך מוסף ופוטנציאל רווח בכל קיבוץ. כחלק מהבחינה שלנו, אנחנו זקוקים לזמן לכן, אנו פונים אליכם בבקשה להמתין עם קידום פרויקטים חדשים בתחום זה עד שנוכל להציע לכם הצעה מיטבית. אנו מודים לכם על שיתוף הפעולה ומקווים לעמוד בהבטחתנו לייצר עבורכם בשוק זה ערך כלכלי משמעותי. כל מי שהנושא נמצא על שולחנו והיה רוצה לשמוע או להשמיע בנידון אנו יותר מנשמח להיפגש אתכם כדי לדון בנושאים אלה בהרחבה
עולם האנרגיות המתחדשות בפרט ומשק החשמל הישראלי בכלל הולך ומשתכלל ויחד עם המשקל הכלכלי העולה, הוא גם הולך ונעשה מורכב יותר עם כניסת ממדים חדשים כגון: אגירה ומודלי ייצור 'היברידיים' (כאלה המשלבים חקלאות וייצור אנרגיה - במודל המכונה אגרו-וולטאי וביטחון וייצור אנרגיה במה שמכונה כגידור ביטחוני סולארי). ממש במקביל גם מימד מכירת החשמל משנה צורה, כפועל יוצא מחלוקת רישיונות ייצור חדשים וכחלק מאסטרטגיית המדינה לבזר את התחום, במטרה להגביר תחרות. אנו במשקי עמק יזרעאל ערים למורכבות הגוברת, לצד ריבוי ההזדמנויות והמציעים ונכנסים לזירה על מנת לסייע. בשלב ראשון הועבר סקר לישובים על מנת למפות את תמונת המצב בכול אחד מתחומי האנרגיה שהוזכרו. סקר זה אוסף את הסטטוס של העוסקים במלאכה בקיבוצים ועשוי להניח עבורנו את התשתית לאיגום פתרונות מיטביים עבורכם, הן בבחירת השותפים הנכונים, הפתרונות הנכונים, טיוב ההצעות המסחריות ואולי גם בהמשך יצירת פלטפורמה אחודה הפועלת במשותף על מנת למקסם פוטנציאליים אל מול שוק החשמל.
מי שטרם מילא את הסקר נשמח שיקדיש מס' דקות למילוי הסקר - לחצו כאן
אורי זמיר – סמנכ"ל פיתוח עסקי
8
שי חזן מנהל תחום נדל"ן
אני חבר קיבוץ רמת השופט, נשוי למירב ואב לשלושה: אורי, גיל ויובל. שנים בהן עבדתי 8.5- חודשים, לאחר כ 3- נכנסתי לתפקיד לפני כ כמנהל עסקי בקיבוץ רמת השופט ובהמשך בקיבוץ מגל, בו עדיין אני פעיל. שנים במחלקת הנכסים בחברת סלקום. 15- לפני כן עבדתי כ עד כניסתי לתפקיד כיהנתי בהנהלת משקי עמק יזרעאל במשך כשנתיים וחצי. תחום המקרקעין הינו תחום שאני עוסק בו שנים רבות, הוא מעניין אותי ולכן גם רכשתי בו השכלה רלוונטית. בחרתי להציג את מועמדותי לתפקיד ניהול הנדל"ן בארגון, מאחר ואני חושב שהוא מאתגר, רלוונטי לניסיון שצברתי ואני מאמין שניתן לקדם דברים במסגרת הארגון. זהו תפקיד חדש בארגון שנבנה ממש בימים אלו יחד עם מנהלי הארגון והנהלתו. לתפיסתי יש שלוש רגליים עיקריות לתפקיד: . פיתוח מקרקעי הארגון. 1 . מרכז ידע ושיתופי פעולה לטובת המשקים. 2 . שיתופי פעולה עסקיים עם קיבוצים המעוניינים לקדם את הפוטנציאל הנדל"ני שלהם ביחד 3 עם הארגון ו/או בשיתוף פעולה עם קיבוצים אחרים. אני צפוי למלא את התפקיד 2024 בשלב זה אני ממלא את המשרה באופן חלקי, החל מאמצע שנת במשרה מלאה. עד אז, מטרתי לסיים סבב היכרות בכל הקיבוצים (עם רובם כבר נפגשתי), לקבוע מתווה פעילות המוסכם על הנהלת הארגון ולהתחיל לקדם באופן ראשוני לידים ופרויקטים רלוונטיים.
בשעות הפנאי (בעיקר בחופשים וסופ"שים), אני אוהב מאוד ומשתדל לטייל. מבחינתי – זה ניקוי ראש.
כאמור, אנו מקימים תחום חדש במע"י, ונשמח להיות קשובים לרעיונות שיצופו מהשטח. בכוונתי ליישם מספר רעיונות שכבר עלו מתוך הביקורים במשקים בהמשך. shai@mei.org.il ניתן לפנות אלי במייל 052-3669579 ו/או בנייד
9
מרכז חקלאי העמק , כל זאת 2024 וגיבוש תוכנית העבודה לשנת 2023 במהלך דצמבר פעלנו לסיכומים וסגירת שנת בתנאי אי וודאות שמעולם לא ידענו, לא חזינו ונשאף שלא יחזרו. השלמנו דיווח להנהלות וקיימנו בכל התאגידים. 2024 אסיפות חברים להצגת ואישור תוכנית נכון לכתיבת שורות אלה מחירי הסחורות בעולם במגמת ירידה ובשווקים בהם אנו פעילים כמו שוק הכותנה יש מיתון בביקוש עד עצירה כמעט מוחלטת של מכירות. מועצת החלב הודיעה על הורדת א"ג, מאידך הוגדלה מכסת הייצור, והורחבו רצועות 5 - מחיר המטרה לרפתנים לרבעון הראשון ב המחיר המאפשרות יצור עודף. אנו מתנהלים עם רשות המים ומקורות במשא ומתן 2019 משנת ספק מרחבי עמק יזרעאל - מורכב לאיחוד מפעלי הקולחין בעמק יזרעאל. לאחר שנים, חציה של משוכות רבות וגבוהות, הגענו להסכמות על המודל הכספי, הושלמו עקרונית המחלוקות המשפטיות ובערב סוכות דיווחנו לרשות הודיע חזי ליפשיץ המים שהגענו להסכמות. לאחר החג בעקבות המלחמה מנכ"ל רשות המים מר שהאוצר אורה להקפיא את הסיוע שהובטח לרכישת מפעל מקורות. בהתאם הופסק המשא ומתן. הספק המרחבי יכול היה להפחית מהותית את עלות המים המושבים לחקלאות בעמק, לייעל את האספקה ולהרחיב את הייצור. :2024 - היעדים והמטרות המרכזיות של מרכז חקלאי העמק ל . השלמת תוכנית האב לחקלאות הצמחית. ותחילת יישום: לפחות בשני פרויקטים. 1 . דור המשך לחקלאות בהתאם ליעדים שתציב ההנהלה. יישום שני פרויקטים. 2 . מתקן אגרוולטאי בנוה יער ומרכז ידע אזורי בתחום אגרוולטאי. 3 . בניית תוכנית עבודה משותפת עם אינוואלי לאפיון מיכון חוסך כוח אדם כמו קטיף/אסיף מכני של 4 בצל, מיכון לשיפור היבול באמצעות פתרונות קיימים וחדשים. . התחדשות והחלפת בעלי תפקידים "במרכז חקלאי העמק" שמירת רצף עבודה והמשך פיתוח. 5 המנהיגות החקלאית במדינה פעלה באופן מאד מוצלח ואפקטיבי בחודשים האחרונים. הישגים מרכזיים:
סימון התוצרת החקלאית הישראלית על המדף. • חזרה של עובדים זרים ומילוי החוסרים בהדרגה. • עצירת הרפורמה בחקלאות, שעד כה רק חשפה • את השוק בתנאים לא תחרותיים לחקלאות הישראלית.
. הרפורמה נבנתה ללא מעורבות של משרד 2024 דחיית כניסת הרפורמה של משרד הבריאות לסוף • החקלאות וחשפה אותנו במרבית הגידולים: גרעינים, מספוא, גידולי תעשייה, ירק טרי, ללא ממשק הגנת הצומח.
10
מהווה אתגר עצום לחקלאות המקומית. אנו חסרים בבעלי מקצוע ומחסור בעובדים דור המשך - בכל הרמות. בסיוע משקי עמק יזרעאל אנו מגבשים תוכנית עבודה בהשתתפות גופים רבים הכוללת: ישובים לקידום דור צעיר בישוב. 3-4 . הכנת פיילוט עם 1 . הכשרה מקצועית יישומית. 2 . תגבור המרחב בשותפים חדשים, הרחבת קהל היעד לעובדי חקלאות באמצעות "כפרי צעירים 3 לחקלאות". . מלגות למדריכים לליווי עבודות גמר, לקרב את הנוער לחקלאות. 4
טושקו בן שחר – מנכ"ל מרכז חקלאי העמק
ועדת גד"ש-מטעים נכנסנו אל החורף עם מנות משקעים יפות, שטחי החיטה נראים יפה.
קצב המכירות נמוך, המלאים הולכים ונערמים במחסנים. האמריקאים מוכרים פימה, המצרים כותנה - הורידו את מחיר הגיזה ומכרו את המלאים. כינסנו את המגדלים השבוע לדיון עם מועצת הכותנה. ביקשנו שיזרימו כסף למגדלים, הצענו לחפש דרכים אחרות לקדם את המכירות. הבטיחו לדון בצוות המכירות במועצה ולמצוא פתרונות. :2024 הועדה אישרה את התקציב וקבעה את היעדים ל . מערך ההדרכה יעבוד מול דרגי הביניים ומתן דגש לדור המשך בענפים. 1 . ימי עיון, סיורים, מפגשים. 2 . מיכון חוסך כוח אדם בבצל. 3 . גידולים חדשים - גידול שומשום והמשך חיפוש גידולים נוספים. 4 . הרחבת הרכש המשותף - חומרי הדברה. 5 . גידולי מספוא - שיח עם הרפתנים ומרכז המזון בנושא מחיר ואיכות בתחמיץ והמספוא. 6 . איחוד עם ועדת המטעים ותוכני הדרכה משולבת. 7
צילום: שי ברקן
שגיא מרק – מרכז ועדת מגדלים
11
ועדת מטעים
:2024 יעדים לשנת . חיבור עם ועדת הגד"ש. 1 . הרחבה וייצוב שולחן אבוקדו אזורי. 2 . ליווי משקים בדיון על התאמה ושינוי גידולים. 3 . הגדלת הפריון בשקד, וממשקים לשקד להרחבת היבול. 4 . בחינת ענף החרוב בהיבט משקי ואזורי. 5
ועדת מו"פ
:2024 יעדים לשנת . תחרות על קולות קוראים והרחבת הפעילות. הדגש על מחקרים רלוונטיים לאזור. 1 תוכניות מדען ראשי של משרד החקלאות. 2-3 .2 . הטמעת חדשנות בחקלאות ושת"פ עם אינוואלי - הגדרת החסמים ואפיון הבעיות. 3 . העברת מקל מלאה מטושקו לאמיר. 4
אמיר מעגן – מנהל וועדת מטעים מו"פ וחדשנות
12
ועדת רפת
בעקבות מספר גורמים נוצר מחסור – 2024 בחלב, על מנת לתת מענה למחסור "מועצת לכל רפת וכן 2% החלב" חילקה תוספת של קבעה מדיניות מרחיבה במסגרתה יתאפשר לכל לייצר חלב כמעט ללא מכסת 2024 רפת בשנת ייצור (המחיר מעבר למכסה המקורית עומד על , עדיין מחיר כדאי). לא מומלץ להשתולל עם 90% 2025- גידול הייצור מעבר למכסה לאור הצפי שב נחזור למדיניות ייצור תחת מכסות. משקי העוטף קיבלו תוספת הקרובה למיליון ליטר לרפת. מחירי בשר – השנה המחירים גבוהים מאוד עקב מחסור עולמי בבשר. מחירי מזון – בינתים כמו שנראה עונת הגשמים ברוכה, מקווים שמחירי השחטות לא יערימו. לפני חודשיים עוד היה סימן שאלה בנוגע לשדות בעוטף עזה, בינתיים כמעט כל השטחים נזרעו, ועל פניו לא נשקף מחסור. מרכזי מזון – האזור שלנו הוא חלק מהבעלים של מילובר, רוב המשקים שמקבלים אוכל ממרכז מזון חיצוני משכו ממילובר, לאחרונה גדלה מאוד התחרות באזורנו עם מרכזי מזון חיצוניים זיו בן ארי – מנהל התארגנות הרפת
תובנות מחרבות ברזל, יציאת מכון כיסופים מפעילות במהלך הלחימה - בעקבות יציאתו מכשירות של מכון החליבה בכיסופים ולאחריו סגירת הרפת, נעשתה למידה והערכות למקרה ותהיה פגיעה במכון חליבה, בשל כל תרחיש שהוא, צורך בתיקון שיימשך לאורך מספר ימים, אשר יחייב פתרון לקליטה שעות. 48 של פרות תוך נעשתה עבודת מיפוי בכל הארץ, ובמרחב שלנו, שעות, וכיום 48 כמה כל משק יכול לקלוט תוך הרפת הישראלית יכולה לקלוט אלפי פרות במידה ומכונים יפגעו. בצפון ישנן מספר רפתות ששיגרת העבודה בהן מאוד בעיתית, לעומת משקי הדרום שבימים אלו חליבות ביום. 3 חוזרים לשגרת עבודה של מתחדדת השאלה האם החקלאות שומרת על הישובים או שהיא מהווה נטל ? כיום גם בעוטף וגם בצפון מלבד כיתות הכוננות, מי שנשאר ביישוב אלו החקלאים . מכסות ייצור ומנגנון מחיר מטרה הסכם החלב האחרון עם המדינה תקף עד סוף . 2025 שנת במספר משקים שיתופיים קיבלו החלטה בסוף על מכירת המכסה וסגירת הרפת, סה"כ 2023 מיליון ליטר. 10- כ אם לא יהיה הסכם חדש יש חשש כי משקים נוספים יחליטו לממש את מכסת החלב שלהם ע"י מכירה. או במילים אחרות. הבעת חוסר אמון בענף.
13
קולחי עמק יזרעאל
. מילוי המאגרים בכל עמק יזרעאל, מתבצע על פי תוכנית חודשית שהוכנה מבעוד מועד. 1 האתגר הגדול הוא מניעה של גלישת קולחים לנחל עקב מחסור בנפח איגום. היו נמוכות מהתוכנית. פרויקט רמת מנשה 2023 בשנת מאגר רמת מנשה . כמויות המים שנצרכו ב 2 , והחזר ההון מתוכנן מתוך ההכנסות הצפויות ממכירת המים ₪ הצריך השקעות של עשרות מיליוני מיליון מ"ק, נמוך 1.2- כוללת שימוש בכ 2024 לצרכנים. התוכנית שנמסרה על ידי המשקים לשנת משמעותית מההנחות שהיוו בסיס לתוכנית העסקית. מיליון מ"ק בשנה. מצד אחד איכות 8.5- מהווה את מקור המים העיקרי בעמק, כ מט"ש עפולה .3 הקולחים למאגרים ולהשקיה תהיה משופרת, ומאידך אנו מתמודדים עם הזרמת הקולחים ממט"ש עפולה לכל המאגרים דרך המערכות הקיימות. האתגר יהיה הזרמה בחודשי הקיץ לצריכה ישירה להשקיה ולמילוי מאגרים בו זמנית. אנו נערכים ע"י תוספת אביזרי ויסות ובקרה שיאפשרו עמידה במטלה המורכבת. . מפעל ההשקיה בעמק בית נטופה, מפעל חנתון . נערך סיור קבלנים לביצוע תחנת השאיבה ב 4 . כזכור, השימוש 2024 הביצוע של מכון שאיבה וחלק מהצנרת מתוכנן בחודשים פברואר עד מאי לנחל ציפורי שעובר שיקום מסיבי מט"ש מנדא במים להשקיה יאפשר הפסקה של גלישת קולחים מ והסדרה לתיירות. בוטל עקב הקיצוצים הנדרשים ₪ מיליון 60- . חברה משותפת עם מקורות – המענק של רשות המים, כ 5 בתקציב. בימים אלה נבחנות חלופות אחרות שיאפשרו הקמה של החברה המשותפת ואספקת מים לחקלאים במחיר נמוך יותר מתעריף מי תשלובת שמשולם היום. גם אם החברה המשותפת לא תוקם, התפקיד של קולחי עמק יזרעאל הוא להמשיך ולפתח את פרויקט ההשקיה שבאחריותה, ולספק מים בכמות גדולה, באיכות מעולה, ובמחיר נמוך. . שחרור מעיינות לנחל קישון – מושב נהלל וקיבוץ מגידו משחררים את מי המעיינות ששימשו להשקיה 6 משך עשרות שנים, ומקבלים מי קולחים מקולחי עמק יזרעאל במקומם. שחרור המעיינות יאפשר זרימה של מים נקיים בנחל הקישון גם בחודשי הקיץ, לרווחת רוכבי האופניים והמטילים לאורך הנחל. יושלם גם הפרויקט במושב היוגב וגם מעיינות היוגב יזרמו לנחל הקישון. 2024 בסוף שנת . קיבוץ אלונים הפסיק את קליטת מי השיטפונות בנחל נהלל, והפרויקט להזרמת מי קולחים במקום 7 שיטפונות, הושלם. לאחר החורף תשלים רשות הניקוז פיתוח של שבילים לאורך נחל נהלל המשוקם. צפריר סופר – מנכ"ל קולחי עמק יזרעאל
14
מי עמק יזרעאל
לגבי צריכות המים לחקלאות אנו רואים ירידה מתמשכת בצריכת מי תשלובת הקישון אשר וצריכה גבוהה יותר 2023 לשנת 78% עומדת על בערי העמק. 86% של כמות המשקעים אשר ירדה עד היום סבירה אך ללא שיטפונות ובהתאם לכך מילוי מאגרים חלקי ונמוך אבל אנו אופטימיים ומייחלים לטוב.
במי עמק יזרעאל הפעילות קטנה ההפרדה בניהול ובריכוז בין מי עמק יזרעאל לקולחי עמק יזרעאל בניהולו של צפריר סופר. בימים הקרובים מתוכננת אסיפת מי עמק יזרעאל אשר נותרה כגוף המייצג את הצרכנים בעיקר בנושאי ההקצבות והאיכויות מול רשות המים וספקי המים (מקורות בתשלובת וקולחי עמק יזרעאל במי ערי העמק).
בברכת ותיקווה לחזרת החטופים והחיילים בריאים שלמים ובמהרה. עודד גלזר – מנכ"ל "מי עמק יזרעאל"
15
ניפוט הכותנה 90% אנחנו עומדים על כ – ניפוט • המגיעה למנפטה באיכויות טובות ומיונים טובים ועם מעט מאוד לחות חריגה ונקווה שימשיך כך. – סיימנו את ההובלות כולל מגרשי גבת הובלות • ללא תקלות. – לפי הערכה שלנו יש ירידה של מעל יבולים • ביבולי הכותנה בהשוואה לשנה שעברה. 10%- ל – מכירות ומשלוחים כרגע די נמוכים, שיווק • כריכות משנת 65% - מחסני הכריכות מלאים בכ , אנו מעבירים 2023 והיתר ביבול עונת 2022 כריכות לאחסון למחסני מועצת הכותנה באגמון החולה ולאחר מכן נעביר למחסן באזור תעשיה בר-לב. מנפטת העמק –
– אפשר להגיד שעברנו עונה מאתגרת עם כ"א • שינויי כ"א בגלל המלחמה בעיקר, מה שהצריך אותנו לבצע שינויים בצוותי העובדים הזמניים לאורך כל העונה ואפשר לציין שהעובדים קיבלו את הבלגן ברוח טובה. – אנו מעריכים שעונת הניפוט תסתיים כללי • בשבוע הראשון של פברואר ומיד לאחר מכן נכנס להכנות לקראת העונה הבאה. 2024 כנס סיכום עונה מתוכנן לחודש מרץ • והזמנות יוצאו לקראת מועד הכנס.
בברכה לימים שקטים יותר ושהחטופים והחיילים יחזרו הביתה שלמים ובריאים. בשם צוות המנפטה – עודד גלזר
16
חוויה הקיבוצית ה מזרע . כפר נופש בקיבוץ –
כפר הנופש במזרע מציע חוויה קיבוצית מושלמת - חד"א של הקיבוץ משמש גם כחד"א של כפר הנופש, הבריכה מופעלת ע"י כפר הנופש, אורחי הכפר קונים במרכולית, חוגגים יחד חגים ואירועים ויכולים להנות מפינת חי אותנטית וייחודית, סיורים חקלאיים בשדות הפוריים והיפים, סיור במוזיאון הקיבוץ. כפר הנופש מחייה את חווית הקיבוץ וזו האותנטיות שלו. בכפר הנופש, הנמצא בבעלות מלאה של קיבוץ חדרי אירוח בקטגוריות אירוח שונות 77 , מזרע והוא שזור בתוך הקיבוץ . כפר הנופש פתוח ופועל לאורך כל השנה ומארח תיירות פנים ותיירות נכנסת. עובדים גם בשת"פ עם מלון נוף תבור הממוקם של מזרע. 50% בכניסה לקיבוץ ונמצא בבעלות
בנות . 3 + , תושב אילניה נשוי גילעד הרשלר את כפר הנופש מנהל שנה, ניסיון מקצועי רב בענף, היה שותף לפתיחת 30- לגילעד, העוסק בתחום המלונאות למעלה מ מלונות חדשים בארץ ובחו"ל, הרצה שנים רבות במכללה לסטודנטים למלונאות, ועסק גם בפיתוח תוכנת ניהול לבתי מלון הפופולארית כיום בארץ. שנים 8.5 שנה אחרונות שימש מנכ"ל של מספר בתי הארחה. למזרע הגיע לפני כשנה וחצי אחרי 15- ב בהן שימש כמנכ"ל מלון אירוח כפרי בעמק הירדן. מה אתה אוהב בעבודה? דבר ראשון את צוות העובדים ולארח אנשים. תיירות היא הגשמת פנטזיות של אנשים, ולך יש חלק באותו חלום שמוגשם. העבודה מאוד מעניינת ומאתגרת. אתגר נוסף זה לדאוג שאנשים יחזרו ויתארחו פעם נוספת בכפר הנופש, וככל שהאורחים חוזרים, סימן שאתה טוב. עניין רב יש בפן של פיתוח עסקי, לאן המקום הולך, פוטנציאל ואיך להגיע אליו.
17
מה ההזדמנויות? תמונת עתיד? המקום עובד יפה. אך עדיין רחוק מהפוטנציאל שגילעד מזהה. גילעד בשיתוף עם ההנהלה שוקדים על תוכנית ארוכת טווח למימוש הפוטנציאל – הגדלת המקום, הרחבת השירותים, פניה לקהלים חדשים ומגוונים גם בתיירות הנכנסת, בעיקר תיירות פנים שכיום לא מתאימה לכולם. פיתוח מרכז כנסים אזורי לקיום סמינרים, ימי עיון ישיבות ועוד. גילעד מאמין גדול בשת"פ איזוריים בענף, ובין ענפי שרות המשלימים את צרכי האורח והעסק כך שלצדדים יש ערך מוסף מעצם שת"פ. אתגרים? ישנה תחרות בתיירות נכנסת מול נצרת, בפרט נוצרים-קתוליים, הענף פונה לשווקים אלו – מינוף הייחודיות של המקום, אווירת הקיבוץ. אתגר מרכזי – תפוסה באמצע שבוע, לאור מגבלות אירוח אובייקטיביות של המקום עמק יזרעאל לא מצטייר כאיזור תיירותי בעיני המטיילים המקומיים ולכן עובד בשת"פ עם מחלקת תיירות של המועצה ועם עסקים באזור כולו. גילעד מציין לטובה את עבודת מחלקת תיירות במועצה – יודעת לדבר תיירות, יודעת לקשר בין עסקים. כ"א, ושילוב צעירים בענף אנשי צוות קבועים, 10- בכפר צוות עובדים קטן תושבים. 2 חברי קיבוץ ועוד 2 מתוכם הצוות מסור ביותר, צוות שאוהב את המקום ועושה מעל ומעבר מתוך איכפתיות. גילעד מציין כי לצערו, מאז הקורונה קשה לגייס עובדים בכלל וצעירים בפרט שאינם משתלבים בענף ולא מעוניינים לקחת חלק בעבודה בענף האירוח והמלונאות.
מתן שירות בכלל ואירוח בפרט זו עבודה קשה, בארץ לא תמיד מכבדים את נותני השירות, זה ענף שלא קל לעבוד בו. לגילעד הערכה גדולה לחברי הצוות העובדים בכפר הנופש. מהו סוד של ההצלחה שלך? טיפוח הצוות, שת"פ ואהבה למקצוע טיפים מקצועיים – להתמקצע, מכל מלמדי השכלתי – לשאול, להתייעץ, ללמוד ובסוף לקבל החלטה נכונה לזמן ולמקום. מהן המיומנויות והתכונות החשובות ביותר למנהל בתחום ? אהבה לתת שירות , סבלנות וסובלנות, הרבה אמפתיה בפן הניהולי והמקצועי – להאמין במי שאתה, לראות את המטרה ולחפש את הכיוונים הנכונים והיעילים להגיע אליה.'
18
הרחבה על העשייה בעקבות חרבות ברזל אשר פונו מבתיהם בעוטף עזה. קיבוץ גבים כפר הנופש מארח מאז השבת השחורה את חברי למזרע ולקיבוץ גבים יש קשר ארוך שנים. מזרע הוא קיבוץ קולט של קיבוץ גבים באירועים כאלה, באותה שבת שחורה נוצר קשר ראשון בין גילעד למנהל קהילה של קיבוץ גבים מתוך הבנה שהם יפונו למזרע. איש מגבים, מחציתם ילדים. 260 - נכון להיום נמצאים במזרע כ זו הפעם השלישית בשנה וחצי האחרונות שגבים מתארחים במזרע . יום 80 בשונה מפעמים קודמות אז התארחו לזמן קצר של התרעננות וצבירת כוחות, הפעם הם כבר וטרם ברור מתי ישובו לבתיהם. השבועיים הראשונים היו מאוד אינטנסיביים. בהמשך אנשי גבים התארגנו עם מערכות מקבילות משלהם – הוקמו מוסדות, בתי ספר, מערכות תמיכה לוגיסטיות וטיפוליות נדרשות. הכל בעזרה, סיוע ותמיכה של כל קיבוץ מזרע וחבריו. צוות כפר הנופש נרתם לסייע בכל מה שנדרש. הקהילות משולבות בפעילויות. מה שמסייע לעבור את התקופה המאתגרת לכל הצדדים זה היכרות רבת השנים, העובדה שעובדים מול גוף מסודר - מ. קהילה, א. לוגיסטיקה, תרבות. מסייע לעבור את התקופה. צוות כפר הנופש מקווה כי חברי קיבוץ גבים היקרים, כמו כל תושבי המדינה המפונים, יוכלו לשוב לבתיהם ולשגרת חיים בטוחה בהקדם האפשרי, ושבפעם הבאה שיבואו להתארח בכפר הנופש – זה יהיה למטרות חופשה, נופש והנאה. כולנו תקווה כי החטופים ישובו במהרה ובבריאות למשפחותיהם. צוות כפר הנופש מבקש לחזק את כל חיילי צבא ההגנה לישראל וכוחות הבטחון ולאחל כי ישובו בשלום ובמהרה הביתה. שנת בריאות , שלום ושלווה לכולם . 2024 , שתהה השנה האזרחית החדשה מוזמנים להתארח ..... www.mizrabb.co.il
19
המכון למיחזור פסדים העמק
תחרותיות על חומר גלם ומצד שני נדרש מאמץ לשיווק חומר מוגמר. המכון שהוא בעל יכולות ייצור מהגדולות בארץ, נמצא בתהליך חידוש ציוד והתאמה לדרישות החדשות, גם דרישות השוק, דרישות רגולטיביות והשתדרגות טכנולוגית וייצורית. אנו גאים להיות חלק מפעילות שמנצלת שאריות של האחד והופכת אותו לפרנסה שלנו, הפעילות של המכון (ושלנו) תורמת תרומה ברורה לשמירה על איכות הסביבה בארץ. כמו גם תרומה ברורה לענף העוף ובכך גם כתרומה לחוסן התזונתי בישראל, בזכות היותנו חלק בשרשרת של תעשיית העוף בישראל. בהזדמנות זו, אנחנו מבקשים לאחל בהצלחה – חשב איציק קאופמן לידיד אמת של המכון, המכון, אשר ליווה אותנו לאורך הרבה שנים ושיצא לגמלאות. תמיד עם חיוך וקורטוב של ציניות מבודחת, תמיד עם יכולת פתיחת דלתות ושחרור פלונטרים.
המכון (כבר מזמן מפעל גדול ולא "מכון") למיחזור פסדים העמק, הנו מפעל המטפל בשאריות שחיטת עוף (פסדים). מכון פסדים מבצע מיחזור והשבה של חלבון להזנת בעלי חיים. תוצרי המכון הנם – קמח נוצות, קמח בשר ושמן עוף. מוצרים אלו משווקים למכוני תערובת והם למעשה חומרי הגלם מסוג חלבון ושומן המשמשים לתערובות להזנת בע''ח. 1984 המכון הוקם על ידי מפעלי העמק בשנת כמכון המטפל בפסדי משחטת עוף העמק ז''ל, במהלך השנים ולאחר שהמכון הוכיח את יעילותו התפעולית והכלכלית, החל המכון לקבל פסדי עוף ממשחטות רבות מכל הארץ. ומאז ועד היום המכון מופעל כפעילות עצמאית כלכלית כחלק מהאגודות שבמשקי עמק יזרעאל. למעשה המכון הנו אחד מהפעילויות הכלכליות הוותיקות שנשארו תחת משקי עמק יזרעאל. בעבר תנובה הייתה שותפה ולפני מספר שנים תנובה מכרה חזרה למכון את חלקה וכיום המכון פועל בכוחות עצמו. שנה, הוא נמצא 40- למרות שהמכון הוקם לפני כ כעת תחת מנהלו הרביעי – כאשר מנהלו הראשון ז''ל מרמת מנשה, החליף ישעיהו טיכאור היה אפי ז''ל מהיוגב, לאחר מכן אריה חפר אותו שהוא מוותיקי מוטי סער יבדל''א וכעת שמש עוף העמק. בתוך צוות המכון נמצאים חלק מהוותיקים ביותר מהמועסקים במשקי עמק יזרעאל. המכון עובד בשלוש משמרות מלאות עובדים מכל הסוגים ומכל 30- ומועסקים בו כ היכולות, וללא הבדל דת, גזע ומין. פעילות המכון נמצאת בשנים האחרונות תחת דרישות רגולטיביות שהולכות ומתרחבות, בתחומי איכות הסביבה, וטרינריה, כוח אדם וכ''ו. בנוסף הפעילות נמצאת בשוק תחרותי, מצד אחד
כרמל אשל, 2023 פסדים העמק, דצמבר
20
מאגף סחר וקשרי קהילה
ולאנשי כוחות הבטחון וחיילי המילואים אשר שומרים עלינו מבית ומחוץ, לכו לשלום ושובו בשלום בריאים בגוף ובנפש. באזורנו מתנהלת "שיגרה", בהתחשב במצב. לצד השוטף אנו עושים מאמצים לעשות התאמות ולתת מענים למציאות המשתנה. הסתיימה ואיתה המשך מגמה של ירידת 2023 מחירים של מזונות בע"ח חומרי הדברה ודישון. בדלקים, בשוק הקמעונאי והמוסדי במצטבר עליות מחירים. "רק מילים טובות. עמיחי יודע להיכנס לעומק הדברים ולהציג בצורה יפה." "לאור העבודה הטובה שעשה לקחתי אותו לעבוד גם במשק אחר בו אני נמצא שאינו שייך למע"י". "עמיחי ביצע עבודה בייעול רכש במס' ענפים, ניתוח נתונים וגיבוש מדיניות, החלפת כלים חקלאיים, רכש בחב' בת. עמיחי עובד באופן ייסודי, בוחן מחירים ספקים אלטרנטיביים, מלווה את מנהלי הענפים, מגבש כלים ניהוליים לייעול " ותורם להגדלת רווחי הפעילויות השונות. רכש 054-5618951 – עמיחי בשן
הסתיימה, עברו למעלה משלושה 2023 שנת וחצי חודשים מאז החלה המלחמה וללא ספק מדובר בשנה קשה ומורכבת. מדי יום אנו מתבשרים על חיילים שנפצעים איש חטופים בעזה, 100- ונהרגים, עדיין למעלה מ עשרות "פליטים" מצפון ומדרום. בהזדמנות מבקשים לשלוח תנחומים, חיבוק והרבה כוחות למשפחות ולקהילות שאיבדו את יקיריהם, מייחלים לחזרתם של החטופים, השבויים והנעדרים הביתה במהרה והחלמה מהירה לפצועים בגוף ובנפש. ייעול רכש – לפני כשנה הארגון החליט לסבסד ולתמוך במשקים שיחליטו לטפל ולייעל את תהליכי הרכש בקיבוצם. ההצעה – משק שיתקשר עם ) יקבל משקי טנא (כיום עובד ב עמיחי בשן אש"ח למשק. 10 מהעלויות ועד 33% תמיכה של 9 נעזרו בשירותיו של עמיחי 2023 במהלך משקים מהארגון (ועוד משקים מכל רחבי הארץ). בתום שנה החלטנו להאריך את התמיכה בפעילות ייעול הרכש למשך שנתיים נוספות עד ולאפשר למשקים שמצויים בעבודה 2025 סוף עם עמיחי וטרם מימשו את כל התמיכה או משקים שטרם הצטרפו להנות ממנה. בעלי תפקידים במשקים משתפים על חווית העבודה עם עמיחי: "ניתוח רכש וייעול תהליכים היא משימה שנוטים לדחות לטובת השוטף, למרות שבחינה תקופתית יכולה לחסוך רבות. התוספת של יועץ חיצוני מסייעת להתניע את התהליך ולהתחייב לו, ויש לכך ערך מוסף משמעותי." "עמיחי הוא איש מקצוע רציני ויסודי שגם נעים לעבוד איתו. ממליץ בחום!!"
21
אסדרה תחנות דלק – עדכון
חברות לביצוע סקרים (ככל שניתן חלוקה לפי בסיס גיאוגרפי) 3 כפי שעדכנו נבחרו נשלח צו התחלת עבודה לביצוע 48- משקים נמסרו למשרד להגנת הסביבה, מתוכם ל 84 דו"חות של ממתינים לאישור המשרד (נכון לכתיבת הסקירה). 36 , סקר הבהרה בנוגע "לפטור" מביצוע סקר קרקע למי שביצע סקר בעבר - הגורם המוסמך לתת פטור הוא הרגולטור – המשרד להגנת הסביבה. הצוות מטעם שולחן הארגונים יפנה למשרד להגנת הסביבה, יגיש את הסקר שכבר בוצע במטרה שאותו משק יהיה פטור מביצוע סקר נוסף, אך כאמור אין אפשרות להתחייב שיינתן פטור ע"י המשרד.
קשרי קהילה – חיזוק קשר עם הבעלים, בעלי תפקידים במשקים
. שריינו ביומנים!!! 11.4- נדחה ל 31.10- כנס שותפים שהיה אמור להתקיים ב אנו תקווה כי המצב יאפשר קיום הכנס כמתוכנן.
22
בקיבוץ גבת. 18.12 - פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה נפגש ב מנהל הקהילה הציג את נקודת התייחסותו לעבודת מ. בריאות ורווחה, את הערכתו הרבה בועז ירדני לתפקיד וחשיבותו בסיוע למנהל הקהילה אל מול הציבור. הן בועז והן עדי רמות (מ. מח' בריאות בתנועה) ציינו את חשיבות תפקיד מ. בריאות ורווחה - "התפקיד שלנו, שמירה על הערבות ההדדית, הוא זה שישמור על הקיבוצים כקיבוץ. אם נאבד אותו לא יהיה קיבוץ!" מ. בריאות ורווחה בגבת הובילה דיון מרתק בשאלה על תפקיד מנהלי הבריאות והרווחה לירית גולן במצבי חירום. מעין דור. עדי קאופמן קינחנו בפעילות מרגיעה וחווייתית למילוי מצברים עם פורום העמק
23
התקיים מפגש נוסף של הפורום בקיבוץ בית אלפא. 8.1 - ב – דיור לאנשים עם צרכים מיוחדים. בבית למרגלות ההר ביקרנו
שמנהל את המקום. ליאור הורביץ – מנהלת קהילה – הציגה את הפרויקט יחד עם שחר יערי הבית פועל בצורה ייחודית, תחת משרד הרווחה – בבעלות, ניהול והפעלה מלאה ע"י הקיבוץ. בקיבוץ רואים בהפעלת הבית דרך להפוך את הילדים שלהם לאנשים טובים יותר, מכילים, מקבלים את השונה. בית אלפא ממליצה לקיבוצים נוספים להקים בתים במודל זה. ללא ספק מדובר בבית ייחודי ומיוחד, המהווה גאווה והערכה גדולה לבית אלפא. כל הכבוד!!!
, מנהלת בריאות ורווחה בחניתה סיפרה ושיתפה את הפורום באתגרי בהמשך היום מירי מרנין התקופה שהיא עוברת כמנהלת בריאות ורווחה של קיבוץ שפונה ומפוזר במס' יישובים, שיתפה במורכבויות, טיפול בנושאים רבים הנגזרים מהמצב המיוחד. משתתפי הפורום הציעו לסייע בחיבורים עם הרשויות וממלאי תפקידים באזור, סיוע בחשיבה והתארגנות, תמיכה והתייעצות בכל דבר שניתן כדי להקל על העומס. – תוכנית תעסוקה שווה שהציגו למשתתפים את תוכנית אלעד ומיכל בהמשך המפגש פגשנו את ארצית ממשלתית המאגדת את השירותים בתחום תעסוקת אנשים עם מוגבלות, הן עבור מחפש העבודה והן עבור המעסיק.
24
פורום מנהלי מטבחים וכלבו
לאחר יותר מארבעה חודשים, עקב המצב, חזרנו להיפגש. המפגש התקיים בבית אלפא. השנים האחרונות. ברוח התקופה שחר 7- מנהלת הקהילה, ב עם שחר יערי בתחילת המפגש נפגשנו ציינה את החשיבות של הכלבו בהערכות לחירום, ללא ספק הכלבו מהווה גב בעת חירום בפרט שאין חדר אוכל – מים, מוצרים יבשים... שיתפה במהלכים ופעולות שביצעה והקשורים להתנהלות בשעת חירום. עדי נצר חברי הפורום שיתפו בדברים שעברו וחוו מאז תחילת המלחמה, והתובנות בהיערכות למקרה חירום. מנהל הכלבו בבית אלפא בכלבו, התרשמו ממערכת יורי פטרוב בהמשך היום חברי הפורום סיירו עם , המשתתפים הפנו אליו שאלות על שי מחב' דנגוט הצגים הדיגיטליים שהותקנה לאחרונה. נפגשו עם המערכת והיכולות שלה. אנו מגבשים, הצעה אטרקטיבית למשקי הארגון. , מנהל הסחר בגרנות לדיון בנושא מכרז מזון. עדי רובין מנהלי מטבחים נפגשו עם במשקי גרנות מקיימים מזה שנים מכרז לקראת פסח וראש השנה. עדי הסביר בהרחבה על המכרז, תהליך המכרז. הוצע למטבחי הארגון להצטרף למכרז של גרנות המפגש הסתיים בדילמה שהועלתה ע"י יורי, עליה התקיים דיון בקרב המשתתפים, הצעות, והמלצות .
תודה לכל המארחים – פורום העמק – לירית גולן בגבת, מגנניה רטה בבית אלפא פורום מטבחים וכל בו - יורי פטרוב.
, גילי ראובני את פורום העמק, פורום מנהלי מטבחים וכלבו מנחה ברגישות מקצועיות וחוכמה רבה בת בית אלפא וכיום תושבת כפר תבור. גילי מביאה איתה ניסיון רב בייעוץ ארגוני, הנחיית סדנאות, קורסי ניהול, אימון עסקי ואישי שמביא בין השאר לשיפור בארגון ובעסק.
25
מועדון השחפ"צ –
. 15.2.24 ' יתקיים ביום ה 2024 לשנת 1 פורום למ. עסקיים ויו"ר – מפגש בגלל הנושאים, למפגש הקרוב הוזמנו גם מנהלי קהילות
פורום עמיתים ממלאי תפקידים מרכזיים במשקים , המשך למפגשים המתוכננים לאורך כל בקבוץ חנתון בבית תמר 25.12.23 הפורום נפגש ביום ב' ה יו"ר ויעקוב נר דוד מנהלת הקהילה אביה אהרון השנה, כל מפגש מתקיים בקיבוץ אחר, במפגש העלו הקיבוץ סוגיה משמעותית ועמוקה להתייעצות בפורום אשר קיבוץ חנתון מתמודד בשנים האחרונות ובתקופה הנוכחית, הדיון היה מובנה ומעמיק לסוגיה מורכבת וטעונה, את כל המפגשים מנחה מנחה ויועץ ארגוני מנוסה שמלווה את הפורום עמיתים של יזרעאל שנים ארוכות. אריק כהן בקיבוץ דברת. 29.1.24 המפגש הקרוב יתקיים ביום ב' ה
26
כנס מערך חירום יישובי
בשיתוף משקי הקיבוצים. 26.12.23 - התקיים באולם הכנסים שלנו ב . במסגרת הפרויקט "מערך חירום קיבוצי" משקי הקיבוצים הציעה לקיבוצים להצטרף לפרויקט מלווה פרויקטור מקצועי את צוות הקיבוץ בבניית תוכנית רב שנתית לשדרוג ושיפור מערך החירום בקיבוץ – חיזוק מערכות החירום היישוביות בהתייחס לתרחיש היחוס של כל משק ומשק (טילים, רעידות אדמה, אירועי פח"ע, שריפות ...) . חשוב להיערך לחירום בשגרה. .9 משקים מרחבי הארץ ומאזורנו 60 לפרויקט הצטרפו בסה"כ המצגות שהוצגו בכנס הועברו למוזמנים וניתן יהיה לראות אותם באתר הארגון החדש שיעלה לאוויר בימים הקרובים. אנחנו בארגון נשמח שהמשקים ישתפו אותנו בצרכים העולים מהתוכניות המתגבשות בין אם דרך התוכנית של משקי הקיבוצים ובין אם באופן עצמאי. על מנת שנוכל לרכז כמויות, להביא לידי ביטוי את היתרון לגודל ובכך להוזיל עלויות למשקים.
27
באולם הכנסים במע"י. הכנס התקיים בשיתוף בהובלה והנחיה של משקי טנא. 9.1.24 - ב התקיים תודה! כנס בטחון סוציאלי –
היה כנס מאוד מענין, הנגיש את הנושאים שעלו בו - התייעלות ורכש בענפי העסקים והקהילה הסדרי הסיעוד בקיבוצים והשלכות המלחמה 2024 אתגרי הפנסיה הקיבוצית
הכנס הסתיים בהרצאה מרתקת של אופיר אייזיק בנושא – לתהליכי העבודה שלנו" AI "בעולם של בינה מלאכותית – איך נכניס
במהלך הכנס כל אחד מהמרצים שיתף בטיפים ותובנות שחשוב שכל משק יעמיק בהם בביתו, אין לי ספק שמי שנכח מצא את הכנס מועיל לעבודתו היומיומית. /https://mei.org.il : מצגות מהכנס יהיה ניתן למצוא באתר הארגון
שנה אזרחית מוצלחת, שקטה, בטוחה וטובה יותר, עדי נצר
28
אירועים משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק לוח
2023 פברואר
W E D
T H U
T U E
MO N
S U N
1
7
8
6
5
4
3 מפגש קורס מנהלי אנרגיה 9:00-13:00 אולם כנסים מפעלי העמק הדור הבא של השרי הישראלי 9:00-12:30 מ. אזורית עמק המעיינות )מול הקימרון( 4 מפגש קורס מנהלי אנרגיה 9:00-13:00 אולם כנסים מפעלי העמק
שיתוף ציבור תוכנית אב בחקלאות 17:00 אולם כנסים מפעלי העמק
15
14
13
12
11
סדנה יוניליוור פודסולושיינס 15:00 למנהלי מטבחים ושפ.ית בדן גורמה תל אביב חשיפת פעילות אינוואלי * 9:00-14:00 אולם כנסים מפעלי העמק 21
פורום העמק 9:00-13:00 קיבוץ שריד
19
22
20
18
25
29
28
27
26
פורום מנהלים 9:00-12:30 גבעת עוז אסיפת משקים 13:00-15:30 אולם כנסים מפעלי העמק
בשיתוף הרשות לחדשנות ומשרד החקלאות *
29
ספקים חדשים
30
Made with FlippingBook Online newsletter creator