יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 12 - מרץ 2025

יזרעאליסט

25 מרץ 12 ' גליון מס

ברכה לכנס שותפים

שותפים יקרים, ברוכים הבאים לכנס השותפים השני של משקי עמק יזרעאל.

בראשית דברי, אני מבקש להצטרף לתפילות כולנו לשובם המהיר של כל החטופים אל חיק משפחותיהם, להחלמת הפצועים, ולהצלחתם ולשלומם של חיילינו ולכל כוחות הביטחון. ליבנו עם המשפחות השכולות, בתקווה לימים של שקט וביטחון לעם ישראל. הכנס הזה הוא הזדמנות מצוינת עבורנו להדגיש את השינויים וההתפתחויות המשמעותיות שעברנו בארגון בשנתיים האחרונות, בהמשך לתהליך האסטרטגי שביצענו והחזון שגיבשנו. האסטרטגיה הזו העמידה את הקיבוצים במרכז, וכל פעולותינו מכוונות למינוף הקיבוצים הבעלים. אנו מאמינים כי חיבור הדוק ואינטימי עם בעלי התפקידים בקיבוצים הוא תנאי הכרחי להצלחתנו. הכנס הזה נועד לחזק את הקשרים בין הארגון לקיבוצים, ובין הקיבוצים עצמם. יחד, נוכל למקסם את יתרון הגודל שלנו ולממש את הפוטנציאל הטמון בשיתופי פעולה. בשנתיים האחרונות, הארגון עבר שינויים משמעותיים והתרחב לתחומים חדשים, תוך חיזוק הפעילות הקיימת. בתחום המקרקעין, נכנסנו לפעילות חדשה הכוללת ביצוע שותפויות עם קיבוצים בתחומי התעסוקה והאחסנה, חוזה ראשון נחתם לאחרונה עם קיבוץ שער העמקים. בנוסף אנו עוסקים בהקמת מרכז ידע מקצועי אזורי לניהול מקרקעין, קידום שיתופי פעולה לטובת חברי הארגון, ותכלול האינטרסים של הקיבוצים מול רשויות המדינה וגופי התכנון. בתחום הפיתוח העסקי, אנחנו פועלים במיקודים האסטרטגיים של הארגון, המעניקים ערך מוסף לבעלים בתחומי חקלאות, אנרגיה, מו"פ ועוד. השקענו ונכנסנו כשותפים בחברת אינוואלי, חברה העוסקת בחדשנות ופיתוח טכנולוגיות, ומתמחה בקבלת מענקים לא מדללים ממשרדי הממשלה בכלל ומהרשות לחדשנות בפרט. בתחום החקלאות, החטיבה החקלאית שלנו שואפת להפוך לכוח מוביל מעבר לסיוע ומעטפת. אנו מקדמים שותפות במיזמים חקלאיים עם משקים בארגון, מפתחים תחומי חקלאות בת-קיימא, ומרחיבים את פעילותנו לחקלאות מתקדמת ואינטנסיבית, תוך חיזוק פעילויות קיימות כגון מרכז ידע, שרשרת הערך, רכש משותף ומשאבי מים. בתחום דור העתיד בחקלאות, אנו פועלים מול המשקים לבניית תוכנית אופרטיבית, מקיימים הכשרות, ומקדמים חינוך לחקלאות יחד עם המועצות.

1

בנוסף, הארגון תומך ופועל במאבק נגד הקמת שדה תעופה ברמת דוד, מרחיב ומחזק שיתופי פעולה עם גופים אזוריים וארציים, ומרחיב ומחזק קשרים עם המשקים הבעלים באמצעות מגוון פעילויות. בתחום הסחר, אנו מייעלים את הרכש ומספקים כלים לניהול סיכונים. , שיאפשרו לנו BI - כדי למצות את הפוטנציאל בתחום הרכש, אנו משקיעים במערכות ביג דאטה ו למפות את הצרכים המשותפים, לייעל את הרכש ולהשיא ערך וחיסכון למשקים. בתחום הפיננסי, אנו מתמקדים השנה בייצוב מערכת הפריוריטי ובשיפור הממשק עם הגזברים ומנהלי שיספקו למנהלים דוחות נגישים בזמן אמת. BI החשבונות במשקים. במקביל אנו מפתחים מערכות הארגון ממשיך להשקיע בהון האנושי במשקים, באמצעות קורסים, ימי עיון, כנסים, ופורומים להעשרה מקצועית. השנה השקנו קורסים חדשים : ניהול מקרקעין, ניהול רפתות, ניהול תקשורת והעברת מסרים, ניהול משא ומתן, וקורס מנהלי אנרגיה ראשון בתנועה הקיבוצית שבעקבותיו פתחנו פורום למנהלי אנרגיה. בצל המלחמה, הארגון תמך כספית בקיבוצי העוטף והצפון, סבסד מרחבים מוגנים במשקי הבעלים וקיים ימי התנדבות לעובדי הארגון. ברוח התקופה והאסטרטגיה שלנו, היה לנו חשוב לפרגן, והספקים השונים בכנס הם או מקומיים או מילואימניקים. לסיכום, אני רוצה להודות לאיריס גורמן ולצוות מוזיאון העמק על האירוח הנפלא, לרועי אגאי וצוות "אני אפיתי" על הקולינריה המשובחת, לחברים משריד - אורן ליאור על ההגברה והתאורה, לענת חרמוני על הצילום ואחרונה חביבה, לעדי נצר שלנו על הפקת האירוע. תודה רבה לכולכם, יחד נעשה ונצליח!!! לקינוח הערב, אני שמח להזמין את האחד והיחיד, מוני מושונוב!

רז נור מנכ"ל

2

מאגף הכספים אזרחים ואזרחיות בידי החמאס ברצועת עזה. מדינת ישראל 59 נכון לכתיבת שורות אלו, עדיין נמצאים נמצאת באחת התקופות הקשות ביותר שידעה. חוסר האמון והנתק העצום בין נבחרי הציבור לעם הוא כמעט בגדר טרגדיה. שלב א' בעסקת שחרור חטופים הסתיים, ושלב ב' שלטעמי כל תכליתו הייתה לאפשר לשלב א' לצאת אל הפועל אכן מתמוסס ומטורפד על ידי ממשלת ישראל שעסוקה עמוק בהדחקה, הרחקת האחריות והישרדות פוליטית. כולנו שומעים את העדויות של החוזרים מהתופת ולכולנו ברור ששחרור שאר החטופים הנמצאים בעזה היא המשימה העליונה שבה צריך לעסוק בימים אלו - נציין בסיפוק כי כל יום שחרור של כמה חטופים – הרחיב את הלב והחזיר לכולנו קצת אוויר לריאות. יום רודף יום, פרשיה רודפת פרשיה - כולנו במן סבך בלתי נגמר של אינפורמציה וסערת רגשות קמ"ש. 100 - שנעה מלמעלה למטה כמו רכבת הרים ב חזרת התושבים לצפון ולעוטף עזה נעשית בעצלתיים - התושבים בוחנים היטב כל צעד. לשמחתנו מספר קיבוצים בצפון חזרו למקומם הפיזי והחלו בכוחות עצמם במלאכת השיקום. שוב מי שנמצא בחזית השיקום – הבניה, הן הפיזית והן הקהילתית - אלה גופים פרטיים במימון תרומות והתנדבות של מיטב האנשים שבאמת (בניגוד לשרי הממשלה) רואים שליחות בעזרה ובחזרה לשגרה של חלקי הארץ האלה. תקציב המדינה זוחל אט אט במעלה ההצבעות לאישורו, ואפשר לציין שהגיע לרגעי ההכרעה - עד הוא נדרש לאישור. כל סעיף בו מחייב עוד קומבינה, עוד ריצוי של מגזר כזה או 2025 סוף חודש מרץ בשנה למשפחת ממוצעת) הם משפחות ממעמד ₪ 10,000 - אחר - ובינתיים מי שמשלם את הגזירות (כ הביניים שרובנו נמצאים בו. שנים בניהול אמריקה – הדמוקרטיה הגדולה 4 בימים אלה דונלד טראמפ מתחיל בסערה קדנציה בת בעולם. כניסתו מלווה בחששות גדולים וגם בתקוות גדולות, כאמור הניגודיות והבלתי צפוי אצל אדם זה מייצרים אצלנו גם חששות וגם תקוות. ימים יגידו... בהיבטים מקרו כלכליים ניתן לסכם את התקופה ולהצביע על התחזית להמשך בכמה נקודות עיקריות: על אף המלחמה, חוסר הוודאות והיציבות, סיפק ביצועים מפתיעים לטובה שגרמו לעליות שוק ההון • .2024 שערים חדות בבורסה הישראלית במהלך

דולר. 1 - ל ₪ 3.75 - ל 3.55 - השקל חזר לרמתו טרום המלחמה וממשיך לנוע בין שערי המטבע •

- לאחר הורדת דירוג האשראי נפער פער ביחס לתשואות על האג"ח של ארצות שוק אגרות החוב • התשואה על 2024 הברית לבין ישראל. על אף הורדת דירוג האשראי – המגמה התהפכה ונכון לסוף שנים של ממשלת ישראל נמוכה מזו של ארה"ב, מה שמעיד על הקטנת פרמיית 10 - אג"ח ממשלתי ל הסיכון לישראל וכלכלתה ועל כך אנו מברכים.

3

0.6 % - ל 2025 - ו 2024 - בבנק ישראל (ב"י) העלו את תחזית הצמיחה לשנים תחזית הצמיחה • ) עוד בנימה 2025 בהתאמה (הנחה זו מגלמת רמת עצימות מתונה של הלחימה בתחילת 0.4% - ו חיובית, בב"י ציינו כי "פרמיית הסיכון של המשק ירדה באופן ניכר, אם כי זו נותרה גבוהה ביחס לתקופה שלפני המלחמה". , העסקים פגשו בתחילת השנה עליית המע"מ שורשרה כמעט במלואה לצרכן הסופי - אינפלציה • עלייה במחירי הארנונה, החשמל, המים וביטוח לאומי, רוב העסקים נאלצו להעלות מחירים. האם ההתייקרויות האחרונות ייצרו אפקט שרשרת של עוד ועוד התייקרויות? הרבה תלוי במצב שוק העבודה, אם עליות המחירים יגררו אחריהם עוד עליות בשכר, אז יתכן אפקט כזה, בינתיים השכר הממוצע עולה בקצב שאפילו גבוה מהאינפלציה, כלומר יש ממה לחשוש. מנגד, אם נראה את כוח הקנייה של משקי הבית נשחק, אז יש סיכויים גבוהים שעליות המחירים הערכות הן כי קצב עליית השכר ייתמתן וכתוצאה מכך ירידה בכוח הקניה יתמתנו עם הזמן. . הציפיות לאינפלציה לשנה הקרובה עומדות 2025 והתמתנות האינפלציה במחצית השנייה של .2.6% על ורמת ריבית של 2025 , - השוק מתמחר עתה הורדת ריבית ראשונה ביולי ריבית בנק ישראל • בעוד כשנה - קשה לראות את בנק ישראל מפחית ריבית כל עוד שיעור האינפלציה השנתי 4.08 % - כ נמצא במגמת עלייה, כלומר הפחתות ריבית יעמדו על הפרק בעיקר החל מהרבעון השני של השנה, לאחר שאפקט העלאות המיסים יהיה מאחורינו. . הנתון שיאפשר הפחתת ריבית ראשונה יהיה ירידה חדה בציפיות לאינפלציה

טבלת השוואה למדדי מניות בארץ ובעולם מדדים עיקריים •

4

- תמונת מצב ראשונית 2024 תוצאות הארגון לסיכום .₪ מיליון 49.5 - הארגון הרוויח כ 2024 שלנו לסיכום שמהדוחות הראשוניים שמח לבשר עמד נתון זה על 2023 זאת לפני חלוקות לבעלים, מס הכנסה והוצאות מימון. לצורך ההשוואה, בשנת . כמובן שאלו נתונים ראשוניים לא מבוקרים ואינם סופיים, אך בהחלט ניתן להצביע על ₪ מיליון 52.5 תמונת מצב די עדכנית. אפשר לציין בסיפוק כי חברי הארגון באסיפת חברים שהתקיימה בפברואר, החליטו לחלק לחברים . סכום זה נמוך משנה קודמת - אך הוא מבטא את המדיניות ₪ מיליון 21.5 רווחים בסך כולל של החדשה שהומלצה בוועדה הכספית ואושרה בהנהלה של הארגון באשר לצורך בהגדלת ההון העצמי שלו - וזאת לצורך השקעות בנכסים ראליים - מה שתואם את יישום התוכנית האסטרטגית שנעשתה ואושרה על ידי חברי הארגון לפני למעלה משנה. יעדים ומטרות 2025 תכניות עבודה לשנת , ובוצעה סקירה של השוואה 2025 בדיון שהתקיים בהנהלת הארגון אושרו המטרות והיעדים לשנת לביצוע בפועל. ברמת מפעלי העמק אנחנו עדיין עסוקים ובכך נתרכז גם השנה בשני 2024 בין יעדי דברים עיקריים: הסדרת חוזי החכירה על הקרקע, ומיקסום ההכנסות משכר הדירה של השוכרים. השנה החל לפעול מודל תגמול על פי יעדים אישי לחלק ממנהלי הארגון. היעדים הללו אושרו לאחר תהליך סדור ודיון בהנהלת הארגון - כל זאת כחלק מיישום התוכנית האסטרטגית שהנחו הבעלים. לסיכום: בביצה הקטנה שלנו ברחבי העמק - השדות ירוקים (וזאת על אף שנה שחונה ביותר נכון לכתיבת שורות אלו) החקלאים אינם דוגרים על שמרים – הם ואנו איתם, בוחנים יום ביומו את האפשרות לעלות את מיקומם על שרשרת הערך וזאת במטרה להגדיל את רווחיותם ולייצר וודאות עד כמה שניתן. הארגון ממשיך ביישום התוכנית האסטרטגית שאושרה, וזאת בצד העשייה השוטפת – ע"י העמדת הלוואות לקיבוצים ולפעילויות הכלכליות, בדיקת הנזילות שלו בתדירות קבועה ושוטפת ושיפור הביצועים על ידי הגדרת מדדים ודוחות נוספים של ההשקעות והפעילויות הפיננסיות שלו. ניתן לציין בסיפוק כי כל קיבוצי הארגון - (כפי שנראה מהדוחות של הארגון מהשנה החולפת) לפחות שמרו על מצבם וחלקם אף שיפרו באופן ניכר. .2024 אנו תקווה שהשנה הנוכחית תהיה טובה לפחות כמו שנת אנו פועלים יום ביומו להבטחת חזון וייעוד הארגון וזאת על מנת לתת לחברים בו את השירות הטוב והמקצועי ביותר.

עידו דורי סמנכ"ל כספים

5

משולחן המקרקעין

היטל השבחה: 10- התקבלה החלטה היסטורית בבית המשפט העליון לאחר מאבק של למעלה מ 12/2/2025- ב שנים בהובלת קיבוצים מהגליל העליון, סיוע של התנועה הקיבוצית וייצוג משפטי של עורכי הדין יונתן גולדשטיין ורון רוגין. (החלטת השיוך הראשונה) קבעה שבמקרה של שיוך 751 בשורה תחתונה הפסיקה שעסקה בהחלטה דירות לחברים, הקיבוץ (וחבריו שלרוב בהתאם להסדר בקיבוצים נושאים בעלות ההיטל) לא ישלם מהתקבולים 12% היטל השבחה, במקרה כאמור המועצות יקבלו מהמדינה חלף היטל השבחה (שהם של רמ"י). לא נרחיב כאן על ההיטל, רק נציין כי באזורים שלנו העלויות עלולות היו להיות לא מבוטלות לכל משפחה משייכת. כאשר 751 נדגיש כי ההחלטה עסקה בקיבוצים שהשלימו את הליך השיוך באמצעות החלטת השיוך הרוב המוחלט של קיבוצינו הנמצאים בהליך שיוך, או סיימו את ההליך בחרו לשייך באמצעות חלופות לדורותיה וחלופת האגודה). 979 אחרות (חלופה יחד עם זאת, ככלל (למרות שיש לבחון זאת לגבי כל קיבוץ וקיבוץ בהתאם לנסיבות הייחודיות) בהתאם לחוות דעת משפטית שהוזמנה על ידנו מאחד ממשרדי עורכי הדין המובילים בתחום והועברה לכלל הקיבוצים ולוועדה, העקרון צריך לחול גם בחלופות השיוך האחרות וגם בקיבוצים שטרם השלימו את הליך השיוך. יישובים באזור, למרות שאנו לא צד ישיר לנושא, ערים להתפתחויות 35- אנו כארגון כלכלי המייצג כ ומנסים להשפיע כמיטב יכולתנו על עשיית צדק לקיבוצים וחבריהם תוך שיתוף פעולה עם הוועדה המרחבית והמועצות.

אנו מאמינים כי המועצות והוועדות באזור יאמצו את פסק הדין באופן רחב וצודק ומבטיחים להמשיך לעקוב ולעדכן את היישובים אחר ההתפתחויות ובמידת הצורך גם לנסות ולסייע ליישובים בנושא.

ש חזן - מנהל תחום מקרקעין

6

ענף הכותנה במדינת ישראל ידע תהפוכות רבות. במשך עשרות שנים היווה באיזורנו את אחד ממנועי הצמיחה ומגידולי הדגל וצבע את העמקים שלנו כמו גם את העמקים השכנים בלבן. הזן השולט בישראל הינו זן ייחודי למדי בעל סיב ארוך במיוחד, כזה המהווה נישה איכותית במיוחד במטוויות ברחבי העולם. כולנו זוכרים למשל את המהפכה שבאה בעקבותיה של חדירת הקטפת העוטפת לשוק. המצאה שלאנשי משמר-העמק הנהדרים חלק מרכזי ביצירתה. מהפכה זו סילקה את עגלות הביניים מהנוף והפכה את מה שכונה בידי רבים כקרקס החקלאי לצנוע ויעיל בהרבה. עם חלוף השנים דעכה קרנה של הכותנה, שהיוותה כאמור את אחד מגידולי השדה המשמעותיים ביותר בעמק והתנודות במחירי השוק צבעו את השדות הפעם לבנים בצבעים אחרים לגמרי. חשוב לציין, שתנודות אלה, משפיעות מן הסתם גם על מנפטת העמק, המפרידה את חלקי ההלקט ושולחת את החלקים הרלוונטיים להמשך התהליך במזרח. במטרה לבחון את האפשרות לייצב את הענף ולהחזיר את צבע הקטפות הירוקות חזרה לעמקים שלנו, המתמחה חברת גרודה מרכז חקלאי העמק בשיתוף מחלקת הפיתוח העסקי ואינוואלי חברו יחד עם בייצור פתרונות חדשים לחומרים ותיקים. יחד אנו יוזמים כיום פרויקט חדשני שמטרתו המוצהרת הינה בחינת שימושים חדשים לקש ולגרעיני הכותנה. זאת במטרה כפולה הן לייצר ערך גבוה יותר לסך התוצרת של הצמח והן לקדם תהליך כלכלי שיוציא את כלל חלקי הצמח מהשדה ויבטיח טיפול המונע את התפשטותו ההרסנית של מזיק הזחל הוורוד בגידולי ההמשך. הפרויקט היומרני נמצא כיום בשלביו הראשוניים ומתנהל בשיתוף מועצת הכותנה. כולנו תקווה שבתום תהליך מהיר, ככל שניתן, נוכל להציע פתרונות שיצבעו את הענף בוורוד (נטול זחלים כמובן) ואת השדות שלנו חזרה בלבן המלכותי של הכותנה. משולחן הפיתוח העסקי – קידום פתרונות חדשניים לענף הכותנה

אורי זמיר – סמנכ"ל פיתוח עסקי

7

פרויקט קרדיט פחמני בחקלאות בשיתוף חברת ניבאנה פרויקט מיפוי פוטנציאל קרדיט פחמני בחקלאות, איסוף הנתונים משלושת משקי המודל : מולדת, הזורע ודליה, בשיתוף חברת ניבאנה הסתיים . במסגרת שלב זה, נאספו נתונים על סוגי הגידולים הקיימים, סוג הטיפול ועוד. הנתונים הגולמיים הועברו לחברת ניבאנה לשלב הבא - מיפוי הפוטנציאל הקיים במשקי המודל. אנחנו רוצים להודות למנהלים העסקיים ומנהלי החקלאות על שיתוף הפעולה המלא שאפשר לנו לעמוד בלוח הזמנים הצפוף. בקרוב יוצגו המסקנות, יש למה לצפות! – מרכז חדשנות בשותפות Norterra השקת KIC- אינוואלי, מכון שמיר ו מרכז חדשנות על-אזורי לקידום ההייטק בצפון, סימן אבן דרך Norterra אירוע ההשקה של משמעותית בפיתוח האזור. המיזם, שזכה במכרז של רשות החדשנות, מביא עמו שותפות רחבה ומטרתו לייצר Kinneret Innovation Center (KIC( - מכון שמיר ו InnoValley בבעלות משותפת של שינוי אמיתי בנוף ההייטק הצפוני. האירוע כינס תחת קורת גג אחת חברות הייטק, סטארטאפים, נציגי ממשלה, רשויות מקומיות, משקיעים, אנשי אקדמיה ומחקר, תעשיינים והייטקיסטים – כולם מאוחדים במטרה ליצור אקו סיסטם דינמי ומתקדם. אירוע מרגש של שותפות ומחויבות להורדת מחיצות ולבניית קהילה טכנולוגית משגשגת.

8

מענקים בינלאומיים- קול קורא למו”פ ופיילוטים של קרן ישראל-הודו 12:00 בשעה 03/04/2025 : תאריך אחרון להגשה מיועד לשיתופי פעולה בין חברות ישראליות 2025 ) לשנת I4F( הקול הקורא של קרן ישראל-הודו מהתקציב 50%-70% והודיות בתחומי מו"פ ופיילוטים טכנולוגיים. התמיכה כוללת מענקים של מיליון דולר. 2.5 המאושר, בהתאם לשלב הפיתוח (היתכנות, מו"פ, פיילוטים), עם תקרות מענק של עד נרגשות לשתף בהצלחות שלנו ושל החברות המדהימות שאנו מלווים יד ביד בגיוס מימון לא מדלל במהלך התקופה האחרונה, זכינו ללוות חברות בגיוס מימון לא מדלל, המאפשר להן להפוך רעיונות פורצי דרך למציאות, לקדם מחקר ופיתוח ולהגיע לשווקים חדשים. אנו גאות להיות חלק בלתי נפרד מהדרך הזו – לסייע בזיהוי הזדמנויות, , לחדד אסטרטגיות, ולהבטיח שהמיזמים המבטיחים ביותר יקבלו את המשאבים הנדרשים לצמיחה והצלחה. הצלחה גדולה במסלול תנופה! , שאותה ליווינו בתהליך קבלת מימון במסלול מוריקא נרגשות לשתף בהישג משמעותי של חברת תנופה של רשות החדשנות – מסלול שמטרתו לספק תמיכה ליזמים וסטרטאפים בשלבים מוקדמים. המיזם החדשני של מוריקא צפוי להביא ערך משמעותי לחקלאות הישראלית, עם דגש מיוחד על עוטף עזה והאזור כולו. ) 80% , (במימון הרשות בשיעור של ₪ 250,000 - החברה זכתה בתקציב המקסימלי הניתן במסלול זה שיסייע לה לפתח את המיזם ולקרב אותו ליישום מסחרי. מסלול תנופה הוא לא רק צעד ראשון, אלא קרש קפיצה להמשך הדרך – מסלולים עתירי תקציב נוספים של רשות החדשנות. אנחנו גאות לקחת חלק בליווי יזמים וחברות במסלול החשוב הזה ולסייע בהגשמת רעיונות פורצי דרך!

9

, אותה ליווינו בשיתוף דלויט, בתהליך קבלת מענק חברת שמן שאן שמחות לשתף בהצלחה של מרשות המיסים במסגרת מתווה הפיצויים "חרבות ברזל". מתווה פיצויים "חרבות ברזל" – תמיכה לעסקים שנפגעו מהו מתווה הפיצויים? מסלול זה מיועד לעסקים ברחבי הארץ שנפגעו כלכלית עקב המלחמה. גובה המענק נקבע בהתאם למחזור העסקאות ורמת הפגיעה של העסק, ומטרתו לאפשר לעסקים לשרוד ולשמור על פעילותם. המענק שקיבלה שמן שאן סייע לה לעבור את התקופה המאתגרת ולהמשיך בפעילותה החיונית. הקמת והנגשת מעבדות מו"פ ומאגרי מידע לתעשייה – קידום החדשנות הישראלית! במסגרת מסלול ייחודי של רשות החדשנות, חברות, תאגידים וקבוצות משתמשים יכולים להגיש בקשות למימון להקמת מעבדות מחקר ופיתוח (מו"פ) ומאגרי מידע מתקדמים. המטרה? לקדם את החדשנות בתעשייה הישראלית ולחזק את היתרון הטכנולוגי שלה בשווקים המקומיים והבינלאומיים. בהגשת בקשה למסלול זה - גרודה היא החברה המובילה והמתקדמת לפיתוח חברת גרודה ליווינו את מזון בישראל ובנובמבר האחרון קיבלה החברה את האישור המיוחל.

צוות אינוואלי

10

הארגון והעובדים מתגייסים למען חיילים ומשרתי המילואים עובדי הארגון התנדבו לאחרונה בחמ"ל חיילים והמרכז הלוגיסטי הארצי שבמפרץ חיפה, הפועל למתן מענה משלים לאספקה ולרווחת חיילי צה"ל. במסגרת ההתנדבות, העובדים לקחו חלק בפעילות לוגיסטית חשובה, כולל אריזה, הקמת רשתות צל והכנה של ציוד הנדרש לכוחות הפועלים בשטח. , מהווה כיום מערכת תמיכה משמעותית לחיילים ולחיילות, 2023 האופרציה, שהוקמה באוקטובר ומופעלת על ידי מתנדבים במגוון תחומים, בהם נגרות, מסגרות, ייצור מחסות, שינוע ופרויקטים נוספים שמטרתם להבטיח לחיילים את התנאים הטובים ביותר לביצוע משימותיהם.

.054-9907755 : פרטי הקשר של אייל מהחמ"ל האזרחי

11

אנו גאים בעובדינו על התרומה וההירתמות למשימה החשובה הזו וממליצים גם לכם לקחת פסק זמן מהעבודה ולארגן לעובדים אצלכם יום / ימי התנדבות. מבטיחים לכם שתרוויחו סיפוק מתחושת הנתינה ובאותה הזדמנות גם גיבוש והנאה לעובדים ולצוותי העבודה. בנוסף להתנדבות הפיזית, הארגון פועל לתמיכה בחיילים גם בדרכים נוספות: רכישת משלוחי מנות: לקראת חג הפורים והרמדאן חילקנו לעובדים משלוחי מנות מתוקים במיוחד • עסק שהבעלים שלו היה מגויס לימי מילואים רבים במהלך השנה. מצאנו את Looly Chocolate מ- /https://miluim.hanochdaum.com בית העסק באתר של חנוך דאום "מחבקים מילואימניקים" עבודה עם ספקים מילואימניקים בכנס שותפים. • ": העובדים השתתפו בהרצאה מעוררת השראה עם עומר הברפלד, איש חדש בעולם ההרצאה " • לוחם ומפקד בסיירת צנחנים שנפצע אנושות במלחמת "חרבות ברזל" והשתתף במשלחת פצועי צה"ל בטיפוס על הר הקילימנג'רו. התשלום עבור ההרצאה הועבר כתרומה למשלחת פצועים נוספת, בגוף ובנפש, המתכננת טיפוס לפסגת הקילימנג'רו כחלק מתהליך השיקום וההעצמה שלהם. omerhav@gmail.com 058-6020143 פרטים ליצירת קשר: עומר

נגה הון – משאבי אנוש

12

אפי שמש ז''ל בלב כבד ובהפתעה התבשרנו שידידנו, אפי שמש, אשר עבד וניהל את מכון פסדים במשך שנים רבות בערך. 78 הלך לעולמו והוא בן אז לעניין ה"בערך" על מנת להסביר, אתן את ההקדמה על אפי ומי היה אפי, כי בעצם כל מי שהיה בסביבתו ידע ואומר גם היום שהוא היה אדם מיוחד. ויחוד זה נובע ממה שהוא היה מעבר למנהל המכון. וסיפורים שליוו אותנו ביום יום שלנו במכון, כי אנחנו במכון מעט אנשים שעובדים יחד הרבה שנים ומכירים ושומעים ברצף כל הזמן.

אפי נולד במצרים, בתקופה בה לא רשמו תאריך לידה, כך שתאריך לידתו לא היה ידוע, אבל זה לא משנה במקרה שלו, כי היה באפי משהו של צעיר נצחי.

הילדות במעברה בטירת הכרמל, מלחמות ישראל כקצין בחיל השריון, עבודה בצי הסוחר, תחילת עבודה במפעלי העמק, במתקן האנרגיה ומשם למכון פסדים וכל אלה תוך מסירות עצומה לכל תפקיד.

נזכור לאפי את שדרוג מכון פסדים, כאשר יחד עם אריה חפר הם זיהו את הפוטנציאל של התחום והפכו את המכון למקום שקולט פסדים מכל הארץ. מהלך שהוביל את המכון לכלכליות ובעצם משך למעלה את כל תחום מכוני הפסדים בארץ.

נזכור לאפי את היחס שלו למשפחתו, את תמונות הנכדים במשרד, את התקופה עם עדינה בפיליפינים, ואת היחס החם שהיה לו לכל אדם.

נזכור אותך בחיוך ובעיניים טובות, כפי שהיית.

02.2025 צוות מכון פסדים, מאז ועד היום

רשם, כרמל אשל, מכון פסדים

13

החטיבה החקלאית

חורף שחון במיוחד, אזורים מוכי בצורת וחשש לפגיעה מתמשכת ביבולים, זאת לצד קרה עוצמתית שפגעה חלקית במטעים ובגידולי השדה. החקלאים מכירים את הסיכונים ולמודי סבל, אך מתרכזים היכן שניתן להשפיע ופועלים בחריצות. יופיין של פריחות האביב מרחיב את הלב והנשימה, הניחוחות . יגעת ומצאת תאמין באוויר והטרקטורים מעבדים במרץ את השדות.

החטיבה החקלאית של משקי עמק יזרעאל - התכלית לאחרונה הוקמה החטיבה החקלאית של משקי עמק יזרעאל. זהו נדבך משמעותי בתוכנית האסטרטגית של מ.ע.י, המהלך דרש היערכות והתאמות וההרגשה שבכל יום אנו לומדים לסנכרן את המערכות והכלים ומשתפרים. אנחנו כאן כדי להיטיב עם הלקוחות \ הבעלים, לשפר את הפוטנציאל והיכולות החקלאיות, לעזור לפתח וליישם חקלאות מיטבית ובמידת האפשר לסייע בהגשמת חלום. אנחנו כאן בשבילכם, אתם זכות הקיום שלנו. אנא דברו עימנו, העירו באם נדרש ועזרו לנו להשתפר. עוסקת בפיתוח החקלאות באזור, בעיקר באמצעות מרכז חקלאי העמק - ליווי והדרכה, מו"פ, • חדשנות והתכווננות אל אתגרי המחר. מייצגת את החקלאים מול משרדי הממשלה, הארגונים החקלאיים והמועצות השונות. • עובדת בשיתוף פעולה עם המועצות האזוריות מגידו, עמק יזרעאל וגלבוע ומהווה ועדה חקלאית של • מגידו ועמק יזרעאל. מקדמת את החקלאים והחקלאות ומייצרת כלי עזר לטיוב הפעילות במרחב, אפשרויות פיתוח, • מעקב ובקרת מדדים.

14

תחומי הפעילות המרכזיים:

- פיתוח ושימור משאבי הקרקע. בחינת בעיות המלחה, ניקוז ושימור קרקע, ניטור שטח רציף, קרקע בקרת מדדים תקופתית, קיבוע וסחר בפחמן.

- שדרוג ופיתוח מערכות המים (קולחי עמק יזרעאל) בדגש על מחיר נמוך ככל הניתן, איכות מים, מים כמות אספקה, ניטור רציף.

- קידום וסיוע בייצור ומכירת סל מוצרים קיים (פירות וירקות, מספוא, כותנה ועוד), מוצרים צמחיים הרחבת מגוון המוצרים, פיתוח וסיוע בגידולים הצמחיים, תוך התאמתם לסביבה משתנה ותנאי שוק מו"פ יעודי. + תנודתיים, הגנה מנזקי טבע, מערכות אגרו סולאר

- מיקוד בהתארגנות הרפת ובני בקר. בחינת פוטנציאל הסיוע בתחום הלול ושאר מוצרי בעלי חיים בעלי החיים (דגים, דבורים וכד').

- עריכת מחקרים במסגרת מו"פ מוכר, בעזרת אינוואלי - קידום יוזמות וחברות מו"פ חקלאי וחדשנות בתחום האגרוטק, פיתוח מוצרים, ממשק חקלאי סביבתי, הגנת הצומח, מיכון וביוטכנולוגיה.

- מיקוד בפיתוח וטיפוח דור המשך, תוכניות חינוכיות משולבות חקלאות, עובדים בתחום החקלאות ימי עיון, כנסים ותוכניות ייחודיות.

15

החטיבה החקלאית – אפשרויות ליצירת ערך מוסף לבעלים

ריכוז משאבים וייעול כלכלי כוח קנייה: ריכוז הביקוש של חקלאים רבים וניהול משא ומתן על מחירים טובים יותר עבור תשומות • חקלאיות כמו דשנים, חומרי הדברה, ציוד וזרעים. שיווק משותף: ארגון יכול לרכז את התוצרת החקלאית של החברים ולשווק אותה בצורה יעילה יותר, • תוך גישה לשווקים גדולים יותר וקבלת מחירים טובים יותר. שיתוף משאבים: ארגון יכול לספק לחקלאים גישה לציוד חקלאי יקר ומתקדם, מערכות עיבוד נוסף, • מערכות מים והשקיה ומתקני אחסון, בצורה משותפת וחסכונית. ידע ומומחיות הדרכה וייעוץ: ארגון יכול לספק לחקלאים הדרכה וייעוץ מקצועי בתחומים כמו שיטות גידול • סטנדרטיות ומתקדמות, הגנת הצומח, ניהול מזיקים, שימוש יעיל במים וטכנולוגיות חקלאיות חדשות. מחקר ופיתוח: ארגון יכול לתמוך במחקר ופיתוח של מוצרים וזנים חדשים, שיטות גידול חדשניות • וטכנולוגיות חקלאיות מתקדמות, המותאמות לתנאים המקומיים מידע ושיתוף ידע: ארגון יכול לשמש כמרכז מידע לחקלאים, לספק להם מידע עדכני על מגמות • בשוק, רגולציות חדשות וטכנולוגיות מתקדמות. חיזוק הקהילה החקלאית שיתוף פעולה: ארגון יכול להקים ועדות מגדלים והתארגנויות אזוריות, לעודד שיתוף פעולה בין • חקלאים, ליצור רשתות חברתיות מקצועיות ולחזק את תחושת הקהילה ייצוג וקידום אינטרסים: ארגון יכול לייצג את החקלאים מול גורמים ממשלתיים, רגולטוריים וכלכליים, • ולפעול לקידום האינטרסים שלהם. פיתוח בר קיימא: הארגון יעודד פיתוח חקלאות בת קיימא ושימוש בטכנולוגיות חקלאות ידידותיות • לסביבה.

* בכתבה הבאה - חזון, ייעוד ויעדי החטיבה החקלאית.

מאחל חזרה מהירה ובטוחה של החטופים לביתם, בטחון לחיילינו ולכל האזרחים, רפואה שלמה לפצועים ושיבה מהירה של מדינת ישראל לימים בטוחים, רגועים, שלווים ושפויים יותר.

גל אבריאל – מנכ"ל החטיבה החקלאית

16

ועדת גד"ש

החורף הסתיים עם שבוע קר מאוד שעשה נזקים בגידולים רבים בכל המקומות המועדים בעמק. נפגעו חלקות חיטה, אפונה, חלקות של בננות וגם מטעים. עוד לא הספקנו לעכל את נזקי הקרה ונפלו עלינו הימים החמים האחרונים. כל החלקות בעמק סובלות מהחום ובמיוחד גידולי הבעל במזרח העמק. שם הפגיעה קשה ביותר. ברמות יששכר היבולים הצפויים בחלקות הלא מושקות יהיו נמוכים מאוד. חלקות ק"ג חומר יבש לדונם. 300 - ל 150- חיטה רבות לא יגיעו לכדי ייצור גרעינים וכמות הירק תהיה בין מ"ק לדונם. אנו מתכווננים להשלים פערים 100-200 החקלאים משקים בכל מקום שניתן בכמויות של במזון גס ע"י גידול תירס לתחמיץ. קש חיטה יהיה במחסור. מחירי המזון הגס יצטרכו לתת מענה להוצאות המים הגבוהות. - החלקות המזרחיות שנזרעו בנובמבר יקצרו לתחמיץ ושחתות מיד אחרי הגשם של סוף השבוע. חיטה מעט זמן אחריהן יקצרו שאר החלקות. ברמה הארצית וגם אצלנו בעמק, יש לצפות למעט חלקות שיקצרו לגרעינים. חלק גדול של היבול ילך להכנת זרעים או לאפיית מצות שמורות (שיווק ישיר לקניינים מהזרם החרדי) כך שמעט חיטה ישראלית תגיע השנה למחסני החירום. המחיר בבורסה עומד כרגע על לטון. ₪ 1,100 - בימים אלה אנו מבצעים סיורים עם אנשי מס רכוש לאמוד את הנזקים. מס רכוש יגדיר את בצורת האזור הנפגע. חלקות בתוך האזור המוגדר יוכלו לקבל פיצוי. מנגנון הפיצוי מחשב את ההכנסה לחלקה ונותן מענה חלקי להחזרת הוצאות הגידול, כך שאין לצפות שמשם תבוא הגאולה. עם זאת אנחנו מגישים למגדלים את המידע והסיוע להגשת המסמכים הנחוצים לצורך פתיחה בהליך הנידרש. - המחירים עדיין נמוכים אבל המכירות השתפרו מאוד. יש לנו תקווה שהמכסים האמריקאיים כותנה יעודדו את הסיניים לרכוש כותנה ישראלית, והמחיר יעלה. מזרע הכותנה השנה בעמק יקטן לכדי אלף דונם) ,על מנת לעבור את השנה הקשה נעשים מאמצים גדולים וסיעורי מוחות 10-12( מינימום לחיפוש דרכים להגדלת הרווחיות בענף. - חתמנו על הסכם אפונה ותירס. בימים הקרובים נחתום על הסכם שעועית. כבר ירקות לתעשייה עתה מסתמן מחסור גדול באפונה שעועית ועגבניות לעונה הקרובה. ישנה התעוררות משמעותית מאוד בשוק הירקות המעובדים. פריניר בהסכם הפעלה של מפעל פרי גליל מתכנן להתחיל לעבד תירס כבר בסתיו הקרוב. ובנוסף ניתן לראות את מאמצי השיווק המתוקשרים של יכין וסנפרוסט בשנה האחרונה. כל אלה מצביעים על צמיחה משמעותית בתחום בשנים הקרובות. כל זאת לצד עליה בדרישות האיכות והבקרה של המפעלים. אתגר גדול למגדלים.

קטיף האפונה החל בימים האחרונים, חלקות תירס ושעועית נזרעות והתחלנו לשתול עגבניות. בגלל מחסור במים בגליל העליון מצמצמים את שטחי הגידול ותיתכן הגדלת שטחים אצלנו.

17

גאווה מקומית כותנאי העמק הגיעו גם השנה להישגים מרשימים, שישה מגדלים המשתייכים לוועדה ברשימה הפותחת גד"ש העמק, , ארבעה מהמושבים ושניים מהקיבוצים - 2024 של מגדלי הפימה בישראל לשנת . חקלאות מזרע

על יבולים גבוהים ותרומתם לענף הכותנה בישראל. סם המבורג בנוסף חקלאות מזרע זכו בפרס כל הכבוד!!!

- אנו ממשיכים לבצע רכש משותף לטובת המגדלים. כרגע מתמקדים בדשנים פשוטים רכש משותף שמהווים כעת רוב הדשן הניצרך בעמק. מקווים שפרויקט מודל רכש יצא לדרך ויתן למגדלים ואנשי הרכש כלי נוסף ופשוט לבצע רכישות טובות במוצרים נוספים. כפי שהוצג במפגש שהתקיים במסגרת משקים 10 , מועדון השחפ"צ על מנת שהמודל יהיה אפקטיבי ומשקי עמק יזרעאל ישקיעו בפיתוח צריכים לאשר הצטרפותם למודל. אז מי שטרם אישר ו/או יש לו שאלות מוזמן ליצור בהקדם קשר עם עדי נצר.

- יצאנו לדרך. חברת ניבאנה תסיים סקר ראשון בשלושה משקי מודל. התוצאות ינותחו מסחר בפחמן ויהוו מצע טוב לקבלת החלטות להמשך. מה הפוטנציאל? מה מומלץ לעשות? באיזה ענף במשק?

- בתחילת פברואר יצאנו לסיור חקלאי בגבול הצפון. פגשנו את נוטעי מלכיה, וכורמי יקב טיול ועדה הגליל שלא עזבו את החלקות בשנה וחצי האחרונות. עלינו לרמת הגולן והתרשמנו מפעולות צה"ל במובלעת הסורית וקינחנו בארוחה דרוזית משובחת. מגדלים נהנו ממפגש עם חקלאי גבול הצפון, הנופים והאוכל המשובח. 75

בתקווה לחזרתם במהרה של החטופים ולימים טובים. שגיא מרק – מנהל וועדת מגדלים, חקלאים יזרעאלים.

18

מעבדת שירות השדה נוה יער

אנו לפני עונת קציר החיטה וזו העת לבצע דיגומים. קציר חיטה לתחמיץ איכותי דורש דיגום מדויק • 35-( לקביעת אחוז החומר היבש האופטימלי .)40% דיגום נכון כולל בחירת מיקום מייצג בשדה, • דגימות, עיבודן וייבושן למדידת 10-15 לקיחת החומר היבש. יש להקפיד על אריזה נכונה של הדגימות ולשנען • למעבדה במהירות כדי לשמור על דיוק התוצאות.

להנחיות לדיגום חיטה, ולשמירה ואריזת מדגם חיטה עד השינוע למעבדה:

https://drive.google.com/file/d/11iEvD feoPXPGrehh5pFTWhHV6R7IaryZ/ view?usp=sharing

איריס רז – מנהלת המעבדה

19

שירות מעל הכל: אביב ברי עוז על ניהול קהילתי וחדשנות בכלבו עין דור "אביב ברי עוז לא הגיע מתחום הקמעונאות, אבל הוא הביא איתו גישה שירותית יוצאת דופן וחזון ברור. בראיון הוא חושף את סודות ההצלחה שלו, את האתגרים שהוא מתמודד איתם ואת התוכניות שלו לעתיד." שנה. לפני שהגיע לנהל 13 , אב לארבעה ילדים, מתגורר בהרחבה של עין דור מזה 51 אביב ברי עוז, בן , הוא עבד בתחום הרכב בכלמוביל וניהל אולם תצוגה של מכוניות. 2018 את הכלבו בעין דור בשנת לאביב תואר ראשון במנהל עסקים ותקשורת. מה משך אותך להגיש מועמדות לתפקיד, הרי הרקע שלך שונה לגמרי? "אומנם לא באתי מתחום הקמעונאות, אבל הגעתי מתחום של שירות, עבודה עם ספקים, יודע לקנות טוב. ראיתי בזה אתגר." מה השינויים שהכנסת לכלבו? "מיד עם כניסתי עשיתי הרבה שינויים כאיש שירות, ובעיניים של לקוחות. הכנסתי מחלקות חדשות (מאפייה, מתנות לילדים בלוני הליום, ביגוד והנעלה לטיולים), הוספתי מקררים ומוצרים. התפיסה שבכלבו יהיה הכל, לא לתת לאנשים סיבה לצאת החוצה. כיום הכלבו הוא נקודה אזורית לאיסוף חבילות ודרכונים, מעת לעת עושה הגרלות תלויות היקף קניות. הזוכה מקבל מוצרי חשמל איכותיים." האם השינויים האלה השפיעו על מחזור המכירות? אלף ש"ח, נכון להיום הוא למעלה ממיליון ומאתיים - 500- "בתחילת הדרך מחזור המכירות עמד על כ עלייה משמעותית. בתקופה זו האוכלוסייה הבסיסית הייתה מקבילה." איך השתנתה תפיסת הלקוחות את הכלבו? "כשנכנסתי, הלקוחות התייחסו לכלבו כחנות נוחות, קונים רק מה ש'נתקענו בלי'. היום לא מעט מהאוכלוסייה מרכזת את הקניות שלה בעין דור. לקוחות מביעים אמון בכלבו בזכות המבחר, מגוון, אוזן קשבת, קשוב לצרכי הלקוחות (הכנסתי מחלקות ללא גלוטן, מוצרי תינוקות ועוד ועוד)." מה סוד ההצלחה שלך? "שירות טוב, אוזן קשבת ללקוחות." הכלבו קיבוץ עין דור 1948 מאז

20

מה אתה אוהב בעבודה? "את האינטראקציה הן עם הספקים והן עם הלקוחות. הסיפוק שיש לחברים מזה שמקבלים יחס, התייחסות אישית לפניות. החיוך וההוקרה ממלאים אותי." מה המסר שלך לצוות? "שירות מעל הכל." איך הכלבו השתנה בשנים האחרונות? "הכלבו בשנים האחרונות הוא מרכז חברתי, מה שפעם היה חדר האוכל. אני מפרגן ליזמים/אומנים מקומיים שמציעים את מרכולתם להציע בכניסה לכלבו. זה מעלה את התנועה בכלבו". "הכלבו עין דור עבר מיתוג לפני כארבע שנים – לוגו, מדבקות, חולצות לעובדים". ספר על העובדים בכלבו. משרות מלאות, ועוד בני נוער, כולם מעין דור. בנוסף, במחלקת ירקות 7 "נכון להיום בכלבו מועסקים ופירות, עובדים בשיטה של זכיינות והעובד במחלקה מועסק ע"י חברת עטרה. בני נוער אוהבים לעבוד כי יש להם חברה צעירה, 'כיף לעבוד אצלנו', יש רשימת המתנה, אני מפרגן 'בדברים הקטנים' שנותן לעובדים תחושה שהם חלק." מה האתגרים העומדים בפני הכלבו בעין דור? "הגדלת מכירות מתושבים קיימים, ולא בגלל עליות מחירים. שימור לקוחות קיימים וגיוס לקוחות חדשים. עובדים - גיוס ושימור עובדים". מה ההזדמנויות שאתה רואה? "אחרי השלמת רישוי עסק, הסדרת שימושים חורגים פנייה לקהלי יעד נוספים, הגדלת מכירות. בחינה וכניסה לתחומים נוספים... ויחד עם זאת לא לוותר על היחס האישי, האינטימיות." מה הקשר של הכלבו לארגון – במה מתבטא? "מרבית הספקים שאני עובד איתם הם דרך הארגון. הקשר טוב, מאוד נוח, יש גב שעומד אחריך. מרגישים שאנחנו חלק ממערכת ואתה לא לבד מול הספקים, בפרט הגדולים." טיפים מקצועיים? "שירות – שירות – שירות." "אביב בר עוז הוכיח שעם חזון, נחישות ושירות מעל הכל, אפשר להפוך כל עסק לסיכום : למצליח. כלבו עין דור הוא דוגמה מצוינת לכך." מי שעוד לא היה ממליצה לבקר ולחוות.

21

מאגף סחר וקשרי קהילה חטופים וחטופות חיים ומתים, עדיין במחשכי מנהרות החמאס. נמקים !! 59 ימים 530 - כבר למעלה מ כבר למעלה משלושה שבועות אנו, תלויים על בלימה, אחרי מספר שבועות שחווינו התרגשות גדולה עם שובם של חטופות וחטופים חיים ועצב עמוק וקורע הלב כשכל המדינה עקבה וליוותה את הלווית של אלו שלא שפר עליהם מזלם לשוב בחיים והובאו לקבורה וההבנה כי מצבם של החטופים שנותרו עדין בשבי קריטי וברור לכולם שאסור להשאיר אף אחד מאחור. השבוע התעוררנו שוב לרעש המטוסים ופרסומים על חידוש הלחימה בעזה. ובמקביל הממשלה ממשיכה בדהירה בפעולות לפגיעה בדמוקרטיה – פיטורי ראש השב"כ, פיטורי היועמ"שית ועוד היד נטויה. נדמה כי המטרה של השבת החטופים 'הוסטה הצידה' ושמירה על יציבות הממשלה הנוכחית הינה הקו המנחה. כולי תקווה שבהקדם נחזור למתווה של שחרור החטופים, את כולם!!! ללא יוצאים מן הכלל. עדכונים מהסחר משקי עמק יזרעאל מפתחים ומציעים כלים חדשניים למנהלי משקים, במטרה לשפר את ניהול הרכש ולייעל את הפעילות העסקית. הארגון מציע פתרונות שונים, כגון הכנסת ספקים ויצירת הטבות, קורסים, פורומים מקצועיים, כנסים וימי עיון וליווי מקצועי. מודל רכש הארגון שוקד על פיתוח מודל רכש אוטומטי, מעודכן ומקוון ('און ליין'), שיאפשר השוואת מחירי מוצרים בין משקים שונים, מחירון, ניתוחים שונים.

תועלות למשקים חיסכון כספי משמעותי בעלויות הרכש. ייעול תהליכי הרכש ושיפור היעילות העסקית. שימוש בטכנולוגיה מתקדמת לניהול רכש. ** הארגון נושא במרבית עלויות הפיתוח.

כדי להבטיח את אפקטיביות המודל, נדרש שלפחות עשרה משקים יאשרו את הצטרפותם. בשלב הראשון, הפיתוח יתמקד בתחום ההדברה, הדשנים והדלקים, ובהמשך יורחב לתחומים נוספים. משקים שטרם אישרו הצטרפותם ומעוניינים בקבלת פרטים נוספים מוזמנים ליצור עם עדי קשר בהקדם. אנחנו מעוניינים כבר לצאת לפיתוח ונרגשים לקראת השקת המודל.

22

אספקת מידע עסקי בארץ . השירות CofaceBdi משקי עמק יזרעאל מציעים שירות חדש: אספקת מידע עסקי בארץ מחברת מספק כלי לניהול סיכונים ובחינת לקוחות. במסגרת השירות כל משק מתבקש להעביר רשימת לקוחות ), ולקבל דו"חות יומיים ושבועיים הכוללים 'אורות אדומים' (סימני אזהרה פיננסיים). כל משק 30 (עד 25 יוכל לראות את 'האורות האדומים' של כולם. בנוסף, עומדת בפני כל משק אפשרות לקבל עד דו"חות מדף (המלצת אשראי). השירות מאפשר שיתוף מידע, ניהול סיכונים משופר 3- דו"חות סטטוס ו וקבלת החלטות מושכלות. השירות ניתן ללא עלות. אנו קוראים לכל המשקים להעביר אלינו בהקדם רשימת לקוחות למעקב אורות אדומים.

קשרי קהילה – חיזוק קשר עם הבעלים, בעלי תפקידים במשקים

מפגשים עם ההנהלות העסקיות/וועדי הנהלה של המשקים: . בקיבוץ מזרע ובחודש מרץ בית קשת בחודש פברואר ביקרנו בקיבוץ

בבית קשת ציינו המנהלים לטובה את ימי העיון והכנסים בתחומים השונים שעוזרים ומקדמים את המנהלים. עוד ביקשו לציין לטובה את ההתקדמות והשינויים שנעשו עם כניסה לתחומים חדשים – מקרקעין, פיתוח עסקי. כל הכבוד לצוות המנהל!!! במזרע ציינו שמתקיימים לא מעט ממשקים עם הארגון וכי הפעילות המבורכת שלו ניכרת בתחומים השונים.

הנהלת מזרע

הנהלת בית קשת

23

כנסים וקורסים 2- כנס שותפים ה

התרגשות גדולה נרשמה בקרב כל המשתתפים. תודה לכל מי שהגיע. מחכים ומצפים לשנה הבאה. בימים הקרובים באתר הארגון יפורסם סרטון מהכנס מוזמנים להיכנס ולהתרשם : https://mei.org.il/%d7%90%d7%99%d7%a8%d7%95%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%a0 : /%d7%aa%d7%99%d7%99%d7%9d קורסים התרגשות רבה התלוותה לפתיחתם של שני קורסים חשובים (בשיתוף התנועה הקיבוצית) בחודש - קורס שעסק בניהול התקשורת והעברת המסרים קורס ניהול מקרקעין וקורס 'מידע לך' פברואר: בקבוץ. קורס מידעלך הסתיים והביקורות של המשתתפים היו מעולות : "פתח לי אופקים, חשוב לכל קהילה, מעורר מחשבה, נתרמתי מאוד, נהניתי מאוד, מושקע ברמות בכל אספקט" ועוד ועוד. המשתתפים מנחת הקורס על היותה השראה ועל כל לליאור צנגן והשותפים – איילת הריס ועדי נצר הודו ההשקעה שניכרה בכל פרט ופרט. הביקוש לשני הקורסים היה כה גדול שהתפוסה בשני הקורסים התמלאה לחלוטין ואף נוצרה רשימת המתנה. . תלויה בביקוש פתיחת מחזורים נוספים לקורסים אלו שימו לב: ) כדי שנוכל לבחון את מידת ההיענות adi@mei.org.il ( אנא צרו קשר עם עדי מעוניינים להשתתף? ולעדכן אתכם במידה ותיפתח הרשמה למחזורים נוספים.

קורס ניהול מקרקעין

קורס מידעלך

24

לחוק הגנת 13 עסק בתיקון 10/02/2025- שנערך ב משרד רוזנבלום הולצמן כנס מקצועי של האירופאיות, ומטיל GDPR- ומחייב יישור קו עם תקנות ה 2025 הפרטיות שיכנס לתוקף באוגוסט אחריות אישית על הדירקטוריון. על הארגונים להיערך לשינויים וליישם את אלו המתבקשים באופן אקטיבי. בנוסף, נידונו היבטי אבטחת מידע וסייבר. המלצות מרכזיות לפעולה: :13 היערכות לתיקון לבחון את תחולת החוק על הארגון (מאגר בסיסי, בינוני, גבוה). • . DPO למנות • ליישם את השינויים הנדרשים לפי הנחיות הרשות להגנת הפרטיות. • למצגת שהוצגה בכנס. נדרש: אבטחת מידע וסיבר ) אלא גם התמודדות עם אירועי אבטחה. 70%( שימת דגש על ניהול סיכונים - לא רק מניעה • ניטור אירועים חריגים ולטפל בהם במהירות. • שמירה על מסרים בתוך ומחוץ לארגון. • מעורבות דירקטוריון: מומלץ לצרף מומחה סייבר לדירקטוריון, לבצע סקרי סיכונים ולהקצות משאבים לניהול סיכוני סייבר. עדכון מכנס מקצועי: היבטים בהגנת הפרטיות, סייבר וניהול השקעות בקיבוצים

ביצוע הכשרות: יש לדאוג להעביר הכשרות לעובדים. הכנס הדגיש את הצורך הקיים בארגונים לקיום דיונים שוטפים בנושאים אלו, היוועצות עם מומחים,

ניהול סיכונים וביצוע ביקורת פנימית. תודה למשרד רוזנבלום הולצמן !!!

25

פורומים

מועדון השחפ"צ – פורום למנהלים.ות עסקיים ויו"ר מפגש בנושא חקלאות, יום העיון עסק בסוגיות 06/02/2025- במסגרת מועדון השחפ"צ התקיים ב שונות הנוגעות לחקלאות בישראל, תוך התמקדות בחידושים טכנולוגיים, אתגרים עכשוויים ודרכי פעולה לעתיד. במפגש לקחו חלק חקלאים, מנהלים עסקיים, יו"ר וכן אנשי משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק ואינוואלי. יום העיון כלל סקירות של מספר נושאים וגופים מרכזיים : , מנהל החטיבה החקלאית, הרחיב על החזון שלו למרכז חקלאי מרכז חקלאי העמק: גל אבריאל , בדגש על פיתוח חקלאות בת-קיימא, חדשנות חקלאית, 2025 העמק והציג את התוכניות לשנת תמיכה בחקלאים, פיתוח משאבי קרקע ומים, וקידום דור המשך בחקלאות. המרכז יפעל לחיזוק שרשרת הערך מהיבט החקלאי, להקטנת פערי תיווך, ולייצוג ענפי במסגרת הארגונים והמועצות החקלאיות. ,2025 , מזכ"ל, הציג את תוכנית העבודה והתקציב לשנת התאחדות חקלאי ישראל: אורי דורמן הכוללת מאבק להשפעה על סדר היום של ממשלת ישראל בנוגע לחקלאות, הגדלת התוצר והפריון, חיזוק האמון בהתאחדות, וחיזוק החשיבות של הארגונים החקלאיים. ההתאחדות תפעל להסדרת מחירי המים, ניצול מכסת העובדים הזרים, הרחבת מערך הביטוח החקלאי, וקידום השקעות הון ומו"פ. , סמנכ"ל פיתוח עסקי, דן באפשרויות לעיבוד ושימור ): אורי זמיר PostHarvest( פוסט-הארווסט תוצרת חקלאית לאחר הקטיף, ובשינויים רגולטוריים, כלכליים, סביבתיים וטכנולוגיים בתחום. הוצגו דוגמאות לגידולים שונים (כותנה, חרובים, תירס, חיטה, שומשום וקינואה) ונדונו אפשרויות לעיבוד ושימור שלהם לאחר הקטיף. הציג את החזון של זרעי דליה, המתמקד בחדשנות ויצירתיות, יוזמה והובלה, זרעי דליה: אבישי עמרם חיבור לשטח ולאקדמיה, ייצור הזדמנויות עסקיות לחקלאים, ויצירת שיתופי פעולה. החברה פועלת ופיתוח שווקים. Post-harvest לשיפור גידולים קיימים, החדרה של גידולים חדשים, מעורבות בתהליכי הודגש כי חיטה היא הגידול הגדול בישראל, וזרעי דליה פועלת גם בתחום זה, כולל פיתוח חיטה מיוחדת. ענפי חקלאות שונים: הציג את האתגרים בגידול שומשום ואת הפתרונות שנמצאו באמצעות עבודה שומשום: אבנר גורודין • עם הפקולטה לחקלאות, כולל פיתוח זנים חדשים ופטנט לייצור קפסולה.

סקר את ההיסטוריה של גידול חרוב ושקד: אמיר מעגן • החרוב בישראל, תוצרי החרוב ושרשרת הערך שלו, והביקוש העולמי לחרוב. כמו כן, נדונו נושאים אגרונומיים ומו"פ רלוונטיים לגידול חרוב. בנוסף, נסקרו ענף השקד בישראל, המשבר בענף והפתרונות האפשריים להתמודדות עם המשבר, כולל פיתוח זנים חדשים ושיטות גידול מתקדמות.

26

איה מורג, סמנכ"לית, הציגה את אינוואלי, חברת חדשנות המקשרת חדשנות בחקלאות (אינוואלי): בין חקלאים, יזמים, חברות טכנולוגיה ומשקיעים, במטרה לקדם חקלאות באמצעות אימוץ טכנולוגיות , וכן פרויקטים שונים של IoT , רובוטים ומערכות AI , חדשניות. הוצגו טכנולוגיות שונות כגון רחפנים אינוואלי לקידום חדשנות בחקלאות. עומר ברנע, חשב, ומאיר מאחדות ישראל הציגו מודל רכש חדשני להשוואת מחירים של מודל הרכש: תשומות נבחרות, ככלי ניהולי לשיפור תהליכי קבלת החלטות ולחיסכון כספי. יום העיון היווה במה חשובה להצגת חידושים, דיון באתגרים וגיבוש תוכניות פעולה לעתיד החקלאות בישראל. המשתתפים יצאו עם תובנות חדשות וכלים מעשיים לקידום החקלאות באזורנו פורום מנהלי אנרגיה פורום מנהלי האנרגיה התכנס לאחרונה למפגש מרתק בקיבוץ כברי, שם דנו המשתתפים באתגרים , כלל סקירה 5.3.2025- ובהזדמנויות העומדים בפני משק החשמל הקיבוצי. המפגש, שהתקיים ב - אחינועם אלוני של פעילות קיבוץ כברי בתחום האנרגיה, גיבוש אסטרטגיה לניהול משק החשמל ( מנכלי"ת מעגן פרויקטים), עדכוני רגולציה ושוק, וביקור באקופארק עברון ומפגש מקצועי עם (מנכ"ל אקופארק עברון), ללא ספק איש חזון והשראה בתחום האנרגיה. אסי רוטבין במפגש סיכמנו את שנת הפעלות הראשונה של הפורום , תוך זיהוי נקודות לשימור ושיפור, לטובת בניית תוכנית פעולה לשנה הקרובה. שמירה והשבחה של נכסי הקיבוץ: יש לשמור על הנכסים ולהשביחם. • בחירת שותפים אסטרטגיים: יש לבחור שותפים מקצועיים ובעלי ניסיון. • התייעלות בעלויות: יש להתייעל בעלויות ניטור, אחזקה ושטיפה. • עבודה עם צוות מומחים: יש לעבוד עם צוות יועצים ועורכי דין מומחים בתחום. • ראייה לעתיד: יש לראות בפסולת משאב ולא מיטרד. • ביצוע תחשיבים כלכליים: יש לבצע תחשיבים עם כלכלנים מומחים ולצרף אותם להסכמים. • ניהול סיכונים: יש לנהל את הסיכונים בצורה מושכלת. • המלצות מרכזיות מהיום: הגדרת/גיוס מנהל יזמות אנרגיה מתחדשת: מומלץ לגייס מנהל בעל הבנה ביזמות ובפיננסים. • ניצול תעריפים קבועים: יש "לתפוס" כל הסדרה של תעריף קבוע ולהקים במהירות. • הדגשת הצורך בראייה אסטרטגית רחבה, תכנון רב-שנתי ושיתופי פעולה מושכלים. • חובה לראות את התמונה הכוללת ולא לבחון כל פרוקיט בפני עצמו. • המפגש הדגיש את החשיבות של חדשנות, ראייה אסטרטגית ושיתוף פעולה בעולם האנרגיה המתחדשת. ההמלצות מספקות כלים מעשיים למשקים להתמודד עם האתגרים וההזדמנויות בתחום

27

פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה במרכז לייעוץ ושיקום של התקיים מפגש פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה 27.1.2025 , ביום שני התנועה הקיבוצית ובאיזון ארנה. חלקו הראשון של המפגש עסק בהצגת פעילות המרכז לייעוץ ולשיקום של התנועה הקיבוצית על ידי . ד"ר אורן והמנהל המקצועי, צפי פלד מנהל המרכז, ונותן מענה לאנשים עם קשיי הסתגלות 1973 המרכז לייעוץ ושיקום של התנועה הקיבוצית פועל משנת ) ומספק להם מסגרת דיור מגנה וליווי. הדיירים במרכז מקבלים הכוונה וכלים לחיים IQ 66-69 (טווח מהם אף עובדים מחוץ למרכז. 95% , עצמאיים , מייסד המקום שיתף את הנוכחים עומרי פריש חלקו השני של המפגש עסק בשיקום שורדי המסיבות. שנה בטיפול בצעירים 23 " – בחזרה למסלול, המתמחה מזה עמותת כפר איזון בחזון ובפעילות של " ובוגרים במשבר, במטרה לסייע להם לחזור לשגרת חיים בריאה ופעילה והרחיב על מרכז ". "איזון ארנה" הוא מרכז לתמיכה נפשית ושיקום שהוקם כדי לתת סיוע וטיפול מקצועי איזון ארנה " לשורדי הטראומה בעזרת אנשי טיפול מוסמכים דרך טיפולים קבוצתיים ופרטניים . בסוף המפגש הועברו עדכונים שונים מטעם התנועה הקיבוצית. לסיכום, המשתתפים תיארו את המפגש כמעצים, מרגש ומעורר השראה. יפה לראות את כל העשייה של התנועה הקיבוצית.

מרכז לייעוץ ושיקום

איזון ארנה

28

, עדי נצר שיתפה את 2025 במפגש של פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה, שהתקיים בפברואר סיפורה האישי על תרומת כליה אלטרואיסטית – נושא שנגע ללב המשתתפים והמחיש את כוחה של נתינה יוצאת דופן זו. בחלקו השני של המפגש, העבירה גילי ראובני, יועצת ארגונית, סדנה יישומית פורצת דרך בנושא הבינה . המפגש עסק בהבנת שילוב הבינה המלאכותית בעבודה וכיצד מלאכותית כעוזר אישי למנהל פורום זה, בהובלת עדי רמות (התנועה הקיבוצית), עדי נצר (משקי עמק יזרעאל) וגילי ראובני (יועצת ארגונית), מהווה מרחב למידה מקצועי למנהלים הפועלים בתחום הבריאות והרווחה בקיבוצים. המפגשים מאפשרים חיזוק מיומנויות ניהול, למידת עמיתים וחשיפה ליוזמות חדשניות. השנה מתמקד הפורום גם בטכנולוגיות מתקדמות שמעצבות מחדש את סביבת העבודה הניהולית. הבינה המלאכותית כ"עוזר האישי" של המנהל המודרני בסדנה גילי הציגה גישה פרקטית לשימוש בבינה מלאכותית כ"עוזר האישי של המנהל". במקום להעמיס על המשתתפים אינספור כלים, התמקדנו בהעמקה ובשימוש מושכל במספר מצומצם של כלים רבי-עוצמה ורלוונטיים, ביניהם: - יצירת טיוטות למיילים, ניסוח סיכומים לאחר ישיבות, בניית טבלאות השוואה Gemini ו ChatGPT • בין ספקים, תמצות וסיכומי פגישות. - חיפוש מידע מתקדם עם הפניות מהימנות. Perplexity • - יצירת מצגות באופן אוטומטי. Gamma • כלים אלו מאפשרים לנו בין היתר ניתוח נתונים רפואיים, זיהוי מגמות בנתוני רווחה, אוטומציה בדיווחים, הפקת תובנות מתוך דו"חות ומסמכים ארגוניים ועוד. " אומרת אחת Gamma "הופתעתי לגלות כמה מהר אפשר ליצור מצגת מקצועית באמצעות המשתתפות, "זה יחסוך לי שעות של עבודה." מנהלים יכולים להשתמש בכלים עוצמתיים ויישומיים לייעול ושיפור עבודתם. פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה – מקום ללמידה ושיתוף פעולה

29

AI השפעת הבינה המלאכותית על שוק העבודה – הצורך הדחוף לרכוש מיומנויות עובדים שלא ירכשו מצביע על מגמה מדאיגה: 2025 מחקר עדכני של בנק ישראל שפורסם במרץ . שילוב של בינה מלאכותית יהיו פחות מבוקשים בשוק העבודה כבר בשנים הקרובות AI כישורי בתהליכי עבודה משנה את הדרישות מכל עובד ומנהל, ומכתיב צורך בהכשרות מתקדמות כדי להבטיח יתרון תחרותי. . עובדים לבין מי שלא, צפויים לגדול בקצב מהיר AI הפערים בין מי שישכילו להטמיע טכנולוגיות שמי שלא ישכיל לרכוש וארגונים המאמצים את הכלים החדשים יזכו ליתרון תחרותי משמעותי, בעוד . את היכולות הנדרשות, עלול למצוא עצמו מחוץ למעגלי תעסוקה מרכזיים

אתגרים ופתרונות לצד היתרונות הרבים, קיימים גם אתגרים פוטנציאליים כמו חששות מוצדקים בתחומים אתיים, פרטיות מידע או הצורך בהכשרה מתאימה. בפורום העמק אנו בוחרים להתמודד עם אתגרים הללו ולראות זכות בהנגשת יכולות הבינה המלאכותית כחלק בלתי נפרד מהכשרת המנהלים. הוא מייעל תהליכים, אך ," מדגישה גילי ראובני, " לא מחליף את המגע האנושי AI- חשוב לזכור ש " לא משחרר מהצורך בהבנה, יצירת אמפתיה וקשר אנושי. אלו הם בסיס חיוני וערכי בתחומי ". הבריאות והרווחה

יתרונות משמעותיים למנהלים בעבודת המנהלים מספקת מספר יתרונות מרכזיים: AI הטמעת כלי

: צמצום הזמן המושקע בסיכומי פגישות, חיפושי מידע וכתיבת מסמכים. חיסכון בזמן • : קבלת החלטות מהירה ומדויקת יותר על בסיס נתונים מנותחים היטב. ייעול תהליכים • : פתיחת אפשרויות חדשות לחשיבה יצירתית ולפתרון בעיות. חדשנות ויצירתיות • : תיעדוף משימות וניהול יעיל של כוח האדם. שיפור ניהול המשאבים •

30

טיפים מעשיים למנהלים שרוצים להצטרף למהפכה: התחילו בקטן: בבת אחת. התחילו עם כלי אחד או שניים שרלוונטיים ביותר AI- אל תנסו להטמיע את כל כלי ה • לעבודתכם. לסיכום פגישות או ליצירת טיוטות למיילים. ChatGPT- לדוגמה, נסו להשתמש ב • הגדירו צרכים: .AI זהו את התהליכים בעבודתכם שניתן לייעל באמצעות • שאלו את עצמכם: אילו משימות גוזלות זמן רב? אילו נתונים אני צריך לנתח? • למדו בהדרגה: השונים. קראו מדריכים, צפו בסרטונים והשתתפו בהדרכות. AI- הקדישו זמן ללמוד על כלי ה • נסו את הכלים בפרויקטים קטנים כדי לצבור ניסיון. • שתפו פעולה: שתפו את הידע והניסיון שלכם עם עמיתים. • צרו קבוצות למידה או השתתפו בפורומים מקצועיים. • היו ביקורתיים: הוא כלי עזר, ולא תחליף לשיקול דעת אנושי. AI - זכרו ש • . וודאו שהן מדויקים ורלוונטים. AI- בדקו את התוצרים של כלי ה • לסיכום המעבר לשימוש מושכל בבינה מלאכותית הוא לא טרנד חולף - אלא הכרח לניהול יעיל בעידן החדש. פורום העמק למנהלי בריאות ורווחה ממשיך להוביל בחזית החדשנות וחושף את משתתפיו לכלים מקצועיים וניהוליים בתחומים המשמעותיים והרלוונטיים ביותר. כבר כאן ולכולם. הצטרפו AI . בעולם הניהול של היום, מי שלא מתקדם, נשאר מאחור למהפכה!

31

פורום מנהלי מטבחים, כלבו , בשיתוף 25.2.2025- פורום מנהלי מטבחים וכלבו פתח את שנת הפעילות במפגש מוצלח במיוחד ב נציגים 37 פעולה עם משקי גרנות, משקי בית שאן ומשקי עמק הירדן. המפגש, שהתקיים בניר דוד, אירח וסיפק להם ערך רב בתחומי ניהול, משא ומתן וחדשנות. העביר הרצאה מעוררת השראה על ניהול משא ומתן במציאות מאתגרת, תוך דגש עו"ד מיכאל צור על בניית מערכות יחסים ושימוש בכלים מעשיים להתמודדות עם מצבים מורכבים. , מנכ"לית תיירות ניר דוד, שיתפה מניסיונה בתחום התיירות והאירוח, והציגה רעיונות תם עייק אבירן חדשניים לשיפור חוויית הלקוח וקידום פעילות הכלבו וחדרי האוכל. בנוסף להרצאות, המשתתפים נהנו מפעילות חווייתית בפארק המעיינות, שכללה נסיעה ברכבים חשמליים וניווט בעזרת מפה. הפעילות הדגישה את חשיבות שיתוף הפעולה ועבודת הצוות. המפגש הסתיים בארוחת צהריים טעימה בחדר האוכל של ניר דוד, וסימן פתיחה מוצלחת לשנת פעילות פורייה.

פורום עמיתים ממלאי תפקידים מרכזיים במשקים במלון רויאל ים 12.3 – 10.3 ימים מה 3 , התקיים במשך של התנועה הקיבוצית 10 כנס ההנהגות ה ממלאי תפקידים מהקיבוצים, מועצות אזוריות, ארגונים האזוריים וחברי 500 - המלח, השתתפו כ כנסת. מצורף לינק שמשקף את הפעילות הענפה שהתקיימה בכנס ההנהגות : https://mailchi.mp/kibbutz.org.il/jqv7jvv23z האנשים, הציטוטים והתמונות מכנס הנהגות התנועה הקיבוצית

הרמת כוסית משותפת של כלל נציגי המשקים בערב עם סיום תפקידו רוני ברניר השני של הכנס וברכה ל כמלווה איזורי מטעם התנועה הקיבוצת. תודה רוני על שהיית אוזן קשבת לבעלי תפקידים במשקים, על הליווי והעצה הטובה. בהצלחה והנאה בהמשך דרכך.

32

מפגש פורום עמיתים יזרעאלים בקיבוץ בית אלפא, הפורום התכנס במועדון לחבר, יואל מלי מנהל 24.2 - האחרון נערך ביום ב' ה הקהילה הציג את האתגרים של קיבוץ בית אלפא, הסוגייה שנידונה בפורום היא מחסור חמור ושימור כוח האדם איכותי במערכות החינוך בכל המרחב.

הפורום התארח ושמע על המיזם החברתי המדהים שמתקיים בתוך שטח המגורים של הקהילה בקיבוץ בית אלפא – הבית למרגלות ההר, מקום מגורים ופעילויות בתוך קהילת הקיבוץ לילדים אוטיסטים.

רוני ברניר – רכז התנועה הקיבוצית לאזור קיבוצי הארגון משקי עמק יזרעאל. תודה לכל המארחים: פורום מנהלי בריאות ורווחה – דנה גלעד משמר העמק פורום מנהלי אנרגיה – רונית גולבוליאטי – כברי פורום עמיתים – ממלאי תפקידים מרכזיים – יואל מלי בית אלפא

בהזדמנות זו נייחל לשקט ושלווה באזורנו, לסיום המלחמה ולשחרור כל החטופים. נאחל לכולנו שנמצא את האור והתקווה גם ברגעים המאתגרים.

שתמיד נרבה בשמחה, ונזכה לבשורות טובות! עדי נצר – סמנכלי"ת סחר וקשרי קהילה

33

אירועים משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק לוח

ספקים חדשים

שם ספק

פרוג'יפ טק ישראל בע"מ

פרטים בהרחבה על הספקים והתנאים ניתן למצוא באתר הארגון : /https://mei.org.il/%d7%a1%d7%a4%d7%a7%d7%99%d7%9d

34