יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון 18 - מרץ 2026

יזרעאליסט

26 מרץ 18 ' גליון מס

צלמת – יפעת ינוקא

2026 רשימה ליזרעאליסט ינואר

מלחמת בשנים האחרונות, עם ישראל מתמודד שוב ושוב עם אתגרי ביטחון וסכנות מלחמה, והפעם העומדת במרכז הזירה. ע ִִם כל ניסיון העבר, למדנו שהעורף הישראלי ממשיך להפגין שאגת הארי חוסן, עמידה וגיבוי מלא לממשלה ולצבא, תוך תקווה עמוקה שהצלחת המערכה תוביל לשינוי אמיתי במציאות חיינו לשנים קדימה, ותקווה לא פחותה שמדיניות הממשלה כלפי החקלאים תכיר בתרומתם לביטחון המדינה בכלל ולביטחון המזון בפרט!

רגע לפני המלחמה הספקנו לקיים את אסיפת המשקים לאישור התקציב ותכניות העבודה לשנת .2025 על שנת ₪ מיליון 30 ולאשר חלוקת החזרים/רווחים למשקים בסך כולל של 2025

בצל המלחמה החליטה הממשלה להוציא את רפורמת החלב מחוק ההסדרים וככל הנראה להעבירה לדפי ההיסטוריה שכן הסיכויים לקדמה בחקיקה ראשית לא מתכנסים בהיבטים של תמיכה במפלגות הקואליציה ולוחות הזמנים עד לבחירות.

המאבק הוכרע בסופו של דבר בשדה הפוליטי על מנת לאפשר את אישור תקציב המדינה והכספים הקואליציוניים המוטרפים שהוכנסו בו.

בזירה המשפטית, הרפורמה הוצאה מחוק ההסדרים יום לפני דיון בבג"ץ על עצם הליך החקיקה טרם השלמתה (דיון תקדימי), בין היתר לנוכח רצף הכשלים המנהליים והמשפטיים שאפיינו אותה מתחילתה ועד סופה.

רק לפני שבועיים נדמה היה שלמרות שאנחנו זוכים לתמיכה מקיר לקיר בכנסת, ניפול קורבן על מזבח התקציב וברגע האמת חברי הכנסת יצביעו בעד חוק ההסדרים והתקציב כדי לשמור על הקואליציה.

בכדי להוקיר תודה למובילי המאבק וכלל השותפים לדרך מבלי לפספס... בחרתי להביא מדבריו של מזכ"ל התאחדות חקלאי ישראל: אורי דורמן

היא תולדה של עבודה סיזיפית וחיבורים אסטרטגיים הצלחת המערכה לביטול רפורמת החלב " בין קואליציה לאופוזיציה, אל מול המערכת המשפטית והתקשורתית. בעוד שרבים וטובים, שרים, ח"כים, מנהיגי סקטור ורפתנים נשאו בנטל המאבק, ראויה לציון מיוחד "חוליית החוד" שהובילה את המאבק הארגוני והמקצועי: דגן יראל, איציק שניידר ומבשרת נבו (ריפבליק יועצים). חשוב לזכור שבזכות ניהול מערכה חכמה, ריכוז כוחות, חוצה מפלגות שיתוף פעולה בין כל הגורמים והיערכות אני רוצה להודות לחברי הכנסת הושג הישג כביר שראוי להתגאות בו! מקצועית ומשפטית יסודית, החברים בשדולה החקלאית: אלון שוסטר, ששון גואטה , מטי צרפתי הרכבי, רם בן ברק, יצחק קרויזר, גלעד קריב, ניסים ואטורי, יעל רון בן משה וחברי כנסת נוספים ובהם אלי דלל , חנוך מילביצקי, דוד ביטן, טלי גוטליב, אריה דרעי, משה גפני, יצחק גולדקנוף, ינון אזולאי, יעקב מרגי, אורי מקלב, משה אבוטבול, אבי מעוז, ולדימיר בליאק, עודד פורר ונעמה לזימי. לראש הממשלה ושר האוצר שהבינו

1

את גודל השעה, למשרד החקלאות וביטחון המזון בראשותם של השר ח"כ אבי דיכטר והמנכ"ל אורן לביא, לשר הכלכלה ח"כ ניר ברקת, לשר לביטחון לאומי ח"כ איתמר בן גביר, להנהגה החקלאית: עמית יפרח, ליאור שמחה, שי חג'ג', יעקב בכר, שרה עברון, דובי אמיתי למנהלי ארגוני המגדלים, למנהלי הארגונים הכלכליים האזוריים, לרכזי וועדות המשק של תנועות ההתיישבות, למרכז השלטון האזורי והמועצות האזוריות, להסתדרות העובדים החדשה, למכון יסודות ופורום ארלוזורוב, לאיגוד תעשיות המזון בהתאחדות התעשיינים, לחכ"ל דני סיידה ראש אגף ההתיישבות בש"ס, לדפנה כהן-נוריאל דוברת תנועת המושבים, לאילנה דרור הכלכלנית של התאחדות חקלאי ישראל, למשרדי היח"צ לניאדו שטראוכלר וקמיר תקשורת, ליועצים המשפטיים עו"ד דוד וינשטיין, עו"ד צורי לביא, עו"ד שאול פלס ועו"ד יגאל דנינו, לפרופ' טליה איינהורן, למועצת התאחדות יצרני החלב ולכל הרפתנים והחקלאים, שנרתמו וסייעו לנו ואין לי ספק שגם בעתיד הם יעמדו לצידנו". עצמו שהיה שותף מלא ל- "לחוליית החוד" לאורי דורמן לשלל התודות אני רוצה להוקיר תודה גדולה מנהל התארגנות הרפת האזורית על הובלת הגייסות שלנו במאבק. ולזיו בן ארי של המאבק כחלק מהפקת הלקחים להמשך, חשוב מאוד שלסבב הבא נבוא אנחנו הרפתנים בגישה פרואקטיבית עם הצעה שלנו שתשמש כבסיס להסדר חדש. ברווח גדול. משק אנרגיה במעבר חד, אני שמח לדווח על מימוש מוצלח של חלק ממניות חברת 65% בחודש האחרון בהתאם להמלצת הועדה הכספית החליטה מועצת המנהלים של הארגון לממש מההשקעה הישירה שלנו בחברה. החלטה זו התקבלה על רקע זינוק במחיר המניה ששילשה את שוויה בחצי השנה האחרונה ולאחר קבלת הערכת שווי עדכנית שחיזקה את המהלך. בהתאם להחלטה מיליון ש"ח במשק אנרגיה, שביצענו בשנת 11- על השקעה של כ ₪ מיליון 68- מימשנו מניות בסכום של כ . מחצית מהרווח אחרי מס תחולק לחברים ואילו המחצית השנייה תשמש את הארגון להשקעות 2019 בחברה. 0.46% בחברה ונכון להיום אנחנו מחזיקים 1.3% חדשות. לפני המימוש החזקנו שנה. 40 מי ייתן והפעם נכריע את "ראש הנחש" ותשקוט הארץ

רז נור מנכ"ל

2

מאגף הכספים עוד לא יבשה הדיו מנאום הניצחון במבצע עם כלביא ושוב אנו מוצאים את עצמנו בשידור חוזר... (שלא יהיה ספק למישהו, אני חושב שאין מערכה מוצדקת מזו ואת רצון היושב באיראן להשמידנו צריך לדכא ולמוטט עד עפר) הצהרה רודפת הצהרה, האולפנים שוב מלאים בפרשנים, והמדינה שוב כמרקחה. הציבור הישראלי מנסה לעמוד בעול, מצד אחד לדאוג לסובבים, למשפחה ולחברים, מנגד לחזור לשגרת עשייה, עבודה וחיים נורמליים. בהחלט משימה לא פשוטה נוכח ריבוי האירועים והמקרים. לצערנו נבחרי הציבור, בדגש על ממשלתנו ממשיכים בהטרלות, על אף המצב ועל אף חוסר הוודאות של כלל האזרחים, בדגש על ההורים לילדים קטנים שביננו והחברה המבוגרת הנזקקת לעזרה יומיומית. פרשיה רודפת פרשיה, כותרת רודפת כותרת ושום דבר לא באמת משרת את צרכיה של המדינה בעת הזו... הנתק וחוסר האמון בין נבחרי הציבור לעם הולך ומעמיק ואנו תקווה שימים טובים יותר של לכידות, אחדות וכבוד הדדי יחזרו למחוזותינו מבלי שנדרש כולנו לאירוע קולוסלי... ריבית בנק ישראל / אינפלציה והקשר ביניהם המלחמה באיראן הובילה לשיבושים משמעותיים בתעבורה במיצרי הורמוז, אחד מנתיבי האנרגיה מתפוקת הנפט העולמית. 20%- החשובים בעולם, שבימי שגרה עוברים בו כ מאז החלה 35%- על רקע שיבושי האספקה והחשש מהסלמה נוספת, מחירי הנפט עלו ב דולר לחבית. במקביל, עצירת ייצור הגז הטבעי הנוזלי הובילה לעלייה 98- המלחמה לרמה של כ בנוסף לאלו מחירי חדה במחירי הגז באירופה, תוך צמצום ניכר בהיצע העולמי בטווח הקצר. ההובלה לישראל עלו בעקבות הסיכונים, עלייה זו שבסיכויים גבוהים תגולגל לצרכנים. נדרשת תקופה ארוכה של רגיעה בכדי שהמחירים ישובו לרדת. להשלכות אלו, השפעות על מחירי הדלק והאנרגיה בישראל, דבר שקרוב לוודאי ימשוך בטווח הקצר את האינפלציה כלפי מעלה. כלכלני בנק הפועלים מעלים את תחזית האינפלציה השנתית לשיעור של לאור כל אלו .2%- כ .3.5%- השווקים סבורים שקצב הפחתות הריבית יואט וריבית בנק ישראל תעמוד בסוף השנה על כ כאמור קשה לנבא כיצד תסתיים המלחמה הנוכחית, ולכל תרחיש סיום יש השלכות משלו, כולל . ימים יגידו... תרחיש חיובי של החלפת משטר, התחזקות השקל ולחצים נוספים להורדת ריבית דולר / שקל לדולר ₪ 3.18 ביחס לשקל. בתחילת השנה השער היציג עמד על 3%- מתחילת השנה, נחלש הדולר בכ נכון לכתיבת שורות אלו. ₪ 3.10 לעומת הסיבות המרכזיות להתחזקות השקל היא הירידה באינפלציה, ושיפור במערכת הכלכלית מתחילת השנה. הבורסה הישראלית מתחילת השנה ביחס למדדים מובילים בעולם הבורסה 2026 הייתה שנה מצוינת לבורסה הישראלית, וגם בפתיחת שנת 2025 כזכור שנת הישראלית טובה באופן קיצוני ביחס למדדים בעולם. הסיבה המרכזית, לפחות לעת עתה, היא תוצאות מצוינות במניות הבנקים, הביטוח, האנרגיה והנדל"ן בישראל. לעומת זאת בארצות הברית שנים מצוינות

3

) בתחומים כמו טכנולוגיה שבבים וכו', וכעת יש בתחומים אלו מימושים גדולים והערכות 2023-2025( שווי גבוהות מה שיוצר רף כניסה בעייתי, ותוצאות הבורסה בהתאם.

- מע"י 2025 וסיכומי 2026 תכניות עבודה אושרו. התוכניות כוללות ונותנות מענה לכל אגפי ומחלקות הארגון. 2026 תוכניות העבודה לשנת התקציב מאפשר פיתוח וצמיחה הן בתחומי הנדל"ן, האנרגיה המתחדשת, הפיתוח העסקי והוספת פעילויות על שרשרת הערך של החקלאים במרחב. ולא פחות חשוב, המשך הידוק וחיזוק הקשר בין הקיבוצים לארגון, על ידי מפגשים שונים, קורסים רלוונטיים למגזר ולמרחב, ויצירת פורומים שונים לצורכי סיעור מוחות והפריה הדדית. גם השנה אנו ממשיכים לפעול על בסיס תכנית יעדים סדורה הן לארגון והן אישית לכל מנהל. היעדים האישיים והארגוניים אושרו בהנהלת הארגון והוטמעו בתוכניות העבודה של כל מנהל. מסיים הארגון (כפי שדיווחנו בגיליון קודם בכותרות) עם תוצאות יפות מאוד. 2025 את שנת .₪ מיליון 30 חילקנו החזרים לקיבוצים בסכום כולל של התחלנו ביישום דו"ח המלצות של יועץ בתחום ההשקעות שעבדנו איתו השנה. בחנו צעדים שונים לטיוב תיק ההשקעות של הארגון, קנינו בעקבות ההמלצות קרנות נאמנות מסוימות בסכומים משמעותיים, הודענו לקרנות מסוימות על רצוננו לפדות את הסכומים המושקעים תוך כוונה להעביר את הכספים לאפיקים וקרנות אחרות. בנוסף ביצענו הערכת שווי לתיקוף היקף האחזקות שלנו במניית משק אנרגיה, קיימנו דיון בוועדה הכספית ובהנהלה על הערכת השווי והחלטנו על מימוש חלק משמעותי מהאחזקות שלנו במשק אנרגיה (זאת לאחר שעשינו רווחים נאים למדי, מאות אחוזים על המניה) ובכספים שמימשנו אנו בוחנים אפיקי השקעה שונים להכנסת הכסף לעבודה. של אחדות ישראל) המתעדכן מידי יום BI התחלנו לעבוד עם דשבורד נתונים יומי (על בסיס מערכת ומציג למנהלי הארגון בלחיצת כפתור את עיקרי הנתונים הפיננסיים של הארגון. הארגון ממשיך בתחום הפיננסי לתת מענה וגב שוטפים לצורכי הקיבוצים, הן בתחום ההלוואות והן בתחום הפיקדונות. אנו משתדלים להיות יעילים תחרותיים ולפעול בסביבה התחרותית כך שאנו זוכרים שבסופו של דבר לבעלים החברים יהיה כדאי לפעול עם הארגון ומאידך שעלינו להרוויח על הכסף ולהשיא תשואה לבעלים.

4

האביב דופק על דלתותינו, הירוק כהה, הפריחה המרהיבה והעמק היפה שלנו בשיא הדרו. מחירי החיטה לעת עתה יחסית נמוכים וגם שער הדולר לא מאיר פנים לעניין. אנו תקווה שהחורף לא ילך מבלי שישאיר אחריו טעם של דיי. תבואות החורף וגידולי הקיץ זקוקים עוד לגשם אחד אחרון וטוב ... נקווה שכך יהיה. לסיום נאחל שנחזור לשגרה, שחיינו יהיו עסוקים בעשייה, בצמיחה, במחשבות על פיתוח שנה !! 40 ושגשוג ושבאמת הארץ תשקוט

עידו דורי סמנכ"ל כספים

השקעה ושותפות אסטרטגית עם Agri-Tech – Primal Bee חברת אנו שמחים לעדכן כי הנהלת "משקי עמק יזרעאל" אישרה את המלצתנו לכניסה לשותפות אסטרטגית - סטארט-אפ פורץ דרך המפתח את דור Primal Bee והשקעה כספית בחברת ההזנק החקלאית שנה שאינה נותנת מענה הולם 170 תעשיית גידול הדבורים העולמית נשענת ברובה על טכנולוגיה בת לאתגרי האקלים ותמותת הדבורים. פרימל בי פיתחה כוורת מוגנת פטנט, המבוססת על תרמודינמיקה מתקדמת וחומרים מבודדים היוצרת תנאים אופטימליים לשגשוג המושבה. היתרונות המוכחים של הכוורת כוללים: באוכלוסיית הדבורים, ביכולת ההאבקה ובתפוקת הדבש. 2 הגדלה של פי שיפור ביצועים: ביעילות התרמית לעומת 5 באובדן מושבות ושיפור של פי 70%- צמצום של כ עמידות ושרידות: כוורות סטנדרטיות. בזמן העבודה של הדבוראי. 50%- בעלויות התחזוקה ו 70% הפחתה של התייעלות תפעולית: העתיד של הכוורות. ?Primal Bee למה

5

עיקרי השותפות והערך למשקי עמק יזרעאל: של החברה בישראל כשותף הפיתוח והעיצוב המרכזי במסגרת ההסכם, "משקי עמק יזרעאל" יוגדרו כשהשותפות כוללת מספר ערוצים אסטרטגיים: בעמק כשבהמשך, יבחנו InnoValley מטה החברה ומרכז הפיתוח יעברו למשרדי מרכז מו"פ אזורי: הקמת מערך לוגיסטי ומחסני הפצה בתוך מתחמי המשקים.

.1

.2

הקמת צוות עבודה משותף לביצוע אופטימיזציה של הכוורת שיפור ממשק החקלאי-דבוראי: בסביבה חקלאית אמיתית, תוך איסוף דאטה לניהול איכות ההאבקה ותפוקת היבולים.

.3

חברי המשקים יזכו להנחה קבועה ומוסכמת ("שותף אסטרטגי") על הטבות בלעדיות לחברים: רכישת כוורות ושירותים נלווים.

.4

אלף דולר בסבב הנוכחי ויהיה זכאי לתמלוגים ממכירות החברה 200 הארגון ישקיע השקעה הונית: בשוק הישראלי כנגד עמידה ביעדי שיווק.

אנו מאמינים כי חיבור זה בין הטכנולוגיה המהפכנית של פרימל בי לבין השטח והידע המקצועי של , יסייע בשיפור Agri-Tech חקלאי העמק, יציב אותנו בחזית נוספת של עולם החדשנות בתחום ה הממשק בין החקלאי והדבוראי ויבטיח לאזור האבקה איכותית ויציבה לאורך שנים.

אורי זמיר – סמנכ"ל פיתוח עסקי

6

עדכונים בתחום האנרגיה – אגרו וולטאי

העוסק בנושא הדו שימוש ,1 לתמ"א 24 תיקון בשטחים חקלאיים (חקלאות ואנרגיה - אגרו וולטאי), אושר לאחרונה ע"י הממשלה ונכנס לתוקף. במסגרת התמ"א קיים גם מסלול רישוי אשר אמור להיות מהיר ופשוט יותר ("מסלול היתר") על דונם. 80 שטחים צמודי דופן בהיקף של עד בכנס מרשים, מעמיק ורב משתתפים בדברת בשותפות של התנועה הקיבוצית, משקי עמק יזרעאל וגופים נוספים הוצגו המשמעויות השונות של התמ"א עם דגשים לגבי "מסלול ההיתר" מכיוונים שונים – משפטיים, תכנוניים, פיננסיים, חקלאיים ועוד. המסרים העיקריים שהועבר לקיבוצים המעוניינים ויכולים לקדם אגרו-וולטאי במסגרת הכנס היו הצורך לפעול מהר עקב ה"תחרות" על משאבי הרשת וניהול נכון ומושכל של נכסי הקיבוץ בעת הדונמים בהם יכול כל 500- התקשרויות בנוגע ל קיבוץ להקים אגרו-וולטאי על פי החלטות רשות מקרקעי ישראל. לצד אתגרים אגרונומיים ותפעוליים בתחום החקלאי הדו שימוש מביא עמו גם פוטנציאל גדול בעיקר בתחום האנרגטי אך גם בתחום החקלאי (הצללה והגנה, מערכות חישה, אוטומציה ועוד). הדו שימוש 2050- על פי תכנית המדינה ל החקלאי צפוי לתפוס נפח משמעותי בעולמות ייצור האנרגיה וצפוי להגיע למאות אלפי דונמים ברחבי הארץ. לצערנו, לצד ההתקדמות ישנם גם קשיים מהותיים, כשהמרכזי שבהם לעת הזו הוא הרצון של מרכז המועצות האזוריות בתמיכת משרד האוצר להטיל היטלי השבחה על מערכות אגרו-וולטאיות. התנועה הקיבוצית וגורמים נוספים מנסים כעת למצוא פתרון לסוגייה אשר יכולה להקשות מאוד

על הקמה נרחבת של פרויקטי אגרו-וולטאים. נושא נוסף, שנכנס לתוקף ממש בימים אלו הינו לכל ₪ 300( חובת העמדת בטוחה משמעותית קילו-ואט) לתשובות מחלק באסדרת השוק ברשת החלוקה עם יכולת חילוט במידה ופרויקט לא יוצא לפועל בלוחות זמנים מוגדרים. הנהלת הארגון החליטה לאחרונה על היערכות בתחום האנרגיה במספר נושאים - . העמקת הידע למנהלים בקיבוצים העוסקים 1 בנושא וקידום שיתופי פעולה. . גוף השקעות שייכנס לצד קיבוצים באקוויטי 2 בעסקאות אנרגיה. אנו כארגון מאמינים ונפעל ליישום גישת ה"דו שימוש" באופן מהותי, לשמר ולפתח, זו לצד זו, פעילות אנרגטית יעילה וכלכלית ופעילות חקלאות מניבה ומתפתחת ופועלים בסנכרון מלא על מנת שזה יקרה. במסגרת זו ערכנו לאחרונה במשקי עמק יזרעאל בהובלת החטיבה החקלאית (כפי שמפורט בדיווח של גל) כנס למנהלי פעילויות חקלאיות ומנהלי עסקים. הכנס שילב תוכן אנרגטי, תוכן חקלאי ובעיקר עסק בסינרגיה בין שני השימושים. בתקווה לאנרגיה חיובית וימים של שקט, חג שמח ! . סיוע במימון לקיבוצים שיידרשו לכך. 3 . בחינת השקעות אסטרטגיות בתחום. 4

שי - סמנכ"ל מקרקעין ואנרגיה

7

אינוואלי

מסייעת לגיוס מענקים לבתי אריזה בצפון InnoValley שני בתי אריזה משמעותיים בצפון זכו במענקים ממשרד הכלכלה במסגרת מסלול להשקעות הון מיליון ש״ח. 12־ לייעול ואוטומציה בבתי אריזה, בהיקף תקציבי כולל של למעלה מ אינוואלי ליוותה את תהליך ההגשה וסייעה בבניית הבקשות ובהתאמתן לדרישות המסלול, כחלק מפעילותה לחיזוק התשתיות החקלאיות ולהנגשת מקורות מימון שיאפשרו הטמעת טכנולוגיות מתקדמות ושיפור היעילות בענף. מוזמנים לפנות אלינו ארגונים, חברות ויזמים המעוניינים לבחון הזדמנויות מימון לפרויקטים של חדשנות, תשתיות ופיתוח. - קו ייצור רציף ראשון מסוגו לעיבוד גפת זיתים PhenOlives בעונת המסיק האחרונה רשמה פנוליבס פריצת דרך עם הפעלת קו ייצור רציף ראשון מסוגו בבית בד שמן שאן שבקבוצת שאן, לעיבוד גפת זיתים למוצרים חדשים, ובראשם קמח זיתים. במקום לראות בגפת תוצר לוואי או פסולת, הטכנולוגיה של פנוליבס הופכת אותה לחומר גלם בעל ערך תזונתי וכלכלי, תוך תהליך ייצור תעשייתי רציף ומבוקר. שפיתחה החברה ומוגנת בפטנט, מאפשר שליטה מדויקת TSI המערך, המבוסס על טכנולוגיית בתהליך ושמירה על איכות אחידה בקנה מידה תעשייתי. מעבר לחידוש הטכנולוגי, המהלך יוצר מודל כלכלי חדש לבתי הבד - הרחבת פעילות, תוספת הכנסה, והפיכת אתגר סביבתי להזדמנות עסקית במסגרת כלכלה מעגלית. וקצת מהתקשורת : לכתבה ששודרה לחצו כאן!!! לכתבה בלינקדין לחצו כאן!!!!

8

קורס ניהול וחדשנות- מחזור חדש יצא לדרך מנכ"לים ומנהלים 14 לאחרונה פתחנו מחזור חדש של קורס ניהול וחדשנות, ואנחנו גאים לשתף כי בכירים מהתעשייה כבר נמצאים איתנו בתהליך. הקורס נבנה עבור הנהלות בכירות בתעשייה הקיבוצית, במטרה לחזק יכולות הובלת שינוי, לפתח חשיבה חדשנית ולייצר מנועי צמיחה מתוך הארגון. הקורס מתקיים במשקי עמק יזרעאל, ומהווה גם מרחב אזורי למפגש, שיח מקצועי ויצירת שיתופי פעולה בין מנהלים מובילים. מפגשים דו־שבועיים, המשתתפים עובדים באופן מעשי על אתגרים אמיתיים מהארגונים 10 במהלך שלהם, לומדים מתודולוגיות חדשנות מתקדמות, ומפתחים כלים יישומיים להובלת תהליכים אסטרטגיים בעולם עסקי משתנה. הקבוצה מגוונת ומביאה עושר של ניסיון ניהולי – והדיונים כבר בשלב הראשון מעמיקים, פרקטיים וממוקדי תוצאות. אנו מאמינים כי חיזוק הנהלות בכירות הוא מנוף אזורי אמיתי ליצירת צמיחה, שיתופי פעולה וחדשנות בתעשייה. נעדכן בהמשך בתובנות ובתוצרים מהמחזור.

מוזמנים לעקוב אחרינו לקורסים והכשרות נוספים

צוות אינוואלי

9

עובדי הארגון מתגייסים למען הקהילה

“הנוטע עץ - נוטע תקווה. הנותן מעצמו - מצמיח עולם .”

בט״ו בשבט האחרון יצאו עובדי הארגון להפוגה קצרה משגרת העבודה, במטרה להקדיש זמן לעשייה משותפת בעלת ערך לקהילה. הפעילות שילבה בין רוח החג - צמיחה, התחדשות ונתינה - לבין מחויבות לסביבה ולחברה. במסגרת היום הגענו לבית יד לבנים במגדל העמק, מרחב קהילתי משמעותי עבור משפחות שכולות ותושבי האזור. יחד פעלנו לשיפור נראות המקום ולקידום פיתוחו, מתוך מטרה להמשיך ולחזק את תפקידו כמוקד לפעילות קהילתית עבור משפחות שכולות ממגדל העמק ומעמק יזרעאל. במהלך הפעילות שתלנו, עישבנו וסידרנו את פינת ההנצחה בכניסה למתחם ואזורים נוספים בחצר. העשייה התבצעה בסיוע משתלת יגור, שליוותה בהתנדבות את תכנון הגינה ואת הובלת הצמחים שרכשנו. יוזמה זו היא חלק מהרחבת המחויבות שלנו לאחריות תאגידית, להתנדבות ולמעורבות בקהילה המקומית מתוך רצון להיות ארגון שפועל לא רק בזירה המקצועית, אלא גם תורם באופן ממשי לחברה ולסביבה בה הוא פועל. הפעילות לוותה בתחושת שותפות וגאווה, והמחישה את הכוח שיש לעשייה משותפת - לחבר בין אנשים, להשפיע על הסביבה ולהשאיר חותם קטן, אבל בעל משמעות. תחושת המשמעות והשותפות קיבלה ביטוי גם בדברי התודה שנשלחו אלינו לאחר הפעילות. במכתב שכתבו אילנה פרץ עיש, מנהלת בית יד לבנים ותחום ההתנדבות במגדל העמק, ואלברט גבאי, יו"ר סניף יד לבנים במגדל העמק, נכתב בין היתר: ברצוננו להודות לכם מקרב לב על תרומתכם האדיבה לבית יד לבנים. היה מרגש לראות את " העובדים שלכם שותלים במרץ ובמסירות בגינת הבית. לצמחייה החדשה משמעות רבה עבורנו " היא תורמת לנראות הבית ומסמלת צמיחה והמשכיות, המכבדים את זכר יקירנו.

נגה הון, מנהלת משאבי אנוש

10

החטיבה החקלאית חוסר היציבות כבר הפך כמעט שגרתי. ריבוי זירות בדרגות לחימה שונות, שוב חזרה תחושה מדאיגה של חוסר ביטחון ועמה רעם הפיצוצים, הריצות לממ"ד ולמקלטים... האמת – לא נכון להתרגל לכך. והטבע – הוא בשלו, נאמן למקצב קדומים נחוש, מורגש אך בלתי נשמע... פריחות יפות במיוחד, שנהנו מחורף כמעט ממוצע מבחינת גשמים, עיטרו את הגבעות מסביב לעמק. גידולי החורף צבעו את השדות בירוק עד קו האופק. החיטה כבר משתבלת, זוקרת מלענים בכיוון החמה ושוקדת על מילוי גרעיניה. – שוקדים על העבודה האסטרטגית שתדייק את החזון והייעוד של אסטרטגיה וכיווני התפתחות החטיבה החקלאית. צפויים לסיים את העבודה בתוך חודשיים. – התקיים כנס השקה מרשים ומכובד בקיבוץ דברת ולאחריו פגישה משותפת פרויקט "מעבדה חיה" של קרן יד הנדיב עם חוקרים, מדריכים וחקלאים, כאשר הגורם המתכלל של הפעילות יהיה מרכז חקלאי העמק. פרטים על הפרויקט מדווחים במאמר נפרד של אמיר מעגן. – חשוב לציין כי עשינו ועושים מאמץ גדול לתמוך בענף הכותנה שחווה שנתיים קשות. גידולי שדה אנו מבצעים מאמץ זה מתוך אמונה כי יש אופק לענף. זן חדש עתיר יבול נמצא בבחינות מתקדמות, הממשלה מגלה פתיחות יחסית להכנסה של כותנה מהונדסת גנטית בעלת עמידות למחלות מסוימות והשוק הסיני "גילה" את הפימה הישראלית (הודות למדיניות ארה"ב).

– מדייקים את יעדי החברה לטווח הבינוני והארוך. זרעים דליה

– חורף ממוצע יסייע במילוי המאגרים. אנו פועלים, גם בסיוע משפטי, על מנת להוריד את מחיר מי מים התשלובת. המו"מ עם מקורות בנוגע לחברה משותפת – בשלב זה לא מתקדם בקצב המתוכנן והרצוי.

– קיימנו לאחרונה כנס משותף למנהלים עסקיים ולמנהלי פעילויות חקלאיות. הכנס אגרו סולאר התמקד בסיכויים ובאתגרים, ברגולציה, תכניות עסקיות, חדשנות חקלאית וטכנולוגית ולסיום - למידה משותפת ממספר פרויקטים שכבר קמו. היה מסקרן ומעניין ואני תקווה כי בקרוב נוכל להציע לישובים ערך מוסף גם בתחום זה.

11

) נקיים כנס בתחום. המטרה היא לרתום את כל 13.4 – ממש לאחר חופשת הפסח (ביום שני GIS הישובים לפרויקט משותף שתכליתו ארוכת הטווח היא שיפור התוצאות הכלכליות של המשקים, לצד חקר מדויק ומעמיק של כל האזור וניתוח והפקת לקחים מקומית ומערכתית לטיוב החקלאות. ", אורי זמיר וודאי ירחיב בנושא. ממשיכים לקדם פריימל בי – לאחרונה צירפנו "אלינו" את " חדשנות ולבחון מספר רב של רעיונות עסקיים במקביל. תהליך הבחינה הוא קפדני ומתמקד במספר פרויקטים וחברות נוספות שבכוונתנו "לרתום" לטובת החקלאות והחקלאים בעמק. – מאמץ רב מושקע במו"פ העמקים, על מנת לשמר חוקרים ומחקרים אצלנו, וכן לקדם יוזמות מו"פ גדולות וחשובות בתחומי החקלאות. לצד פרויקט "מעבדה חיה" עם יד הנדיב, פועלים אצלנו שני פרויקטים שזכו לתמיכת המדענית הראשית (בתחום השקד והחומוס) ואנו פעילים גם בפרויקט 60 – השלישי והאחרון שזכה לתמיכתה, בתחום החיטה. אנו שואפים כי גם השנה יבוצעו אצלנו כ מחקרים וכי ממש בחודשים הקרובים נצליח להנגיש את המחקרים בצורה נוחה ומסודרת.

. לאחר לא מעט קשיים האתר מתאושש 2027 – פועלים עם הסכם עד סוף קומפוסט העמקים ומתנקה. בתקווה לשנה טובה יותר ולשיפור התוצרת עבור כלל החקלאים.

נקיים יחד עם המועצות האזוריות 2026 – זה אמנם עוד רחוק, אך מיד לאחר סוכות כנס חקלאות עמק יזרעאל ומגידו שבוע חקלאות. אנו נתמקד באירוע השיא – כנס חקלאות לחקלאי העמק. אתם הגאווה שלנו והתברכנו לחיות בסביבה כפרית חקלאית פורייה, מקיימת ומטופחת. פרטים יפורסמו בהמשך.

נייחל לימים טובים ובטוחים ולחזרה למציאות רגועה, שלווה ושפויה יותר. גל אבריאל – מנכ"ל החטיבה החקלאית

12

2026 ועדת גד"ש ליזרעאליסט מרץ האביב נפתח עם מערכת גשם משמעותית, ששוברת את רצף היובש ומונעת עוד שנת בצורת. - בימים אלה מתקבלים תשלומי מס רכוש למשקים שנפגעו מהבצורת. אחריהם יגיעו 2025 בצורת תשלומי ביטוח הכנסה לחיטה.

– במזרח, החיטה הייתה בעקה משמעותית, בקושי שולפת חיטה שיבולים. המגדלים השקו בכל חלקה שבה קיימת תשתית מתאימה. ניסיון השנים האחרונות מחזק את ההבנה כי השקעה בתשתיות מים ובמכונות השקיה ניידות היא קורח המציאות. מערכת הגשם המשמעותית תציל את חלקות הבעל במזרח. במערב, לעומת זאת, החיטה נראית מצוין. נקווה כי אירועי הגשם האחרונים לא גרמו לנזקים משמעותיים.

– קציר התחמיצים והשחתות צפוי להתחיל בתחילת אפריל. גם השנה המחירים נסגרו תחמיץ ושחת מראש במסגרת הסכמים מוקדמים, מה שמאפשר יציבות ושקט תכנוני, והכנה מיטבית של מזונות איכותיים לבעלי החיים. – המחיר בבורסות נמצא במגמת עלייה מאז תחילת ינואר, ובימים האחרונים עבר את שוק החיטה דולר במחיר לינקג'). נקווה להמשך המגמהלצד התחזקות הדולר בשער 300- סנט לבושל (כ 600 רף החליפין.

– המחיר העולמי יציב יחסית, עם אפשרות למכירה מוקדמת סביב כותנה סנט לליברה (מחיר מועצה). במקביל, משקי עמק יזרעאל, המנפטה 172 (באמצעות קרן המגדלים) ומועצת הכותנה מציעים סיוע במימון ותמיכות ישירות. עם זאת, הרווחיות בענף נשחקה משמעותית בשנים האחרונות, ושער הדולר רק העמיק את הפגיעה. בהתאם לכך, היקף הזריעה בעמק דונם ארציים. 24,000 דונם. וסה"כ 9,000- צפוי להצטמצם לכ השנה ייכנסו למבחנים זנים חדשים בחלקות בעמק, אנו מצפים לזנים עתירי יבול.

– הענף מצוי באי-ודאות גבוהה בעקבות הסכמים להורדת מכסים. המפעלים הקטינו ירקות לתעשייה את הכמויות המוזמנות. מחירי המוצרים המיובאים אינם מאפשרים תחרות הוגנת. למרות זאת, נחתמו , וכעת הציפייה היא לתוצאות טובות. 2026 הסכמים לעונת בשטח: קטיף אפונה החל בימים האחרונים בעמק חרוד והחלקות נראות טוב. זריעות תירס ושעועית בעיצומן, והחלה גם שתילת עגבניות.

– פעילות הרכש המשותף נמשכת ומתרחבת. בשלב זה הדגש רכש משותף הוא על דשנים בסיסיים, המהווים את עיקר הצריכה בעמק. בנוסף, פרויקט “מודל סחר” נמצא בשלבי פיתוח סופיים, דיוק וטיוב נתוני ההשוואה, ויעניק למגדלים ולאנשי הרכש כלי פשוט ויעיל לשיפור תנאי הרכישה גם במוצרים נוספים.

שגיא מרק – מנהלת וועדת מגדלים, חקלאים יזרעאלים

13

מעבדה חיה לחקלאות מחדשת בעמק

בחודשים האחרונים אנו עוסקים בהקמת פרויקט חקלאי גדול שחשיבותו לחקלאות ולסביבה בעמק גדולה ביותר. הפרויקט עוסק בהקמת מעבדה חיה לחקלאות מחדשת בעמק. הכוונה היא להטמעת פרקטיקות חקלאיות אשר אמורות להיטיב עם החקלאות במרחב העמקים תוך כדי הפחתת הפגיעה בסביבה ושיפור פוריות הקרקע. הפרויקט הוא ייחודי בגישתו - בא לטפל באתגרים חקלאיים וסביבתיים בהיקף רחב ובאימפקט משמעותי. המרחב הגאוגרפי שאמור להנות מהמיזם הוא המרחב הגאוגרפי שמשקי עמק יזרעאל ומרכז חקלאי העמק אמונים עליו ואנו מקווים כי לאורך שנות הפרויקט, הוא יתרחב לכמה שיותר חקלאים בחקלאות הצמחית האזורית. בפרויקט שותפים: מרכז חקלאי העמק, מרכז וולקני, החטיבה למשאבי סביבה במשרד החקלאות, שה"מ ויד הנדיב. הפרויקט אמור להפעיל מערכי מחקר, הטמעה ויישום בסוגיות של חקלאות מחדשת. בין השאר, יוקמו חלקות הדגמה בהיקפי שטח שונים להדגמה ומחקר של הפעולות החקלאיות שיבחרו. מרכז חקלאי העמק נבחר להוביל את הצד היישומי הטמעתי והוא הגורם אשר מרכז את הפעילות אל מול המשקים והמגדלים.

במיזם יושקעו משאבים רבים ואנו מעריכים כי המשמעות של השקעה כזו במחקר ויישום באתגרי חקלאות העמק ובחקלאות ישירות תהיה אסטרטגית ומנוף לשינויים הנדרשים לחקלאות העתיד בעמק. הפעילות במיזם היא בהיגוי ובשותפות של חוקרים, מדריכים ומגדלים. מעבר לפעילות ההקמה בה אנו עוסקים בחודשים האחרונים קיימנו לאחרונה שני אירועים משמעותיים: אירוע השקת המיזם וסדנת מיקוד אתגרים. באירוע השקת המיזם אשר התרחש במול הטבע בדברת הצגנו את המיזם בפני שותפים לדרך, שותפים עתידיים, חוקרים, מדריכים וחוקרים. האירוע היה חגיגי ודובר בו רבות על חשיבות החקלאות והסביבה ועל הקשר ההדוק ביניהם. האתגר שאנו לוקחים על עצמנו הוא גדול אך יכול להביא גם לשינויים גדולים למרחב החקלאי בעמק.

בתמונה – נציגי השותפים במיזם: יד הנדיב, מרכז וולקני, החטיבה למשאבי סביבה, שה"מ ומרכז חקלאי העמק

בסדנת מיקוד האתגרים אשר נערך במרכז חקלאי העמק השתתפו רבים: חוקרים, מדריכים ומגדלים. בסדנה נערכו דיונים מקצועיים מעמיקים שמטרתם בחירת שלושה אתגרים חקלאיים שהמיזם יעסוק בהם בשנים הראשונות. יש להדגיש שהבחירה באתגרים אשר יוצאים מ"כאבים" של המגדלים בעמק אינה טריוויאלית ומסמנת כיוון נכון של חשיבה, תכנון וביצוע המתאימים למרחב ולאתגריו. שנמצא מעבר לפינה... 2026 אנו נערכים לכך שתחילת הפעילות בשטח תהיה כבר בסתיו

אמיר מעגן מנהל מו"פ ותחום מטעים

14

התארגנות הרפת

התנהל במספר מישורים : המאבק "ברפורמת החלב" – היו הפגנות, שיירות רכבים, חסימת כבישים עליה לכנסת. בשטח – הוגשו בג"צים וניירות עמדה ע"י מיטב עורכי הדין. משפטי – הופצו סרטונים ראיונות בתקשורת והסברים לעיתונאים בכל הערוצים. תקשורתי – גיוס הלובי החקלאי בכנסת שהיה שותף לכל דיוני הוועדה. בנוסף אנשי מפתח בתנועות פוליטי ורפתנים מכל מגוון הקשת שהיו מגוייסים לטובת העניין. בתחילת מרץ החליט ראש הממשלה להוציא את "רפורמת החלב" מחוק ההסדרים/חוק התקציב. הפירוש בפועל שהנושא ירד מסדר היום המיידי. נכון שאפשר יהיה לקדם אותו אחרי פגרת האביב של הכנסת, אך הדיעה הרווחת בענף שהמשך, אם יהיה, רק בממשלה הבאה. הענף נערך להציע פתרונות יצירתיים למען הורדת מחירים לאזרח ללא צורך ביבוא. " מחלה ויראלית עם הדבקה מהירה היוצרת נזק משמעותי למגדל. פה וטלפים " לאחרונה אובחנו מספר מוקדים באזורנו: מולדת, כפר קיש, פרזון. מדובר על נגיף מסוג שלא היה בארץ והחיסון הרגיל שנהגנו להשתמש בו לא יעיל לגביו. המשקים נערכים לייצר סגר ברפתות בכדי למנוע התפשטות. רוב העדרים חוסנו לאחרונה בחיסון מתאים. השנה היבולים יפים אך אירועי הגשם בחצי השני של מרץ לא מאפשרים מזונות משקיים/מזון גס להיכנס לשטח ולקצור. יש חשש שהשחתות והתחמיצים יהיו באיכות ירודה. זיו בן ארי – מנהל התארגנות הרפת

15

קולחי עמק יזרעאל .1

, ולאחר הגשם הנוכחי ייתכן שתתחיל מאוחר מהרגיל. 2026 אנו נמצאים לקראת עונת ההשקיה הביקוש הצפוי להשקיה של גידולי תירס כמאכל לבהמות צפוי לקטון מאד יחסית לשנה שעברה, מאחר והחיטה החורפית תהיה עם יבולים טובים. כל המאגרים המשמשים להשקיה בקולחים יהיו מלאים לגמרי, וכך יישארו עד בסוף אפריל. צפוי שנעמוד בתוכנית ההשקיה בקיץ, תוך בקרה ושליטה על קצב הריקון וקצב המילוי של המאגרים. נמשכות, למרות הבטחות של התאגידים, בעלי המט"ש. על אף במט"ש הסוללים הבעיות הטכניות זאת, מאגרי הסוללים, המהווים מקור קולחים לכל החלק הצפוני, נהלל, בית שערים, בית לחם הגלילית, וציפורי, מלאים לגמרי, ונצליח לעמוד בתוכניות ההשקיה באזור. תורמי השפכים לכל המט"שים מקבלים מי התפלה כמי שתיה, ולכן ריכוז הכלורידים, מליחות, במי מג"ל . 280 עד 200 - הקולחים היא במגמת ירידה, כ ברמת מנשה, בניגוד לשנה שעברה, חודשה הזרמת הקולחים מהחברה הכלכלית מנשה למאגר מלמ"ק 1.25- מ"ק ביממה. נפח המים במאגר הגיע ל 10,000- ועד עכשיו בקצב של כ 2025 מדצמבר מלמ"ק. במקביל אנו פועלים באופן נמרץ ביחד עם אגודת מי בקעת 1.7 לעומת צריכה מתוכננת של הנדיב להשלים את המערכת להזרמת קולחים ישירות ממט"ש חדרה במקום מהחברה הכלכלית מנשה. התכנון הושלם, התקציב מרשות המים אושר, ונעשה מאמץ שהמערכת תפעל עד סוף יולי . אם נצליח במשימה, לא יחסרו מי השקיה ברמת מנשה. 2026 הופעל, ומספק מי קולחים למטעי האבוקדו של הסוללים מפעל השבה חנתון 2025 מחודש אוגוסט וחנתון. כמו שהתחייבנו, הפעלנו את מכון השאיבה כל החורף כדי למלא מאגרים וכדי להזרים עודפים לעמק יזרעאל ונמנעה גלישת קולחים ממט"ש מנדא לנחל ציפורי. נמשכים הדיונים על הקמה של חברה משותפת עם מקורות כדי לאחד את מערכות אספקת מי לחוק 31 הקולחים תשלובת הקישון, וערי העמק למערכת אחת. בגלל שינויי רגולציה במסגרת תיקון המים, הרבה מהמכשולים הוסרו, וישנה היתכנות לפריצת דרך. השינויים ברגולציה מאפשרים את למ"ק היום. ₪ 1.41 למ"ק, במקום ₪ 1 - הפחתת מחיר מי הקולחים בתשלובת הקישון אל מתחת ל הגענו להסכמה מלאה לגבי המודל הכלכלי, סוכם שמקורות ישלחו טיוטת הסכם, 2025 באוגוסט . לצערנו, עד היום 2026 כדי שהחברה תתחיל לפעול בינואר 2025 וסוכם שהחוזה יחתם עד נובמבר מקורות לא שלחו טיוטה, והרגולטור, רשות המים, לא מצליח לקדם את הנושא. , והחברה החדשה תצא לדרך תוך 2026 אנו מקווים שהנושא יקודם במחצית הראשונה של שנת הפחתה ניכרת בתעריף מי התשלובת.

.2

.3

.4

.5

.6

.7

לחוק המים, התעריף למי קולחים, כולל אלה 31 על פי תיקון אג' לעומת המצב 19- המסופקים על ידי מקורות, צריך לרדת בכ , נדהמנו לגלות שתעריף 2026 הקיים. כשפורסמו התעריפים לשנת /מ"ק. פנינו לרשות המים לתקן את ₪ 1.41- מי התשלובת עלה ל התעריף, קבלנו חוות דעת משפטית שהטיעון שלנו נכון, ובכוונתנו להמשיך ללחוץ על רשות המים לשנות את התעריף.

צפריר סופר – מנכ"ל קולחי עמק יזרעאל

16

מפעל מתכת רמת דוד תעשייה מקומית בגובה העיניים שנה מפעל המתכת של רמת דוד, אחד ממנועי הצמיחה 50- במרכז העמק פועל כבר יותר מ המשמעותיים של הקיבוץ. בלי הרבה רעש, ועם הרבה עשייה יומיומית, הפך המפעל למוביל בתחום מתקני הרמסע ולשחקן מרכזי בעולם עבודות המתכת בישראל. שנה, 18- , עובד במפעל מזה כ עודד גרינהוט , ועם 1991 , המנכ"ל מאז חנן רבן הריאיון התקיים עם ובשנים האחרונות משמש כמשנה למנכ"ל. יחד הם מציירים תמונה של מפעל שמחזיק בוותק, בידע עמוק וביכולות שהולכות ומתרחבות. ״נולדנו כמסגרייה – וצמחנו לתעשייה מובילה״ כמסגריית קיבוץ קטנה. "הבנו מהר מאוד שאפשר לעשות הרבה יותר 1973 המפעל הוקם בשנת מתחזוקה בקיבוץ", מספר חנן. כך החלו עבודות לבסיס רמת דוד, עבודה מול מפעלים אחרים ומשם ההתפתחות לשוק הכותנה: מהדקי כותנה, עגלות ביניים ובהמשך משאיות הרמסע שהפכו למוצר הדגל של המפעל. במובן הכי טוב של low-tech עודד מציין שהייחוד של המפעל לא נעלם עם השנים: "זה מפעל שהוא המילה. בסוף איכות העבודה של הידיים קובעת. וזה מצרך שהולך ונעלם בארץ".

בין ביטחון לאזרחי והמחיר של הצלחה בתחום האזרחי. "יש עומס הזמנות גדול 35%־ מפעילות המפעל היא בתחום הביטחוני ו 65% היום מהתעשיות הביטחוניות", מספרים חנן ועודד. "זה משפיע על היכולת לספק ללקוחות אזרחיים, אבל זה חלק מהמציאות בישראל בשנים האחרונות". מהשוק בישראל. "המוניטין שלנו הוא 70%־ בתחום מתקני הרמסע, המפעל שומר על מעמד ייחודי: כ הנכס הגדול ביותר", אומר חנן. אבל לא הכול פשוט, זמני אספקה ארוכים יחסית יוצרים חלון למתחרים. "הם קמים בעיקר כי אנחנו לא מספיקים לענות לכל הביקוש".

17

כוח האדם – האתגר שמרגישים בכל יום המחסור בעובדים מקצועיים מורגש היטב. "קשה למצוא מסגרים שיודעים גם לעבוד וגם לקרוא שרטוט", מספר חנן. כדי להתמודד, המפעל משלב עובדים זרים ומרחיב את ההכשרות הפנימיות. עובדים, מתוכם שבעה חברי קיבוץ. "המפעל כאן כדי לשרת את הקיבוץ", 90- במפעל מועסקים כ אומר חנן. "מי מהצעירים והמבוגרים שרוצה להשתלב – הדלת פתוחה". טכנולוגיה חדשה – אבל הליבה נשארת בעבודת יד למרות אופיו ה"קלאסי", המפעל משקיע בשנים האחרונות בציוד חדש: רתכות מתקדמות, מכונת לייזר ומסור חדש. בנוסף, שימוש בקבלני משנה עם טכנולוגיות מדויקות יותר מקצר זמני עבודה ומשפר את האיכות. "אנחנו משלבים טכנולוגיה במקומות הנכונים", מסביר עודד. "אבל לא מוותרים על דיוק, על הניסיון של העובדים ועל תהליך העבודה הידני שעדיין עושה את ההבדל".

מסגרת ניהולית מקצועית בעבר פעלה במפעל מועצת מנהלים, אך היא לא התאימה לאופי הפעילות. כיום פועלת הנהלה ציבורית מצומצמת הכוללת בעלי תפקידים ונציג ציבור מקצועי. "מפעל צריך להתנהל על ידי אנשי מקצוע", אומר חנן "זה אפשר יציבות וצמיחה". מתרחבים ומסתכלים רחוק בשנים האחרונות המפעל נכנס לתהליך משמעותי של הגדלת יכולות הייצור: • שיתופי פעולה עם מפעלי מתכת אחרים לפינוי שטחי ייצור. גידול בשטח הקיים. 10%- מ"ר – כ 600 • תוספת בנייה של • הוצאת חלק מהייצור למדינות אחרות בשל מחסור בכוח אדם מקצועי. "אם נדע לנצל נכון את התקופה הזו", אומר חנן, "המחזור שלנו יכול לגדול משמעותית". גאווה מקומית בלי הרבה מילים המפעל מהווה את הגורם הכלכלי המרכזי של רמת דוד, ובמשך שנים שומר על יציבות ורווחיות. חנן מקפיד לשמור על צניעות: "העשייה מדברת בעד עצמה. חשוב לעבוד נכון ושקט". עודד מוסיף: "יש כאן שילוב מיוחד – מקצוענות של שנים עם חיבור לקהילה. זה חלק מהכוח שלנו". מבט קדימה יותר גדול, יותר יעיל, יותר מדויק ותמיד כששואלים את חנן ועודד לאן המפעל הולך, הם מסכימים: " ." עם חיבור למקום שממנו צמחנו

18

מאגף סחר וקשרי קהילה

בתחילת מרץ החל מבצע שאגת הארי, מבצע משולב של ארצות הברית ומדינת ישראל.

אצלנו במשקי, בהתאם להנחיות, שיגרת העבודה נמשכת. מאידך, כתוצאה מהמצב נאלצנו לדחות מפגשים של קורסים, כנסים וימי עיון. במקביל, על רקע המצב הבטחוני חזרנו לעיסוק מחודש ברכש אש"ח, מוזמן לפנות אלי לקבלת 25 ועד 30% מיגוניות. נזכיר כי משק שטרם ניצל זכאותו לתמיכה של פרטים נוספים. השנים האחרונות מזמנות למנהלי המשקים מציאות מורכבת, הכוללת התמודדות חוזרת עם אתגרים ותקופות סוערות שאינן פשוטות. בתוך כך, מתחדד הקושי בניהול קהילות במצבי חירום, לצד הניסיון המתמיד לייצר ולשמר תחושת שגרה, יציבות וביטחון עבור החברים. ברמת הקהילות, ליבנו עם כל החברים, ואנו מייחלים שכולכם בטוב בתקופה הביטחונית המורכבת הזו. משקי בית שאן, משקי עמק הירדן ומשקי עמק בחודש האחרון החליטו שלושת ארגוני הקניות: , להקים מערך רכש משותף שייתן שירות לשלושת האזורים (בהמשך ייתכן שמילואות יצטרפו יזרעאל למהלך). , מנהלת הסחר במשקי עמק הירדן, תרכז את תחום הרכש. מנהלות הסחר במשקי בית אופיר מגן שאן (דקלה פרת) ובמשקי עמק יזרעאל (עדי נצר), יהיו שותפות במנהלת החדשה, שתכלול גם נציגי רפתנים ונציג מקצועי. המנהלת תתכנס מדי חודש לשיפור מתמיד של התנאים והשירות. , הזמנות, בקרה על הזמנות, מחירים טובים מעטפת שירות מלאה במסגרת הרכש המשותף תינתן (בזכות כוח קניה חזק וגדול), הפחתת זמן ניהולי לרפת. השירות לרפתות יינתן ללא עלות. המהלך מסמן חיזוק משמעותי ליכולות הארגוניות האזוריות ומבטיח מעטפת מקצועית, יציבה והוגנת לרפתות וישמש פלטפורמה לרכש משותף בתחומים נוספים. שיתוף פעולה אזורי חדש ברכש גרעינים

פגישה עם מנהלי רפתות, מרכז מזון ועסקים מע"י

19

חדש במשקי עמק יזרעאל ליווי מנהלים בתהליכי משא ומתן

שקלא וטריא – בית הספר ללימודי השירות החדש יוצא לדרך כחלק מהעמקת שיתוף הפעולה עם , המתמחה בליווי תהליכי משא ומתן מורכבים ובהכשרת מנהלים להתמודדות עם מצבי משא ומתן קונפליקט, ריבוי לחצים וקבלת החלטות. מטרת הליווי אינה להחליף את המנהל, אלא לחזק אותו: לעצור רגע, לחדד עמדות, לבנות מהלך מובנה ולהיכנס לתהליך מוכנים יותר – מקצועית ומנטלית. הליווי יינתן על ידי בוגרי ובוגרות התוכנית, שנבחרו לאחר תהליך סינון ייעודי ובהמשך מתוך "בנק הבוגרים", תוך התאמה לנושא הפנייה ולצרכי המשק, ובמעטפת מקצועית צמודה של שקלא וטריא ובהובלת מיכאל צור. בנוסף, נחתם הסכם ספק עם שקלא וטריא, במסגרתו סוכם על תעריף שעתי מופחת לליווי. כחלק מעלות הליווי ועד תקרה של 30% סבסוד של מתמיכת משקי עמק יזרעאל בפיתוח מנהלים, יינתן . פירוט מלא על השירות פורסם במכתב ייעודי שנשלח למנהלי ומנהלות קהילה, ש"ח למשק 5,000 מנהלים עסקיים ויושבי ראש. לאור החוויה והתנסות של מספר שנים בעבודה עם שקלא וטריא, לרבות בהתנסויות בליווי מנהלים ובעיקר לאור תוצאותיו, אנו מוצאים לנכון להציע ולהמליץ על ליווי בתהליכי משא ומתן ואינטרקציות ניהוליות ברובדים ואתגרים שונים. למכתב המלא ולפירוט השירות - לחצו כאן!

מה באמת מטריד היום את מנהלי הקיבוצים?

(משקי הקיבוצים) ואני בקיבוצי משקי עמק יזרעאל, עם מנהלי קהילה, גל דקל במפגשים שקיימנו עסקים ותשתיות, עלו אתגרים שחוזרים כמעט בכל מקום: תשתיות יקרות שנבנות בלי ליווי מספק, כסף שנשאר "על הרצפה" ברכש, אובדן ידע ניהולי עם חילופי תפקידים ולצדם הצורך הדחוף למצוא מנועי צמיחה חדשים במציאות משתנה. מה שמענו מהשטח, אילו פתרונות כבר מתחילים להיבנות ואיך הארגונים האזוריים נכנסים לתמונה לכתבה המלאה. לחצו כאן! בהמשך לכך, אנו במשקי עמק יזרעאל, בשיתוף משקי הקיבוצים, משקי עמק הירדן ומשקי בית שאן, . בקיבוץ כפר החורש 25.5־ יום עיון בנושא שידרוג תשתיות ביישוב הוותיק, שיתקיים ב מארגנים מוזמנים לשריין ביומנים!!!

20

דלקן יזרעאלי (אוניברסלי) – שיפור תנאים : הדלקן היזרעאלי שופרו תנאי 1.1.2026- החל מ אג' הנחה ממחיר מלא 32- • תדלוק בתחנות דור אלון וסונול מזכה ב אג' הנחה ממחיר מלא 37- • תדלוק בתחנות טן מזכה ב ההטבות מיועדות ללקוחות קיימים ולמצטרפים חדשים. תחנות תדלוק ברחבי הארץ. 600- באמצעות הדלקן ניתן לתדלק בלמעלה מ היתרונות: • הנחה על כל ליטר בנזין וסולר

• חוויית תדלוק קלה, פשוטה ונוחה • חשבונית חודשית אחת מרוכזת • ללא התחייבות וללא דמי שימוש • לא תדלקת – לא שילמת • שימוש בתחנות דור אלון, סונול וטן

הדלקן האוניברסלי – חוסך לכם זמן וכסף מוזמנים להצטרף ולצרף חברים ותושבים. השאירו פרטים כאן, ונציג החברה יחזור אליכם.

בחודשים פברואר מרץ, נפגשנו עם הנהלות דברת, הנהלה ומנהלים ביזרעאל, עם הנח"ש של גלעד, והנח"ש של עין חרוד מאוחד. מפגשים נוספים שתוכננו נדחו לאור המצב הבטחוני. במפגשים נרשמה נוכחות גדולה של נציגי ציבור ובעלי תפקידים, אשר אפשרה ירידה לפרטים במצב המשק, מהיבטים עסקיים וקהילתיים, הבנת האתגרים המרכזיים עימם המשקים מתמודדים, ומתן הזדמנות לחברי ההנהלות להכיר את משקי עמק יזרעאל ולהבין את קשרי הגומלין שלו עם המשקים בעת הזו. במפגשים עם מנח"ש ציינו המשקים שחל שיפור ניכר אחרי תקופה מאתגרת בעבודה מול הארגון מאז שמשקי עברו לעבודה בפריוריטי. בנוסף, ציינו לטובה את התקשורת עם בעלי התפקידים השונים בארגון, ואת השירות המקצועי והאדיב שהם מספקים. במשקים בירכו את הארגון על קירוב פעילותו למשקים והודו על פועלו, "אין ספק שהארגון עבר מהפך בשנים האחרונות". וציינו את החשיבות של קיום מפגש כזה, "חשוב שחברים יחשפו מה זה ארגון הקניות ואיך הוא פועל באזור ולטובת המשקים" מפגשים עם ההנהלות העסקיות/וועדי הנהלה של המשקים, צוות הנח"ש

הנהלת יזרעאל

הנהלת דברת

21

לוגו חדש לארגון והאגודות אנו שמחים לשתף אתכם בעדכון משמעותי ורענן. הארגון והאגודות שבבעלותנו התחדשו בסמלי לוגו מעוצבים עם שפה גרפית אחיד ומקצועית . העיצוב החדש משלב מוטיב משותף לכלל הלוגואים - צורת האינסוף, המסמלת נצחיות, חוסן, המשכיות ושיתופי פעולה. תוצרים :

הלוגו החדש מבטא את היותנו ארגון ותיק, יציב ועקבי, לצד רוח החדשנות וההתחדשות שמובילה אותנו קדימה, מתוך הסתכלות על העתיד, מחויבות לשותפות ואחריות הדדית.

יוצא לדרך 3- כנס השותפים ה

22

פורומים

במפגש מעורר השראה 2026 מועדון השחפ"צ פתח את שנת יאיר , שנפתח בהרצאה מרתקת של 2026 התקיים המפגש הראשון של מועדון השחפ"צ לשנת 14.2- ב , מנכ"ל קבוצת תמה היוצא. ארזי יאיר שיתף במסלול שעשה, מצמיחה מלמטה ועד לעשור בתפקיד המנכ"ל, יאיר שיתף בתובנותיו על אתגרי התעשייה בישראל. הוא הדגיש את הערכים שמובילים את הצלחת 'תמה', היכרות עמוקה עם הפרטים ועם השוק, צמיחה מלמטה, חשיבה מתמדת על 'הדבר הבא', עבודת צוות, קבלת החלטות בקונצנזוס ומבט לטווח ארוך. "ניהול זו ריצה למרחקים ארוכים", ציין יאיר. ההרצאה עוררה עניין רב ויצאנו בתחושה שהנושא לא מוצה ולכן נמצא את ההזדמנות להעמיק עוד בתובנות הניהוליות שצבר יאיר. בחלק השני של היום עברו המנהלים סדנה מבית היוצר של "הקפסולה לניהול", חברה המתמחה בהעברת מיומנויות ניהול בדרך חווייתית. באמצעות 'חדר בריחה' המנהלים נדרשו לחשיבה מחוץ לקופסה ושיתוף פעולה. הסדנה חידדה מיומנויות של תקשורת, פתרון בעיות, חשיבה יצירתית ושיתוף הפעולה כבסיס לסינרגיה מקצועית. המשתתפים יצאו מגובשים יותר ועם כלים מעשיים ליישום בעבודה היומיומית בקיבוצים ובקשר עם הארגון. נוסף לכך עלה דיון על יוזמות בין משקיות ועל הציפייה שהארגון ימשיך לשמש גורם מתכלל המעניק מעטפת גם ליוזמות המגיעות מהשטח. תודה גדולה לכל המשתתפים שהתמסרו לפעילות קצת אחרת ושוברת שגרה. מיחה צ ו יתוח פ דשנות, ח עולה, פ יתופי מועדון שחפ"צ ש

14.4.2026 - מועדון השחפ"צ 2026 לשנת 2 מפגש

לפרטים והרשמה: יו"ר ומנהלים עסקיים מוזמנים להירשם כאן!!!

23

פורום מנהלות לשכה תקשורת היא הלב של הלשכה, הצצה למפגש הראשון באמצע פברואר נפגש פורום מנהלות הלשכה למפגש פתיחה מרתק, שהתמקד בעולם התקשורת בעבודה היומיומית. תקשורת מדויקת, קשובה ואסרטיבית הבינאישית בכוחה של דרך סדרת תרגילים חווייתיים, המשתתפות גילו איך שיחת היכרות קצרה יכולה להפוך לכלי להעמקת קשרים, איך ניסוח מדויק משנה את כל התמונה, ומה קורה כשמנסים להעביר מסר חד סטרי בלי אפשרות לשאול שאלות – אתגר לא פשוט בכלל! התרגיל שעסק בסוגי תקשורת חשף מתי נכון להיות אסרטיבית, מתי עדיף להיות סבלנית, ולמה הצבת גבולות היא חלק בלתי נפרד ממקצועיות. המשתתפות יצאו עם תובנות חדות על תקשורת שמקטינה טעויות, מחזקת שיתופי פעולה ומאפשרת לנהל יום עבודה רגוע וברור יותר, מיומנות שכל מנהלת לשכה תרצה בארגז הכלים שלה. עדיין לא מאוחר להצטרף לפורום וליהנות מהלמידה ומהנטוורקינג! מנהלות שמעוניינות מוזמנות להירשם כאן!!

פורום מנהלי אנרגיה .12.5- במפגש הפורום הבא ב נדחה והתוכנית שהיתה תתקיים 17.3- המפגש שהיה אמור להתקיים ב

24

פורום העמק למנהלי.ות בריאות ורווחה

מפגש פורום בריאות ורווחה בגלעד – על נראות, השפעה וקהילה שמקשיבה מפגש הפורום שהתקיים בגלעד פתח צוהר מרגש לעולמם של בני הגיל השלישי בקיבוץ מנקודת " שיתפו שלוש נציגות בכנות נדירה על תחושת הנראות שלהן, על סליחה על השאלה מבטם. בפאנל " רגעים שבהם מרגישים בבית, ועל המקומות שבהם דווקא חסרה הקשבה. הדיון חשף פער מעניין: לא הכסף הוא שעומד במרכז, אלא הדרך שבה מתקבלות החלטות, שיתוף, יחס אנושי ושקיפות יוצרים ביטחון הרבה יותר מתקציב כזה או אחר. לצד זה עלו גם הצרכים המעשיים של הוותיקים, מהנגשה טכנולוגית ועד פתרונות מגורים מותאמים. בהמשך המפגש הציגו המשתתפים פעולות פשוטות אבל משמעותיות שמעלות באופן מובהק את שביעות הרצון של הוותיקים: קשר אישי, נראות, שיתופם בהחלטות, וגם קידום אוריינות דיגיטלית בעזרת בני נוער. , שיטה קצרה, עדינה ולא מילולית לוויסות סטרס וחרדה, NADA לבסוף הוצג פרוטוקול הטיפול שיכולה להפוך לכלי קהילתי נגיש בתוך הקיבוץ עצמו.

התקיים מפגש נוסף של פורום העמק. על אף התקופה המאתגרת, החלטנו לא לוותר ולקיים 24.3- ב את המפגש במתכונת מקוונת בזום. , שכלל שיתופים אישיים ומקצועיים, ואפשר מרחב פתוח, קשוב בסבב 'מה נשמע' את המפגש פתחנו ומשמעותי לחברי וחברות הפורום. אלעד אורמיאן ). את ההרצאה העביר AI( בהמשך עברנו ללמידה והיכרות עם כלי הבינה המלאכותית מהתנועה הקיבוצית. החלק הראשון עסק בהבנת אופן הפעולה של הבינה המלאכותית, "איך לדבר איתה". בחלק השני התנסו המשתתפות בעבודה עם הממשקים והצאטים, איך לבקש בקשות ואיך להיעזר בכלים לצרכים מקצועיים. בחלק האחרון עסקנו ביצירת סביבת עבודה תומכת, המסייעת בהתייעלות ובעבודת היום יום. דווקא בתקופה מאתגרת זו, מתחדדת החשיבות של קיומו של מקום שהוא שלנו - מרחב תומך, מקצועי וקהילתי, עבור מנהלי ומנהלות בריאות ורווחה.

25

פורום מנהלי מטבחים וכלבו

בחד"א בשריד להיכרות, סקירת מוצרים חברת קפוא זן היה אמור להתקיים מפגש עם 11.3- ב וטעימות. , מנהל ענף המזון בשריד, על הנכונות לארח את נציגי לאמג'ד מפאת המצב המפגש נדחה. תודה המשקים.

של הפורום הרב ארגוני 2026 יתקיים המפגש השני לשנת 5.5- ב והפעם נבקר במפעל טמפו ונסייר בתחנת הכוח בחדרה.

פורום עמיתים יזרעאלים ועוד מהתנועה הקיבוצית

יום העיון בקיבוץ יפעת בחודש פברואר התקיים השלישי בנושא הקיבוץ המשייך שעסק בתחומי כלכלה, מיסוי ומימון הן לקיבוצים והן פתרונות לחברים.

ימים מורכבים עוברים על כולנו, עוד מעט חודש לתוך המלחמה והציפייה לחזור לשגרה בתוך החירום מאד מבלבלת. בימים אלו התנועה הקיבוצית מנסה לסייע במתן מידע והכוונה בנושאי משאבי אנוש ודיני עבודה שמעסיקים מאד את המערכות הקיבוציות וכן במתן רעיונות למענים לתרבות ולהפוגה לכל שכבות האוכלוסייה. בנוסף, מופעל ערוץ הקיבוץ עם הרצאות מעניינות ומגוונות שמעבירים אנשי מקצוע מתחומי הפסיכולוגיה, הבריאות, הרשתות החברתיות, הביטחון ועוד היד נטויה. עדכונים טרום המלחמה.

26

, בו נפגשנו עם מחלקת החינוך של התנועה הקיבוצית במולדת פורום עמיתים למנהלים התקיים בראשותו של אורי ברזק וערכנו דיון מאד נדרש באתגרים הבוערים במערכות החינוך שלנו שעוסקות בכוח האדם החסר, חינוך חברתי והצבת גבולות לנוער,להורים ועוד. בתחילת מרץ התקיים מפגש מנהלים בזום, אך לצערנו בשל אזעקות מרובות לא השלמנו את הדיון עם עו"ד מרב ניב מהתק"צ שאמור היה לעסוק בסוגיות יסוד בקיבוצים מתחדשים, בקליטה וצמיחה. מפגש זה יושלם בעתיד.

במשקי עמק יזרעאל מבית הספר של התנועה הקיבוצית נפתח בפברואר והתקיים AI קורס מיישמי עם משתתפים רבים. עד כה נערך מפגש אחד, אך בשל המלחמה אנו מתכננים מועדים חלופיים לשלושת המפגשים הנוספים.

27

מה מצפה לנו בהמשך השנה? . המפגש בקיבוץ אפיקים בסדרת מפגשי השיוך יום העיון הרביעי והאחרון יתקיים 7.5.26 ב ויעסוק בהיבטים תכנוניים תכנון וקרקעות בקיבוצים המשייכים שנדחה מחודש מרץ יוקדש לנושא ורגולטורים בעולם הדיור המשתנה. בתוכנית המפגש: יסקור את תהליכי התכנון בקיבוצים בשנים האחרונות אדר' דני קידר • , אדר' ומרכזת תכנון בקיבוצים, תציג תהליכי חשיבה בתכנון קיבוץ מתחדש לירז גרוס • , שמאי מקרקעין, יעסוק בערך הקרקע למגורים ובגורמים המשפיעים עליו הדר מירום • , ראש המחלקה המשפטית בתק"צ, ידבר על עולם הדיור הנוכחי ועל דירות הנשארות מיכי דרורי • ברשות הקיבוצים המשייכים שיעסוק בעתיד הדיור בקיבוצים, ניהול בפאנל מקצועי של מנהלים בקיבוצים נחתום את המפגש • – יו"ר רמות רוני ברניר - יועץ שיוך, ניב ליש בתים משותפים, ואפשרויות מחוץ לקופסא, בהשתתפות: – מנהל קהילה נווה איתן וחוקר במכון נטע שפירא - יו"ר ועדת תכנון אפיקים, אורית דומוביץ מנשה, , אחראי קרקעות ותכנון בתק"צ. נטע מור לחקר הקיבוץ ו

בחודשים הקרובים ככל שיתאפשר נחזור למפגשים פרונטליים של פורום עמיתים, סיורי מטה התנועה בקיבוצים וכן ימי עיון נוספים שעל הכוונת.

. פרסום ומידע על תוכנו בים המלח 26-28.5.2026 כנס הנהגות יתקיים השנה בתאריכים בנוסף, ייצא בשבועות הקרובים.

אני מאחלת לכולנו ימים שקטים ובטוחים והלוואי שנחזור לשגרה אמיתית במהרה וכמובן איחולי חג פסח שמח לכולם,

גליה מירום רכזת התנועה הקיבוצית, אזור משקי עמק יזרעאל

תודה לכל המארחים: רקפת בנדה – גלעד שירי נתן - מולדת עינב כרמלי - יפעת

מכאן נשלח חיזוק לכל מי שנידרש להתמודד בתקופה הזו עם הדאגה, העומס וחוסר הוודאות. מאחלת לכולנו חג אביב וחירות שמח, ובתקווה לימים שקטים וחזרה מהירה לשגרה. עדי נצר – סמנכלי"ת סחר וקשרי קהילה

28

אירועים משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק לוח

29

ספקים חדשים

פרטים בהרחבה על הספקים והתנאים ניתן למצוא באתר הארגון : /https://mei.org.il/%d7%a1%d7%a4%d7%a7%d7%99%d7%9d

30