יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון 18 - מרץ 2026

) בתחומים כמו טכנולוגיה שבבים וכו', וכעת יש בתחומים אלו מימושים גדולים והערכות 2023-2025( שווי גבוהות מה שיוצר רף כניסה בעייתי, ותוצאות הבורסה בהתאם.

- מע"י 2025 וסיכומי 2026 תכניות עבודה אושרו. התוכניות כוללות ונותנות מענה לכל אגפי ומחלקות הארגון. 2026 תוכניות העבודה לשנת התקציב מאפשר פיתוח וצמיחה הן בתחומי הנדל"ן, האנרגיה המתחדשת, הפיתוח העסקי והוספת פעילויות על שרשרת הערך של החקלאים במרחב. ולא פחות חשוב, המשך הידוק וחיזוק הקשר בין הקיבוצים לארגון, על ידי מפגשים שונים, קורסים רלוונטיים למגזר ולמרחב, ויצירת פורומים שונים לצורכי סיעור מוחות והפריה הדדית. גם השנה אנו ממשיכים לפעול על בסיס תכנית יעדים סדורה הן לארגון והן אישית לכל מנהל. היעדים האישיים והארגוניים אושרו בהנהלת הארגון והוטמעו בתוכניות העבודה של כל מנהל. מסיים הארגון (כפי שדיווחנו בגיליון קודם בכותרות) עם תוצאות יפות מאוד. 2025 את שנת .₪ מיליון 30 חילקנו החזרים לקיבוצים בסכום כולל של התחלנו ביישום דו"ח המלצות של יועץ בתחום ההשקעות שעבדנו איתו השנה. בחנו צעדים שונים לטיוב תיק ההשקעות של הארגון, קנינו בעקבות ההמלצות קרנות נאמנות מסוימות בסכומים משמעותיים, הודענו לקרנות מסוימות על רצוננו לפדות את הסכומים המושקעים תוך כוונה להעביר את הכספים לאפיקים וקרנות אחרות. בנוסף ביצענו הערכת שווי לתיקוף היקף האחזקות שלנו במניית משק אנרגיה, קיימנו דיון בוועדה הכספית ובהנהלה על הערכת השווי והחלטנו על מימוש חלק משמעותי מהאחזקות שלנו במשק אנרגיה (זאת לאחר שעשינו רווחים נאים למדי, מאות אחוזים על המניה) ובכספים שמימשנו אנו בוחנים אפיקי השקעה שונים להכנסת הכסף לעבודה. של אחדות ישראל) המתעדכן מידי יום BI התחלנו לעבוד עם דשבורד נתונים יומי (על בסיס מערכת ומציג למנהלי הארגון בלחיצת כפתור את עיקרי הנתונים הפיננסיים של הארגון. הארגון ממשיך בתחום הפיננסי לתת מענה וגב שוטפים לצורכי הקיבוצים, הן בתחום ההלוואות והן בתחום הפיקדונות. אנו משתדלים להיות יעילים תחרותיים ולפעול בסביבה התחרותית כך שאנו זוכרים שבסופו של דבר לבעלים החברים יהיה כדאי לפעול עם הארגון ומאידך שעלינו להרוויח על הכסף ולהשיא תשואה לבעלים.

4