כמעט הצלחתי - יניב רוסו

מ ִ א מצעל ריכש י

ושאינך נופל למלכודת ודא שהמיזם אכן עונה על ביקוש לצורך ממשי • מציאת פתרון לבעיה שאינה קיימת.

התייחס במשנה זהירות לסיכויי המיזם אם הוא עתיד לשנות הרגלי • . שינוים בהרגלי צריכה טומנים בחובם משמעויות צריכה בקרב קהל היעד המחייבות בדרך כלל השקעות ענקיות, ולרוב אין הם בהישג ידם של יזמים פרטיים. הסיכוי לכישלון במקרה כזה גדול משמעותית משל מיזם ה"רוכב" על הרגלי צריכה קיימים.

ודא כי הידע בקיאותך האישית בתחום היא תנאי הכרחי להצלחה! • והניסיון שצברת מספקים בסיס איתן להקמה ולהפעלה של המיזם.

הרלוונטי לך, הן בשלב הראשוני של קהל היעד קבע באופן מפורט את .2 השקת המיזם והן בהמשך עם התפתחותו. הגדרת קהל היעד צריכה להיות מסוימת וספציפית ואסור שתהיה כללית. וּודא שהוא גדול דיו כך שגם חלק קטן מאוד גודל קהל היעד נסה להעריך את .3 ממנו (שברי אחוזים) יספיק לצורך איזון פיננסי של העסק (הגעה לרווח). כמובן שחזון המיזם יכול ורצוי שיכוון לנתח גדול בהרבה. הרלוונטיים . קבע את ערוצי החשיפה, את השיווק ואת הפרסום 4 שבאמצעותם אתה מתכנן להגיע אל קהל היעד. נסה לכמת את העלויות הכרוכות בהפעלתם ואת מידת האפקטיביות הצפויה לנבוע מהם.

מסוימים שאליהם תוכל חמישה לקוחות פוטנציאליים רשום לפניך לפחות .5 לפנות ישירות.

, זהה את המוצרים, את השירותים ואת המחירים שהם . למד את מתחריך 6 מציעים. זהה את יתרונותיהם ביחס אליך. זהה את יתרונותיך ביחס אליהם.

. השווה אותם לתעריפי השוק במוצרים . תמחר את המוצרים ואת השירותים 7 וּבשירותים דומים.

17