מרגישים בית - חזון 2029 - תוכניות עבודה - שרון אלפסי
Animated publication
1
קהילה יקרה,
אנו עומדים כיום על צומת דרכים מהותית ורבת חשיבות אשר תכריע את עתיד הישוב.
היום, יותר מתמיד, עלינו לוודא שהיסודות אותם נבנה בעתיד הקרוב מאוד, יהיו מספיק חזקים בכדי לתמוך ולהוות בסיס לקיומה של תוכנית אסטרטגית ארוכת טווח .
המועצה בראשותי תפעל באופן יזום ביעילות ותוך גילוי רגישות לתושבים, כך שכל תושב יוכל למצות את הזכויות שלו. אנו נחתור למצוינות ומקצועיות דרך הנגשת המועצה לתושבים והתאמתה לצרכים של התושבים וכן, שמירה וחיזוק הקשר עם הקהילה.
המועצה שייכת לתושבים ואנו נפתח את דלתותיה בפני הקהילה בזמינות, שקיפות ושירותיות.
כמי שמאמין בעבודת צוות ושילוב כוחות בחרתי חברי סיעה ש כל אחד מהם ברוך בכי שרונות, מלא רצון ומוטיבציה ועתיר ידע בשלל התחומים הנחוצים לנו .
כל אחד מחברי סיעתי, בתחומו, יוביל צוות מתנדבים מטעם הקהילה שיגויס בפרסום “קול קורא” ויחד נקדם נושאים כמו בניה, חינוך, קהילה ועוד.
מתוך ניסיוננו הרב ומתוך יכולותינו ורצוננו להביא לשינוי ולאחר בדיקות עומק של אתגרים אל מול פתרון, כתב תי יחד עם חבריי לסיעה את תוכנית העבודה המוצגת לפניכם שמטרתה הינה שיפור מתמיד של איכות חיינו !
אני סמוך ובטוח, שיחד עם חברי לסיעה, נצעיד את הישוב על כל תושביו אל עתיד משגשג ומבטיח, אל מקום טוב יותר בו כולם מרגישים בית!
שלכם ולרשותכם, שרון אלפסי וסיעת בית
2
רקע אישי- בן 53 , תושב בית אריה כ- 27 שנים.
בן ,53 נשוי לליאת ואבא לארבעה- שחף בן 26 (שירת כלוחם בגולני), בר בן 23 (שירת כלוחם בחיל הים) ליה בת 16 (תלמידת תיכון במקיף יהוד) ושי- לי בת 11 (תלמידת בי"ס יהושע גן) ארבעתם נולדו, גדלו, התחנכו ומתחנכים בבית אריה
גדלתי וחונכתי בעיר לוד
בשירותי הצבאי הייתי לוחם ומפקד בסיירת גולני ובמילואים בסיירת אגוז
אני עובד בשרות המוניציפלי כ- 14 שנים. צברתי ניסיון רב בתפקידי מפתח ואני מגיע עם כל הידע והניסיון הדרושים להצלחה.
✔ לאחרונה סיימתי בהצלחה רבה קורס מ"פ של פיקוד העורף ✔ זכיתי בפרס העובד המצטיין מטעם משרד האוצר ✔ אני חבר בוועדת ביטחון של השלטון המקומי שאחראית על 257 רשויות מקומיות בתחום החרום והביטחון וכן, הביטחון השותף
ובנימה אישית- מאז ומתמיד ולא לצרכי בחירות ותעמולה אלא כמי שאני, לקחתי ואני עדיין לוקח חלק, בכל התנדבות אפשרית.
ניסיון תעסוקתי, מקצועי וניהולי
ניהלתי את מחלקת הביטחון במועצה המקומית בית אריה- עופרים כ עשר שנים ו במסגרת התפקיד עסקתי במספר תחומים : ✔ אחראי על ביטחון התושבים, הישוב, הגזרה וכן, יחידת אכיפה ✔ ניה ו ל ופיק ו ח על התנהלות ותפקוד של עובדי מחלקת הביטחון ✔ עבודה ישירה ורציפה אל מול משרדי הממשלה השונים כגון משרד הביטחון, משרד התחבורה, משרד הפנים ועוד ✔ גיוס חברת אבטחה וניהול מערך המאבטחים בחמש השנים האחרונות ניהלתי את מערך החירום ו הביטחון במועצה המקומית שוהם. במסגרת התפקיד הייתי אחראי בין היתר על : ✔ ניהול שוטף של המחלקה והעובדים ✔ ניהול יחידת האכיפה ✔ עבודה קרובה ורציפה מול גורמים בכירים בכוחות הבטחון כגון- משטרה/ כיבוי/ מד"א ✔ היערכות למצבי חירום ✔ היערכות וניהול אירועים גדולים במרחבים ציבוריים ומתחמים סגורים ✔ הכנה וביצוע של תוכניות עבודה ✔ ניהול תקציב המחלקה ופרויקטים ספציפיים ✔ עבודה ישירה וצמודה אל מול משרדי הממשלה השונים ✔ אני ממקימי מערך המתנדבים ביישוב- מד"א , כבאות, כיתות כוננות, סיירת הורים והמשמר האזרחי וזאת באמצעות גיו ס מתנדבים, סיוע ותפעו ל המערך כולו . ✔ קידמתי ודאג תי להצבתם של אמבולנס וכבאית באופן קבוע ביישוב ולא עפ"י קריאות חירום ✔ הק מתי את יחידת החילוץ סע"ר (סיוע עצמי ראשוני) בבית אריה- עופרים ✔ הייתי שותף בהקמת "ה בית של דרור" ופעיל מרכזי בו- "הבית של דרור" הינו מיזם שנולד מתוך התנדבות ונתינה והוא הוקם לזכרו של דרור חנין ז "ל, חברי , שנהרג במבצע צוק איתן בזמן שהתנדב יחד איתי להעביר משלוחים מתוקים ללוחמים בעוטף עזה התנדבות וקהילה
✔ התנדבתי כחוב ש ונהג אמבולנס במד"א מרחב ירקון (בית אריה, עופרים ושוהם) ✔ התנדבתי כנהג כבאית ומפקד נקודת בית אריה- עופרים של יחידת כיבוי והצלה ✔ התנדבתי ביחידת השיטור ביישוב ✔ התנדב ביחידת החילוץ סע"ר, אותה כאמור גם הקמתי ✔ הייתי חבר ומפקד בכיתת הכוננות של היישוב ✔ כיום אני מת נדב בשירות מילואים כחוקר ביחידת אית"ן (היחידה לאיתור נעדרים ביהודה ושומרון)
3
דורון שרעבי
בן 59 , נשוי לורדה, אבא של יותם בן 30 , והגר בת 27 , שניהם בוגרי מערכת החינוך בעופרים וגם בבית אריה, מגיל הגן ועד לחטיבת הביניים.
בשנת 1989 טרום הקמת הישוב, ורדה ודורון הצטרפו כשותפים לגרעין המייסדים של עופרים שמנה 30 משפחות.
, 34 שנים בתחום החשמל לתעשייה, ועוסק ביבוא ושיווק של מפוחים .
בעל עסק מזה
דורון כיהן כחבר בוועד המקומי ובהמשך כיו"ר הוועד, תפקיד שכלל ניהול הישוב בכל תחום ונושא .
בין השנים 2008 ועד 2013 מילא תפקיד חבר במועצת בית אריה עופרים, חבר דירקטוריון בחברה לפיתוח בית אריה עופרים וחבר בוועדה לתכנון ובנייה ובמסגרת תפקידים אלו דורון העמיק וצבר ידע רב תוך דגש על : ✔ חוק התכנון והבניה ✔ ת קנון מועצות מקומיות ביהודה ושומרון ✔ חוזר מנכ"ל משרד הפנים
במהלך השנים צבר ניסיון רב והבנה משמעותית בתחום המוניציפאלי .
לימור שחק
בת 48 , נשואה לגיא בן ממשיך בישוב, אמא של גל בן 23 , רוני בת 21 ואמיר בן ,16 שלושתם בוגרי מערכת החינוך בבית אריה עופרים, מגיל מעון ועד לחט יבת הביניים.
אשת חינוך במלוא מובן המילה- היא לימדה, חינכה וריכזה מספר שכבות בחט"ב לבונה בישוב בין השנים 2008 ל- 2019 .
בארבעת השנים האחרונות, מנהלת את תחום הבתים החמים בעמותה הפועלת למען הנוער והחברה .
כיהנה כראש שבט צופי בית אריה עופרים, שבט אתגר, בתפקיד התנדבותי בין השנים 2009 ל- 2015 .
בשנה האחרונה חברה בהנהגת ההורים בתיכון מקיף יהוד .
במסגרת תפקידים אלו צברה ידע רב בתחום החינוך והקהילה בכלל, ובבית אריה עופרים בפרט .
מתוקף ני סיונה הרב ותפקידיה בחינוך הפורמלי והבלתי פורמלי, ללימור הכרות עמוקה עם תושבי הישוב והצרכים היישובים והקהילתיים שלנו .
אבי דאלי
בן 44 , נשוי לדורית, אבא של עברי בן 12 ותהילה בת 8 , שניהם לומדים בבתי הספר יהושוע גן ובחטיבת הביניים לבונה.
תושב הישוב כ- 13 שנים . החל את שירותו הצבאי כחייל קרבי בגולני, ובהמשך מילא תפקידי פיקוד בבית הספר לקציני חי"ר . במילואים היה ממקימי גדוד חי"ר חדש בראשית האינתיפאדה השנייה ופיקד בגדוד זה עד לסיום שירות המילואים .
אבי בוגר תואר ראשון ושני במנהל עסקים ובנוסף מוסמך כמנהל אבטחת איכות למכשור רפואי וכן מוסמך כעורך מבדקים למערכות אבטחת איכות למכשור רפואי.
כיום סמנכ"ל תפעול (COO) בחברת הייטק בינלאומית עם מטה הממוקם בישראל, וחברות בנות בארצות הברית, יפן, פולין וסין .
מראשית כניסתו לישוב ועד היום, אבי מקדם ומעורב בתהליכים ומאבקים חשובים למען כלל תושבי הישוב, כגון: ✔ מאבק עיקש לסיום הרחבת כביש 444 מוקדם מהמתוכנן ✔ קידום פתרונות לטיפול בפקקים ✔ מניעת שריפת הפסולת בכפר ✔ סיוע בגיוס הכספים להשלמת בית הספר היסודי "כנפי רוח" ושותף מלא במהלך לפתיחת כיתה א' שלישית במהלך שנות הקורונה .
4
איתי בלסון
איתי בן 44 , נשוי לשרי ואבא לגיא ונועם, שניהם תלמידים בבית הספר היסודי יהושע גן .
תושב הישוב 31 שנים .
איתי שירת כלוחם בחטיבת הצנחנים ו בתום שירות מילואים מלא המשיך איתי להתנדב בכיתת הכוננות של הישוב .
בעל תואר הנדסאי בצילום ומדיה דיגיטלית .
משנת 2008 עובד כצלם מדעי במכון ויצמן למדע ובמסגרת תפקידו מתעד מחקרים מדעיים פורצי דרך בקנה מידה עולמי .
מדריך טיולי רכבי שטח מוסמך מטעם מכון וינגייט ומוציא טיולי משפחות רבים אליהם יוצאות משפחות מהישוב וגם מחוץ לו .
בחמש השנים האחרונות איתי מתנדב כחובש במד"א . במהלך שנים אלו זכה להעניק מענה וטיפול ראשוני לעשרות רבות של תושבים וכן, לקחת חלק באירועי חירום גדולים יותר, שלצערנו, אינם מצרך נדיר בגזרתנו .
כבן ממשיך, איתי לקח חלק פעיל במאבק שהתנהל בנושא ההנחה במגרשים לדור ההמשך .
רונית טאוליב
בת 46 , נשואה לקובי ואמא של ליאור בת 19 , נדב בן 16 ויהלי בת 13 .
תושבת הישוב מזה שמונה שנים .
בעשר השנים האחרונות בעלת עסק מצליח לאימון ויעוץ כלכלי למשפחה . במסגרת עיסוקה ליוותה אלפי משפחות להצלחה כלכלית .
לפני חמש שנים הקימה אפליקציה שמסייעת למשפחות רבות לנהל את התזרים של הבית .
מנהלת קהילות בתחום ברחבי הרשת .
לפני שיצאה לעצמאות, עבדה בארגונים מובילים בתפקידי ניהול ויעוץ בתחום שיווק וחווית לקוח .
בעלת תואר ראשון ושני במנהל עסקים ושיווק .
5
ברק מירון
בן 45 , נשוי למיטל ואבא ליהונתן בן 10 , ובניה, אבישג ואוריה בני 7 . ארבעתם לומדים בבית הספר יהושוע גן .
ברק תושב הישוב מזה 23 שנים .
שירת כחובש קרבי בגולני עד שנפצע באורח קשה בקרב בלבנון. למרות פציעתו הקשה, המשיך ברק לטפל תחת אש כבדה בחבריו שנפצעו ועל כך גם הוענק לו צל"ש . לאחר הפציעה עבר הליך שיקומי אשר נמשך מספר שנים . ברק הוא אחד ממייסדי עמותת: לוחמים למען צה"ל וכוחות הביטחון. עמותה שכל מטרתה היא תמיכה בלוחמים ולוחמות צה"ל, מורלית ונפשית. חלוקת ציוד ללוחמי צה"ל, ביצוע סיורים בכל שטחי החיכוך בארץ, תמיכה בחיילים בודדים והלומי קרב. עמותה שכל חבריה הם לוחמים, נכי צה"ל ומשפחות שכולות שפועלים ב- 100% התנדבות מלאה וללא תמורה, מדי שבוע מאז שנת 2014 מיד לאחר מבצע צוק איתן . במהלך השנים האחרונות התנדב במסגרת ארגון נכי צה"ל בקידום זכויות נכי צה"ל בכלל וכן, לקח חלק פעיל בהעברת רפורמת נפש אחת לקידום זכויותיהם של נכי צה"ל הלומי הקרב בפרט . בנוסף, ברק מנהל יזמות שייט בעמותת "אחים לחיים" ומוציא מידי שבוע לוחמים פצועים להפלגות וגם זאת בהתנדבות . הוא לוקח חלק בהעלאת המודעות בכל הקשור לנושא פצועי המלחמות- החל מהעברת הרצאות בבתי ספר, מור"קים לחיילים קרביים ועד נשיאת נאומים בפני אנשים בעלי השפעה בעולם, בין היתר בחברות גדולות, יהודים אשר תומכים כלכלית בעמותות ובגופים טיפוליים רשמיים במדינת ישראל ואף השתתף בכנס AIPAC כחלק ממיזם של עמותה המקדמת את החברה בישראל .
רונית בשי
בת 53 , נשואה לאורי, אמא לארבעה- נוי בת ,30 אור בת 28 ,אבי בן ,25 יהב בן 19 וסבתא לשניים. כולם גדלו והתחנכו ביישוב, לקחו חלק פעיל בשבט אתגר, בחיי הקהילה וצמחו לתפקידי ק צונה בצה"ל .
מתגוררת בישוב . 20 שנים במהלך השנים התנדבה כראש שבט אתגר, בהנהגות ההורים, יוזמות קהילתיות חברתיות ועוד ו כל זאת, מתוך נתינה ואמונה שקהילה חזקה, היא סביבת חיים חזקה !
כיום מפיקת אירועים ומנהלת עסק משפחתי.
6
במערכת החינוך היישובית קיימים היום פערים שחובה עלינו לצמצם. התכנית המקיפה והיסודית לקידום מערכת החינוך תיושם בפעולות הבאות-
• מציאת פתרון לאיוש משרות המורים באמצעות ש יתופי פעולה עם מוסדות להשכלה גבוהה המכשירים מורים וגיוס המובילים שבהם .
• גיוס מורים גמלאים בהתנדבות מהישוב להעצמת התלמידים המתקשים.
• קי דום מתן מלגות לימודים ליוצאי צבא ובוגרי השירות הלאומי להכשרתם כמורים, המלגה מותנה בהתחייבותם להשתלב כמורים בישוב .
• יישום תכנית חלוקת מלגות לסטודנטים מתנדבים בבתי הספר בשעות הלימודים ואחה”צ כתרומה לקהילה .
• קיום תכנית מחויבות אישית לתלמידי התיכון לטובת מרכזי למידה והעשרה .
• גיוס וניצול תקציבים מטעם משרדי ממשלה , קולות קוראים, לטובת פרויקטים חינוכיים.
• קידום יוזמות בית ספריות ל העשרה ופיתוח כישורי חיים ומיומנויות העתיד
• השמשת מבני המועצה לטובת הפעילויות החינוכיות השונות על פי הצורך .
• הקמת מערך להכנת הנוער הבוגר לקראת שירות צבאי/ לאומי/ מכינות קדם צבאיות/ שנת שירות, בו יושם דגש על ערכים ואהבת הארץ .
• ח יזוק הביטחון האישי של התלמידים ע"י צוות ש יוקם בבתי הספר שתפקידו פיתוח ויישום תכנית לשמירה על אקלים בית ספרי נעים, מניעת חרמות, שיח מכבד וניהול משברים בדרכי נועם.
• הקמת מרכז צעירים (מעל גיל 18 ) שינוהל ע"י אנשי מקצוע שיעניקו כלים משמעותיים להתנהלות נכונה בחיים האזרחיים כמו ה כוונה כלכלית, סיוע בכתיבת קורות חיים, עמידה מול קהל והכנה לקראת ראיונות עבודה .
ה קמת מיזמים חינוכיים למצטיינים.
•
בעניין החינוך המיוחד נפעל לש ילוב ילדים בעלי צרכים מיוחדים בתנועות הנוער ובפעילויות השונות במסגרות הרגילות .
• נ פעל להקמת מרחב ייעודי לקידום בעלי צרכים מיוחדים ובו פעילויות מגוונות ומותאמות. ה מרחב יקדם את שילובם ויעודד אותם לעשייה והשתתפות בפעילויות הקהילתיות בישוב .
• נאפשר ונעודד את ילדי התיכון לבצע את שעות המחויבות האישית שלהם במרחב זה, כמו גם סטודנטים.
• נ פעל להנגשת טיפולים פארא רפואיים (ריפוי בעיסוק, פיזיוטרפיה וכו') לאוכלוסייה זו בתוך מתקני המועצה ביישוב ע"י בעלי מקצוע ב עדיפות לתושבי הישוב.
• נ פעל להקמת בית לצעירים בעלי צרכים מ יוחדים מעל לגיל 21 , כדי להכינם לחיים הבוגרים ולעצמאות .
• אפעל מול משרדי ממשלה וארגונים רלוונטיים כדי לאתר תקציבים ולוודא שינותבו למיקסום התוכנית.
7
עם פרוץ מלחמת חרבות ברזל ביום 07 באוקטובר המציאות של כולנו השתנתה. המלחמה הביאה עמה, בין היתר, אתגרים ביטחוניים רבים ואנו נאלץ לשנות את סדר מתן המענה לבעיות, כאשר המענה הביטחוני יינתן בראש ובראשונה מהסיבה הפשוטה-
כחלק מהדאגה לאי כות החיים עלינו לדאוג תחילה לקיומם של החיים.
המערכת הביטחונית תמכה לאורך שנים בחיזוק הקשר עם הרשות הפלסטינאית וכתוצאה מכך, אפשרה לפועלים פלסטינאים להיכנס לבתינו ולהיות חלק מהמציאות שלנו. ביום השביעי באוקטובר המציאות הזו טפחה לכולנו על הפנים וכיום על פי צו אלוף אין כניסת פועלים פלסטינאים לישובים. לפנינו תקופה מאתגרת של לחימה במספר זירות עיקריות- לבנונית, סורית, איראנית, חוט'ית ושתי זירות פנימיות: ערביי ישראל וערביי יהודה ושומרון. מבחינתנו, האיום האמיתי הוא בזירה הקרובה לביתנו אל מול ערבי יהודה ושומרון. גם אנחנו יצרנו לאורך ה שנים יחסי תלות ונוחות עם תושבי הכפרים השכנים וניסינו לייצר אינטרסים משותפים ולבנות יחסי אמון וקשרים. הפועל היוצא של יחסים אלו מעורר כיום חשש רב בקרב התושבים. כיום כ- 80% מערביי יהודה ושומרון תומכים באירועי השביעי באוקטובר, דבר אשר מחזק אותנו ומצדיק לחלוטין את הצורך שלנו לצמצם את התלות שלנו ב ערביי יהודה ושומרון. ברור לחלוטין שלצמצום התלות ישנן משמעויות כלכליות כבדות שנצטרך לתת להן מענה בהתאם ל סדרי העדיפויות. אנחנו כחברה נצטרך להגדיר את חוסננו ולייצר מציאות בה אנחנו מייצרים יכולות עצמאיות ובלתי תלויות.
כאמור, בשל מיקומנו הגיאוגרפי לנושא הביטחון חשיבות גבוהה ביותר ומתוך ניסיוני הרב בתחום חשוב זה ומתוך הידע וההבנה הנרחבים שלי אני אדאג לב יטחון באופנים הבאים-
• מרכיבי ביטחון והקמת מרכז הפעלה - הקמת מרכז הפעלה שמאפשר למטה של המועצה לפעול ממרכז ביטחון בטוח וממוגן, כדי לייצר רציפות תפקודית ולאפשר למועצה להמשיך לתת לתושבים את השירותים החיוניים גם בשעת חירום . מרכז ההפעלה תוקצב ואף הוקצה לו שטח, אך הוא לא נבנה וישנו צורך ביטחוני דחוף לממש הקמת מרכז ביטחון ומוקד. אני אפעל למימוש התוכנית להקמת מרכז הפעלה בטוח וממוגן .
8
• מתן פתרון טכנולוגי - כחלק ממרכיבי הביטחון, בעבודה משותפת מול משרד הביטחון, יוקם מוקד ביטחון צופה שיפעל 24/7 ויאויש ע"י בני/ בנות שירות אשר יפעל בזמינות גבוהה ומיידית. כמו כן, תוקם גדר בי טחונית חדישה, מרושתת במצלמות חכמות שיחוברו אל המוקד ויאפשרו מענה זמין ומהיר. יחד עם זאת, הגדלת מערך האבטחה והמתנדבים לעבודה בצמוד לכוחות הביטחון על הצירים ובתוך הישוב. הגדלת התקציב לצורך הצטיידות בפתרון טכנולוגי כמענה משלים. מחד ניצור תיעדוף אך מאידך, נפעל להגדלת התקציב השנתי מול משרד הפנים וכל זאת עד להקמת אזור התעשייה אשר ייצר מקורות תקציביים נרחבים. • צמצום התלות והקטנת הממשקים עם הכפרים סביבנו- כיום קיימת תלות של החברה הישראלית בפועלים הפלסטינאים ככוח עבודה זול וזמין. כפתרון לתלות בפועלים ארעיים, אדאג לחלופות והרחבת השירותים בעבודה עברית וזאת כמענה למצוקת כוח האדם בכל התחומים הנחוצים לנו. אציין כי התנהלות זו רלוונטית לימי לחימה וכמובן תיבחן בהתאם לרוח התקופה. • הרחקת האיום האסטרטגי מגבולות הישוב - בשנת 2007 נעשתה תכנית ע"י משרד הביטחון שהייתה אמורה לספק מענה לכביש העוקף, במסגרתה נבנתה גדר ביטחונית שאמורה הייתה לשמש גבול חדש. אך מאז, עם עצירת בניית הכביש נעצרה גם הקמת הגדר. אפעל להרחיק את האיום מקו הבתים הראשון ע"י הקמת דרך ביטחון שתיצור רצף גיאוגרפי בין בית אריה לעופרים.
• רכש והצטיידות לשעת חירום - בעקבות המציאות שנוצרה ביום 7 באוקטובר, איום המלחמה הפך ממשי ואנו נדרשים ליצר מציאות בה נוכל לתת מענה ושירותים לתושבים, לפחות עד לזמן היערכותה של המדינה. נדאג להיערך עם פתרונות למשבר חשמל ומים ארוך זמן ע"י רכישת גנרטורים, עוקבי מים ואמצעי חיטוי.
• חיזוק הקשר עם הקהילה והגברת החוסן היישובי- אחזק את מערך המתנדבים ואגייס מתנדבים נוספים לשעת חירום ואקים צוות חירום יישובי שידע לפעול ולספק מענה בחירום, יכיר את התושבים וידע להנגיש מידע נחוץ בצורה מקצועית ועניינית, לשתף את הציבור וליצור מעורבות ובכך לחזק את החוסן והאמון של התושבים כלפי המערכת. כמערכת- נחזק את הקשר עם כוחות החירום והביטחון וניצור מציאות בה הכוחות הגזרתיים יהיו חלק מהישוב והקהילה.
9
סלילת הכביש העוקף החלה ו אמורה לה סתיים תוך שנתיים. עד סיום סלילת הכביש נמשיך להשתמש בתשתיות הקיימות. לכן הסלילה תתקיים במקביל לפיזור עומסי התנועה כפי שמפורט.
הקמת הכביש העוקף תהווה חלק מהותי מפתרון בעיית הפקקים
הפרדה של מעבר משאיות ורכבים פרטיים- אדאג ל האצת פתיחת הכביש העוקף הכולל מעבר אזרחי משוכלל טכנולוגית .
הכיכר שהוקמה בצומת האנטנות נועדה למנוע תאונות דרכים אך גרמה לעומסי תנועה כבדים וכידוע, הכביש הפקוק מהווה סכנה גדולה משתי סיבות- • ייתכנות להתרחשות של אירוע ביטחוני • חוסר יכולת למעבר של כוחות הביטחון וה הצלה במידת הצורך
אני שמח לומר שכבר כיום הצלחתי לצמצם משמעותי ת את עומסי התנועה בעיקר בבקרים, אך אדאג לפתרון קבע (עד להשלמת הכביש העוקף) לצמצום הפקקים באופן הבא-
• שינוי סדרי העדיפויות בנהלי הבידוק- יוסדר מול צה"ל ומנהלת רמים, תוך התחשבות בשיקולים הביטחוניים המשתנים .
• פתיחת נתיב השתלבות בכיכר האנטנות לבאים מבית אריה. יוסדר מול משרד התחבורה וחברת נתיבי ישראל .
• הקמת נקודת ביקורת נוספת בקרבת כיכר רננית / תחנת הדלק, שתאתר ותתריע על רכבים חשודים, ורק אותם יעצרו במחסום לפי צורך. הגדלת מספר הנתיבים במעבר רנתיס - כחלק מהפתרון קיים צורך בהגדלת מספר הניבים במעבר עצמו ובהגדלת כוח האדם.
• נפעל להשאיר את הפעלת המחסום ע"י מנהלת רמים כמעבר אזרחי.
10
בית אריה עופרים יושבת על שטח של 9.300 דונם כאשר רק 20% מהשטחים מנוצלים לטובת בנייה.
כחלק מתוכנית האב של אזור התעשייה הקיימת לבניית אזור תעשייה של 1000 דונם, ניתן יהיה לממש כבר בשלביה הראשונים של הקדנציה תחילת פיתוח ולאפשר ליישוב עצמאות כלכלית. ניתן יהיה ליזום פרויקטים חברתיים- קהילתיים כגון בניית מרכזים להמשך התפתחות והגדלת תקציב המועצה, הקמת מוסדות חינוך, אולמות תרבות, פארקים, גני שעשועים ועוד.
למעשה, ניתן יהיה לייצר מקור הכנסה באמצעות הקמה ויצירה של איכות חיים וסביבה בה נרגיש בית.
באמצעות החזרת הפעילות של החברה לפיתוח בית אריה- עופרים נוכל לשמור על הכנסות תחת המועצה וזאת במקום להעביר פרויקטים אלו לגורמים חיצוניים ובכך לגרוע מהכנסות הישוב.
כבר היום למועצה ישנם פרויקטים רבים אשר מצדיקים את החזרתה המיידית של החברה לפיתוח לתפקוד.
כבר בשלבים הראשונים, עם כניסתי לתפקיד ראש המועצה, אפעל מול בית המשפט לחדש את פעילות החברה לפיתוח בית אריה עופרים.
עסקים מקומיים ועסקים קטנים-
עצמאיים ובעלי עסקים קטנים הינם חלק חשוב מאוד בנוף היישובי ויש לחזק ולהעצים אותם. עסקים קטנים ומקומיים מהווים בסיס לקיומה של הפריה הדדית- עבור בעלי העסקים זהו מקור פרנסה ואפשרות לצמיחה והתפתחות ועבור התושבים הצרכנים זהו חיסכון של זמן, נסיעות הנגשת הצרכים.
ריבוי עסקים מסוג זה מעניק מקומות עבודה ומספק תעסוקה לתושבי היישוב.
11
בשל גידול האוכלוסייה הצפוי בעת אכלוס השכונות החדשות ובשל היעדר תשתיות התואמות את כמות הרכבים כבר היום ובטח שבעתיד, אדאג לתחבורה ציבורית יעילה באופן הבא:
רכבת ישראל החלה בהקמת שתי תחנות רכבת חדשות באלעד ובנתב"ג והן צפויות להתחיל לעבוד במהלך השנתיים הקרובות .
• אפעל אל מול משרד התחבורה ל הגדלת מספר הקווים ותדירותם לתחנות הרכבת הקרובות
• אפעל לחידוש קווי הלילה. דבר שיקל על ה מעוניינים ל צאת לפעילויות מחוץ לישוב ולשוב חזרה.
נ ושא הסעות התלמידים הוא נושא חשוב ובוער על סדר היום שחייב לקבל התייחסות מיידית -
הסעות התלמידים לבתי הספר ממומנות ברובן ע " י משרד החינוך אך בשנים האחרונות, המועצה נאלצת לקחת חלק
במימון לצורך מתן פתרון לילדים .
הסעות עבור הילדים שלומדים מחוץ למסגרת שהוגדרה על ידי משרד החינוך אינן ממומנות וההורים נאלצים לממן זאת
מכיסם הפרטי .
לצורך מציאת פתרון הולם לבעיה פניתי למספר חברות שעוסקות בתחום ההסעים וגיבשתי פתרון מציאותי לבעיה -
קיימת אפשרות לצאת למכרז עבור רכש של אוטובוס/ מיניבוס בליסינג .
במקביל ל אתר נהגים, שיהיו עובדי מועצה/ עובדי קבלן , שבמהלך שעות הפיזור והאיסוף ישמשו כנהגי הסעות בבתי
הספר ואחה " צ ישמשו כנהגי הסעות בתשלום לאירועים פרטיים כגון טיולים, אירועים משפחתיים ועוד .
זאת כמובן במשמרות מוסדרות .
נהגים עובדי מועצה/ עובדי קבלן יהיו חלק ממיזם עסקים שיממן חלק מההחזרים לחברת הליסינג ויתנו מענה למצוקה
האמיתית הקיימת .
12
מחקרים מראים שקיים קשר בין איכות החיים בגילאים אלו, לתעסוקה משמעותית המספקת קשרים חברתיים . התנדבות ותעסוקה תורמים רבות לגמלאים, מפיגים בדידות ומרחיבים את מעגל החברים .
בשנים האחרונות אנחנו עדים לעזיבה של אזרחים ותיקים את הישוב. לרוב הם עוברים לישובים המספקים שירותים מותאמים, שחסרים אצלינו .
אני מוקיר את פועלם של התושבים הוותיקים ורואה חשיבות רבה בהצבתם במרכז. הם בעלי ניסיון חיים עשיר וידע ו חשוב שייקחו חלק משמעותי ופעיל בהקהילה .
כדי לשפר את איכות חיי ה אזרחים הותיקים אפעל למענה מותאם וליצירת פעילויות לשעות הפנאי שלהם .
התהליך יחל במיפוי ה אזרחים הותיקים המתגוררים בישוב, זיהוי הצרכים הקהילתיים שלהם, איתור אזרחים ותיקים בעלי רצון ויכולת לתרום לקהילה, חיזוק התו כניות הקיימות וגיוס מתנדבים פעילים המחויבים לתהליך .
התו כנית והעשייה יתמקדו בשלושה רבדים :
✔ מערך מתנדבים ייעודי לטובת ה אזרחים הותיקים המתנדבים יוכשרו בתכנית הכשרה מיוחדת . המתנדבים יערכו עם ה אזרחים הותיקים שיחות על בסיס שבועי . במסגרת הקשר שיווצר, יוצפו צרכים ממוקדים במידת הצורך (מערך הסעות, ליווי בטיפול בנושאים בירוקרטים וכו') .
✔ מיסוד פעילות מועדון גמלאים במסגרת פעילויות המועדון יינתנו מגוון רחב של פעליות והעשרה : ספורט מותאם,ימי עיון, הרצאות, סדנאות, השכלת מבוגרים, טיולים ועוד .
✔ עידו ד תעסוקה והתנדבות נעודד תעסוקה והתנדבות בקרב האוכלוסייה הוותיקה במספר תכניות :
"י דיד לחינוך" - אזרחים ותיקים מסייעים בתוך בתי הספר לתלמידים מתקשים לימודית ורגשית, בליווי והדרכה של בעלי מקצוע .
זה"ב בגן - התנדבות אזרחים ותיקים בנושא בטיחות בדרכים בשיתוף עמותת אור ירוק .
פעילויות התנדבותית משותפות של בני נוער לצד אזרחים ותיקים.
13
כאבא לילדים הגדלים ביישוב אשר רוצה לראות אותם בונים את עתידם כאן וכמי שמבין את התנאים הנדרשים לכך, אעשה כל שצריך וניתן כדי שבני דור ההמשך יישארו או יחזרו להתגורר ביישוב.
• אדאג ל חיזוק מנהיגות צעירה למען עתיד הישוב
• אדאג ל שיפור ושימור חיי קהילה טובים וחזקים
• אדאג לתנאים שיאפשרו את שיפור רמת החינוך
• אדאג ל תנאים מועדפים בפרויקטים עתידיים של בנייה מול הקבלנים. (כמובן עפ"י חוק)
ניקיון הישוב, גינות ירוקות וגני שעשועים הינם חלק בלתי נפרד מאיכות חיים ו אנו נדאג לשפר, לשדרג ולשמר אותו.
✔ אדאג ל ריענון ושיפור המראה והאסתטיקה של הישוב
✔ הקמה ותחזוקה שוטפת של גינות ירוקות
✔ ניקיון הישוב באופן שוטף
✔ גני שעשועים, גינות כלבים ומגרשי ספורט יתוחזקו באופן שוטף
✔ הפעלת המתנ"ס, הקאנטרי ומועדון הנוער
✔ שיפור השירות וייעול מערכי החוגים באמצעות טכנולוגיה חדשה
14
איכות הסביבה-
כיום עומדים בפנינו שלושה אתגרים עיקריים:
1 . שריפת פסולת באתרים בלתי חוקיים- הדבר גורם לזיהום אויר ופוגע מאוד באיכות החיי ם ובבריאות התושבים. נושא זה עלה בדיון בכנסת וראשי רשויות רבים יצאו נחרצות כנגד שריפת הפסולת.
יש לעצור את שפיכת הפסולת ושריפתה באופן מיידי!
נטפל בנושא דרך יחידת האכיפה של המנהל האזרחי ונדרוש לעשות כל שמתבקש על מנת להילחם בתופעה המטרידה הזו מול הרשות הפלסטינאית כולל הטלת סנקציות כלליות וכלכליות. כבר בימים אלו מוגשת עתירה על ידי הרשויות מסביבנו. 2 . שפני הסלע- שפני הסלע מהווים מפגע ביישוב מעצם היותם נשאי טפיל הלישמניה אשר מועבר לבני אדם בעקיצות זבוב החול. בנוסף, הם הורסים גינות ירוקות בבתים רבים ברחבי היישוב.
בעבר הייתה תכנית לטיפול בבעיה באמצעות צמצום מקומות המחייה של שפני הסלע אשר תוקצבה בכמיליון שקלים אך מעולם לא יצאה לפועל.
אפעל באופן מיידי למימוש התוכנית ומיגור התופעה.
3 . מפגע היתושים וחזירי הבר-
בישוב קיים מתקן לפיזור מי קולחין. מי הביוב המטוהרים חלקית מוזרמים אל מחוץ לשטחי היישוב הבנויים ומאפשרים לחזירי הבר להתרבות באין מפריע. בנוסף, הם מעניקים השקיה לצמחיית פרא משגשגת ויוצרים מקורות מים רבים על פני האדמה. אלו משמשים קרקע פורייה להתרבות יתושים ולמקום רביצה לחזירי הבר.
אפעל באופן מיידי מול המשרד לאיכות הסביבה לריסוס האזורים הנגועים, ייבוש מקורות המים, והרחקת החזירים משטחי היישוב.
16
בשנים הקרובות הישוב יתפתח ויגדל וקיימת חשיבות רבה בתכנון מדו יק ובפיקוח צמוד ומקצועי ולכן, אדאג ליחידת פיקוח בכל נושא התשתיות והבניה.
א קים קבוצת חשיבה לתכנון יסודי של תכנית האב בהתאם לאופי הישוב והחיבור בין בית אריה לעופרים וא דאג להקמת מבני ציבור בהתאם לצרכים ולגידול הישוב.
במציאות הקיימת קוצצו מהתוכנית כ- 20 דונם מתוך 39 דונם של שטחים חומים ו- 28 דונם של שטחים ירוקים אשר אושרו בתוכנית. ( ראו הסבר בתחתית הדף*)
כיעד ראשון לביצוע, מיד לאחר כניסתי לתפקיד, אדאג להשלמת החוסרים הללו אשר עלולים לפגוע ברמת החינוך וצורכי הציבור.
על פי הגדרת מכסת השטחים הנדרשים להקצאה לצורכי ציבור כפי שנקבעה בעבר, כל תוספת אוכלוסייה מייצרת ביקוש לקרקע לצרכי ציבור. ע ל בסיס מכסות השטח המעודכנות- כל משק בית מייצר ביקוש ל- 35 מ"ר שטחי ציבור לערך ברמה השכונתית. הפועל היוצא מכך, הוא שידרשו עשרות דונמים לצרכי ציבור בכדי לתת מענה להיקפי הגידול הצפויים.
על רקע זה התחדד ביתר שאת הצורך ל בחינה מחודשת של המכסות וכללי ההקצאה של הקרקעות לצרכי ציבור ביישוב ו התאמתם לניצול מיטבי של הקרקע לבניית עוגנים ציבוריים שיביאו לחיזוק היישוב.
לצורך מימוש יעדים אלו, הוגדרו מספר עקרונות מרכזיים העומדים בבסיס החשיבה לשיפור התכנון הקיים והם:
• מתן מענה לצרכי ציבור לא רק בקרקע אלא גם בשטח בנוי
• ניצול אינטנסיבי ורב- שימושי של הקרקע לצרכי ציבור.
אבחנה בין אזורי תכנון שונים
•
• התאמה פרטנית של מאפייני אוכלוסיית היישוב
• מתן גמישות לשימוש בפועל בשטחים לצרכי ציבור
בעופרים מתוכנן פארק התעשייה בגודל 680 דונם אשר אמור לייצר הכנסות הולכות וגדלות מידי שנה עבור היישוב, כבר מהשלבים הראשונים לאחר אישור התוכנית. לשם ההשוואה- מדובר על שטח העולה פי אחת וחצי מגודלו של אזור התעשייה סגולה ו לכן חשוב לבדוק את התכנון המוצע.
אנו נפעל לטייב את התוכנית כך שלא תפגע בתושבי הישוב מצד אחד ותהווה מקור הכנסה ועוגן להתפתחות היישוב מצד שני.
* שטחים חומים- שטחים המוקצים לטובת מבני ציבור והשימוש בהם מוגדר מראש , כגון: מוסדות המספקים שירותי חינוך, שירותי דת, שירותי תרבות וקהילה, שירותי בריאות, שירותי רווחה, שירותי חירום והצלה. שטחים ירוקים - שטחים המיועדים לגינות ציבוריות, מתקני ספורט לפארקים ועוד.
15
לא מכיסם של התושבים! אני מתחייב שלא להטיל גזירות מיותרות על הציבור.
אפעל להחזרת ההנחות בארנונה למשפחות חד הוריות, למתן הנחה מותאמת לנכי צה"ל , נכי הביטוח הלאומי ו לחיילי ה מילואים.
אגייס משאבים ממשרדי הממשלה לקידום נושא התחבורה והפיתוח וכן, מ מפעל הפייס לקידום מיזמים הקשורים בחינוך תרבות וספורט.
החזרת פעילות החברה לפיתוח בית אריה- עופרים והקמת אזור התעשייה אשר ישמשו עבורנו מנוף ליצירת עצמאות כלכלית.
בנוסף, אפעל מול משרד הפנים להגדלת התקציב היישובי בעקבות גידול האוכלוסייה והמצב הבטחוני.
בעקבות המצב הבטחוני שנוצר אנו ניאלץ לבצע התאמות כלכליות ולשנות סדרי עדיפויות והכל בהתאם לצרכים.
17
קהילה יקרה,
לפנינו חמש שנים של עשיי ה מרובה, בה נצעיד את הישוב קדימה,
בדרך של צמיחה וה תפתחות אל עתיד טוב ומשגשג
בהם ניצור יציבות כלכלית ביטחון אישי וקהילה חזקה.
אני מזמין אתכם להיות שותפים לדרך ולהשפיע על העתיד של כולנו.
יחד נעלה את הרף ונרגיש בית!
שלכם ולרשותכם-
שרון אלפסי וחברי סיעת בית
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online