המדריך לדירקטור

דגשים

לפני הישיבה: הודעה על הישיבה וסדר היום. .1 קבלת מידע וחומרים רלוונטים זמן מספיק לפני הישיבה. .2 כינוס. .3

בישיבה עצמה: לבדוק מנין חוקי. .1

ניהול הישיבה, דיון איסוף וקבלת מידע, ניתוח מידע. .2 לבדוק האם נדרש ייעוץ או חוות דעת מקצועית. .3 הצבעה. .4

בדיקות ושיקולים בעת קבלת ההחלטות: רקע: אמינות האינפורמציה, ניגודי אינטרסים אפשריים. .1 דיון: ייתכנות עסקית, שילוב הנושא בתוכנית העסקית, השלכות, יתרונות וחסרונות, .2 מימון. השפעות: ספקים, לקוחות, מתחרים, בעלי מניות, הנהלה, עובדים... . .3 לוחות זמנים, נקודות בדיקה, אופציות לשינוי כיוון/יציאה. .4 הטלת אחריות: ביצוע, מעקב, העברת מידע. .5

לאחר הישיבה: תיעוד (הפצת פרוטוקול ותיקונו ככל שיש צורך בכך). .1

הנחיות לביצוע. .2 מעקב ופיקוח. .3

o-k-law.co.il

9

עדכונים לדירקטור