גושפרתה - גיליון 908

- ראיון אישי איש אחד

| אפיק קארו |

נהג חדש – ראיון עם אהרוני נויבואר כתבנו אפיק קארו הלך לפגוש את אהרוני נויבואר, תושב נווה דניאל והמנכ"ל החדש של החברה לפיתוח גוש עציון.

אהרוני נויבואר, , נשוי 46 בן

ולחובות, ומקור הטעות הראשון לכך הוא חוסר מקורות מניבים קבועים. המישור השלישי נוגע בכל אחד ואחד מאיתנו: כמו שחשוב לקנות כחול לבן חשוב גוש לקנות ובכך עציון, שכולנו נתחבר

לשושי ואבא ללא פחות משמונה ילדים - אור, ניצן, סתיו, טל, שחף, בר, שוהם וזיו. הוא גדל בקריית משה שבירושלים, למד בישיבת ההסדר בקריית ארבע ולאחר מכן המשיך

"החברה לפיתוח נבדלת מיזמים אחרים במספר היבטים. הרווח אינו זורם החוצה, אלא נשאר בגוש והולך ליישובים"

לרעיון הזה נצליח ליצור עוד עסקים והזדמנויות תעסוקה לתושבי הגוש. אצלנו בחברה ישנו עיסוק רחב במגוון תחומים, ביניהם שלושה תחומים שתופסים נפח רב - תחבורה, בנייה ועסקים מניבים. בתחבורה חלו שינויים משמעותיים בשוק, ואנו עמלים רבות לשיפור

ב'אידרא' והיה תלמיד קרוב של הרב גורן. לאחר מכן הקים יחד עם אחיו את רשת התכשיטים והשעונים . בנוסף לעסק gold time הגדולה שלהם, אהרוני ואחיו נכסנו לעסקי הנדל"ן. אהרוני ושושי גרו בתחילה בפסגת זאב והגיעו לנווה דניאל לפני

יוצר גלגל שבו הרווחים של החברה לפיתוח אינם הולכים לכיס פרטי של אדם מסוים, אלא חוזרים ליישובים בצורה כזו או אחרת - אירועי תרבות, מבני ציבור, תרומה לעמותות ועוד. כל אלה מאפשרים צמיחה והתפתחות ליישובים, וזה בדיוק המקום של החברה לפיתוח," מסביר אהרוני. כאיש עסקים, לאהרוני יש תפיסה ייחודית ופורצת דרך בתחום הכלכלי. "בראייה הכלכלית האזורית אנו צריכים ליצור הזדמנויות ארוכות טווח ולהעתיק מודלים עירוניים לאזורנו. הכלכלה האזורית צריכה להיבנות בשלושה מישורים, המישור הראשון הוא התאגדות של כלל המועצות האזוריות - גוש עציון, אפרת וקריית ארבע, לפיתוח אזורי תעשייה באזור. פיתוח של אזורי תעשייה יוצרים בסיס כלכלי מניב ומשמעותי למועצות. איגוד המועצות ייצור אמירה חזקה ומשמעותית כלפי משרדי הממשלה ומקבלי ההחלטות בנוגע לפיתוח האזור. הכוח שלנו יהיה גדול רק אם נתאגד. המישור השני נוגע ליישובים עצמם שצריכים גם הם ליצור מקורות הכנסה מניבים על ידי פיתוח מודל עסקי המתאים לאופי היישוב. אנו שומעים לצערנו על מקרים שבהם יישובים נכנסים לגירעונות

עשרים שנה. אהרוני שימש במגוון תפקידים, ובניהם התנדב כעשר שנים במזכירות היישוב נווה דניאל ושימש כיו"ר המזכירות, וכן הקים את ועד ההורים הרשותי של גוש עציון. אהרוני נכנס לפני ארבעה חודשים לתפקיד מנכ"ל החברה לפיתוח. 1984 "החברה לפיתוח גוש עציון הוקמה בשנת על ידי היישובים בגוש. מטרתנו הייתה ועודנה להיות המנוף העיקרי בפיתוח הכלכלי והעסקי של אזור גוש עציון. החברה עוסקת במגוון נושאים: תחבורה, נדל"ן, דפוס, עסקים מניבים, מוסך ועוד. אנו עוסקים רבות באיתור הזדמנויות עסקיות על מנת לבסס תשתיות כלכליות לאזור גוש עציון. החברה לפיתוח יצרה לעצמה שם ומוניטין רב בכל תחומי הפעילות ומתפקידי מצד אחד להמשיך ולשמר את הקיים, ומצד שני לפתח ראייה כלכלית מניבה ארוכת טווח. אנשים אינם יודעים, אך החברה היא חברה שאינה בשליטה עירונית, אלא חברה העומדת בפני עצמה. המיוחד בחברה הזו שהדירקטורים הם חברי היישובים בגוש עציון, והמשמעות היא שהיישובים הם האחראים על צביונהשל החברה. הייחוד הזה שבו היישובים הם מנהלי החברה

הרווחיות שנשחקה מאוד בשנים האחרונות. בנוסף לכך שוק התחבורה סובל מבעיות רבות, וביניהן שכר הנהגים, מחירי סולר ודלק, תקציבי מדינה לסבסוד תחבורה וכדומה. כך למשל משרד החינוך מממן חלק גדול ממחירי ההסעות, אך התקציב אינו שקול כנגד עליית מחירי הסולר או שינויים החלים בשוק, ולכן הרווח נשחק. בראייה כלכלית, החברה צריכה לפצות על ירידת הרווחיות וליצור מקורות הכנסה מניבים אחרים, וזהו אתגר משמעותי עבורי. בתחום הבנייה החברה מבצעת מספר גדול של תב"עות ותכנונים ליישובים שונים בגוש: נווה דניאל, נוקדים, תקוע, ראש צורים, מגדל עוז ובקרוב גם כרמי צור. החברה לפיתוח נבדלת מיזמים אחרים במספר היבטים. הראשון נוגע לרווחים עצמם. הרווח אינו זורם החוצה, אלא נשאר בגוש והולך ליישובים. ההיבט השני נוגע לכך שהחברה 'יושבת' בגוש עציון בקרבה לפרויקטים ומשרתת אותם לאורך זמן. אנו לא מגיעים לפרויקט כלשהו – 'בונים והולכים'. אנו יושבים קרוב לתושבים, ודואגים להמשיך לטפל בכל דבר ולתקן כל תקלה. זאת לעומת יזמים אחרים

<<

|

22

פרתה גוש מבית