Жизнь в Хайфе под руководством Эйнат Калиш-Ротем

Что мы сделали? Первая каденция Эйнат

Надлежащее управление бюджетами (и предотвращение утечек из бюджета на развитие) Муниципалитет имеет два бюджета: обычный бюджет (тот, на который город существует на постоянной основе) и бюджет развития (через который осуществляются инвестиции в долгосрочные проекты). Принципы требуют, чтобы они были разделены, иначе мы будем жить настоящим за счет будущих финансов города. Несмотря на это, в течение многих лет (около двух десятилетий) предыдущие руководители города финансировали текущие расходы из бюджета развития (в основном за счет кредитов) и в беспрецедентных размерах - от 100 до 150 миллионов шекелей в год на уборку мусора, техническое обслуживание, и т.д. Это неправильно и аморально. Всего за 3 года мы остановили «утечку» и направили средства по их истинному назначению. Возврат 320 миллионов шекелей в городскую казну от компаний «Гав Ям» и МАТАМ После трехлетнего конфликта, из-за которого муниципалитету не были переданы дивиденды и налоговые сборы на благоустройство, мы наладили отношения и добились возврата 320 миллионов шекелей в городскую казну от компаний «Гав Ям» и МАТАМ.

קרנות פיתוח )ש״ח(

582,000,000

418,000,000

247,000,000

10,000,000

53,000,000 31.12.2019

31.12.2018

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2022

גרעון זמני מצטבר בפיתוח

334,000,000

282,000,000

272,000,000

205,000,000

116,000,000

31.12.2018

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2022

Прекращение ликвидационной продажи городских активов В течение многих лет городская недвижимость продавалась, чтобы заполнить пустующую казну - это земли, которые были заранее выделены для общественных целей, чтобы в будущем на них были построены общественные здания, такие как школы, общественные и культурные центры, дома престарелых и многое другое, и да, общественные здания муниципалитета. Эти активы располагаются на зарезервированных землях для будущих поколений, и должны служить нашим детям. (Земли такого типа называют «коричневыми зонами» по цвету, которым они отмечены в документах планирования). Предыдущее руководство города продало часть этого наследства застройщикам и подрядчикам, чтобы восполнить дефицит муниципального бюджета «здесь и сейчас». Фактически с 2009 по 2018 год было продано 35 объектов недвижимости этого типа за 319 млн. шекелей. Вот неполный список: помещения для дома престарелых на улице А-Тишби, районный центр на Сдерот А-Наси, промышленные зоны на улице Офир, коммерческие здания в Нижнем городе, участок под общественное здание на улице А-Рофэ, киоски и кафе (которые можно было бы эксплуатировать через тендеры), и множество территорий под жилую застройку, на

которых можно было бы построить доступное жилье. Самый известный проект, процесс продажи которого я остановила, это «Комплекс Ницаним» на Старом Кармеле, который изначально предназначался для дома престарелых, но был продан застройщику длястроительства жилых единиц.Этот шаг вызвал важную общественную борьбу и довел до сознания жителей Хайфы действия предыдущего руководства муниципалитета.

По понятнымпричинам я остановилавсе продажи городских активов, закоторые муниципалитет планировал получить еще 200 миллионов шекелей. Ужесточение надлежащих процессов администрирования За эту каденцию я остановила многие утечки денег с помощью мер по обеспечению надлежащего управления в муниципальном аппарате: проверка законности тендеров, регламентация управления общественным строительством и замена руководителей, проверка финансового поведения некоторых муниципальных корпораций (еще несколько требуют комплексной проверки). Мы проверяли финансовые отчеты по отделам муниципалитета, проекты которых управлялись ненадлежащим образом, и т.д. Короче говоря, я не только «отодвинула сыр» от многих деятелей, я закрыла для них «сыроварню». Я затронула различные аспекты этой темы в серии постов на своей странице в Facebook.

2019 מכירת החיסול של נכסי העיר פסקה החל מ-

200 150 100 50 0

סך במיליוני שקלים

163

47.8

30

27.4

24.8

6

19.7

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

https://www.facebook.com/einatkalishrotemru/

34