יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 11 - ינואר 2025
משולחן הפיתוח העסקי הסתיימה, ובמהלכה התמקדנו במיפוי יסודי של המרחב העסקי הפנימי והחיצוני של הארגון. 2024 שנת 2025 זאת במטרה לאתר פרויקטים פוטנציאליים לתמיכה בעסקים קיימים וליזום עסקים חדשים. שנת מציבה בפנינו מטבעה אתגרים והזדמנויות. חלקם נובעים מההתפתחויות במדינת ישראל שלאחר המלחמה, אחרים מהסביבה המאקרו-כלכלית המורכבת.
בשולחן הפיתוח העסקי, אנו מתמקדים כיום בשלושה סקטורים מרכזיים: שרשרת הערך החקלאית.
אנרגיות מתחדשות. טכנולוגיות חדשניות.
אנו צופים כי ברבעון הראשון של השנה, יוצגו להנהלת הארגון סנוניות ראשונות של פרויקטים בתחום שרשרת הערך החקלאית. ביניהם למשל הצעה ליזום שני מפעלים חדשים: האחד לתעשיית המזון הישראלית והשני למפעלי הזנה לרפתות. אנו מאמינים כי מיזמים אלו תואמים את אסטרטגיית ביטחון המזון הישראלית ועומדים בכל הקריטריונים שקבענו לעצמנו כקריטריון לבחינת פרויקטים חדשים. בתחום האנרגיות המתחדשות, אנו מתכוונים להיות שחקן משמעותי בתחום האגרו-וולטאי, אותו זיהינו זה מכבר כתחום בעל השפעה מהותית על הכדאיות הכלכלית של החקלאות האזורית ועל פיתוח מודלים חדשים של חקלאות מתקדמת. לבסוף, אך לא פחות חשוב, אנו עוסקים בטכנולוגיות חדשניות. בתחום זה, אנו מבצעים עבודת עומק בשיתוף פעולה עם מרכז אינוואלי היזרעאלי כמכפיל כוח, ופועלים במרץ להטמעת פתרונות טכנולוגיים חדשניים שיעשו את דרכם מהמעבדה לשדה, למטע ולרפת.
ומאמינים שתהיה שנה משמעותית עבור המרחב שלנו כשאנו 2025 אנו נרגשים לקראת שנת מזכירים לעצמנו, שאמונה היא לא לדעת מה יקרה, אלא לסמוך שמה שיקרה יהיה לטובה.
אורי זמיר – סמנכ"ל פיתוח עסקי
3
Made with FlippingBook Ebook Creator