יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון מס' 12 - מרץ 2025
החטיבה החקלאית – אפשרויות ליצירת ערך מוסף לבעלים
ריכוז משאבים וייעול כלכלי כוח קנייה: ריכוז הביקוש של חקלאים רבים וניהול משא ומתן על מחירים טובים יותר עבור תשומות • חקלאיות כמו דשנים, חומרי הדברה, ציוד וזרעים. שיווק משותף: ארגון יכול לרכז את התוצרת החקלאית של החברים ולשווק אותה בצורה יעילה יותר, • תוך גישה לשווקים גדולים יותר וקבלת מחירים טובים יותר. שיתוף משאבים: ארגון יכול לספק לחקלאים גישה לציוד חקלאי יקר ומתקדם, מערכות עיבוד נוסף, • מערכות מים והשקיה ומתקני אחסון, בצורה משותפת וחסכונית. ידע ומומחיות הדרכה וייעוץ: ארגון יכול לספק לחקלאים הדרכה וייעוץ מקצועי בתחומים כמו שיטות גידול • סטנדרטיות ומתקדמות, הגנת הצומח, ניהול מזיקים, שימוש יעיל במים וטכנולוגיות חקלאיות חדשות. מחקר ופיתוח: ארגון יכול לתמוך במחקר ופיתוח של מוצרים וזנים חדשים, שיטות גידול חדשניות • וטכנולוגיות חקלאיות מתקדמות, המותאמות לתנאים המקומיים מידע ושיתוף ידע: ארגון יכול לשמש כמרכז מידע לחקלאים, לספק להם מידע עדכני על מגמות • בשוק, רגולציות חדשות וטכנולוגיות מתקדמות. חיזוק הקהילה החקלאית שיתוף פעולה: ארגון יכול להקים ועדות מגדלים והתארגנויות אזוריות, לעודד שיתוף פעולה בין • חקלאים, ליצור רשתות חברתיות מקצועיות ולחזק את תחושת הקהילה ייצוג וקידום אינטרסים: ארגון יכול לייצג את החקלאים מול גורמים ממשלתיים, רגולטוריים וכלכליים, • ולפעול לקידום האינטרסים שלהם. פיתוח בר קיימא: הארגון יעודד פיתוח חקלאות בת קיימא ושימוש בטכנולוגיות חקלאות ידידותיות • לסביבה.
* בכתבה הבאה - חזון, ייעוד ויעדי החטיבה החקלאית.
מאחל חזרה מהירה ובטוחה של החטופים לביתם, בטחון לחיילינו ולכל האזרחים, רפואה שלמה לפצועים ושיבה מהירה של מדינת ישראל לימים בטוחים, רגועים, שלווים ושפויים יותר.
גל אבריאל – מנכ"ל החטיבה החקלאית
16
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease