מיכה פרי

לעבוד כמעט. בסך הכול — ישיבות והחלטות, וכל השאר עלי. התפתיתי ובעיקר נמשכתי אל הלהט של מיכה וחשתי כי יחד נוכל למשימה. אבל — התברר שנכונה לי פעילות ‘במשרה כמעט מלאה‘. “ציוני הדרך של מיכה בעמותה רבים הם. נתחיל בארגון החבורה ובדרך להקמת בית ‘ — מ“פים ומעלה, שכונסו בבית כור לדיון 300 - הפלמ“ח. מיכה יזם את ‘רשימת ה ראשון של צמרת הפלמ“ח במטרות בית הפלמ“ח ובבחירת מיקומו. במרצו ובכוח הארגון שלו — כשהמשרד שלו הוא המטה, הכתובת, המזכירות והמנוע — רוכזו ההמונים לבית הפלמ“ח בקומת אולם הרצפלד ובו הוחלט על בחינת האלטרנטיבות השונות: הצעת צ‘יץ לקבל את בית סמינר הקיבוצים ברמת אביב, הצעת הקיבוץ המאוחד לקבל שטח ביד טבנקין באפעל והצעת שר הביטחון, יצחק רבין, לקבל שתי קומות בבניין ביפו ליד תיאטרון אלהמברה. למרות נטייתנו לקבל את ההצעה של משרד הביטחון — בכל זאת העדפנו לקבל שטח במחנה תזמורת צה“ל ברמת אביב ושם לבנות את בית הפלמ“ח. “האתגר השני שעמד בפניו — הקונספציה והארכיטקטורה של בית הפלמ“ח. למרות הצעות די מפורטות המסתמכות על חוות דעת של מומחים מהטכניון להקים אוהל ענק ובתוכו לעצב בית בדמות מחנה פלמ“ח ואוהל פלמ“ח, חיווה מיכה את דעתו המקצועית החשובה כי מבנה כזה אינו סביר, וטמונות בו סכנות רבות מבחינת עמידות בתנאי חורף, אורך החיים של האלמנטים השונים ועוד. “מאבק זה נגד ההצעה הביא למיכה מתנגדים לא מעטים אך יחד עמדנו בהתנגדות ומיכה העלה בכתב את הצעתו המפורטת לתחרות ארכיטקטים שנתבעה להבליט במבנה את ייחודו של הפלמ“ח ואת שורשיו. “אי-אפשר שלא להזכיר את ההתנגשות החריפה שמיכה ואנוכי עמדנו בפניה — ההחלטה של האגודה להקים חברה נפרדת שתוציא לפועל את פרויקט בית הפלמ“ח, חברה שתנוהל על ידי מועצת מנהלים עצמאית ותהיה בעלת זיקה הדוקה אל אגודת הפלמ“ח. תחילה השלים מיכה עם הרעיון ואפילו שימשנו יחד כדירקטורים בחברה, אך עד מהרה הגענו למסקנה כי לא ייתכן שהמשימה העיקרית לא תבוצע על ידי האגודה וכי האגודה תהיה איבר משני שלא בידו ההכרעה על טיבו ואופיו של הבית. “כיוון שכך, התפטרנו מיכה ואנוכי ממועצת המנהלים ואחר כך אף הגשנו התפטרות מניהול האגודה. ועדת בירור בראשות חיים בר-לב קבעה חד-משמעית כי האגודה היא הגוף המתאים והנכון להקמת בית הפלמ“ח ומרגע זה נטלה האגודה על עצמה את המשימה העיקרית. “משרדו של מיכה הפך להיות משרד פעיל העוסק בכל האספקטים: התכנון, בחירת הקבלנים, המגעים עם משרד הביטחון ונושאים משפטיים. “עבדנו יד ביד כשבראש דאגתנו — מימון הפרויקט — הערכותיו הכספיות של מיכה נעו מיליון דולר. התוצאה הסופית — למעלה מפי שניים. 7.5- ל 3 בין

עמק יזרעאל

העיד שייקה גביש, יו“ר עמותת דור הפלמ“ח: “בשבילי, מיכה היה מר פלמ“ח. בחוגי המהנדסים והאדריכלים היה מיכה ידוע כמי שהקים פרויקטים גדולים וחשובים במקומות שונים בארץ. חבריו הקרובים ידעו שנפשו נתונה לפלמ“ח. החטיבה הייתה אהבתו הראשונה, כמובן אחרי משפחתו המצומצמת והמוגדלת. “זכור לי היום בו הזמין אותי והציע לי לקבל את תפקיד היו“ר של אגודת דור הפלמ“ח שהוקמה בסוף שנות השמונים כשמטרתה היסודית הייתה לממש את חזונו של יגאל אלון להקים את בית הפלמ“ח, אבל מיכה הועיד לעמותה מכלול משימות ותפקידים לקראת קבלת האסמכתה הרשמית מטעם רשם העמותות. מיכה פנה אלי במילים המפתות: ‘קבל את ההצעה לשמש יו“ר העמותה. אתה נכנס לקבוצה נהדרת, הנשיא הוא נחום שריג, אני מיכה המנכ“ל וכל החברים הם מיטב אנשי הפלמ“ח הרואים באגודה דרך נאותה להנחיל את מורשת הפלמ“ח ומוכנים לפעול בכל דרך להצלחתה. אתה לא תצטרך

“ח מ פל ה ית ב 52