יעקב שמאי
עמיחי גרנביץ .2008- כששמאי הגיע לרשת עמל, הייתי סמנכ"ל הכספים וזכיתי לעבוד מולו עד שעזב את עמל ב שמאי מילא תפקיד כיו"ר עמל, וחלק מהזמן היה גם מנכ"ל בפועל, וכך העבודה מולו הייתה יום- יומית. יותר מכול אהבתי את השנינות שלו, ולהלן סיפור כדוגמה: אחד ממנהלי הרשתות פתח במשא ומתן עם ראש עיר ולקח לרשת עמל בית ספר. שמאי קרא לאותו מנכ"ל, וזה, אני מניח, הגיע אליו מפאת הכבוד שרכש לו. שמאי אמר לו כלהלן: "מחר בבוקר אני פונה לכל בתי הספר שלך ומציע לכל אחד שני מיליון ש"ח אם יעברו לרשת עמל". ענה אותו מנכ"ל לשמאי: "וכי אתה חושב שבשביל שני מיליון ש"ח הם יעזבו את הרשת שלי?" ענה לו שמאי: "אני בטוח שלא יעזבו אותך, אבל אני גם בטוח שתמורת זאת כל מנהל יבקש וידרוש ממך שני מיליון ש"ח ואז תשלם הרבה מאוד כסף". חייך אותו מנכ"ל לשמאי והתחייב לו שמכאן ואילך לא יתקרב לבתי ספר של רשת עמל. סיפור נוסף: כשיעקב היה יו"ר, הגיע מנכ"ל חדש שהיה בעברו בהסתדרות ולא הסתדרתי איתו. התברר שהמנכ"ל הלך ליו"ר ההסתדרות וטען שהוא לא יכול לעבוד עם סמנכ"ל הכספים, וביקש לפטר אותי. עמיר פרץ, שהיה יו"ר ההסתדרות, פנה ליעקב כדי שיסייע למנכ"ל לפטר אותי, שהרי זאת משרת אמון ומנכ"ל יכול לפטר. שמאי ענה לו: אני לא אחליט, זמֵן אתה אותו לשיחה ותחליט את מי צריך לפטר". וכך היה, נקראתי לעמיר פרץ לשיחה. קודם לכן קרא לי שמאי ונתן לי סל של טיפים לקראת השיחה. הפגישה שלי עם עמיר תוכננה להימשך חצי שעה ובפועל נמשכה מעל שעתיים. בסיומה לא אני פוטרתי. מעניין לציין, שהטיפים שקיבלתי מיעקב, היו נכונים ומדויקים להפליא. אין ספק שתובנות כפי שהיו ליעקב, נמצאות רק אצל מי שמכיר אנשים. מיעקב אזכור תמיד את המחויבות לאנשים שעובדים איתו, מתן מילה טובה, הוא הסתכל בגובה העיניים לכפופים לו, מעולם לא התנשא על אף מיקומו בהיררכיה, ועם כל זאת דרש נאמנות ללא פשרות. כל אלה ילוו אותי כל ימיי לצד הפשטות, השנינות והרֵעוּת. אלה השפיעו עליי מאוד. כשמדי פעם אני חושב על יעקב, תמיד עולה חיוך על פניי. אהבתי אותו, אהבתי לעבוד איתו, תמיד הייתה לו עצה טובה ותמיד ידעתי שאם אצטרך – הוא יעמוד לצדי. יהי זכרו ברוך.
168
Made with FlippingBook flipbook maker