קפסולות למידה - המרכז למנהיגות וניהול עסקי חברת החשמל

העצמת ההון האנושי הובלת צוות והנעת עובדים

המרכז למנהיגות וניהול עסקי | קטלוג קפסולות למידה

"ארבעה אנשים אמיצים אשר אינם מכירים זה את זה, לא יעזו לתקוף אריה. לעומתם, ארבעה אנשים פחות אמיצים, אשר מכירים זה את זה, סומכים זה על זה ובטוחים בעזרה הדדית – לא יהססו להסתער" (דה פיוק)

כולנו אנשי צוות. המשמעותשלנו באה לידי ביטוי בקשריםשאנו מקיימים עםאחרים, בכל הצוותים של חיינו. כשהצוותים שלנו מצטיינים, אנחנו מנצחים. המאמצים המוצלחים ביותר שלנו, בשילוב מאמציהם של חברי הצוות, מתפתחים למשהו גדול ומספק הרבה יותר מכל מה שהיינו מצליחים להשיג בעצמנו. אבל עבודת צוות אינה מלאכה פשוטה כלל וכלל. לעיתים היא עלולה להיות מתסכלת וחמקמקה. ("הצוות המנצח", פט ריילי)

אוכלוסיית יעד מנהלים מטרות • הכרת דרישות המנהיגות בשלבי התפתחות הצוות • שיפור יכולת הובלת צוותים

• התבוננות על האופן בו אחרים רואים אתכם כמנהלים • סקירת מספר מכשולים קלאסיים הנוגעים להנעת אחרים • חיזוק כושר ההנעה בעזרת עבודה על היכולות והאופי הניהולי שלכם נושאים עיקריים

• מרכיבים בעבודת צוות • שלבים בהתפתחות צוות • מערכות יחסים בעבודה • הפגנת האופי הניהולי • שגרות ניהול : הסתמכות יתר על סמכות פורמלית 1 מכשול : הסתמכות על חברויות 2 מכשול משך הפעילות שעות 6 (סדנה ולמידת עמיתים)

12