כיוון חדש - המגזין לאזרח הותיק רעננה אפריל 2026 - גיליון 346

מאת: דני הורוביץ  ז"ל, מי שעמד בראש קבוצת מיכאל שטראוס המזון המשפחתית, ביקש יחד עם אחותו רעיה להבטיח את המשכיות העסק לדור הבא. השניים פנו ליועצים מקצועיים מחו"ל, במטרה לבנות תהליך מסודר של העברת השליטה והניהול. הרקע לכך היה מורכבות העסק לצד מתחים משפחתיים, ובעיקר חילוקי דעות בנוגע לעתיד החברה. למרות המאמצים, התהליך לא הצליח כפי שקיוו. בין רעיה שטראוס לבין עפרה שטראוס, בתו של מיכאל, שנבחרה להוביל את הקבוצה, התגלעו פערים עמוקים בתפיסת העולם העסקית. רעיה אף אמרה כי אינה יודעת להתפשר על עקרונותיה. בסופו של דבר היא פרשה מהחברה ומכרה את חלקה, והשליטה נותרה בידי עפרה. אחים אחרים במשפחה בחרו שלא להיות מעורבים בעסק. העברה בין–דורית המטען העסקי

היחסים בין בני המשפחה ועל המורשת שנבנתה לאורך שנים. בדרך כלל, התהליך כולל תכנון מסודר ולעיתים גם ניסוח של מסמכים כמו אמנה משפחתית, הסכמים פנימיים וצוואה, המבטאים את ההסכמות שהושגו״. לא רק חברות גדולות ״למרות הדוגמאות מהעולם העסקי הגדול, חשוב להבין שהנושא רלוונטי מאוד גם לעסקים קטנים. במדינת מהעסקים הם עסקים קטנים ובינוניים 90% ישראל מעל מהם הינם עסקים משפחתיים. 50% ומעל עסק משפחתי יכול להיות חנות, מסעדה, מוסך או משרד מקצועי. מעבר להיותו מקור פרנסה, הוא מהווה פעמים רבות חלק מהזהות המשפחתית. לכן, כל שינוי בו – ובמיוחד העברתו לדור הבא – מעורר רגשות חזקים״.

דילמות כאלה ואחרות ליוו ומלוות גם משפחות רבות אחרות, חלקן מהצמרת הכלכלית כמו סגול, תשובה, עופר ואחרות, אבל הן גם מלוות משפחות צנועות יותר בנכסיהן. זה אף פעם לא פשוט, בעיקר בשל העובדה שתמיד מעורבות בנושא תחושות אנושיות טבעיות כמו קנאה, קיפוח, רצון בשליטה, חילוקי

מטרות התהליך ״המטרה המרכזית של העברה בין־דורית היא להבטיח שהנכסים והפעילות העסקית יעברו לדור הבא בצורה מסודרת, תוך שמירה על המורשת המשפחתית כמו גם על יחסים תקינים במשפחה. כדי להשיג זאת, חשוב לזהות מראש נקודות חיכוך אפשריות ולמצוא להן פתרונות מוסכמים. מדובר בתהליך שמטרתו למנוע סכסוכים עתידיים, ולא רק לפתור בעיות בדיעבד״. מתי זה נדרש? ״התהליך חשוב במיוחד כאשר מתקיימים שני תנאים: האחד, כאשר יש למשפחה נכסים משמעותיים – עסקיים, נדל"ניים או פיננסיים. והשני, כאשר המבנה המשפחתי מורכב – למשל משפחות בפרק ב’, או משפחות עם מספר ילדים בעלי צרכים ויכולות שונות. כאשר מדובר בעסק משפחתי, המורכבות גדלה עוד יותר. לדוגמה: אם רק חלק מהילדים עובדים בעסק – האם הם יקבלו אותו? ואם כן, מה יקבלו האחרים?

רו״ח יניב וולף

דעות מקצועיים ועוד. מעל הכול מרחף רצון המייסדים לשמור על שלמות והרמוניה במשפחה. כדי ללמוד כיצד עושים זאת נכון פניתי לרו"ח ומשפטן יניב וולף שזהו בדיוק תחום התמחותו. הוא עצמו עבד בעסק המשפחתי, וגם ליווה משפחות רבות בתהליכים של תכנון וביצוע העברה בין דורית. מהי העברה בין־דורית? של עסק משפחתי? ״העברה בין־דורית היא תהליך שבו מועברים נכסים, כספים, ידע ולעיתים גם עסק שלם מדור אחד לדור הבא. כאשר מדובר בעסק משפחתי, מדובר לא רק בהעברת רכוש, אלא גם בהעברת אחריות, סמכויות וניהול. ההעברה נעשית בין במתנה ובין בהורשה, באופן שמייצר רציפות עסקית משפחתית. המטרה המרכזית היא ליצור המשכיות – גם כלכלית וגם משפחתית. כלומר, לא רק לשמור על הנכסים, אלא גם על

18

04/2026 - 346 רעננה