יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון 20 - יולי 2026

יזרעאליסט

26 יולי 20 ' גליון מס

26־ דרישת החקלאים מהמפלגות המתמודדות לכנסת ה מדינת ישראל נכנסת בימים אלה למערכת הבחירות הדרמטית בתולדותיה וקשה להפריז בחשיבותה! בחודשים הקרובים במסגרת הקמפיינים יגיעו לפתחינו כנסי מפלגות וחוגי בית במטרה להשפיע על הפתק אותו כל אחד מאתנו ישים בקלפי. על אף הסוגיות הרות הגורל שעומדות על הפרק ויעצבו את דמותה ועתידה של מדינת ישראל, אסור לנו להזניח את סוגיית החקלאות שהיא מטה לחמנו, ועלינו להציב דרישות ברורות באשר לעתיד החקלאות מכל מי שמבקש את קולנו. אני קורא מכאן להנהגות הקיבוצים, ולנבחרי הציבור במרחב הכפרי להציב בפני כל מפלגה המבקשת את אמון הציבור הקיבוצי והחקלאי התחייבות ברורה ומעשית לחיזוק החקלאות וביטחון המזון של מדינת ישראל. על המפלגות להתחייב כי בהסכמים הקואליציוניים ובתוכנית העבודה של הממשלה הבאה ייכללו הצעדים הבאים: , שתבטיח יעדי ייצור מקומי, ניהול מלאי 2050 גיבוש אסטרטגיית ביטחון מזון לאומית עד שנת .1 חירום, גיוון מקורות יבוא והיערכות למשברי אספקה כחלק מתפיסת הביטחון הלאומי של ישראל. , צמצום פערי התיווך והגברת התחרות והשקיפות הוזלת יוקר המחיה באמצעות חיזוק החקלאים .2 בשרשרת המזון, תוך שמירה על היכולת לייצר מזון בישראל לאורך זמן. , באמצעות קביעת יעדי ייצור לאומיים והשקעות הגדלת כושר הייצור המקומי של המזון .3 משמעותיות בענפי הפירות, ירקות, גידולי שדה, חלב, עופות ודגים, במטרה לצמצם את התלות ביבוא ולהבטיח אספקה סדירה בשעת משבר. , ובכלל זה הסדרת משק המים לחקלאות, שמירה על הקרקע הבטחת גורמי הייצור לחקלאות .4 החקלאית, הבטחת כוח אדם זמין לענף ופיתוח מנגנוני ביטוח וניהול סיכונים להתמודדות עם שינויי האקלים. , באמצעות הכשרת דור ממשיך, עידוד צעירים השקעה בדור העתיד של החקלאות הישראלית .5 להיכנס לענף, הנגשת קרקע ומימון, וחיזוק המחקר, הפיתוח והחדשנות החקלאית. , כך שהחלטות הממשלה הנדרשות לקידום יעדים אלה יובאו לאישור בתוך התחייבות ליישום מהיר .6 הימים הראשונים לכהונת הממשלה הבאה. 100

חשוב להדגיש שאיננו מבקשים הטבות סקטוריאליות. אנו דורשים מדיניות לאומית שתבטיח ביטחון מזון, התיישבות חזקה, חקלאות מתקדמת ועצמאות ייצור למדינת ישראל. מי שמבקש את אמון הציבור הכפרי חייב להציג תוכנית ברורה, התחייבויות מדידות ולוח זמנים לביצוע.

רז נור מנכ"ל

שירלי נצר שחר

1

מאגף הכספים

שנה למלחמת לבנון השנייה נראה כמו נצח מה שעברנו מאז ועד היום. מדינת ישראל 20 - 2026 יולי חזיתות פתוחות (לבנון, עזה , איראן ואיו"ש) שבאף אחת מהן, 4 - מסובכת עם עצמה ועם שאר העולם אין איש יודע לאן הולכים ומה התוכנית. יום רודף יום, אירוע גורר תגובה וחוזר חלילה. החמור מכל הוא קרסום ביסודות הדמוקרטיה של מדינת ישראל על ידי מבצע חיסול מדויק בדמות חוקים הזויים שאם שנים, לא יותר - אם מישהו היה מעלה על דעתו שיעזו להעלות 5 היינו שואלים האחד את השני לפני - הכנסת 25- חוקים כאלו להצבעה - לא נראה לי שהתשובה הייתה חיובית. לשמחתנו פוזרה הכנסת ה הרעה ביותר בתולדות המדינה. היו מאז ומתמיד מחלוקות, היו מאז ומתמיד וויכוחים אידאולוגים, אבל רמת ניכור, ניתוק, והרס עצמי של החברה הישראלית מוסדותיה ורשויותיה מעולם לא היו ברמות שכאלה. נבחרי הציבור מנותקים לחלוטין (ביודעין ובזדון) מהאזרחים וצרכי הישראלי הממוצע, שכל רצונו שנבחרי הציבור יעבדו עבורו, יטפלו ביוקר המחיה, בתחבורה ציבורית, בשיפור מערכת הבריאות והתרבות, ייבחנו לעומק באופן מסודר שיטתי מנותק מפוליטיקה והחלטות שאינן ענייניות, את אשר יוציאו מסקנות ויטפלו שטבח כזה לא יחזור בשנית, שימשיכו בגאווה ובראש 7.10.2023 - קרה לנו ב מורם את מורשת ערך השוויון בפני הזדמנויות ללא הבדל גזע מין ודת, שיפעלו ללא מורא לשוויון בנטל לכל אזרח במדינת ישראל באשר הוא ויאפשרו לכל אחד ואחת מאיתנו לנהל את חייו על פי רצונותיו והשקפותיו. , תפקידנו לעשות אותו האור שבקצה המנהרה ולא הקטר 2 7.10 .2026 האור שבקצה המנהרה הוא שבא ממול. אלו בחירות גורליות על באמת למדינת ישראל ולכל מי שרואה עצמו חי במדינה, מגדל בה ילדים ושולח אותם לצבא. הבחירות אינם על ימין/שמאל כפי שנוח לחלק להציג זאת מדובר על בחירות בין נאמני ערכים ויסודות של מגילת העצמאות, לבין קיצוניות שנואה ומצורעת הרודפת כבוד כוח ושררה, ושכל אחד יבחר באיזה צד הוא רוצה להיות... עלינו לתרום כל אחד על פי יכולותיו ורצונו להצלחת היום הזה והבאת האור על פני החושך. "תמיד הכי חשוך לפני עלות השחר"... במעבר חד ..... ריבית בנק ישראל / אינפלציה והקשר ביניהם כבר בוצעו שתי הפחתות ריבית 2026 ). בשנת 1-3%( האינפלציה התמתנה וחזרה לתוך תחום היעד . ניתן להעריך בזהירות, כי אם 5% , משמע ריבית הפריים 3.5% וכעת ריבית בנק ישראל עומדת על האינפלציה תישאר בשליטה ולא יהיו זעזועים ביטחוניים ו/או כלכליים יוצאי דופן ייתכנו הפחתות ריבית נוספות במהלך השנה.

2

סקירה כללית לאחר חולשה בתחילת השנה, הפעילות הכלכלית התאוששה במהלך הרבעון השני, בעיקר בזכות חזרת הפעילות העסקית וההתאוששות בצריכה הפרטית. ההערכה של בנק ישראל לצמיחה בשנת 3.3% - מעריכים צמיחה נמוכה יותר של כ OECD- , אולם גופים בינלאומיים כגון ה 4%- היא של כ 2026 והתחזית להמשך כל עוד לא 75$ . נכון לכתיבת שורות אלו מחיר חבית נפט נסחרת סביב 3.5% - . הגירעון של $ 75 - ל $ 65 , שחבית נפט תיסחר בין תהיה הסלמה משמעותית ו/או שיבוש באספקה - כמובן שהסיבה המרכזית היא 5%- ל 4% מדינת ישראל ביחס לתוצר - התחזית היא שהוא ינוע בין המשך הוצאות הביטחון הגבוהות, יחד עם זאת, ככל שתהיה התאוששות בפעילות הכלכלית שתתרום להגדלת הכנסות המדינה ממיסים, יש צפי להאטה ואף לצמצום הגירעון. שקלים לדולר ונכון לכתיבת 3.18 ביחסי דולר שקל - ניתן לציין כי בראשית השנה עמד שער החליפין על מתחילת 4.5% - דולר. מדובר בהתחזקות של השקל ביחס לדולר בכ 1- שקלים ל 3 שורות אלו מדובר על השנה. : הכלכלה הישראלית נמצאת במסלול התאוששות, הריבית נמצאת במגמת ירידה, בשורה התחתונה דולר לחבית, וכאמור האתגר המרכזי של משרד האוצר ונבחרי הציבור 75 מחירי הנפט מתייצבים סביב נותר צמצום הגירעון תוך שמירה על המשך הצמיחה.

30.6.2026 הבורסה הישראלית ביחס למדדים מובילים בעולם מתחילת השנה ועד

מהארגון אנחנו בעיצומו של קיץ ישראלי, החום והלחות לא פוסחים עלינו, הירוק מתחלף בצהוב והופך לחום ועונות השנה ממשיכות את מעגל החיים. אנו מחד עסוקים בשוטף וממשיכים לתת גב לפעילות הכלכלית פיננסית של הקיבוצים - מעמידים אשראי, מעדכנים ריביות וזוכרים תמיד, שחובתנו לנסות ולהיות היעילים ביותר והאטרקטיביים ביותר עבור חברינו - בעלי הארגון. בנוסף מהווים גב ומטה מסודר לכלל האגודות שלנו, לרבות הפעילויות החדשות סביב הפיתוח העסקי, הנדל"ן והחטיבה החקלאית - פתיחת חשבונות בנק חדשים, ומענה מימון ראשוני לקידום היוזמות והפעילויות. מאידך עסוקים ביישום היעדים האגפיים והאישיים שלנו.

3

ניתן לציין בסיפוק כי אנו עוברים בימים אלו למשלוח הסכמי הלוואות ושאר מסמכים לחתימות באופן מקוון. דבר שבוודאות ייעל ויקל על מנהלי הכספים וכל העוסקים במלאכה בקשר עם הארגון. בנוסף אנו בשלבים אחרונים של פיתוח מודול תזרים מזומנים לארגון - הקשור בשלב זה לפריוריטי וספרי , לדשבורד נתונים פיננסי שבנינו... בכך למעשה 2026 של 3 הארגון, ובהמשך בתקווה במהלך רבעון יהיה בידינו כלי ניהולי שלם המציג תמונה כוללת רחבה על נתוני הארגון בלחיצת כפתור וברמת עדכון יומית. של הארגון - אך ניתן להגיד די בוודאות שהתוצאות 30.6.2026- טרם יש בידינו נתונים סופיים מ העסקיות מצוינות. הרכיב המרכזי שהשפיע לטובה על תוצאות הארגון הוא מימוש חלק ממניות משק אנרגיה שהשיאו רווחים נאים ביותר (מדובר בעשרות מיליוני שקלים שעל פי החלטת הבעלים, (הנהלת נציג בגיליון הבא של 30.6.26 הארגון) חלקם יחולקו לבעלים על פני השנים הבאות). דוחות לסיכום היזרעאליסט. ביתרת המזומנים - אנו מגדילים את תיקי ההשקעות של הארגון, ומצטרפים להשקעות נוספות של קרנות מסוימות שעברו את המשוכה וההחלטה של הוועדה הכספית.

ונסיים כמו כל פעם - בתקווה שנחזור לשגרת חיים נורמלית במדינתנו, לסדר דברים נורמלי שדבק בערכים בסיסיים כמו שוויון, עזרה הדדית, כבוד לזולת ואחוות עמים, שבחדשות ישדרו ספורט, אוכל ומסעדות טובות, וברמת הארגון שנמשיך להיות עוגן יצוק עבור קיבוצינו, שנעמיק את העבודה שנעשית בתחומים השונים של קשרי הקהילה ונהווה מרכז ידע כלכלי אזורי ושהשקעותינו בתחום הפיתוח העסקי והנדל"ן יחלו לשאת פירות... אכן צריך להרחיב את הכתפיים של הארגון ולייצר מקורות הכנסה נוספים.

עידו דורי - סמנכ"ל הכספים

4

משולחן הפיתוח העסקי שלנו שנמצאת במרוץ אחרי הזמן במטרה לעמוד BLOOMX ימים מרגשים במיוחד עוברים על חברת בביקוש הגובר לטכנולוגיה הבשלה שלה. החברה שהוקמה לפני כשש שנים במטרה לתת מענה למשבר האבקת הדבורים מתפרסת כיום במטעי האבוקדו בישראל והאוכמניות ברחבי העולם. מתוך אמונה בטכנולוגיה ובאנשים שמובילים אותה התקבלה החלטה בפלטפורמת 'שדות' המאגדת שיתוף פעולה חוצה ארגונים בין משקי עמק יזרעאל, גרנות ומשקי הדרום, לשים ידיים על ההגה של המיזם החשוב הזה ולהוביל אותו מפתרון ידני לפתרון רובוטי המתאים למטעי האבוקדו במדינת ישראל. למי שלא יודע יצוא האבוקדו הפך בשנים האחרונות ליצוא החקלאי המוביל של מדינת ישראל והמספרים נושקים כבר למיליארד שקלים בכסף ולכמות דונמים המזכירה את גידול הכותנה בתקופת הזוהר. , הנמצאת כבר מעבר לפינה, אמורה החברה לפרוס את צי הרובוטים החדש שלה ברחבי 2027 בשנת מדינת ישראל ואנו נזכה לראות אותם גם מתניידים בתוך מטעי האבוקדו המקומיים בעמקים שלנו. עם לא יוותר מטע שלא ירצה 12%-25% מספרים מבטיחים המצליחים להעלות יבול בשיעור העומד על להשתמש בטכנולוגיה הנהדרת הזו.

בזכות הסכמי גג אותם חתמנו עם היזמים, ישנה קדימות בהזמנות למטעי הבעלים כמו גם הנחה למקדימים להשתמש, כך שבאופן שאינו מפתיע בכלל הביקוש גדול מההיצע. 50% בשיעור

3- במבט קדימה החברה נמצאת כיום בסבב גיוס נוסף בו הבטיחה כבר סכומי עתק הנעים באזורי ה מיליון אותם היא מתעדת לגייס והכול במטרה להאיץ עוד יותר את הקצב 4.5- מיליון דולר מתוך ה ולהבטיח גם את כיבוש מטעי האבוקדו והאוכמניות ברחבי העולם. שאפו גדול ליזמים ותודה ענקית לאנשי החזון שהיו הראשונים לזהות את הפוטנציאל האדיר הזה. אנחנו בקבוצת 'שדות' גאים להיות חלק בלתי נפרד מהחזון הטכנולוגי הנהדר הזה, שמוכיח שוב שכל משבר הוא גם הזדמנות נהדרת להצלחה.

אורי זמיר סמנכ"ל פיתוח עסקי

5

עדכונים בתחום האנרגיה

והאחסון בעולם ובארץ יוצר ביקוש גדול לחוות שרתים. AI- ההתפתחות המהירה של שירותי ה מדינת ישראל, על מנת שתוכל לשמור על יכולת ההובלה שלה בתחום ההייטק, חייבת לייצר פתרונות מחשוב איכותיים בשנים הקרובות. בין היתר, חלק גדול מהקיבוצים בוחנים בימים אלו את יכולתם להשתלב בנושא שנתפס כרגע כמנוף עסקי משמעותי. יועץ בתחום אשר תיאר DIT החודש קיימנו למנהלים העסקיים מפגש מקוון עם צביקה פרידמן מחברת את השוק והמורכבויות. לצד ההזדמנות העסקית שרצוי לבחון ראוי להכיר גם את הקשיים עליהם הצביע צביקה – הצורך בתפעול וקירור המערכות צורך הספקי חשמל אדירים שהמדינה לא יודעת לספק הן מבחינת ג'יגה 27- כושר ייצור והן מבחינת ההולכה. כיום יש בקשות לנגה עבור חוות שרתים בהיקף של כ ג'יגה). 17- ג'יגה ושיא צריכה עומד על כ 13- (לשם הבנה צריכה ממוצעת כיום במדינה היא כ המשמעות, שהובהרה גם ע"י יו"ר רשות החשמל ומנכ"ל חח"י, היא שחלק גדול מהבקשות לא תצאנה לפועל. יתרון יחסי משמעותי יהיה למי שיש לו פתרון אנרגטי בסמוך לחווה. לאחרונה עצרה רשות החשמל לתקופה קצובה את האישורים לחוות שרתים על מנת לקבוע מדיניות יותר סדורה בנושא. הכנסת לא העבירה לפני הפגרה את ההחלטה שתוכננה לקידום של החוות הגדולות כתשתית לאומית מה שמקשה ומאריך מאוד את הליכי הרישוי שלהן. 15-20 מגה, שלרוב היא הרלבנטית לבחינה בקיבוצים, דורשת שטח קרקע של 20- חווה "קטנה" של כ אלף מ"ר בנוי. 20–17 דונם (בייעוד תעשייתי או לוגיסטי) עבור מבנה בשטח של מנועי הקירור העוצמתיים ודרישות השרידות של חוות השרתים (הכוללים גנרטורים רבים ומצבור סולר משמעותי) מחייבים להרחיק את החווה ממגורים ופעילות ציבורית. מיליון ש"ח 100- מיליון ש"ח, בתוספת של כ 900- מגה מוערכת בכ 20- הקמת חווה בסיסית של כ להקמת תחמ"ש. התהליך הוא תהליך ארוך של מספר שנים ובעל סיכון רב כיוון שלקוחות לרוב לא מוכנים להתחייב לפני שהם רואים שהפרויקט בשלבים מתקדמים, יחד עם זאת הבנקים כנראה יידעו לתת פתרונות מימון לחוות.

.1

.2

.3

.4

.5

.6

לסיכום, מדובר בתחום מאוד מעניין אך מורכב וספקולטיבי במידה רבה ולכן מומלץ לקיבוצים שבוחנים את הנושא לעשות זאת בזהירות הראויה ועם ייעוץ מקצועי.

שי חזן – סמנכ"ל מקרקעין ואנרגיה

6

אינוואלי Horizon Europe בתוכנית 2027 כנס הזדמנויות המימון לשנת Horizon Europe בתוכנית 2027 כנס הזדמנויות המימון לשנת בשבוע שעבר קיימנו ברמת ישי את . AI- החקלאות והמזון, הרובוטיקה, האוטומציה וה שהתמקד בתחומי הכנס נולד מתוך ההבנה שהשתלבות בפרויקטים בינלאומיים מתחילה הרבה לפני כתיבת ההצעה - היא מתחילה בהיכרות עם ההזדמנויות, ביצירת שותפויות נכונות ובחיבור בין גורמי המחקר, התעשייה והחדשנות. במהלך היום עסקנו ב: .2027 לשנת Horizon Europe מגמות והזדמנויות המימון הצפויות בתוכנית ◊ כיצד בונים קונסורציום בינלאומי איכותי. ◊ תפקידם של שותפים שונים בפרויקטים אירופיים - מהמחקר ועד להטמעה בשטח. ◊ ניסיון ותובנות מפרויקטים בינלאומיים ומהשטח. ◊ דיונים מקצועיים בשולחנות עגולים סביב האתגרים וההזדמנויות בתחומי החקלאות, המזון, ◊ הרובוטיקה, האוטומציה והבינה המלאכותית. אנו מודים לכל המשתתפים שהגיעו, שאלו, שיתפו ולקחו חלק בשיח מקצועי, פתוח ומעורר מחשבה. - זרוע יישומית כלכלית של תל חי אונ' קריית שמונה בגליל, MIGAL תודה גדולה לשותפינו לדרך , על שיתוף הפעולה המנהלת הישראלית למו"פ אירופי ברשות החדשנות ISERD - ו Open Valley ועל התרומה המקצועית להצלחת הכנס. באינוואלי אנו מאמינים שחדשנות משמעותית נוצרת באמצעות שיתופי פעולה, ושחיבור נכון בין חברות, חוקרים, משתמשי קצה ושותפים בינלאומיים הוא המפתח להשתלבות מוצלחת בתוכנית . Horizon Europe

אנחנו כבר מחכים למפגש הבא!

7

טעויות שאנחנו פוגשות בהגשות למסלול ההזנק של רשות החדשנות 5 בשנים האחרונות ליווינו לא מעט סטארטאפים במסלול ההזנק, וגילינו משהו מעניין: רוב החברות לא נופלות בגלל שהרעיון לא טוב. הן נופלות בגלל שהן לא מצליחות להעביר את הסיפור שלהן בצורה הנכונה. הנה כמה טעויות שאנחנו רואים לא מעט : מניחים שהחדשנות ברורה לכולם ]1[ , קל לשכוח שהבוחנים פוגשים אותו בפעם הראשונה. 24/7 כשאתם חיים את המוצר מה שנראה לכם ברור מאליו, לא תמיד ברור למי שקורא את הבקשה. מתמקדים ב'מה' ופחות ב'למה' ]2[ לפעמים כל הפרטים נמצאים שם, אבל התמונה הגדולה הולכת לאיבוד. הבקשות החזקות ביותר הן אלו שיודעות לחבר בין הטכנולוגיה, הצורך והחזון. מנסים להציג תמונה מושלמת ]3[ המציאות של סטארטאפ היא אף פעם לא מושלמת. דווקא היכולת להראות שאתם מבינים את האתגרים שבדרך ויודעים להתמודד איתם, היא חלק משמעותי מהסיפור.

לא מספרים מספיק על האנשים שמאחורי המיזם ]4[ בסופו של דבר, משקיעים ובוחנים לא בוחנים רק רעיון. הם בוחנים גם את הצוות שצריך להפוך אותו למציאות.

מחכים לרגע האחרון ]5[ הגשה טובה דורשת זמן לחשיבה, דיוק, איסוף חומרים ודיונים פנימיים. כמעט תמיד עדיף להתחיל חודש מוקדם מדי מאשר שבוע מאוחר מדי. חשוב לשים לב! נותרו מספר ועדות .2026 אחרונות במסלול הזנק לשנת אם אתם שוקלים להגיש השנה, עכשיו זה הזמן להתחיל לבחון את האפשרויות.

8

InnoGrant למפעלי תעשייה – עוד הצלחה של ₪ מיליון 3.3 מעל ממשיכה לסייע למפעלי תעשייה בישראל לממש הזדמנויות מימון ממשלתיות. ארבעה InnoGrant מפעלים שליווינו קיבלו לאחרונה אישור למענקי הסתגלות למס הפחמן, בהיקף כולל של !₪ מיליון 3.3 מעל המסלול, שנועד לסייע למפעלים להתמודד עם העלייה הצפויה במס הבלו על דלקים פוסיליים, מעניק תמיכה להשקעות בהתייעלות אנרגטית, מעבר לדלקים חלופיים ושיפור תהליכי הייצור. , אולם גובה המענק פוחת ככל שמועד ההגשה מתאחר, 2030 בדצמבר 31 המסלול פתוח להגשה עד " עד למיצוי התקציב. כל הקודם זוכה והבקשות נבחנות בשיטת " אם המפעל שלכם משתמש במזוט, גפ"מ, גז טבעי או גז טבעי דחוס – זה הזמן לבדוק זכאות. קולות קוראים פתוחים מנהל סחר חוץ במשרד הכלכלה והתעשייה פרסם את תוכנית "פיילוטים בחו"ל – פריצה לשווקים", המיועדת לחברות ישראליות המבקשות להרחיב את פעילותן בשווקים בינלאומיים. )POC( מסלול א' - פיילוט בחו"ל מיועד לחברות המעוניינות לבצע פיילוט מסחרי עם לקוח מחו"ל במטרה להוכיח את היתכנות המוצר או השירות ולהוביל לעסקאות מסחריות. גובה הסיוע - מההוצאות המוכרות. 50% עד ₪ 400,000 מענק של עד תנאי סף עיקריים - בשלוש השנים האחרונות. ₪ מיליון 2.5 / גיוס הון של לפחות ₪ מיליון 100–2.5 • מחזור מכירות של מלקוח בינלאומי. LOI • • הפיילוט מהווה את ההתקשרות המסחרית הראשונה עם הלקוח. מעלות הפיילוט. 50% - • הלקוח אינו מממן יותר מ מסלול ב' – התאמת מוצר לשוק יעד מיועד לחברות המעוניינות לבצע התאמות למוצר או לשירות לצורך חדירה לשוק בינלאומי חדש או השקת מוצר חדש בשוק קיים. ההתאמות יכולות לכלול רגולציה, אריזה, ממשק משתמש, עיצוב, תוכן, פונקציונליות ועוד. גובה הסיוע : מההוצאות המוכרות. 50% עד .₪ 200,000 מענק של עד

9

תנאי סף עיקריים : .₪ מיליון 2.5 / גיוס הון של לפחות ₪ מיליון 75-2.5 • מחזור מכירות של • חדירה לשוק יעד חדש או השקת מוצר חדש בשוק בו החברה כבר פעילה. הוצאות מוכרות:

מנגנון התמלוגים – חשוב להכיר החזר התמלוגים יידרש רק אם הפרויקט יוביל להצלחה מסחרית משמעותית: במסלול הפיילוט מגובה ההשקעה הכוללת בפיילוט. 2 חודשים ייחתמו עסקאות עם הלקוח בגובה פי 36 • במידה ובתוך • ההחזר מוגבל לגובה המענק בלבד. במסלול התאמת המוצר בתוך התקופה שנקבעה. ₪ מיליון 1 • במידה והיצוא לשוק היעד יגדל בלפחות • ההחזר מוגבל לגובה המענק בלבד. במידה והפרויקט לא הניב את התוצאות שנקבעו בהוראה לא קיימת חובת החזר תמלוגים. 15:00 בשעה 20.08.2026 מועד אחרון להגשת בקשות ⏳ מוזמנים ליצור איתנו קשר ונבחן התאמה עבורכם.

InnoGrant צוות innogrant@innovalley.co.il

פרידה שהיא גם התחלה חדשה שיחה עם אמיר מעגן, רכז ועדת מטעים ואחראי מחקר ופיתוח במרכז חקלאי העמק ומילא מאז כמה תפקידים 2018 אמיר מעגן, חבר קיבוץ חנתון, הצטרף ל"מרכז חקלאי העמק" בשנת מרכזיים: רכז ועדת מטעים, מדריך מטעים ומנהל "תוצרת עמק יזרעאל", הקואופרטיב לשיווק שקדים. בימים אלו אמיר מסיים את תפקידו במרכז חקלאי העמק ומעביר את האחריות לליים שמש מקיבוץ דליה, שייכנס לניהול תחום המו"פ. במקביל, אמיר ממשיך לפעול במרחב שלנו ויעבור לנהל את פרויקט "המעבדה החיה לחקלאות מחדשת בעמקים" בשיתוף יד הנדיב, מכון וולקני ומשרד החקלאות.

10

במהלך שנותיו במרכז חקלאי העמק הוביל אמיר עשייה משמעותית בתחום המטעים, כולל מילוי תפקיד יו"ר שולחן שקד במועצת הצמחים ואחריות על תחום המחקר והפיתוח החקלאי. המו"פ, לדבריו, נולד מתוך צרכים אמיתיים מהשטח: שאלות ואתגרים שמעלים המגדלים ומתורגמים למחקרים, שיתופי פעולה

ופתרונות יישומיים. דוגמה לכך היא ההתמודדות עם תופעת התמוטטות עצי האבוקדו באזור רמות מנשה - אתגר שעלה מהמגדלים, הוביל לסקרים מקצועיים ובהמשך למחקרים שנועדו למצוא מענה אזורי. בשנים האחרונות פעל מו"פ העמקים להרחבת הפעילות המחקרית, לחיזוק הקשר עם החקלאים ולדיוק המחקרים בהתאם לאתגרים המקומיים. הכולל חוקרים, מדריכים, גורמי מימון Ecosystem - כאן נכנסת החשיבות של היכרות עמוקה עם כלל ה ומשרדים ממשלתיים, על מנת לייצר מחקר אשר עומד בפני עצמו ומצליח להביא לתוצאה יישומית שתשרת את החקלאים. לצד זאת, נדרש התחום להתמודד גם עם אתגרי מימון הולכים וגדלים. מו״פ העמקים, המופעל על ידי מרכז חקלאי העמק, מוביל מדי שנה עשרות מחקרים ופרויקטים שמטרתם לקדם את החקלאות של המשקים הבעלים ושל המרחב כולו. לצד המחקר עצמו, הוא משמש גם גורם מקצועי שמחבר בין ידע, יוזמות וצרכים חקלאיים אזוריים. אמיר מדגיש כי אחד הדברים המרכזיים בעבודתו היה שיתוף הפעולה בין כל העוסקים במלאכה: מגדלים, מדריכים, חוקרים והנהלת המרכז. "הסוד הוא בשילוב ידיים ובעבודה משותפת", הוא אומר. "אנחנו מאמינים בשיתוף ידע, בלמידה מתמשכת ובעבודה שמחברת בין המחקר לבין הצרכים של החקלאות בשטח". בפרק הבא שלו ינהל אמיר את המעבדה החיה לחקלאות מחדשת בעמקים - פרויקט אזורי שמטרתו לצמצם את הפער בין מחקר ליישום, כאשר עיקר הפעילות צפויה להתקיים בשטחים החקלאיים עצמם. בשנים הקרובות יתמקד הפרויקט בשלושה אתגרים מרכזיים שנבחרו יחד עם חקלאים, מדריכים וחוקרים: ניהול עשבייה והפחתת שימוש בכימיה, הגדלת מגוון הגידולים ושיפור מבנה הקרקע. עם המעבר לתפקיד החדש, אמיר מבקש להודות לכל השותפים לעשייה לאורך הדרך, ובמיוחד לגל אבריאל, על החתירה המתמדת לפיתוח ולקידום החקלאות האזורית. הוא מאחל הצלחה רבה לליים שמש, שייכנס לתפקיד וימשיך להוביל את תחום המו"פ במרכז חקלאי העמק. אמנם זו פרידה רשמית מתפקידו של אמיר במרכז חקלאי העמק, אבל לא באמת פרידה מהעשייה המשותפת. המעבדה החיה ומרכז חקלאי העמק ימשיכו לפעול זה לצד זה, בשיתוף פעולה, לטובת קידום החקלאות האזורית והעמק כולו.

נגה הון, משאבי אנוש

11

החטיבה החקלאית ...יוני אמנם היטיב עמנו והיה נעים מהרגיל, אך הקיץ כבר כאן במלוא עוזו. הלילות מתארכים אט אט ובעיצומם של הימים החמים, עינינו נשואות אל תוצרת החקלאות הקיצית. אל שדות העגבניות והתירס, הכותנה ושאר גידולי העונה, בתקווה שיניבו יבולים מרשימים וגבוהים. כמו כן אנו עוקבים מקרוב אחר תנובת הכרם – הענבים, הזיתים, מטעי השקד והאבוקדו ומייחלים לעונה ברוכה ומשגשגת בכלל ענפי החקלאות. חם, חם, חם, העמק מתייבש, אך ניחוחו של האלמון ההודי עדיין ניכר והפריחה המטריפה של השלטית וכסיית האבוב מנקדות את העמק בצהוב... יש על מה לחלום ולמה לייחל.

- הוקמה החל"צ (חברה לתועלת הציבור) ונחתמו ההסכמים בין הצדדים. פרויקט "מעבדה חיה" • הצוות המוביל יצא לכנס ומפגשים באנגליה, על מנת ללמוד גם מניסיונם של אחרים וחזר עם תובנות ומסקנות. הפעילות תחל בשבועות הקרובים ואנו מתרגשים ומאמינים שהרצון המשותף להטמיע פרקטיקות של חקלאות מחדשת במעבדות חיות בעמק יסייע בשיפור החקלאות, יתרום לאיכות הקרקעות לאורך זמן ויגדיל את הרווחיות. - משלימים בימים אלו השקעות בציוד נלווה שיוכל לשפר ולייעל את העבודה. במקביל זרעים דליה • .2027 מדייקים את האסטרטגיה של הפעילות במטרה למקד את יעדי תכנית - כחלק מהעבודה האסטרטגית של החטיבה החקלאית ישנן פעילויות בהן נשאף להדק מעבדה • שיתופי פעולה עם גורמים נוספים. במסגרת זו הוחלט למזג את פעילות מעבדות נווה יער וצמח, במטרה לשפר את השירות והאיכות. בשבועות הקרובים יצא פרסום מסודר בנושא ונדאג לכך שהזמינות, איסוף הבדיקות ופרסום התוצאות ייתן מענה טוב לחקלאים. במקרה של חוסר שביעות רצון או צורך בשיפור כלשהו - מוזמנים כמובן ליצור עמנו קשר. - מתוך הבנה שחלק מחקלאות העתיד יתבצע במבנים סגורים ומתוך רצון לקדם indoor חקלאות • מחקר ופיתוח משמעותי, אנו נכנסים לשותפות ייעודית וממוקדת בתחום. - ממשיכים לקדם הקמת מספר פיילוטים בתחום, במקביל בונים תכנית מחקר בעזרת אגרו סולאר • אנשי מקצוע ומדריכים.

12

- מדייקים את סט הערכים והחוזקות שבכוונתנו להשיג עבור החקלאים, הישובים והמרחב. כמו כן GIS • בודקים את אמצעי החישה מרחוק ואיסוף המידע הקיימים, במטרה לפתח ולהטמיע משו"ב (מערכת שיפור ובקרת ביצועים) רב שכבתית איכותית. אתם מוזמנים לאתגר אותנו ולהציע - ממשיכים לבחון פרויקטים במגוון רחב של תחומים. חדשנות • . לנו רעיונות חדשניים, אנחנו כאן גם כדי לבחון הזדמנויות שניהל את ועדת מטעים ואת מו"פ העמקים עושה שינוי כיוון אמיר מעגן - מו"פ / איוש מחודש • וינהל את המעבדה החיה - המיזם המשותף עם יד הנדיב, לו שותפים גם משרד החקלאות, מכון וולקני וכמובן חקלאי האזור. אנו מודים לאמיר על שנים ארוכות של עשיה מקצועית ומבורכת שתרמה רבות לחקלאות האזור ולארגון שלנו ומאחלים לו הצלחה בדרך החדשה. אנו משוכנעים שמעבדה חיה תהנה מכישוריו ומהצלחתו נהנה כולנו. מקיבוץ דליה. אנו שמחים על הצטרפותו של ליים לשורותינו ליים שמש מי שיחליף אותו בתפקיד הוא גם כאן המקום להזכיר שכל מי שיש לו רעיון למו"פ ומאחלים לו הצלחה בתפקיד החדש והמאתגר. . חקלאי כלשהו - מוזמן לפנות אלינו - לאחר תקופה ארוכה מדי קיבל האתר היתר/רישיון עסק. העבודה מתבצעת קומפוסט העמקים • כמתוכנן והאתר נראה במיטבו. - ממשיכים לקדם את פעילות המפטמה יחד עם מרכזי מזון מילובר. נקבע המיקום, הוגדר מפטמה • מנהל התפעול וצוות הניהול מתחיל בימים אלו בעבודה השוטפת. היעד - תחילת פעילות בתוך .2027 שבועות ספורים, במטרה להגיע להיקף העבודה המתוכנן במהלך - הגיע הזמן שלפחות יום save the date 22.10.2026 מצמיחים עתיד - כנס חקלאות העמקים • נקיים יחד עם המועצות האזוריות עמק 2026 אחד בשנה נשים את החקלאים במרכז. מיד לאחר סוכות יזרעאל ומגידו שבוע חקלאות. במסגרת זו אנו שמחים להתמקד באירוע השיא של שבוע החקלאות הכנס יתקיים .22.10.2026 ,' מצמיחים עתיד - כנס חקלאות העמקים לחקלאי העמק – יום ה אתם הגאווה שלנו, אנו מצדיעים לכם ולפועלכם. זוהי ציונות, בלי בחצר מרחביה, בקיבוץ מרחביה. . פרטים מרכאות. אשרינו שהתברכנו לחיות בסביבה כפרית חקלאית פורייה, מקיימת ומטופחת והזמנות – בקרוב.

נייחל לימים טובים ובטוחים ולחזרה למציאות רגועה, שלווה ושפויה יותר. גל אבריאל – מנכ"ל החטיבה החקלאית

13

2026 ועדת גד"ש ליזרעאליסט – יולי נכנסנו לשיא הקיץ, והטמפרטורות עולות בהתאם. התקופה מזמנת לנו אתגרים רבים. חיטה 125- קציר החיטה הסתיים זה מכבר, והשנה נרשמו יבולי גרגירים גבוהים במיוחד. בסך הכול נקלטו כ אלף טון במחסני החירום, כאשר כשליש מהכמות הגיעה מהשדות שלנו. גם איכות הגרגירים גבוהה, לפני שנה). 266$( דולר לטון, לפני פרמיות האיכות 340- והמחיר הצפוי עומד על כ כותנה דונם כותנה. המכירות מתקדמות בקצב משביע רצון, אך שערי המטבע 9,000- השנה נזרעו בצפון כ פועלים לרעתנו. מצב השדות טוב. בכמה חלקות נזרעו זנים חדשים בתקווה לשיפור משמעותי ביבול ובאיכות. ירקות לתעשייה האביב הקריר, ולאחריו התחממות מהירה לטמפרטורות ממוצעות כבר ביוני, גרמו לעיכוב בהבשלה בתחילת העונה ולאחר מכן להבשלה מואצת. השינויים החדים יצרו עומס על המפעלים והקשו על קליטת התוצרת.

– הקטיף נמצא לקראת סיום. היבולים תירס • גבוהים, אך תנאי מזג האוויר גרמו לפחתים משמעותיים ואף לנטישת חלקות – תופעה חריגה שלא זכורה בענף. – באזורנו הצליחו השטחים להדביק את עגבניות • פערי ההבשלה מהאביב, והיבולים נראים טובים. הקטיף צפוי להסתיים בתחילת אוגוסט. יבוא בהיצף

צילום: שירלי נצר שחר

בשוק התירס אנו עדים ליבוא משמעותי של תירס משומר מסין, המשווק על ידי מספר מותגים ותופס מקום נרחב על מדפי הסופרמרקטים. איכות המוצרים אינה אחידה, אך המחירים נמוכים עד כדי כך שהתעשייה המקומית מתקשה להתחרות בהם. מגמה דומה מתחילה להסתמן גם בענף העגבניות,

עם יבוא של רכז עגבניות סיני במחירי היצף. אם חשבנו שהמכסים על יבוא מארצות הברית הם האתגר המרכזי, מתברר שהתחרות מהמזרח עלולה להיות קשה עוד יותר. שומשום חלקת השומשום במשמר העמק מתפתחת היטב, בליווי ופיקוח מקצועי צמוד של המדריכים. השנה נזרעו שני זנים, והניסוי מספק הזדמנות ללמידה חשובה לקראת הרחבת הגידול בעתיד.

צילום: גיא שפירא

14

התקיים סיור מגדלים בהשתתפות חקלאים, מדריכים וחוקרים. 27.7- ב תודה לכל המשתתפים והשותפים לעשייה על תרומתם לקיום הסיור.

אנו רואים חשיבות רבה בשמירה על הקשר בין המחקר וההדרכה לבין החקלאות בשטח. בהתאם לכך התמקד הסיור במחקרים יישומיים, הממחישים את ההפריה ההדדית והחיבור ההדוק בין החוקרים לבין החקלאים. במהלך הסיור ביקרנו במספר חלקות והתרשמנו מניסויים ופתרונות מעשיים הרלוונטיים למגדלי העמק. תודה למדריכים, לחוקרים ולמארחים על הידע, השיתוף והעשייה המקצועית.

לסיום , בדיוק כמו חשמל, חינוך, החקלאות היא תשתית לאומית החקלאות אינה עוד ענף כלכלי במשק. בריאות ותחבורה. עלינו לפעול כך שהממשלה הבאה תתייחס לחקלאות בהתאם.

שגיא מרק - מנהל ועדת המגדלים, חקלאים יזרעאלים

קולחי עמק יזרעאל .1

בעקבות הגשמים, תחילת העונה הייתה מאוחרת ביחס 2026 אנו נמצאים בעיצומה של עונת ההשקיה לשנים קודמות. בחודשים אפריל ומאי, הטמפרטורות היו נמוכות יחסית, ובהתאם גם שיעורי התאדות נמוכים וצריכת מים מתונה להשקיה. כלל המאגרים המשמשים להשקיה בקולחים היו מלאים לגמרי עד סוף אפריל, ואנו עומדים בתוכנית ההשקיה בקיץ, תוך בקרה ושליטה על קצב הריקון וקצב המילוי של המאגרים.

מאגר הסרגל התקנת מערכת סולארית

מאגר הסוללים מלא בסוף אפריל

15

.3 תורמי השפכים לכל המט"שים קיבלו במהלך החורף מי התפלה כמי שתיה, ולכן נרשמה ירידה בריכוז מג"ל . במהלך עונת ההשקיה הוזרמו גם 280 עד 200 - הכלורידים ובמליחות מי הקולחים, לרמה של כ מי המוביל הארצי במליחות גבוהה יותר, אך המיהול במים מהחורף מאפשר שמירה על רמת כלורידים מג"ל. 300 - נמוכה מ ברמת מנשה, בניגוד לשנה שעברה, חודשה הזרמת הקולחים מהחברה הכלכלית מנשה למאגר מלמ"ק. 1.9 מלמ"ק לעומת צריכה מתוכננת של 1.8- , ונפח המים במאגר הגיע ל 2025 מדצמבר במקביל, העבודות להשלמת מערכת להזרמת קולחים ישירות ממט"ש חדרה במקום מהחברה . גם ללא חיבור 2026 הכלכלית מנשה, מתבצעות בשטח, וסביר להניח שיסתיימו עד סוף ספטמבר למט"ש חדרה, ניתן לספק מי קולחים לכל הצרכנים על פי התוכנית. .2 הבעיות הטכניות במט"ש הסוללים נמשכות, והבטחות של התאגידים, בעלי המטש להפעיל אותו , לא מתקיימות. למרות זאת, מאגרי הסוללים, המהווים מקור קולחים 2026 בצורה תקינה בתחילת לכל החלק הצפוני, נהלל, בית שערים, בית לחם הגלילית, הסוללים, וציפורי, היו מלאים לגמרי בתחילת העונה, אנו מזרימים תגבור מים ממאגר יודפת, ואנו עומדים בתוכניות ההשקיה באזור. .4

מאגר מנשה מתקן הכלרה חדשני

.5

, במסגרת מפעל השבה חנתון הופעל, ומספק מי קולחים למטעי האבוקדו של הסוללים מאגר יודפת וחנתון. המאגר משמש למילוי מאגרי בית לחם ואלונים בחורף ובקיץ, ומשמש לתגבור של מאגרי הסוללים. מפלס המים במאגר יורד, ואנו מכינים נפח לקליטת קולחים בחורף. נמשכים הדיונים על הקמה של חברה משותפת עם מקורות כדי לאחד את מערכות אספקת מי הקולחים תשלובת הקישון , וערי העמק למערכת אחת. למרות האופטימיות שדווחה במרץ, עדיין לא התקבלה טיוטת חוזה ממקורות כדי להתקדם. הנהלת משקי עמק יזרעאל נרתמה כדי ללחוץ על מקורות ולקדם את המהלך. במסגרת החברה המשותפת, מחיר מי הקולחים בתשלובת הקישון יהיו למ"ק היום. ₪ 1.41 למ"ק, במקום ₪ 1 - כ , והחברה החדשה תצא לדרך תוך הפחתה 2026 אנו מקווים שהנושא יקודם במחצית השנייה של שנת ניכרת בתעריף מי התשלובת. לחוק המים, התעריף למי קולחים, כולל אלה המסופקים על ידי מקורות, צריך לרדת 31 על פי תיקון , נדהמנו לגלות שתעריף מי 2026 אג' לעומת המצב הקיים. כשפורסמו התעריפים לשנת 19- בכ למ"ק. הופענו בוועדת הכלכלה של הכנסת, הח"כים השתכנעו שהתעריף ₪ 1.41 - התשלובת עלה ל צריך לרדת, ודרשו מרשות המים לבדוק את עצמם. לצערנו, התעריף עדיין לא ירד, ואנו בוחנים פניה לבג"צ.

.6

.7

צפריר סופר – מנכ"ל קולחי עמק יזרעאל

16

יש קיבוצים שמזוהים עם ענף חקלאי, מפעל או אתר טבע. הרדוף מזוהה עם רעיון. , צמח הרדוף מתוך התפיסה האנתרופוסופית - תפיסת עולם הוליסטית 1982 מאז הקמתו בשנת הרואה באדם, בקהילה ובטבע מכלול אחד, ומבקשת לחבר בין חינוך, תרבות, טיפול, רפואה, חקלאות, חיי קהילה ועשייה חברתית. עבור מייסדי הרדוף, הקמת קיבוץ לא הייתה רק יצירת מקום מגורים, אלא הזדמנות לבחון כיצד ניתן לתרגם ערכים ורעיונות למציאות יומיומית. כך נולדו לאורך השנים בית הספר וולדורף הראשון בישראל, יוזמות חקלאות אורגנית ביו-דינמית, מסגרות לאנשים עם צרכים מיוחדים, מערכות שיקום למתמודדי נפש, פנימייה לילדים ונוער בסיכון סמינרים להכשרה, יוזמות תרבות וחברה ועוד.. , המנהל העסקי, עלה שוב ושוב הרעיון של מתיה צור , מזכיר הרדוף, ו אוריה בלייוייס בשיחה עם אחריות חברתית. לא הסתפקות בדאגה לקהילה פנימה, אלא ניסיון מתמשך לתרום לסביבה, לחברה ולמדינה מתוך העשייה היומיומית. היום, יותר מארבעה עשורים לאחר הקמת הקיבוץ, מאות אנשים המשתייכים למסגרות השונות חיים, עובדים ופועלים בהרדוף ומהווים חלק בלתי נפרד מהמרקם האנושי של המקום. הרדוף נמצאת כיום בנקודת זמן מעניינת ומאתגרת. את הקיבוץ מנהלים אוריה בלייוייס ומתיה צור, שניהם בני הרדוף ודור המשך לדור המייסדים. לצדם, מנהלי היוזמות החברתיות-חינוכיות הינם חברי הרדוף שגדלו וצמחו ביוזמות השונות, מכירים ומחוברים לערכים והרוח מהן נוסדו ולאורם הם פועלים. לצד העשייה השוטפת של כל אחד מהגופים בנפרד מתקיים שיח משותף על העתיד - כיצד מחזקים את הממשקים בין הקיבוץ לעמותות, אך גם כיצד מעמיקים את שיתופי הפעולה בין העמותות עצמן. הרעיון הוא ליצור סינרגיה, לשתף ידע ומשאבים, לקדם יוזמות משותפות, ולבנות תשתית שתאפשר לכלל הגופים להמשיך ולצמוח יחד גם בעשורים הבאים לצד זאת להמשיך לחזק את הקהילה, לקלוט חברים חדשים ולהמשיך לפתח את האיתנות הכלכלית של הקיבוץ על מנת להיות מסוגלים להמשיך להעמיד משאבים לטובת העשייה החברתית. כשהשליחות הופכת לדרך חיים - הסיפור של הרדוף

17

עמותת קמה - קהילה שמרפאת את כל מי שחי בה , מנכ"לית העמותה בארבע השנים האחרונות, שהחלה את דרכה חיה מילר את עמותת קמה מובילה לפני שלושה עשורים כמדריכה בפנימיית טוביה. שנים, כששתי משפחות מהרדוף החליטו להקים בית לילדים עם 33 סיפורה של קמה מתחיל לפני צרכים מיוחדים. הקהילה נתנה גיבוי מלא לרעיון, ומה שהחל ביוזמה קטנה הפך עם השנים למערך רחב ומשמעותי. כיום פועלות במסגרת העמותה פנימיית "טוביה" לילדים ונוער בסיכון ובית אלישע לאנשים עם צרכים מיוחדים, המפעיל גם מרכז תעסוקה רחב הכולל סדנאות מגוונות, גן ירק, אורווה, בית קפה ופעילויות נוספות. לדברי חיה, הייחוד של קמה אינו רק במענה המקצועי אלא בתפיסה של "קהילה מרפאת". החניכים והדיירים אינם חיים במתחם סגור ומבודד אלא כחלק בלתי נפרד מחיי הקהילה. הם משתתפים בחגים, באירועים קהילתיים, לומדים, עובדים ומנהלים קשרים יומיומיים עם חברי ותושבי הקיבוץ. עבור ילדי הרדוף, המפגש עם השונות הוא חלק טבעי מהחיים. "זה הופך את כולם לאנשים טובים יותר", היא אומרת. גם מבטה של העמותה מופנה קדימה. אחד המיזמים המרכזיים הנבחנים כיום הוא הקמת בית לאוכלוסייה המבוגרת של בית אלישע - מסגרת שתאפשר לבוגרי המקום להזדקן בכבוד בסביבה המוכרת להם, תוך יצירת מענה שיכול לשרת גם את ותיקי הקהילה. לצד זאת נבחנת הרחבת הפעילות לגיל הרך, במטרה ליצור רצף רחב יותר של מענה חינוכי וטיפולי.

בית אלישע

פנימיית טוביה

18

ומשמש כיום כמנכ"ל הארגון. 2006 , שהחל את דרכו כמדריך בשנת עמית לוי את עמותת חירם מוביל בעקבות הרפורמה בבריאות הנפש, שביקשה להעביר את מרכז הכובד 2001 חירם הוקמה בשנת מטיפול בבתי חולים לשיקום בקהילה. משלושה משתתפים בתחילת הדרך צמחה חירם לארגון אנשי צוות. 120- אנשים בשנה ומעסיק כ 250- המעניק כיום שירות לכ הגישה המובילה את הארגון נשענת על ההבנה כי משבר נפשי אינו מגדיר את האדם, וכי באמצעות קהילה, תעסוקה וליווי מקצועי ניתן לחזור לחיים עצמאיים ומשמעותיים. מתוך תפיסה זו פועלות כיום מספר מסגרות משלימות: הוסטל שיקומי בהרדוף, בית מאזן "בית עלמה", מערכי דיור מוגן בקריית טבעון, מרכז השיקום והתעסוקה "תחנת רוח", מערך תעסוקה בהרדוף ופרויקט "מעגלים", המעניק שירותי בריאות נפש ושיקום בקהילה באזור שבין חדרה, חיפה ונצרת. אחד המיזמים הבולטים הוא "בית עלמה", בית מאזן הפועל בשיתוף קופת חולים מאוחדת, קופת באוקטובר, הרחיבה חירם 7 חולים לאומית ומשרד הביטחון. בשנים האחרונות, וביתר שאת מאז אירועי את פעילותה גם למתמודדי טראומה ואנשי מערכת הביטחון. למרות שלחירם יש עצמאות מקצועית וארגונית, עמית מתאר את הקשר עם הרדוף כ"קשר בין אם לבנה". לדבריו, אחד האתגרים וההזדמנויות בשנים הקרובות הוא חיזוק שיתופי הפעולה בין כלל היוזמות הפועלות בהרדוף - החל בגיוס משאבים, דרך תעסוקה והכשרות ועד יצירת מיזמים משותפים חדשים. חירם - לראות את האדם שמעבר למשבר

19

סופיה - חינוך, תרבות וחברה כדרך לשינוי מציאות

את סופיה מוביל יעקב ארנן, ממייסדי הרדוף ומי ששימש בעבר כמזכיר הקיבוץ. מתוך רצון להרחיב את השפעת האנתרופוסופיה אל מעבר לגבולות 1989 סופיה הוקמה בשנת הקיבוץ. כיום פועלים במסגרתה תשעה סמינרים בתחומי חינוך, אמנות, ציור, תיאטרון, דיבור, חקלאות ביו-דינמית ותחומים נוספים. אחת היוזמות הבולטות היא "שער לאדם" - מרכז יהודי-ערבי הכולל מכינה קדם-צבאית, קומונות שנת שירות ותוכניות חינוכיות וסביבתיות. לצד זאת פועלים במסגרת סופיה תיאטרון המילה, תוכניות הכשרה בחינוך וולדורף ויוזמות תרבות נוספות.

לדברי יעקב, האנתרופוסופיה אינה עוסקת בהתנתקות מהמציאות אלא בהשפעה עליה. מתוך תפיסה זו נולדו מיזמים המחברים בין יהודים לערבים, בין חינוך לקהילה ובין תרבות לחיי היומיום. לדבריו, קהילה בריאה אינה יכולה להסתגר בתוך עצמה, אלא חייבת להיות מעורבת בסביבה שבה היא חיה.

יותר ממסגרות - עתיד משותף

קמה, חירם, סופיה, בית הספר ויוזמות נוספות פועלים בתחומים שונים מאוד, אך כולן צמחו מאותו שורש ערכי. כל אחת מהן מעניקה מענה בתחום אחר, אך יחד הן מספרות את סיפורה של הרדוף - קהילה שבחרה לאורך השנים לקחת אחריות על תחומי חיים רבים ולהפוך ערכים לעשייה. כיום, כאשר בראש הקיבוץ והעמותות עומדים אנשים שצמחו בתוך המערכת ומכירים אותה מבפנים, נפתחת הזדמנות חדשה. לא רק לשמר את הקיים, אלא לחזק את החיבורים בין הקהילה לעמותות ובין העמותות עצמן, לבנות שיתופי פעולה חדשים וליצור סינרגיה שתאפשר לכל היוזמות להמשיך ולהתפתח יחד. אולי יותר מכל דבר אחר, זהו הסיפור של הרדוף: לא סיפורן של עמותות נפרדות, אלא סיפורו של מקום שבו חינוך, קהילה, שיקום, תרבות ועשייה חברתית צמחו מאותו חזון - וממשיכים גם היום לחפש יחד את הדרך קדימה.

20

חום יולי אוגוסט כאן במלוא עוזו. היטיב לתאר זאת המשורר חיים נחמן ביאליק, "ביום קיץ, יום חום, עת השמש ממרום הרקיע תלהט כתנור היום, עת יבקש הלב פינת שקט לחלום - בוא אלי, בוא אלי, רע עייף! לי יש גן, ובגן תחת אוג כבד צל, מאגף סחר וקשרי קהילה

הרחק הרחק מעיר וממתים, נחבא תל, כולו עטוף ירקרק, כולו אומר סוד אל - שם ניחבא, ננוח, אח נעים!"

סחר - עדכון שווקים המתיחות המתמשכת בין ארה"ב לאיראן ממשיכה לייצר אי ודאות בשווקי הסחורות והאנרגיה. לצד תנודות מחירים, גובר הקושי לחזות את מגמות השוק, דבר המחייב מעקב רציף וגמישות בקבלת החלטות רכש. רכש גרעינים-שת"פ רב ארגוני: התבססות והתרחבות הפעילות בהמשך לעדכונים שפורסמו בגיליונות הקודמים, השותפות בין משקי עמק יזרעאל, משקי עמק בית שאן וצמח ממשיכה להתקדם. בימים אלו פועלים הארגונים לאיתור גורם קבוע שיוביל את פעילות רכש הגרעינים המשותפת. במקביל מתקיים קשר שוטף עם הרפתנים והמנהלים העסקיים, מתוך מחויבות להמשך פיתוח הפעילות ולמתן מענה מקצועי לצרכים העולים מהשטח. עם כניסתו של הגורם החדש צפויים להתקיים מפגשי היכרות ועבודה בכל אחת מהרפתות, במטרה לגבש את תוכניות ההמשך ולחזק את שיתוף הפעולה עם השותפים למהלך. הארגונים ממשיכים לראות בפעילות מנוף משמעותי לחיזוק כוח הקנייה וליצירת ערך כלכלי עבור הרפתנים לאורך זמן.

מפגשים עם ההנהלות העסקיות/וועדי הנהלה של המשקים: . הנהלות גבע בתחילת חודש יוני נפגשנו עם יובל, המנהל העסקי, התמקד בפעילות העסקית של הקיבוץ וכיווני ההתפתחות. יובל וגלעד, מנהל הקהילה, שיתפו בתהליכים המרכזיים שעברו על הקיבוץ בשנים האחרונות, וכן באתגרים המרכזיים איתם הם מתמודדים כעת, ואתגרים שיעלו בהמשך הדרך.

הנהלת גבע

עם ההנהלה העסקית וממלאי תפקידים - עומר, המנהל העסקי, הציג בדליה לקראת סוף יוני נפגשנו את דליה בדגש על הפעילות העסקית ועל כיווני ההתפתחות החדשים. לאחר ההצגה ההדדית והשיח המשותף, סיכם עומר וציין כי הארגון אקטיבי, הפעילות בו טובה וצומחת, וכי מנהלי הענפים נעזרים בו לא מעט. מייקי אתגר, יו"ר דליה, הוסיף כי נעים לעבוד עם הארגון בכל הסגמנטים.

21

. במהלך המפגש הוצגה הפעילות העסקית של הנהלת עין דור וממלאי תפקידים בסוף יולי נפגשנו עם הקיבוץ בתחומי החקלאות, האנרגיה והתעסוקה, לצד האתגרים המרכזיים וכיווני ההתפתחות לעתיד. מנהלי הארגון הציגו את תחומי האחריות והשירותים הניתנים לקיבוצים.

בשיח שהתפתח עלתה הציפייה לפעילות פרואקטיבית יותר מצד הארגון באיתור הזדמנויות ובחיבור המשקים ל"עשייה חדשה". בנוסף נשאלנו על מעורבות הארגון בזירה הציבורית והפוליטית. במענה לשאלתם הוצגה, בין היתר, הפעילות המתקיימת באמצעות שולחן הארגונים בנושאים המשפיעים על ההתיישבות והחקלאות, כדוגמת המאבק ברפורמה בענף החלב. אסף, המנהל העסקי וגולן מזכיר הקיבוץ ציינו את תרומתו של הארגון לפעילות הקיבוץ ואת ההבנה כי נכון להרחיב את שיתוף הפעולה וההסתייעות בו.

יום עיון – מנהלי השכרות בתחילת חודש יוני התארחנו בקיבוץ גזית ליום עיון מקצועי למנהלי השכרות.

, בעלת ניסיון רב בעולם הנדל"ן ובכירה נטע לוקסנבורג נעמני בחלקו הראשון של היום העבירה הגב' לשעבר בחברות מובילות בתחום, הרצאה בנושא עקרונות לניהול משא ומתן אפקטיבי. במהלך ההרצאה שיתפה נטע מניסיונה הרב והציגה כלים ותובנות מעשיות הרלוונטיים לעבודתם השוטפת של מנהלי ההשכרות. מקיבוץ חניתה, המשמשת כיום כמנכ"לית מכללת אורנים אורלי סוטו בהמשך היום נפגשנו עם הגב' ובעבר הייתה המנהלת העסקית של חניתה. אורלי שיתפה בתהליך פיתוח היוזמות והעסקים בקיבוץ, שהתבסס על מינוף נכסים קיימים, חשיבה יצירתית ושילוב בין פיתוח כלכלי לתרומה לקהילה 7.10- המקומית. לצד התובנות המקצועיות, שיתפה גם במורכבות החיים בחניתה, בפרט מאז ה ובהשפעות המתמשכות על הקהילה, תחושת השייכות והיכולת להניע פעילות כלכלית וקהילתית. את היום סיימנו בשיח עמיתים ובתרגיל משותף שעסק באתגרים המרכזיים עמם מתמודדים מנהלי ההשכרות בקיבוצים. המשתתפים העלו סוגיות מהשטח, שיתפו בניסיון שצברו והציעו פתרונות מעשיים זה לזה. המפגש המחיש פעם נוספת את הערך הרב הטמון בלמידת עמיתים ובשיתוף ידע בין בעלי תפקידים המתמודדים עם אתגרים דומים.

שי ועדי

22

פורומים מועדון המעי"ז -שותפים לדרך (לשעבר מועדון השחפ״צ) בגולן – אנרגיה, שותפויות ומה שביניהן סיור השחפ״צ (מועדון יושבי הראש ומנהלי העסקים של המשקים) האחרון נערך בצפון רמת הגולן. הסיור נפתח בתצפית היקפית מודרכת מהר בנטל על המרחב אשר עסקה בין היתר בחקלאות האזורית והשינויים החלים בה, בין היתר עקב ההתחממות הגלובאלית, המורכבות והרגישות האזורית, פריסת צה"ל באזור והקהילה הדרוזית בגולן. בליבת היום עסקנו באנרגיה מתחדשת דרך ביקור בחוות הטורבינות "עמק הבכא" של חברת אנלייט ומסקירה של הפעילות האנרגטית הענפה בקיבוץ אורטל. אחת התובנות העיקריות שחודדו הינה שתחום האנרגיה צריך להיות מנוהל כענף מקצועי תוך התמחות מתמשכת והסתכלות ארוכת טווח. מעבר להליכי רישוי ארוכים וסבוכים החסם המרכזי כיום בהוצאה לפועל של פרויקטי האנרגיה הינו מגבלות הרשת, יחד עם זאת, הצפי שלאורך זמן יימצאו פתרונות ולכן על הקיבוצים להיות ערוכים להוצאה לפועל של הפרויקטים. אורטל הציגו דוגמה לחשיבה אסטרטגית, הובלה מקומית, כניסה יזומה לתחום החשמל, השקעה בתשתיות ושימוש בהכנסות לשדרוג כלל המערכות בקיבוץ ואולי החשוב מכל ניהול התחום כענף מקצועי, עם אחריות ברורה, ראייה ארוכת טווח ומעקב שוטף. בסוגיות האגרו-וולטאיות נשמעה גישה מפוכחת: יש פוטנציאל, אבל גם לא מעט אי ודאות בנושא האנרגטי, החקלאי והממשק ביניהם. המשמעות- להתקדם בזהירות ולהשאיר מרחב ללמידה תוך כדי תנועה.

מהאזור - ניהול בשגרה לא שגרתית בשיחה עם שגב, מנכ"ל משקי גליל עליון, קיבלנו הצצה להתנהלות היישובים מאז תחילת המלחמה. למרות האתגרים, מרבית הפעילות הכלכלית נמשכת והקהילות ברובן מצליחות לשמור על תפקוד. האתגרים האזוריים העיקריים בתחום הכלכלי הינם פגיעה אנושה בענף התיירות והמשך פעילות סדירה תחת אש של ענפי החקלאות. עצירה באתר הגלמפינג של קיבוץ אורטל - תיירות כשותפות הסיור הסתיים בביקור באתר הגלמפינג בקיבוץ אורטל אשר הדגיש את חשיבות המקצוענות וההתמחות בעולם התיירות. הבחירה להכניס שותף אסטרטגי - תיירות ניר דוד מבוססת לא רק על יכולת הונית, אלא קודם כל על הבאת ידע וניסיון. עלה דגש ברור לגבי הצורך בהתאמה בין שותפים, " דומה ושפה משותפת. DNA" חשיבות נוספת בתיירות היא יצירת מעטפת תיירותית חווייתית שלמה באמצעות יזמויות מקומיות ואזוריות ולא להסתפק רק בפתרונות לינה.

שי ועדי

23

פורום מנהלות לשכה - עוצרים לרגע ומתבוננים התקיים המפגש השני של פורום מנהלות הלשכה, בהנחיית אורית, שעסק בהתמודדות עם 23.6- ב התנגדויות - בעבודה, במערכות יחסים ובעיקר בתוך עצמנו. דרך תרגילים, שיח אישי ושיתוף פתוח, בחנו כיצד ניתן לעצור ולהימנע מתגובה אוטומטית, לשאול שאלות, לזהות פרשנויות שונות לאותו מצב ולהבין מה מפעיל אותנו ומה מפעיל את הצד השני. בין התובנות שעלו: החשיבות של הצפת נושאים מורכבים כבר בתחילת השיח, הצבת גבולות, חיפוש נקודות מבט נוספות ושימוש בהומור, יצירתיות וסקרנות ככלים לריכוך התנגדויות ולניהול שיח מיטיב יותר. ולסיום, תודה גדולה לכל המשתתפות על הפתיחות, הכנות והאומץ לשתף. המפגש אמנם התפתח לכיוונים מעט שונים מאלה שתוכננו מראש, אך דווקא מתוך השיח שנוצר עלו תובנות משמעותיות ונבנה מרחב אמיתי של הקשבה, התלבטות ולמידה משותפת. אנו שמחות שהפורום מהווה מקום בטוח לשיתוף ולהתפתחות, ושמחות לראות אתכן בכל פעם מחדש.

24

מפגש סיכום שנה - פורום מנהלי אנרגיה פורום מנהלי האנרגיה חתם את פעילות שנת תשפ"ו במפגש מקצועי שהתארח בקיבוץ עין חרוד איחוד. במהלך המפגש סיירו המשתתפים בפרויקט הסולארי בבריכות הדגים של הקיבוץ ולמדו על תהליך ההקמה, האתגרים שבשילוב הפעילות הסולארית עם פעילות המדגה והתובנות שנצברו לאורך הדרך. בהמשך התקיים דיון מקצועי בנושאי ייזום וניהול פרויקטי אנרגיה בקיבוצים, בדגש על עבודה מול יזמים, שמירה על האינטרסים של מחלקי החשמל, הסכמים מסחריים, ניטור מערכות אנרגיה ותחזוקה מיטבית להשגת ביצועים מרביים. , סמנכ"ל תכנון רשת בחברת נגה, שסקר את עוזי זרחיה חלק מרכזי במפגש הוקדש להרצאתו של תוכניות הפיתוח של רשת החשמל בצפון, את האתגרים בתחום ההולכה ואת המגמות הצפויות בתחומי האנרגיה המתחדשת והאגירה בשנים הקרובות. כחלק מסיכום השנה קיימו המשתתפים שיח פתוח על פעילות הפורום והעלו נושאים מרכזיים להעמקה בשנת תשפ"ז, בהם עבודה מול רגולטורים, ניהול משא ומתן עם יזמים, ניהול מחלקי חשמל, שותפויות בתחום האנרגיה ויישומי חדשנות ובינה מלאכותית בניטור ובניהול מערכות. נושא מחלקי החשמל והאנרגיה בקיבוצים הינו נושא מקצועי מאוד, מתפתח, עתיר הון ובעל רגולציה המשתנה באופן תדיר ולכן להתמקצעות בו חשיבות רבה. בימים אלה אנו מתחילים לגבש את תוכנית הפעילות לשנת תשפ"ז. מנהלי אנרגיה ומחלקי חשמל המעוניינים להרחיב את הידע המקצועי, להיחשף להתפתחויות בתחום וללמוד מניסיונם של קיבוצים אחרים, מוזמנים להצטרף לפורום בשנה הבאה.

שי ועדי

25

פורום העמק – סיכום שנת תשפ"ו ,1964 , מקום ייחודי הפועל משנת כפר תקווה את מפגש הסיום של פורום העמק קיימנו בביקור ב ומשלב אנשים עם מגוון מוגבלויות בקהילה תומכת ופעילה. במהלך הביקור נחשפנו למודל המשלב מגורים, תעסוקה והתפתחות אישית, בתוך הכפר ומחוצה לו, ושימת דגש על התאמה אישית ושיתוף עם המשפחה. הדיירים שיתפו בחשיבות שהם מייחסים לגמישות, לתחושת הבית וליכולת לנהל חיים עצמאיים ככל הניתן. לצד זאת הוצגה תפיסה מקצועית הרואה בכל דייר אדם בתהליך של צמיחה והתפתחות, ומעניקה לו תוכנית אישית וליווי מתמשך. את חלקו השני של המפגש קיימנו ביקב טוליפ, באווירה נעימה ולא פורמלית, ובו סיכמנו את שנת הפעילות בפורום. המשתתפים ציינו את הערך שבמפגשים המשלבים ידע מקצועי עם היכרות מהשטח, והדגישו את תרומתם של שיח עמיתים, החלפת ניסיון ויצירת מרחב להתייעצות וללמידה משותפת. בדיונים עלו גם כיוונים להמשך העשייה, ובהם חיזוק הקשרים עם המוסד לביטוח לאומי ועם משרדי הממשלה הרלוונטיים, העמקה בסוגיות של זכויות ושיקום, והרחבת השיח המשותף באמצעות שילוב בעלי תפקידים נוספים מהקהילה. הפורום ממשיך לשמש מרחב מקצועי משמעותי ותומך, המאפשר למידה הדדית, שיתוף ידע וניסיון, וחיזוק היכולות המקצועיות בעבודה היומיומית בקהילה.

בימים אלו אנו בונים את תוכנית הפעילות לשנה הבאה, ונשמח לפגוש גם פרצופים מוכרים וגם משתתפים חדשים שיצטרפו למסע הלמידה, השיתוף והעשייה המשותפת.

26

, התקיים במול הטבע בדברת מפגש קולינרי למנהלי ענפי מזון, מנהלי כלבו ועובדים 8.7 , ביום רביעי מהקיבוצים. המפגש היווה הזדמנות להיפגש, להיחשף למוצרים חדשים, להכיר אנשי מקצוע מהענף ולבחון שיתופי פעולה והזדמנויות עסקיות חדשות. במהלך היום נהנו המשתתפים ממגוון טעימות, היכרות עם יצרנים וחברות מובילות, לצד תכנים מקצועיים בעלי ערך. בין היתר הוצגו פתרונות בתחום העסקת עובדים זרים לענפי המזון והכלבו, הצגת , שפותחה על ידי אריק כהן, מנהל ענף המזון בקיבוץ גזית. המערכת נועדה HACCP Guard מערכת , שהופכים בשנים האחרונות HACCP לסייע בניהול, בקרה ותיעוד תהליכי בטיחות מזון בהתאם לתקני לחלק בלתי נפרד מניהול מקצועי של מטבחים ועסקי מזון. מדובר ביוזמה מקומית מרשימה, שצמחה מתוך הצרכים בשטח ומציעה פתרון מעשי לאתגר משמעותי בענף. המפגש המחיש פעם נוספת את הערך שבחיבור בין אנשי המקצוע, היצרנים והעסקים המלווים את הקיבוצים. מפגשים מסוג זה מאפשרים למידה, יצירת קשרים מקצועיים והיכרות עם פתרונות שיכולים לסייע לעבודה היומיומית, תוך מיצוי היתרון לגודל של כלל הקיבוצים החברים בארגון. המשובים שקיבלנו מהמשתתפים היו חיוביים במיוחד. עבור מי שבחר לקחת חלק, היה זה יום שונה מהשגרה, ששילב למידה מקצועית, הזדמנות להתאוורר, לפגוש עמיתים מקיבוצים אחרים, להכיר לעומק ספקים ותיקים וחדשים, להיחשף לפתרונות מקצועיים וליהנות מהטבות ומחירים ייחודיים שניתנו במהלך האירוע. לצד הערך המקצועי, בלטה חשיבותו של המפגש כמקום ליצירת קשרים, להתייעצות ולהחלפת ידע וניסיון בין אנשי המקצוע, באופן המעשיר ומחזק את העבודה היומיומית. לצד ההצלחה והמשובים החיוביים, שיעור ההשתתפות היה נמוך יחסית. אנו מאמינים שככל שיותר מנהלים ועובדים ייקחו חלק במפגשים מסוג זה, כך נוכל להעצים את הערך המשותף עבור כלל הקיבוצים, לחזק את כוח הקנייה שלנו, להרחיב את מעגלי הידע והקשרים המקצועיים, ולייצר הזדמנויות ותנאים מיטביים עוד יותר בעתיד. אנו מודים לכל המשתתפים ומזמינים את מי שטרם הצטרפו לקחת חלק במפגשים הבאים. נשמח לפגוש אתכם במפגש הבא. טועמים, לומדים ומתחברים - סיכום המפגש הקולינרי של משקי עמק יזרעאל

27

קורס מגדלי פטם – השקעה בידע המקצועי בענף הלול

במהלך החודשים אפריל-אוגוסט מתקיים קורס מקצועי למגדלי פטם, בשיתוף מדריכי תחום בעלי מגדלים והוא כולל 12 הכנף בשה"מ, משרד החקלאות וביטחון המזון וחברת מילובר. בקורס משתתפים מפגשים המשלבים ידע מקצועי עיוני ולמידה מעשית. 16

במסגרת הקורס נלמדים נושאי הליבה של ענף הפטם, בהם אוורור, הזנה, קבלת אפרוחים, חיסונים, הכנה לשיווק, בריאות העופות ורווחתם, לצד כלכלת הענף, חדשנות והתייעלות.

כחלק מהלמידה המעשית התקיימו חמישה סיורים מקצועיים במדגרה, במרכז מזון, במשחטה ובמפעל מוצרים, במכון פסדים ובמעבדה לבריאות העוף. הסיורים מאפשרים למשתתפים להכיר מקרוב את כלל שלבי שרשרת הייצור ולהיחשף לתהליכי עבודה, טכנולוגיות ואתגרים מקצועיים לאורך הדרך.

הקורס מהווה הזדמנות ללמידה משותפת, להעמקת הידע המקצועי ולחיזוק הקשרים בין המגדלים ואנשי המקצוע בענף.

משה"מ, משרד החקלאות וביטחון המזון, בליק דן בכרך ושאדי בהזדמנות זו אנו מבקשים להודות ל על השותפות המקצועית בהובלת הקורס. תודה לחברת מילובר על שותפותה בקורס, על תרומתה לתכנים המקצועיים, ועל פתיחת שעריה בפני המשתתפים במרכז המזון, במשחטה ובמפעל המוצרים. תודה לקיבוץ משמר העמק על האירוח והליווי המקצועי בסיור במדגרה.

ביקור במדגרה במשמר העמק

סיור במשחטת מילועוף

28

פורום עמיתים יזרעאלים ועוד מהתנועה הקיבוצית

בתנועה הקיבוצית ממשיכים לפעול במישורים שונים ומגוונים. במועצת התנועה האחרונה נערך דיון (חבר קיבוץ גבעת ברנר ומומחה למדיניות ומשפט ציבורי) וצוותו, פרופ' אסף מידני מקיף בהובלתו של אשר מונו לבחון ולעדכן את נהלי העבודה, מבנה הממשל התאגידי ודפוסי הפעילות במוסדות התנועה. מנען, שנבחרה לכהן כראשת אגף החינוך בתנועה. רעיה בן אברהם כמו כן, זה המקום לברך את תקופה זו מאופיינת בחילופי ראשי אגפים ובמועצה הקרובה יובאו לבחירה מועמדים חדשים לאגף לקנדה לתפקיד משמעותי בסוכנות היהודית, ובמקביל איילת הריס חברה וקהילה, עם יציאתה של מאגף הכלכלה למנכ"ל משקי דרום. חשוב לציין כי כלל אגפי התנועה עמוס פרג'ון לבחירתו של עובדים במרץ, בסיוע ממלאי מקום זמניים מתוך האגפים. עוד בתנועה, אנו מקיימים דיונים וצוותי חשיבה בנושא דיור בר השגה בקיבוץ, בנושאי פנסיה וערבות הדדית וכמובן מקדמים מגוון פעילויות לחופש הגדול.שיאן הוא אירוע הרפסודיה בכנרת, שאליו יצאו בני נוער בארבעה מחזורים רצופים. 4,000- השנה מספר שיא של כ בחודש מאי קיימנו סיור מטה בגבת עם כל מטה התנועה ופגשנו את הנהלת גבת, מתוך רצון להמשיך ולשפר את הקשר בין הצדדים. שמענו על הנושאים המעסיקים את גבת בימים אלו בפן החברתי והכלכלי, על פרויקט הבית המאזן החדש שקם בגבת, על הרפת המשותפת עם רמת דוד ועל מגוון , מנכ"ל התנועה, הציג את התנועה, אנשיה ופועלה והתייחס ליאור שמחה הפעילויות הקיימות בקיבוץ. לייחודיותה של התנועה הקיבוצית כמקום של רעיון ודרך, ולצורך לחזק הן את הצד האידיאולוגי של ראשת שלומית שיחור רייכמן הערבות ההדדית והן את היצרנות, ולפלס את הדרך לעשות זאת. המועצה האזורית עמק יזרעאל הצטרפה למפגש ודיברה אף היא על המועצה, החינוך, הנוער והצמיחה, ועל גבת - קיבוץ בן מאה שממשיך להגשים.

29

בחודש יוני קיימנו סיור סיום עונה לפורום עמיתים של מנהלי הקהילות והיו"רים ברמת הגולן. קטפנו דובדבנים בעין זיון ושמענו על האתגרים בחקלאות ובתיירות באזור, ביקרנו ביקב תל במושב שעל המנוהל ומתופעל עלי ידי נשים בלבד בכל שלבי הגידול והייצור, ביקרנו בבוקעתא ושמענו את סיפורה של נסיבה סמירה, אשר אירחה אותנו מכל הלב. בסיום ערכנו דיון במטרה לשפר ולדייק את פעילות הפורום בשנה הבאה.

יקב תל בשעל

עין זיון – קטיף דובדבנים

אנו נערכים בימים אלו לקראת שנת ההשתלמויות הבאה, שבמסגרתה ייפתח קורס מנהלי קהילה באזור הצפון, לצד קורסים וימי עיון נוספים אשר יפורסמו בהמשך.

במקביל ובשוטף, אני ממשיכה בעבודת השטח - בליווי מנהלים, בליווי תהליכים חברתיים ואחרים בקיבוצים, בקיום פגישות עם הנהלות הקיבוצים ובהיכרות עם מנהלים חדשים. מהמפגשים הללו עולים הנושאים האתגרים והמורכבויות של הניהול הקיבוצי, תחומים שבהם אנו בתנועה נדרשים לעסוק, לסייע ולתת מענה. עד לעדכון הבא, לקיץ קריר יותר ונעים לכולם, גליה מירום רכזת התנועה הקיבוצית, אזור משקי עמק יזרעאל

תודה למארחים: אריה אורי – קיבוץ עין חרוד איחוד

מאחלת לכולנו שנה טובה, מוצלחת ושפויה בהרבה מקודמתה עדי נצר – סמנכלי"ת סחר וקשרי קהילה

30

אירועים משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק לוח

31

ספקים חדשים

פרטים בהרחבה על הספקים והתנאים ניתן למצוא באתר הארגון : /https://mei.org.il/%d7%a1%d7%a4%d7%a7%d7%99%d7%9d

32

33