יזרעאליסט - מגזין משקי עמק יזרעאל - גיליון 21 - ספטמבר 2026

יזרעאליסט

26 ספט 21 ' גליון מס

.2026 רגע לפני כניסתה של השנה החדשה התכנסנו לאסיפת משקים לסיכום המחצית הראשונה של שנת באסיפה הוצג דו"ח המשקף תוצאות שיא ברווחיות הארגון. האירוע המרכזי של השנה היה מימוש משמעותי של 5 ומכפיל של פי ₪ מיליון 45 , אשר הניבה לאחר מס רווח של 2019 מניות משק אנרגיה, השקעה שבוצעה בשנת על ההשקעה המקורית. מימוש זה יחד עם רווחים בשוק ההון, עמלות קניה מספקים וחלוקות רווחים ממילובר, . בהתאם להמלצת ההנהלה ₪ מיליון 63.5 תנובה ומכון הפסדים הביאו לרווחי שיא בחציון של הארגון בסך שנים. 3 החלוקה לחברים בגין מימוש מניות משק אנרגיה תתפרס על פני עדכוני אחזקות השלימה בחודש האחרון סגירה פיננסית לתחנת אבשל באשכול, לאחר שהשלימה דליה חברות אנרגיה בצפית. תחנת אבשל נקראת על שמו של 2 מוקדם יותר השנה גם את הסגירה הפיננסית של תחנת דליה אבשלום הרן ז"ל, ממנכ"לי משקי הקיבוצים ומהמובילים בהקמת דליה אנרגיות, שנרצח בקיבוץ בארי. בשתי . במקביל מקדמת החברה 2029 התחנות החלו עבודות ההקמה, והן צפויות להתחיל בפעילות מסחרית בשנת הקמת חוות שרתים במתחם תחנת אשכול. מחברת תלם תעופה. המהלך נועד להרחיב את סל השירותים המוצע 88% רכשה לאחרונה דשן הצפון לחקלאים ומהווה "קרש קפיצה" לתחום חומרי ההדברה אליו שואפת החברה להיכנס. עבור הארגונים החקלאיים המהלך תורם לשימור התחרות בתחום הריסוס מהאוויר, שכן חלק מהגורמים שהתעניינו ברכישת החברה עשו זאת ממניעים אחרים, ולא היה ברור אם היו ממשיכים להפעיל את פעילות הריסוס לאורך זמן. אסטרטגיה לחטיבה החקלאית. בהמשך האסיפה הציג גל אבריאל את תוצרי התהליך האסטרטגי של החטיבה החקלאית. במסגרת התהליך נבחנו שלוש חלופות לפעילות החטיבה: "חדשנות ושרשרת ערך", "רגליים בקרקע"-כניסה לפעילות החקלאית עצמה ו"מצוינות ארגונית", שנבחרה כחלופה המובילה. החלופה שנבחרה מתמקדת בשיפור ובמיצוי הפוטנציאל של הפעילות הקיימת במשקים, באמצעות הרחבת סל הגידולים שיפור התנובה/יבול, איסוף מידע וניתוחו, קידום מו"פ ייעודי, מתן מענה לאתגרים המרכזיים של החקלאים באמצעות חדשנות וטכנולוגיה, וקידום חקלאות מתועשת. חשוב להדגיש כי הבחירה ב"מצוינות ארגונית" אינה מבטלת את יתר החלופות, אלא מגדירה את כיוון הפעולה המרכזי של החטיבה בשנים הקרובות. . נאחל 2027 מיד עם כניסתה של השנה העברית החדשה הארגון מתחיל בגיבוש תוכניות העבודה לשנת לעצמנו להמשיך את המומנטום החיובי, להעמיק את שיתופי הפעולה, לייצר ערך נוסף לבעלים ולהוביל את הארגון להישגים חדשים גם בשנה הקרובה. שנה טובה, שנת ברכה והצלחה.

רז נור מנכ"ל

1

מאגף הכספים

ימים גורליים עוברים על המדינה, בימים אלה כולנו מעצבים את דמותה של מדינת ישראל לדורות הבאים. כל אויבנו מסביב כבר הרגישו את נחת זרוענו, וכל אויבנו מסביב נשארו ויישארו במקומם. הסכנה הקיומית עודנה נשארה הרמאות, ההפקרות, הפילוג, הקיטוב, השיסוע והסכסוך בינינו לבין עצמנו ומכאן שכל אחד ייעשה כמיטב הבנתו ביום הבוחר. ימים אלה מתערבבים לנו עם חגי תשרי, זו תקופה שתמיד מאפשרת מפגשים חברתיים, קהילתיים, משפחתיים וזמן איכות לכל אחד ואחד מאיתנו. ריבית בנק ישראל החלטה לא פשוטה עמדה בפני נגיד בנק ישראל וציוותו בתחילת ספטמבר. מחד טיעונים שאינם תומכים , וכל 2026 של 2 בהורדת הריבית מצב גאופוליטי לא יציב, צמצום הגירעון ביחס לתוצר וצמיחה מואצת ברבעון זאת אל מול טיעונים התומכים בהורדת הריבית כגון: עמידה ביעד האינפלציה, שקל חזק יחסית, ושוק עבודה אחוז נוספים ולהעמיד את 1/4- יחסית מהודק...ועל אף זאת החליט הנגיד להוריד את ריבית בנק ישראל ב 1%- בהתאמה. אגב אחרי הפחתת הריבית, השקל אכן נחלש בכ 4.75% וריבית הפריים על 3.25% הריבית על ביחס לדולר. 5%- התחזק השקל בכ 2026 אבל עדיין מתחילת אנו בארגון, נבצע את בדיקות הריביות שלנו וככל שנדרש לעדכן נבצע עדכון ונודיע למשקים.

סקירה כללית להשוואה כלכלית של המשק הישראלי - פחות מלל ויותר במספרים 2025 לעומת חציון ראשון 2026 ישראל, חציון ראשון

2

עם אינפלציה נמוכה משמעותית, ריבית בירידה, שקל חזק, שוק 2026- השורה התחתונה - ישראל נכנסה ל עבודה יציב וגירעון שנחתך. מצד שני, הפעילות הכלכלית עדיין הושפעה מהמצב הבטחוני, ולכן לא ניתן לצייר תמונה של חזרה מלאה לשגרה. מהארגון ) - חריגות לטובה. הפעילות 1-6/2026 עם תוצאות מצוינות (דוחות סקורים 2026 אנו מסיימים את חצי שנת . השינוי הגדול לטובה ביחס לשנים 2025 השוטפת של הארגון תואמת פחות או יותר לתוכנית ודומה לשנת קודמות - מגיע מפעולה משובחת של מימוש מניות משק אנרגיה, בסכומים גדולים ביותר של עשרות מיליוני . הפעולה למימוש עברה את כל מוסדות הארגון, דרך עבודה ₪ מיליון 45 שקלים שהניבו רווחים לארגון מעל מקצועית שהוועדה הכספית עמדה עליה, דרך ההנהלה שבחנה את ההחלטה ואישרה להוציאה אל הפועל ועד של כל התאגידים בהם 30.6.2026 לביצוע בפועל של כולנו. כמו הארגון, אנו בשלב ניתוח הדוחות והנתונים של אנו שותפים. בסך הכל ניתן לציין די בסיפוק, שישנה עמידה בתוכנית ושאין נתונים מפתיעים לרעה בשום תאגיד. נראה שמתפתחת שנה עסקית טובה אך בהחלט לא נעסוק כעת בנבואה לאיך תסתיים השנה, ישנם לא מעט רעשי רקע ונושאים שיכולים להשתבש. במזומנים שנותרו בארגון כתוצאה מהפעולות שלעיל אישרה אסיפת המשקים לחלק לחברי הארגון מקדמה . מעבר לכך הגדלנו את תיקי ההשקעות של 30.9.2026 ערך ₪ מיליון 18 על חשבון רווחים בסכום כולל של הארגון וקיבלנו החלטות במוסדות הארגון (וועדה כספית והנהלה) על הצטרפות להשקעות חדשות בפידר של שעוסקת בקרן מרתון (בקלאס שקלי), והשקעה לז"א איגל פוינט להשקעה בקרן חוב אמריקאית - אלטשולר בהשבחת נדל"ן בישראל. אנו בוחנים מעת לעת השקעות נוספות ובהתאם ליתרת מזומנים ומדיניות ההשקעות של הארגון, אנו מקבלים החלטות להמשך. אנו פועלים לשמר הרכב השקעות כולל - תיקי השקעות בז"ק, מכשירים אלטרנטיביים לזמן בינוני, וקרנות חוב, אקוויטי ונדל"ן לז"א... ישנה הסתכלות מערכתית וראיה כוללת של ההשקעות והרכבן. אגב, ראייה כוללת של השקעות הארגון - אנו מתכוונים בחודשים הקרובים לבצע בדיקת ריענון למסמך מדיניות השקעות הארגון, להציגו בפני הוועדה הכספית להמלצה ולקבל את ברכת ואישור ההנהלה למסמך.

3

בשמחה ניתן לציין כי מודול תזרים המזומנים שפותח עבורנו על בסיס אפיון שלנו, עובד, פועל ונכון להיום מרווח אי הוודאות באשר לתזרים המזומנים של הארגון צומצם מאוד. למעשה כל התנועות תקבולים תשלומים, פירעון הלוואות, פירעון פיקדונות הארגון, מוצגים בחלון בדשבורד שלנו ולמעשה רק תנועות הקיבוצים (שהם חלק גדול מתנועות הארגון אך אותם לא ניתן לחזות מראש) לא מופיעות בדו"ח תזרים.

בימים אלו מתחילים לפעול כספית גם התאגידים החדשים שהקמנו (יבולים מע"י, ייזום וניהול מקרקעין וכיו"ב...). אופן הפעלתם כספית, מחייב אותנו ביתר שאת לתשומת לב, לאופן רישום הזרמת הכספים (השקעות הון, אל מול הלוואות, שטרי הון וכיו"ב...) ומציף רישומים קודמים שבוצעו בתאגידים קיימים, מחדד התלבטויות ומשפר את מקצועיות אגף הכספים.

כל זאת קורה לצד המשך פעילות שוטפת יום יומית, העמדת הלוואות, תשלומים, העברות וניהול השקעות ומתן מענה פתרונות לתאגידים ולמשקים.

כל שנותר, לסיים כמו תמיד בתקווה לחזרה לשפיות, לשנה מוצלחת, רגועה יותר, נעימה יותר, ושאנו בארגון נמשיך להיות "מגדל אור" ועוגן יציב עבור הקיבוצים החברים בכל תחומי העשייה שלנו, קשרי הקהילה, פיתוח עסקי, נדל"ן ואנרגיה, חקלאות וכל שנבקש לו יהי...

עידו דורי - סמנכ"ל הכספים

4

משולחן הפיתוח העסקי שלושה לטנגו אז מסתבר שלפעמים צריך שלושה לטנגו.

AgriPass אחרי כמעט שנתיים של היכרות, בחינה, דיונים וחיזורים, היום אנחנו מתחילים להפוך את הקשר עם למהלך ממשי: משקי עמק יזרעאל ומשקי הדרום חוברים יחד להשקעה בחברה, שמפתחת את Robotics הדור הבא של מערכות רובוטיות לעישוב בגידולי שדה. עבורנו, זו אינה רק השקעה בחברת טכנולוגיה. זו השקעה ביכולת של החקלאות המקומית להתמודד עם אחד האתגרים המרכזיים שלה: מחסור בכוח אדם, עלויות עבודה עולות והצורך בפתרונות שיאפשרו להמשיך לגדל גידולי שדה בישראל באופן כלכלי ותחרותי. ולהתאים אותה לצרכים ולקנה AgriPass החזון המשותף הוא לקחת את טכנולוגיית העישוב הרובוטי של המידה של החקלאות הישראלית. בין היתר, לקדם פיתוח של מערכת נגררת שתוכל לתת מענה לשלוש ערוגות במקביל, ובכך להפוך את הטכנולוגיה לרלוונטית יותר למאפייני העבודה וההיקפים של גידולי השדה בישראל. עדיין יש דרך לעבור עד שנגיע לפתרון בשל ומסחרי בקנה המידה הנדרש. אבל דווקא כאן טמון בעינינו הערך של המהלך: במקום להמתין שטכנולוגיה תבשיל ותתאים לנו, אנחנו בוחרים להיות שותפים בתהליך ההתאמה והפיתוח. החיבור עם משקי הדרום משמעותי לא פחות. שתי מערכות חקלאיות גדולות, עם צרכים דומים אך תנאי גידול שונים, יכולות יחד לייצר סביבת פיתוח וניסוי רחבה ומשמעותית יותר ובעיקר להגדיל את הסיכוי שהמוצר הסופי יהיה מותאם באמת לחקלאי הישראלי. מבחינת משקי עמק יזרעאל, זהו המשך ישיר לאסטרטגיה שלנו: לא רק להשקיע בחדשנות חקלאית, אלא לקחת חלק פעיל בבניית הטכנולוגיות שיאפשרו לחקלאות הישראלית להישאר יצרנית, תחרותית ורלוונטית גם בעשורים הבאים.

אולי עוד מוקדם לקרוא לזה יום היסטורי. אבל דבר אחד כבר ברור המסע של גידולי השדה בישראל אל עבר עתיד רובוטי נמצא בתנועה.

פעם נוספת אנחנו לא מסתכלים מהצד. אנחנו נכנסים למגרש. למען עתיד חקלאות גידולי השדה של כולנו.

אורי זמיר סמנכ"ל פיתוח עסקי

5

אינוואלי מועד ההגשה נדחה! הזדמנות נוספת למימון המעבר מפיתוח לייצור יש לכם מוצר טכנולוגי חדשני שכבר עבר את שלב הפיתוח והאתגר הבא הוא להפוך אותו לייצור תעשייתי? יש לכם עכשיו יותר זמן להיערך. 23.11.2026 ־ רשות החדשנות דחתה את מועד ההגשה למסלול "מעבר מפיתוח לייצור" בקרן מופ"ת ל .12:00 בשעה המסלול מיועד לחברות תעשייה מוטות טכנולוגיה ולסטארטאפים הנערכים לייצור, שפיתחו מוצר חדשני ומבקשים להתקדם לשלב הבא - פיתוח תהליכי הייצור והיערכות להקמת קו או מערך ייצור חדש. במסגרת המסלול ניתן לקדם פעילויות הקשורות לפיתוח והתאמה של תהליכי ייצור, ציוד ומערכי ייצור הנדרשים בדרך ממוצר שפותח בהצלחה ליכולת ייצור תעשייתית. 12:00 | 23.11.2026 : המועד החדש להגשה מומלץ לבצע מראש בדיקת עמידה בתנאי הסף. רשות החדשנות ממליצה להגיש בקשה לבדיקה עד 31.10.2026 איפה אתם על מפת המימון האירופית? היא תוכנית המחקר והחדשנות המרכזית של האיחוד האירופי, המציעה מגוון רחב של Horizon Europe אפשרויות מימון לפיתוח טכנולוגיות חדשניות - משלב המחקר והוכחת ההיתכנות, דרך פיתוח ופיילוטים בשיתוף שותפים בינלאומיים ועד למסחור וצמיחה בשווקים גלובליים. , מורכבת ממספר מסלולים ועשרות קולות 2027–2021 מיליארד אירו לשנים 95.5־ התוכנית, בהיקף כולל של כ קוראים המתפרסמים מדי שנה במגוון רחב של תחומי מחקר, טכנולוגיה וחדשנות. המימון ניתן כמענק שאינו דורש החזר תמלוגים, כאשר שיעור המימון והיקפו משתנים בהתאם למסלול, לסוג הפרויקט ולתנאי הקול הקורא.

6

- משלב גיבוש אסטרטגיית Horizon Europe מלווה חברות וארגונים בתהליכי הגשה לתוכניות InnoGrant צוות ההגשה ועד לפיתוח, כתיבה וניהול ההצעה. ofir@innovalley.co.il – לפרטים נוספים מוזמנים ליצור קשר מטעם מחלקת המדינה האמריקאית, מעניקה ,MERC – Middle East Regional Cooperation תוכנית מימון לפרויקטים משותפים של מחקר יישומי, פיתוח טכנולוגי וחדשנות, שמטרתם לתת מענה לאתגרים אזוריים ולקדם פתרונות בעלי פוטנציאל ליישום, מסחור והתרחבות לשווקים נוספים. AgTech, התוכנית מיועדת בין היתר לחברות טכנולוגיה ישראליות, מוסדות מחקר וארגונים, בתחומים כגון וייצור מתקדם. Deep Tech , , אנרגיה, ביוטכנולוגיה ובריאות WaterTech זכאית, כגון: ירדן, מצרים, מרוקו, MENA ההגשה מחייבת שותפות בין גוף ישראלי לבין לפחות גוף אחד ממדינת איחוד האמירויות, בחריין ועוד. מיליון דולר לפרויקט 2 אלף עד 100 : גובה המענק עמודים 8 , עד Statement of Interest – SOI שלב ראשון: הגשת 2026 בספטמבר 30 : מועד אחרון להגשה התוכנית מתאימה במיוחד לחברות בעלות טכנולוגיה עם פוטנציאל יישומי ומסחרי, שיכולות לבנות שיתוף

פעולה אזורי משמעותי סביב פיתוח, ולידציה והטמעה של הפתרון. ofir@innovalley.co.il – לפרטים נוספים מוזמנים ליצור קשר

7

חקלאות מתחדשת- הפינה של עינב פסח יפתח דור חדש בחקלאות חדשנות בחקלאות נמדדת לא רק בטכנולוגיה שאנחנו מצליחים להביא לשדה, אלא גם בדור הבא של החקלאים. אינוואלי יצאה לפרויקט מרגש ומשמעותי יחד עם מועצת כפרי הנוער החקלאיים בישראל - פרויקט שהוא עבורנו אבן דרך משמעותית בחיבור שבין חקלאות מתחדשת, חדשנות ודור העתיד. חקלאות מדייקת, דאטה, חיישנים, אוטומציה והתמודדות חכמה עם אתגרי מים ואקלים משנים כבר היום את הדרך שבה מנהלים משק חקלאי. אבל כדי שהשינוי הזה יהיה עמוק וארוך טווח, לא מספיק להטמיע עוד טכנולוגיה, צריך להצמיח דור שמבין אותה, מתנסה בה, שואל שאלות ורואה בחקלאות מרחב של חדשנות, יזמות והזדמנות לשימור החקלאות בעידן של משבר אקלים. פרויקט כפרי הנוער משקף את האני מאמין של אינוואלי - חדשנות אמיתית נוצרת כשמחברים בין הצרכים שעולים מהשטח, הידע והניסיון החקלאי, טכנולוגיות מתקדמות והאנשים שייקחו את כל אלה קדימה. החיבור לכפרי הנוער מאפשר לנו לקדם חקלאות מתחדשת כבר היום, ובמקביל לתת לדור הבא את הכלים, הסקרנות וההזדמנות להיות זה שיוביל אותה מחר ולהבטיח דור עתיד חדש של חקלאי ישראל.

צוות אינוואלי

8

עודד גלזר נפגשתי עם עודד גלזר, מנהל המנפטה, לשיחה על עבר, הווה ועתיד בשדה הכותנה 2026 לקראת עונת הניפוט ובניפוט. נכדים (כן ירבו). הגיע למפעלי העמק לאחר שורת תפקידים ניהוליים 10- ילדים ו 5 + עודד, חבר גבעת עוז, נשוי הקים את אגודת "מי עמק יזרעאל", אותה הוא מנהל עד היום, ניהל את 2006 כולל בענפי החקלאות. בשנת .2012 "קולחי עמק יזרעאל" עד הפרדת הפעילות ומנהל במקביל את המנפטה משנת מה גרם לך להישאר במנפטה כל כך הרבה שנים? אהבת הפעילות הכוללת, יציאה לשטח והיכרות עם ציבור החקלאים, צוות עובדים שותף ואחראי שגורם לך להגיע למקום עם חיוך בבוקר וכמובן האתגרים והשינויים הרבים שהמנפטה עברה במהלך השנים. מהם השינויים במנפטה מאז ועד היום? . באותה 2012 כשהגעתי למנפטה מצאתי את המקום די מוזנח ופעלתי לטיפול ולשיפור לפני תחילת עונת תקופה החלו הדיונים להגדלת פעילות גורן העמק ומעבר לפעילות נוספת של השכרות בקנה מידה רחב יותר, ונדרשנו למצוא מקום נוסף לאחסון הגליליות מחוץ לתחומי המנפטה לטובת פינוי שטחי החקלאים מגלילים לפני בוא הגשמים. לאורך השנים נכנסו שינויים טכנולוגיים ומקצועיים רבים בעזרת חברי הצוות – יהודה פורת, חן מאירוביץ' ואריה בונצ'וק. לדוגמא: הוספת מכונות ניקוי להגדלת האיכויות והיכולות, פירוק ומכירת ציוד ישן שלא בשימוש והחלפת מערכת המיחשוב וההפעלה. , מערכת אמון שעזרה יורם שטיינברג במקביל, יצרנו עם המגדלים, ביחד עם מדריכי הגידול בראשותו של מאוד להתנהלות שלנו כצוות מולם. זה מתבטא באישורי תוכניות הנדרשות לפעילות המנפטה ואישורי הדוחות הכספיים.

2025 עודד גלזר ויורם שטיינברג בכנס שותפים

9

אילו אירועים היו מבחינתך משמעותיים במיוחד בשנות עבודתך במנפטה? . מצד אחד הדאגה לעובד ולשלומו. מצד שני הדרישות הנוספות של משרד 2024 תאונת עבודה קשה בעונת העבודה בעקבות התאונה. אנחנו מקפידים לקיים יום בטיחות מידי שנה לפני תחילת העונה. האירוע הזה המחיש לנו עד כמה חשוב לשמור על ההוראות. הדיון החוזר לגבי עתיד המנפטה לאור התנודות בגידול הכותנה בארץ ובאזור שלנו.

•

•

איך נראית עונת הניפוט במנפטה, מה מייחד אותה, אילו אתגרים והכנות היא דורשת ומה נחשב בעיניך לעונה מוצלחת?

כל עונת ניפוט שונה מקודמתה, ולכן תמיד יש בה מתח וצורך במוכנות גבוהה. היו שנים גדולות וקשות במיוחד, טון במשך כחמישה חודשי עבודה אינטנסיביים, לצד התמודדות 28,000־ שבה ניפטנו יותר מ 2022 כמו עונת טון 6,200־ , שבה ניפטנו כ 2025 עם כותנה עם רקבון באחוזים גבוהים. מנגד, היו עונות קצרות בהרבה, כמו במשך כחודשיים וחצי בלבד ובמשמרות בוקר בלבד. למרות ההבדלים בין העונות, ההתארגנות שלנו כצוות – אריה – מנהל טכני, יניב תמיד נעשית באותה רצינות, ובמיוחד בזכות האנשים שמובילים את העבודה בשטח – המיתולוגית. יחד אנחנו מקפידים סיגל - מחסנאי ומעל כולם גיורא – עובדי אחזקה, רמזי ופריד מנהל משמרת, להכין את המנפטה, המכונות והציוד על הצד הטוב ביותר, במטרה לנפט כמה שיותר טוב, מהר, מקצועי ובעיקר ללא תאונות ושריפות. במהלך העונה נדרשת מהצוות גמישות, נכונות להתמודד עם שינויים ובלתי צפוי, ויכולת לא להשאיר תקלות לא פתורות גם אם הדבר דורש עבודה מעבר לשעות הרגילות. ההכנות כוללות מעבר יסודי של הצוות על המכונות, הציוד, הטפסים והניירת הנדרשים לקראת תחילת העבודה. בעיניי, עונה מוצלחת היא עונה שמסתיימת ללא תאונות וללא שריפות, עם כותנה שמעובדת באופן המקצועי והטוב ביותר, ושהמגדלים מגיעים למנפטה לשתות קפה ולא כדי להתרעם. אחרי כל כך הרבה שנים במנפטה אני עדיין מתרגש להיווכח בכל פעם מחדש שעם כל הקשיים העומדים בפנינו אנחנו מצליחים למשוך את המנפטה קדימה בכל מה שתלוי בנו כצוות מלוכד ואמין. חשוב לי מאוד לקדם את המנפטה. אני גאה על ההצלחה לקדם את מערכת המחשוב, את ההתייעלות בעבודה ואת יחסי העבודה מול המגדלים. אני מאחל שנעבור עונה שלמה ללא תאונות. לשנים הבאות אני מקווה להתייצבות הענף ולהמשך פעילות ארוכת שנים של המנפטה כמרכז שנותן שירות למגדלים. אני מקווה שלא נדרש להתמודד שוב עם תנודות שמחייבות אותנו לקבל החלטות משמעותיות לגבי עתיד פעילותה.

טיפ לעבודה ולחיים: להאמין במערכת ובמה שעושים ולהבין שעלינו לתת את יכולותינו המקצועיות והאמינות על הצד הטוב ביותר לטובת הצלחת הפעילות.

נגה הון, משאבי אנוש

10

החטיבה החקלאית ...החצבים בשיאם, הימים מתקצרים והלילות נהיים נוחים וקרירים יותר. למרות עקשותו של הקיץ, סימני הסתיו כבר כאן. שוב התברר כי מגוון הגידולים מצומצם וכאשר הכותנה מבטיחה אך עדיין לא מקיימת וייבוא קופסאות השימורים מצמצם את דרישות מפעלי התעשיה המקומית, שאלת הגידולים נותרת פתוחה. אנו תקווה כי בזירה הפוליטית נצליח להשפיע על מספר נקודות מפתח במדיניות החקלאית של ישראל לטווח הארוך, אך שליטתנו בכך יחסית מוגבלת. סיטואציה מורכבת זו מחזקת את הצורך לשפר יבולים ואת מגוון הגידולים וכן את גידולי המטע. האמונה של החקלאים עדיין איתנה ועדות לכך ניתן לראות בדמות גידולים חדשים במרחב, בהיקף גדל והולך (כגון שומשום, קצח וקינואה), אך בעיקר מהעובדה שלמרות כל הקשיים, כל השטחים מעובדים. כמו שכבר אמרנו... יש על מה לחלום ולמה לייחל, גם בחקלאות המקומית. – התקיים מפגש מסכם של צוותי התכנון בנוגע לשלושת האתגרים הראשונים שנבחרו. פרויקט "מעבדה חיה" הכוונה לאתר בקרוב את החלקות הראשונות בישובים ולצאת לדרך. אנו סבורים שכיוון זה יאפשר מחקר משמעותי ורחב היקף בשנים הקרובות.

– הושלמה רכישת ציוד וכלי עזר לשיפור וייעול תהליכי העבודה ואנו בשלבים האחרונים של הכנת זרעים דליה .2027 תכנית – בימים אלו משלימים מיזוג עם המעבדה בצמח. במסגרת ההיערכות החדשה, המעבדה מעבדת שירות שדה בנווה יער נסגרת והפעילות עוברת לצמח. בעמק ישארו שתי נקודות איסוף זמינות ונגישות, פרטים בהמשך. נקיים באולם הכנסים מפגש שיכלול הסבר על פעילותה החדשה של המעבדה הממוזגת, 22.9.2026 בתאריך אופק ההתפתחות וכן הרצאת השראה מעניינת. נשמח להשתתפות ערה. – בוצעה שותפות ייעודית עם חברת גרו טק. תבוצע פעילות מו"פ מעניינת ומאתגרת ואני indoor חקלאות תקווה שאת הפירות נדע לקטוף בקרוב. גם זה חלק מהקדמה הטכנולוגית שיש להיחשף אליה ולקדמה. – ממשיכים לקדם הקמת מספר פיילוטים, במקביל בונים תכנית מחקר בעזרת אנשי מקצוע אגרו סולאר ומדריכים. – בעבודה משותפת עם המעבדה החקלאית אנו מדייקים את הערכים ואת העקרונות. הקמת מערכת GIS .2027 מידע רב שכבתית זהו יעד מרכזי שלנו לשנת

11

– ממשיכים לבחון פרויקטים במגוון רחב של תחומים. חדשנות – מעשבת רובוטית אגריפס לאחרונה אישרנו כניסה צנועה ל שבעתיד תהפוך אוטונומית. זוהי השקעה AI ישראלית, מבוססת נוספת במיכון אשר תכליתו החלפת ידיים עובדות.

(מנהל המו"פ החדש) אנחנו מרעננים ומדייקים את נהלי העבודה שלנו ואת ליים שמש – עם כניסתו של מו"פ ככל שיש לכם הצעות ורעיונות למחקרים בתחום החקלאי – הממשקים עם החקלאים ועם מעבדה חיה. נשמח לשמוע. – קולחי עמק יזרעאל • מקדמים היתר למאגר שער העמקים המתוכנן להגדיל משמעותית את כושר האיגום. • נמצאים במו"מ מתקדם עם מקורות ורשות המים במטרה להקים חברה משותפת, אשר תוזיל משמעותית את עלות מי תשלובת הקישון. לחוק המים, 31 ) אשר אינו עומד בהחלטות תיקון ₪ 1.41( • בוחנים פנייה לבג"ץ בנוגע למחיר מי התשלובת הקיים .₪ 1.22 לפיהן המחיר היה אמור לעמוד על • בעקבות תקלת אספקה משמעותית במאגר רמת מנשה - בוצעו פגישות עם המשקים וכן ערכנו תחקיר פנימי, בעקבותיו שינינו את ממשקי הטיפול והוספנו מספר הגנות כנגד התפתחות צמחיה ואצות ופתרונות למקרה חירום. בנוסף גובשו נהלי עבודה הדוקים יותר וכפי שעלה מהשיחות - אנו נשפר את התקשורת עם המשקים. נרחיב אותו, 2027 • מעקב ואיתור מרחוק של התפתחות אצות במאגרי הקולחין – ביצענו פיילוט ולקראת בתקווה לשליטה טובה יותר ושיפור יכולת התגובה שלנו. – לשמחתי אין עדכונים. העבודה מתבצעת כמתוכנן והאתר נראה במיטבו, כאשר הר קומפוסט העמקים הפסולת מוין ונגרס וכמעט כולו פונה. – בימים אלו נחתמים ההסכמים והעבודה מתחילה. מפטמה – הגיע הזמן שלפחות save the date 22.10.2026 כנס הצדעה לחקלאות ולחקלאים – מצמיחים עתיד נקיים יחד עם המועצות האזוריות עמק 2026 יום אחד בשנה נשים את החקלאים במרכז. מיד לאחר סוכות כנס יזרעאל ומגידו שבוע חקלאות. במסגרת זו אנו שמחים להתמקד באירוע השיא של שבוע החקלאות – הגאווה אתם . הכנס יתקיים בחצר מרחביה, בקיבוץ מרחביה. 22.10.2026 ,' חקלאות לחקלאי העמק – יום ה שלנו, אנו מצדיעים לכם ולפועלכם. זוהי ציונות, בלי מרכאות. אשרינו שהתברכנו לחיות בסביבה כפרית חקלאית פורייה, מקיימת ומטופחת. פרטים והזמנות – בקרוב. אנא שריינו את התאריך – מצפים לראותכם!

נאחל שנה טובה, ברוכת גשמים, יבולים ותוצאות כלכליות מיטביות, ונייחל לחזרה למציאות רגועה, שלווה ושפויה יותר. גל אבריאל – מנכ"ל החטיבה החקלאית

12

וועדת גד"ש

. ברקע, החזאים מנבאים סתיו גשום 2027 הסתיו כבר בפתח, והמגדלים החלו בהכשרת השטחים לקראת עונת מהממוצע. נקווה שלא סוער מידי עם חלונות מספקים לזריעת גידולי החורף.

(למעט גידול הכותנה). 2026 בימים אלה ניתן כבר לסכם את עונת

נרשמו יבולים גבוהים ואיכויות טובות, בייחוד באזור העמק. בימים אלו הושלם גמר החשבון מול הזכיינים חיטה: לטון). הכמות הארצית שסופקה למחסני החירום גבוהה במיוחד ₪ 940- – כ 340$ (מחיר חיטת הבסיס עומד על טון בלבד בשנה שעברה, שהייתה שנת בצורת. 8,500 אלף טון - זינוק משמעותי לעומת 124- והגיעה ל ייבוא הירקות המעובדים מהווה איום ממשי על המפעלים המקומיים. מדפי הרשתות מוצפים ירקות לתעשייה: במוצרי תירס מסין, וקיים חשש מהצפה קרובה גם של מוצרי עגבניות. כדי להתמודד עם היבוא המוזל המאיים על תעשיית הירקות המעובדים, התקיימה פגישה של נציגי המגדלים, מועצת הצמחים וארגון עובדי הפלחה עם נציגי משרדי החקלאות והכלכלה והנהלת "זנלכל". יש לזכור כי בספטמבר הבא תיכנס לתוקפה שנת השמיטה, דבר שמצריך היערכות מוקדמת ומילוי מלאים.

עונת העגבניות הסתיימה עם יבולים גבוהים, אך מחירי השוק העולמי מאיימים על הענף - תוצרת עגבניות: סינית זולה במיוחד מאיימת להציף את מדפי הסופר בישראל.

13

העונה נפתחה באביב קריר במיוחד ויבולים גבוהים. עם זאת, תקלות טכניות במפעלים הובילו תירס לתעשייה: לאיחורים בקטיף, לפגיעה באיכות התוצרת ואף לנטישת שטחים - תופעה חסרת תקדים בענף.

השנה נרשמה הגדלה של שטחי המזרע למספוא. המגמה נבעה משילוב של הגדלת רכיב תירס לתחמיץ: התירס במנות המזון של הרפתנים, לצד הסכמים מול מרכזי המזון שהעניקו ודאות, יציבות ויכולת תכנון לטווח ארוך. תוצאות הגידול השנה מצוינות.

") לצד שנת יבולים מוצלחת הביאו תוצאות מעולות זרעים דליה זנים עתירי יבול (פיתוח של " אבטיח לגרעינים: למגדלים.

הקטיף יצא לדרך והשטחים נראים מצוין. השחיקה ברווחים מאיימת על הענף והמזרע השנה קטן מאוד. כותנה: דונם ארצי. השנה נזרע זן חדש לתצפית מסחרית ("יקיר") בציפייה לשיפור ביבולים ומתן מנת חמצן 20,000 רק ימכרו עד סוף השנה. 25 למגדלים. המחירים די יציבים והמכירות בקצב די טוב. כמעט כל המלאים של

חלקת השומשום במשמר העמק מתפתחת יפה. סגרנו את המים כהכנה לקציר הקרוב. השנה גודל זן שומשום: .2027 חדש שמראה פוטנציאל רב, ובכוונתנו להרחיב את הגידול בעמק בעונת

נאחל לגשמים בעתם וליבולים ברוכים. "כל הכאבים מלבינים בכותנה הנפתחת" (האדמו"ר אריאל)

שגיא מרק - מנהל ועדת המגדלים, חקלאים יזרעאלים

14

לא רק שורת הרווח: האנשים ששומרים על השטח

בין גניבות, רווחיות לא פשוטה ועבודה שלא נגמרת בחמש אחר הצהריים, אנשי ראש העדר במשמר העמק ועין השופט ממשיכים להחזיק ענף שמבחינתם הוא הרבה יותר מגידול בקר. עבורם זו ציונות, חקלאות, שמירה על הקרקע וגם מקום שבו גדל הדור הבא של העובדים. אלף דונם 30 - שותפות "ראש העדר" של משמר העמק ועין השופט מגדלת בקר לבשר. העדר רועה על פני כ של אדמות מדינה ברמת מנשה. על הנייר זה ענף חקלאי. בשטח, מי שעובד בו יודע שהדוח הכספי הוא רק חלק מהעניין: העדר והבוקרים נמצאים שם בכל יום, בכל עונה, ושומרים על השטח והריבונות של המדינה. איחדו שני 2002 שני עדרי הבקר של משמר העמק ועין השופט הוקמו בנפרד באמצע שנות החמישים. בשנת הקיבוצים את הפעילות כדי להתייעל ולנצל יתרון לגודל. מאז פועלת ראש העדר כשותפות שווה, עם ניהול, רכש ועבודה מקצועית משותפים. לאורך כל השנה, מתעברות וממליטות בשטח, והעגלים עוברים בהמשך לפיטום. 24/7 הפרות נמצאות במרעה לצד העדר פועלת בעין השופט מפטמה שמשרתת את השותפות. זה לא ענף קל. מחירי המזון והתשומות עולים, הרווחיות נשחקת. במקביל מתמודדים באופן שוטף עם פשיעה חקלאית בלתי פוסקת, גניבות בהיקפים גדולים, חיתוכי גדרות ופלישות לשטחי המרעה. במצב כזה טבעי שמנהלים שואלים מדי פעם אם הפעילות עדיין מצדיקה את עצמה. , המנהל העסקי של עין השופט ומי שניהל בעבר את ראש העדר, התשובה ברורה. זיו זנבר עבור "ברור שהענף צריך להתנהל כעסק, ואנחנו מודדים אותו בדיוק ככזה. אבל אם מסתכלים רק על שורת הרווח בסוף השנה, מפספסים את התמונה הגדולה. מבחינתנו זו קודם כל אמירה ציונית, שמירה על אדמות המדינה, וחיזוק הביטחון של הקיבוצים ותושבי המועצה. הדברים האלה לא תמיד נכנסים לאקסל, אבל יש להם ערך רב."

15

להיות נוכחים בשטח הדבר הראשון שזיו מדבר עליו הוא הנוכחות.

"בסוף זה פשוט: בשכונה שלנו במזרח התיכון, מה שקובע הוא העובדות בשטח. ייעודי קרקע על מפה או חוזה חכירה עם רמ"י לא שומרים לבדם על השטח. כשיש עדר ועובדים בשטח כל יום, מעבדים את האדמה ורועים את הבקר, הריבונות של המדינה מקבלת ביטוי ממשי בשטח. אם אנחנו לא נהיה שם, מישהו אחר יהיה." העדרים של ראש העדר ושל גלעד יוצרים יחד רצף חקלאי משמעותי בשטחי המועצה, ובפועל גם רצועת נוכחות וביטחון לאורך המרחב בין המועצה האזורית מגידו ליישובי וואדי ערה. אנשי הצוות מכירים את השטח מקרוב, מתמודדים עם גניבות, חיתוכי גדר ואירועים ביטחוניים, ופועלים בשיתוף פעולה שוטף עם גורמי הביטחון במועצה ומתנדבי השומר החדש. " אנחנו לא יוצאים לחפש עימותים. אנחנו באים לעבוד. אנחנו המגדלים נמצאים יום יום בשטח, מכירים כל גדר, שביל ושוקת, ולכן רואים מהר כשמשהו לא תקין ויודעים להגיב. אבל אנחנו לא יכולים לעשות את זה לבד. יש לנו שיתוף פעולה מצוין עם אנשי השטח בקק"ל ובמשטרה, ועם המועצה בכלל ועם אגף הביטחון שלה בפרט. לצד זאת, נכון להמשיך להדק את שיתוף הפעולה ולשפר את התיאום בין כלל הגופים, לטובת המטרה של כולנו - שמירה על אדמות המדינה." מהנוכחות הזו נהנים גם חברי הקיבוצים, לפעמים בלי להרגיש אותה ביום יום. "כל עוד אנחנו שם, הבעיות נשארות רחוק יותר מהבתים. מבחינתי, זו המשמעות של להיות בעלי הבית בשטח."

שעות ביממה 24 עבודה של , במקור מקיבוץ 27 , בן בן קלישר את השותפות מנהל כיום אורטל. הוא הגיע לראש העדר אחרי שנים של עבודה בעדרי בקר ברמת הגולן. מבחינתו, זו קודם כול בחירה באורח חיים. "אני אוהב לקום בבוקר ולצאת לשטח, לעבוד עם בעלי חיים ולקבל פידבק על העבודה הקשה. אם אתה לא אוהב את זה באמת, קשה להחזיק כאן לאורך זמן."

שעות 24 כי העדר לא עובד לפי שעון. האחריות נמשכת ביממה, שבעה ימים בשבוע. פרה לא מחכה שייגמר סוף השבוע, והמלטה או תקלה בצנרת המים שמשקה את הבקר יכולות להגיע בכל שעה. בעונת ההמלטות נדרשת נוכחות כמעט רציפה. מזג האוויר, מצב הפרות והעגלים, איומי הגניבות ותנאי השטח מחייבים תגובה מהירה, גם בלילה. העבודה עצמה רחבה בהרבה מהדימוי של בוקר על סוס. יש בה רכיבה ונהיגת שטח, טיפול בבעלי חיים, העברת עדרים, תיקון גדרות וקווי מים, ריתוך והפעלת מיכון כבד - וגם מעקב אחר נתונים והצגת תמונת מצב להנהלה. "ביום אחד אתה יכול לטפל בהמלטה, להעביר עדר, לתקן קו מים ולסיים מול מחשב עם נתונים. למחרת התוכנית כבר לא שווה כלום, כי קרה משהו אחר בשטח."

16

בית ספר לאחריות אחד הדברים הייחודיים בראש העדר הוא השילוב של בני נוער בעבודה. נערים מעין השופט ומשמר העמק נכנסים לענף בגיל צעיר, בהתחלה לצד עובד מנוסה ובהמשך עם אחריות משלהם. ההכשרה ארוכה, ואין קיצורי דרך. לוקח זמן ללמוד לקרוא את סוגי ההתנהגות השונים של העדר, לזהות פרה שלא מרגישה טוב, לעבוד נכון עם סוס ולהכיר כל שביל ואבן בשטח. לכן ההשקעה בנוער היא גם השקעה בעתיד הענף. "כשנותנים לנער אחריות אמיתית, רואים איך הוא גדל לתוכה. בהתחלה הוא מתלווה לעובד בוגר, ואחרי זמן כבר אפשר לסמוך עליו שיעשה מה שצריך לבד." גם תורנויות סוף השבוע מלמדות על החיבור לענף. תורני השבת הם חברי הקיבוץ, בוקרים לשעבר, שממשיכים להגיע מוקדם, בחום ובגשם, כדי לתת יד ולסייע. "העדר לא יוצא לחופש בימי שבת. מי שקם בשבת בחמש בבוקר ובא לעזור עושה את זה כי אכפת לו מהעדר ומהצוות. ככה נוצרת גאוות יחידה."

מחפשים גם את הערך הכלכלי לצד הערך החקלאי, הביטחוני והחינוכי, אנשי ראש העדר יודעים שהענף חייב לעמוד גם על הרגליים מבחינה כלכלית. המטרה אינה רק לשמור על הקיים, אלא לחפש איפה אפשר לעבוד טוב יותר ולהשאיר יותר מהערך בתוך השותפות. בשנים האחרונות מתקדם מהלך ארוך טווח של השבחת העדר. משלבים קווי דם שיכולים לשפר את איכות הבשר, בלי לוותר על עמידות, פוריות והתאמה לתנאי האקלים והמרעה בישראל. זיו מסביר:

"בשוק הבשר בישראל קיים כשל שוק, אנחנו רואים פער שקשה להתעלם ממנו: המחיר לצרכן עולה, אבל התמורה למגדל נשחקת מול העלייה בתשומות. הבנו שלא מספיק להתמחות בגידול בקר. אם אנחנו רוצים להשאיר אצלנו יותר מהערך שנוצר, אנחנו צריכים להתקדם לאורך השרשרת, לקחת בעלות ולהתמקצע בכל השלבים שלה, מהגידול ועד למדף"

17

לאור זאת החל פיילוט למכירת בשר פרימיום בכלבו עין השופט ובכלבו משמר העמק. הבשר מגיע מפרות נבחרות שגדלו במשך שנים במרעה, ורק לקראת סוף הדרך עברו תקופת פיטום ייעודית - מסלול שונה מהפיטום המקובל של עגלים צעירים. השנים במרעה תורמות לאופי ולטעם המובחנים של הבשר, והפיטום הסופי נועד לשפר את כיסוי השומן ועסיסיות. לאחר מכן הבשר עובר פירוק, יישון ואריזה מקצועיים. פיילוט זה עתיד להתרחב בשיתוף פעולה עם העדר של קיבוץ גלעד.

לדברי זיו, זהו צעד קטן בתוך כיוון רחב יותר: "אם אנחנו מגדלים את הבקר, מכירים אותו ומשקיעים בו שנים, אין סיבה לעצור במכירת בעל החיים. אנחנו רוצים להגיע עד המדף, לשמוע מהלקוחות מה עובד ומה פחות, ואם זה מצליח - להרחיב."

הרבה יותר מעדר בסוף השיחה, זיו ובן חוזרים לאותה נקודה. ראש העדר היא שותפות חקלאית, אבל היא מחזיקה יחד עוד כמה דברים: קשר בין שני קיבוצים, ידע מקצועי, אנשים צעירים ונוכחות קבועה בשטח. "זה לא ענף פשוט, ולא כל שנה נראית אותו דבר. אבל אם יום אחד נוותר עליו, לא נאבד רק פעילות עסקית. נאבד ביטחון, ידע ואחיזה בשטח - ואת הדברים האלה בלתי אפשרי לבנות מחדש". ובן מחזיר את הדברים אל היום יום: "בסוף יש פרות שצריך להגיע אליהן, גדר שנקרעה או המלטה באמצע הלילה. מישהו צריך לעשות את זה. אנחנו עושים את זה כי זה אנחנו אוהבים את העבודה ובו בזמן שמחים לקחת חלק בפעילות החשובה הזו"

18

מאגף סחר וקשרי קהילה עם בוא הסתיו וימי החג, מזמינה אותנו רוח התקופה לעצור לרגע, להתבונן פנימה ולחדש את החיבור לעצמנו, לקהילה ולחברה שבה אנו חיים. הישיבה המשותפת תחת סכך הסוכה, המאחדת את ארבעת המינים השונים לכדי שלם אחד, מזכירה לנו את כוחם של הגיוון, הערבות ההדדית והשותפות. בעוד הטבע מתכנס אל חג האסיף וההתחדשות, זו הזדמנות לטפח תקווה, לחזק את המכנה המשותף ולבנות יחד עתיד של חיבור וצמיחה. רכש גרעינים-שת"פ רב ארגוני: אשר נכנסה לאחרונה לתפקידה כמנהלת רכש הגרעינים המשותף של שלושת הארגונים, מביאה רוזית טייק עמה ניסיון רב בענף הרפת והזנת בעלי חיים. בימים אלה נערך סבב פגישות היכרות בכל אחד מהארגונים, בהשתתפות מנהל הסחר הרלוונטי ובקרב רפתות הארגון. במפגשים עם רפתות משקי עמק יזרעאל אצטרף לרוזית, במטרה לאפשר היכרות אישית ומקצועית, ומעבר לכך, לשמוע מהמשקים מה חשוב להם, מהם האתגרים עמם הם מתמודדים וכיצד ניתן להמשיך ולדייק את פעילות הרכש המשותפת כך שתייצר עבורם ערך מיטבי. רכש דשנים משותף יוצאים לדרך במודל חדש לקראת עונת הסתיו וגידולי החורף יצאנו למהלך חדש של רכש דשנים משותף, במטרה למצות את היתרון לגודל ולהשיג עבור המשקים תנאי רכש טובים יותר. בעבר ביצענו רכש מרוכז של דשנים, אולם הפעם המהלך מבוסס גם על התחייבויות מראש מצד המשקים לכמויות הרכש. התחייבויות אלו מעניקות לספקים ודאות גבוהה יותר ומאפשרות להם להציע מחירים ותנאים אטרקטיביים יותר. במקביל, משקי עמק יזרעאל מרכזים את ההתחייבויות, מתקשרים עם הספק ומבצעים את ההתחשבנות באמצעות חשבונית מרוכזת אחת, דבר המפשט את התהליך עבור כלל הצדדים. המודל החדש זכה לשיתוף פעולה מצד כלל הספקים המובילים בענף, ואנו מאמינים כי השילוב בין התחייבויות המשקים, ריכוז הרכש והוודאות שנוצרה לספקים יאפשר להביא לידי ביטוי בצורה מיטבית את היתרון לגודל ולהשיג ערך כלכלי משמעותי למשקים. המהלך מצוי כעת בשלבי הסיום, ואנו מברכים על ההירתמות המרשימה של המשקים ועל שיתוף הפעולה שהפגינו לאורך התהליך. אנו מאמינים כי כבר בעונת הגידול הקרובה נראה את פירות המהלך, וכי המודל החדש יסייע למצות את היתרון לגודל, להשיג תנאי רכש טובים יותר ולבסס תשתית לעבודה משותפת ארוכת טווח. אופטימום - לקראת השקה לאחר תקופה ארוכה של אפיון, פיתוח ובדיקות, אנו מתקרבים להשקת "אופטימום" - מערכת הסחר החדשה בתחומי ההדברה, הדשנים והדלקים. המערכת נועדה להנגיש מידע, לייעל תהליכי עבודה ולחזק את היתרון לגודל באמצעות ריכוז נתונים וכלי עבודה מתקדמים במקום אחד.

19

נקיים מפגש למ. העסקים ולמ. החקלאות הצמחית, בו נציג את המערכת, יכולותיה ואופן השימוש בה, 8.11- ב לקראת תחילת ההטמעה במשקים. הזמנות למפגש ישלחו בהמשך. אנו נרגשים להגיע לשלב ההשקה ומצפים לפגוש אתכם במפגש. מפגשי מטה עם מטה, היכרות עם ממלאי תפקידים חדשים במשקים: מעין חרוד , ובחודש ספטמבר עם מנהלים מובילים ממשמר העמק בחודש אוגוסט נפגשנו עם מנהלים מובילים . איחוד המפגשים אפשרו לנו להעמיק את ההיכרות עם המשקים, ללמוד על פעילותם העסקית, על האתגרים העומדים בפניהם ועל הנושאים המרכזיים שעל סדר יומם. ההרכב המצומצם יצר שיח פתוח, ענייני ומפרה, והעלה רעיונות וכיוונים להמשך חיזוק שיתופי הפעולה בין המשקים לבין הארגון. גם מנהלים המכירים את הארגון לאורך שנים ציינו כי למדו דברים חדשים על פעילותו ועל הערך שהוא מייצר עבור המשקים.

תודה למשמר העמק ולעין חרוד איחוד על הפתיחות, השיתוף והשותפות.

עין חרוד איחוד

משמר העמק

במקביל, קיימנו במהלך חודש אוגוסט מפגש היכרות למנהלים חדשים במרחב, בהם יושבי ראש, מנהלי כספים ומנהלים עסקיים, במטרה להציג את פעילות הארגון ואת מגוון השירותים וההזדמנויות שהוא מציע.

20

קורסים גם בחודשים הקרובים יעמדו לרשותכם מגוון הזדמנויות ללמידה, להתפתחות מקצועית ולהרחבת ארגז הכלים הניהולי. בתקופה הקרובה צפויים להיפתח מספר קורסים וסדנאות, ועדיין ניתן להירשם ולהצטרף אליהם. למנהלים ובעלי תפקידים בקיבוצים AI ניהול משולב שנות 20- קורס יישומי בהובלת גילי ראובני, יועצת ארגונית ומנחת תוכניות לפיתוח מנהלים בעלת למעלה מ לצורך קבלת החלטות, ניהול עובדים, AI ניסיון. הקורס מחבר בין מיומנויות ניהול לבין שימוש מעשי בכלי תקשורת ניהולית, ניהול עומסים ושיפור ביצועים.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe06TdjhX22ZGwVTPdViBgr5pP לפרטים והרשמה: kaOm1LYIGlcp_3jY_S681Hw/viewform?usp=header

קורס דירקטורים למרחב הכפרי קורס בשיתוף החטיבה ללימודי חוץ של המכללה האקדמית תל חי, המעניק ידע וכלים בתחומי הממשל התאגידי, הפיננסים, המשפט והניהול, בהתאמה למאפייני הקהילה הכפרית וההתיישבות העובדת. למסיימים תוענק תעודת בוגר מטעם המכללה.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf8dIqlSMc35Cos3bz9oMjRWkc לפרטים והרשמה: n8D42tvti6-xbUL90Vmpnqw/viewform?usp=header

2 סדנה לניהול שיחות מאתגרות וקשות - מחזור לאחר הצלחת המחזור הראשון והמשובים החיוביים שהתקבלו מהמשתתפים, אנו פותחים מחזור נוסף לסדנת הבוטיק בהנחיית עו"ד מיכאל צור, מומחה בעל שם בתחום המשא ומתן וניהול משברים. הסדנה מעניקה כלים מעשיים לניהול שיחות מורכבות, התמודדות עם התנגדויות, תקשורת אפקטיבית וקבלת החלטות במצבים מאתגרים. המחזור הנוכחי עודכן ודויק בהתאם למשובים שעלו מהמשתתפים במחזור הראשון.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdU7IGOLqbXBZ5vo3hOKpDL7 לפרטים והרשמה : Wa9O-QbWo43N2CRY0sp7Qol7g/viewform?usp=header

21

כנסים עד סוף השנה צפויים להתקיים מספר כנסים מקצועיים במרחב. לפרטים נוספים מצורפות ההזמנות לכנסים הקרובים :

כנס מקצועי כנס מקצועי למנהלי.ות חינוך וקהילה ות חינוך וקהילה . למנהלי בקיבוצים בקיבוצים

09:00 פנים וקבלת התכנסות

13/10/26 שלישי יום

הכנסים אולם יזרעאל עמק משקי

פתיחה דברי

אברהם בן רעיה חינוך אגף ראש הקיבוצית בתנועה

נצר עדי סחר לית ” סמנכ קהילה וקשרי יזרעאל עמק משקי

אביטל עופר ל ” מנכ טנא משקי

בתוכנית מה

ומרצה סופר , מוזיקאי , חינוך איש , דורון יהונתן ” קהילה ומבוגר אחד משמעותי , על חינוך - כל מה שילד צריך “ במפלגת 7 מספר , לשעבר רעננה עיריית לית ” מנכ , נגרי הירש מיכל - בנט בראשות ” ביחד “ פתוח דיון יזרעאל עמק אזורית מועצה , הרך וגיל גנים מחלקת מנהלת , בידני אירה מיצוי זכויות מול המועצה ומשרד החינוך הכלכלית במחלקה להתייעלות ענפים ליווי מרכז , בשן עמיחי הכלכלית במחלקה החינוך תחום מרכז , עתיה ואוריה בקרה , אתגרי ניהול – בקיבוצים מערכות החינוך : בהרצאה משותפת והתמודדות עם מציאות משתנה אורנים במכללת לחינוך הפקולטה דיקנית , פיין הרמלין יערה ר ” ד חיזוק וקידום שותפות ההורים במערכת החינוך המשתתפים בין שיח והמשך הכנס סיום 13:00

כאן לחצו להרשמה

המקומות מספר הירשמו – מוגבל עכשיו

הכנס יום כל לאורך יוגש מפנק כיבוד

להרשמה לכנס מקצועי למנהלי חינוך וקהילה בקיבוצים : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdtcYk-EqFjIXySuCoToH-1NT3xfsUw- aHag2BWHJNlqy22AQ/viewform

22

כנס למנהלי כספים ומנהלי.ות

פורומים

יזמות בנדל"ן בתקופה מאתגרת. בקיבוץ אלונים בנושא 19.11 מפגש הבא מועדון המעי"ז -שותפים לדרך

.21.10.26 - יתקיים ב 2026 לשנת 3 – מפגש מנהלות לשכה

- יתקיים לשנת תשפ"ז 1 פורום מנהלי אנרגיה מפגש . סיור במפעל אפולו וסיור בחוות שרתים של 28.10.26 - ב אינבידיה באיזור תעשיה מבוא כרמל.

עדיין ניתן להצטרף לפורום מנהלי אנרגיה. להרשמה : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScC S9QOM3e6D8asn1Z2OpHNG0hKvGpGsgS48fgu Bd2-cDuyYw/viewform?usp=header

23

השקה: פורום מנהלי התשתיות האזורי בימים אלה נפתחה ההרשמה לפורום מנהלי תשתיות אזורי. הפורום הינו יוזמה משותפת של התנועה הקיבוצית, צמח, קבוצת שאן ו-משקי עמק יזרעאל אשר נועד ליצור קהילת עמיתים מקצועית למנהלי התשתיות, שתאפשר למידה משותפת, שיתוף ידע והתמודדות עם האתגרים המשותפים העולים מהשטח. הפורום החדש למנהלי תשתיות מציע הזדמנות להרחיב קשרים מקצועיים, לשתף ידע וניסיון, ולהיות שותפים בעיצוב תכנים בהתאם לצרכים שיעלו מהשטח. ההרשמה בעיצומה ונשמח לראות מנהלי תשתיות רבים מצטרפים.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdH1KdM לפרטים והרשמה לפורום מנהלי תשתיות: GdmufpwvVlzyGb3zc3Zp1UshCtuGVl0vg_ea5bhLrg/viewform?usp=header

24

פותחים שנה בפורום העמק למנהלי.ות בריאות ורווחה המפגש הראשון של פורום מנהלי ומנהלות בריאות ורווחה לשנת תשפ"ז התקיים בקיבוץ יגור ועסק במערכת הבריאות והרווחה בקיבוץ, בדגש על שותפים, ממשקי עבודה ושיתופי פעולה. במהלך המפגש הציג צוות יגור את מבנה המערכת בקיבוצם ואת שיתוף הפעולה בין בעלי התפקידים השונים. בהמשך עבדו המשתתפות בקבוצות, בחנו את מערכות הבריאות והרווחה בקיבוצים שלהם וזיהו ממשקים שחשוב לחזק. בין התובנות המרכזיות שעלו במפגש: הצורך בהגדרות תפקיד ברורות, יצירת שגרות עבודה קבועות, הנגשת המידע לקהילה ובניית צוות ושותפויות, כך שמנהל או מנהלת הבריאות והרווחה לא יישארו לבד מול ריבוי המשימות. , מנהלת מחלקת בריאות ורווחה בתנועה הקיבוצית, פעילות יצירתית בשם "השנה דפנה גונר לסיום הובילה שלי בתמונה", שבה כל משתתף ומשתתפת יצרו לוח אישי של תחושות, מטרות ואיחולים לשנה הקרובה. הפעילות הציעה רעיון פשוט ונעים, שניתן ליישם גם עם צוותים, משפחות ואוכלוסיות שונות בקיבוץ. תודה לצוות יגור על האירוח, הפתיחות והשיתוף המקצועי, ולכל המשתתפות והמשתתפים על מפגש משמעותי ופתיחה מוצלחת של שנת הפעילות.

25

פורום מנהלי מטבחים וכלבו פורום מנהלי המטבחים והכלבו ממשיך לקדם מפגשים מקצועיים עם ספקים מובילים. הפעם בחרנו לקיים שני מפגשים ייעודיים, המותאמים לעולמות התוכן, לאתגרים ולתחומי האחריות של כל קבוצת מנהלים. יתקיים מפגש ייעודי למנהלי הכלבו. 18.11- יתקיים סיור מקצועי למנהלי המטבחים בשיתוף תנובה שף, ב 12.10- ב המפגשים מהווים הזדמנות להכיר מקרוב את פעילות הספק, להיחשף לתהליכי עבודה ושיטות ניהול, לסייר באתרי פעילות מעניינים וללמוד מניסיונם של אנשי המקצוע. לא פחות חשוב, זו הזדמנות לקיים שיח ישיר ופתוח עם הספק, להציף סוגיות מהשטח, לחזק את שיתוף הפעולה לטובת המשקים, ולהיפגש עם קולגות מרחבי האזור ועל הדרך, גם לצאת מעט מהשגרה ולהתאוורר.

https://forms.gle/bwfvHKuY41J4Cx7aA להרשמה למפגש בתנובה שף: נשמח לראות כמה שיותר מנהלים מצטרפים למפגשים הקרובים.

פורום עמיתים יזרעאלים ועוד מהתנועה הקיבוצית .2027 חודשי אוגוסט ספטמבר מתאפיינים בהתחלת היערכות לתוכניות תשפ"ז

ביה"ס של התנועה הקיבוצית יוציא במהלך השנה מספר קורסים מותאמים לקיבוצים. בתחילת נובמבר ייפתח מפגשים בקיבוץ חנתון. במהלך השנה ייפתחו 15 קורס לניהול קהילה לאזור הצפון והמרכז ובמסגרתו יתקיימו . כמו כן, ייפתח AI שני מחזורים נוספים של קורס מידעלך - קורס לתקשורת מקומית ובנוסף בתוכנית קיום קורס קורס בנושאי חינוך לאזור הצפון, תוכנו יפורסם בהמשך.

26

במהלך חודש ספטמבר התקיימה מועצת התנועה ואיתה החלטה על שינוי תקנון התנועה בשני סעיפים מהותיים: • הפרדה בין תפקיד מזכירות התנועה: "דירקטוריון" המתווה מדיניות, לבין "הנהלת התנועה" - מטה הביצוע. • אופן בחירת המזכ"ל - כדי לשמר את זכותו של כל חבר בכל קיבוץ לקחת חלק פעיל בבחירות ולבחור מחברי 55% בבחירות ישירות, כל קיבוץ ייצר ספר בוחרים ורק מי שנרשם בו יוכל להצביע. במידה ולא יירשמו 50 , אזי הבחירה תחזור לנציגי הקיבוצים - ציר אחד לכל 1 + קיבוצים 50%- הקיבוצים בספרי הבוחרים בלפחות מ חברים ולשם כך תכונס ועידה ייחודית. ההחלטה עברה ברוב גדול. חילופי גברי באגפים: מנען החלה רעיה בן אברהם מכפר עזה החליפה את איילת הריס בראשות אגף חברה וקהילה ו ורד ליבשטיין בתפקידה כראשת אגף חינוך. במהלך השנה הקרובה יקיימו ורד ורעיה סיורים ברחבי הקיבוצים שלנו להכיר ולהקשיב לאתגרים ולסוגיות העולות מהשטח. במהלך חודש אוגוסט וספטמבר יצא פורום העמיתים לפגרה והוא יחודש כהרגלו בחודש אוקטובר. גם סיורי המטה יתחדשו באזורנו באוקטובר. בינתיים אני ממשיכה להגיע לקיבוצים באופן שוטף וללוות תהליכים פרטניים מגוונים בקיבוצים כגון: צוותי הסכמות בנושאים מורכבים ורגישים, תהליכי צמיחה דמוגרפית יחד עם , רכזת צמ"ד צפון בתנועה, תהליכי מחשבות על מבנה ארגוני נכון לקיבוצים לאתגרי השעה, נושאים מירי יציב של ערבות הדדית וכן מתן סיוע למנהלים בקונפליקטים שונים בקיבוציהם.

קיבוצים בעמק את חגי המאה!!, 3 ולסיום במהלך ספטמבר חוגגים נאחל מזל טוב לקיבוץ רמת דויד, קיבוץ שריד וקיבוץ גבת. ושתהיה לכולנו שנה הרבה הרבה יותר טובה וחגים שמחים, גליה מירום רכזת התנועה הקיבוצית, אזור משקי עמק יזרעאל

רמת דוד

קיבוץ שריד

תודה למארחים: רמונה, דליה ומיכל – קיבוץ יגור

נסיים באיחולי שנה טובה ומתוקה, שנה של התחדשות, עשייה משותפת והצלחות. נמשיך לפעול לחיזוק שיתופי הפעולה, למיצוי היתרון לגודל וליצירת ערך לבעלים ולמשקים. ובין כל המשימות והאתגרים - נקווה שגם בזירה הלאומית נראה השנה קצת יותר אחדות, יציבות והתקדמות. עדי נצר – סמנכלי"ת סחר וקשרי קהילה

27

אירועים משקי עמק יזרעאל, מרכז חקלאי העמק לוח

ספקים חדשים

פרטים בהרחבה על הספקים והתנאים ניתן למצוא באתר הארגון : /https://mei.org.il/%d7%a1%d7%a4%d7%a7%d7%99%d7%9d

28

29